5s的标语

5s的标语(15篇)

　　无论是在学校还是在社会中，大家最不陌生的就是标语了吧，标语既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点。那么你有真正了解过标语吗？以下是小编精心整理的5s的标语，希望能够帮助到大家。

5s的标语1

　　清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;

　　良好素质先培养，效率提升心情畅;

　　你做我做他也做,隨時隨地坚持做!

　　创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

　　减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范

　　现场差，则市场差;市场差，则发展滞

　　高品质的产品源于高标准的工作环境

　　藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好

　　5S是标准化的推动者

　　5S是企业管理的基础

　　工合作来打扫，相信明天会更好

　　全员投入齐参加，自然远离脏乱差

　　创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

　　减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

　　现场差，则市场差；市场差，则发展滞

　　高品质的产品源于高标准的工作环境

　　藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　推行5S活动，提升员工品质

　　5S始于素养，终于素养

　　5S做好了，才算做了

　　5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　5S是改善企业体质的`秘方

　　5S是一切改善活动的前提

　　5S是标准化的基础

　　5S是节约能手

　　清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生

　　素养-养成良好习惯，提高整体素质

　　5S是高效率的前提

　　整理整顿天天做，清扫清洁时时行

　　5S效果很全面，持之以恒是关键

　　全员投入齐参与，自然远离脏乱差

　　5S不只上全员参与，更需要全员实践

　　整理整顿做得好，工作效率步步高

　　改善措施是基础，不懈努力是关键

　　5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化

　　5整理-区分物品的用途，清除不要用的东西

　　三固定：场所物品存放位置物品的标识

　　推行5S活动，提升员工品质

　　整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

　　污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

　　整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。

　　温馨明快的工厂，文明进取的职工

　　整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

　　整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

5s的标语2

　　1、高品质的产品源于高标准的工作环境。

　　2、5s效果很全面，持之以恒是关键。

　　3、分工合作来打扫，相信明天会更好。

　　4、工厂是我家，5s靠大家。

　　5、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。

　　6、重在提高效率，赢在人人参与。

　　7、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。

　　8、5S行动你我他，共筑美好金石家。

　　9、你来了，家净了，我笑了。

　　10、扫走旧观念，扫出新天地。

　　11、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

　　12、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。

　　13、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。

　　14、环境是海，科腾是船，5s是帆，我们是舵。

　　15、5s提升素养，效率成就品牌。

　　16、整理整顿效率高，清理清扫素养好。

　　17、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。

5s的标语3

　　1、无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净

　　2、5S运动从你我做起，让我们更有自信———5S汇总

　　3、彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现

　　4、整理：下定决心，去芜存精

　　5、整顿：精心策划，节约空间

　　6、清扫：要有耐心，从我做起

　　7、清洁：称心如意，清爽环境

　　8、素养：信心提升，效率保证

　　9、整理—把物品区分要和不要、不要的物品坚决丢弃

　　10、整顿—把整理好的物品明确、规划定位并加以标识

　　11、清扫—经常清洁打扫保持干净、明亮的.环境

　　12、清洁—维持前3S成果，使其规范化、标准化

5s的标语4

　　1、产品质量是展翅的翅膀，无限延伸，辉煌一时。

　　2、做好5个欧美国家的工作，勇于创新，提高个人素质。

　　3、质量是生产出来的，不是测试出来的。一个人忽视一百人。

　　4、筑质量长城，繁荣中国经济。

　　5、整理，整顿天天打扫，环境真的`很美。

　　6、项目确定、固定、定量、定位，使用方便，节省时间。

　　7、用心血打造经营理念，让企业文化生生不息。

　　8、质量控制要提高信誉，信誉要扩大销售。

　　9、成功始于员工的素质，员工的素质造就了公司。

　　10、雄关路真像铁，现在从一开始就跨过去了。

　　11、一个人搬不动石头，整个台山都搬不动。

　　12、大家整理好了，现场很有条理，所有的员工都做了清洁，环境更好了。

　　13、整洁质量高，清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真漂亮。

　　14、干净整洁坚持做，环境真的很好。

　　15、打扫，打扫得好，收拾得不差。

　　16、能上能下，能进能出，任人唯贤，只能用。

　　17、创造更好的工作环境，提高工作效率。

　　18、转变观念，转变作风，创新机制，创新形势。

　　19、清理，清理，清理，清理，清理。

　　20、创造吸引人的品质，创造忠诚的群体。

5s的标语5

　　一、把5S的每一个细节，都运用在工作中。

　　二、全员参与，互帮互带。

　　三、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。

　　四、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好！

　　五、行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。

　　六、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。

　　七、喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。

　　八、要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。

　　九、整理整顿做得好，工作素质步步高。

　　十、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。

　　十一、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。

　　十二、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　十三、每天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。

　　十四、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。

　　十五、整理、整顿做得好，工作效率步步高。

　　十六、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。

　　十七、是大家的，持之以恒是关键。

　　十八、效果很全面，持之以恒是关键！

　　十九、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。

　　二十、整理、整顿、天天做，取用方便更省力。

　　二十一、从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。

　　二十二、行动你我他，共筑美好欧迪斯。

　　二十三、整理弃留要分明，现场垃圾及时清。

　　二十四、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！

　　二十五、合理整顿，勤于清扫。

　　二十六、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。

　　二十七、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。

　　二十八、整理、整顿、下定决心、去芜存精，精心策划、节约空间。

　　二十九、齐齐参与5S，共同创建美好欧迪斯。

　　三十、工作环境靠大家，人人参与5S行动。

　　三十一、环境卫生搞得好，健康生活少不了！

　　三十二、以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。

　　三十三、自身素养若提高，工作生活皆好顺。

　　三十四、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

　　三十五、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。

　　三十六、一人难移石，众人泰山移。

　　三十七、好顺欧迪斯5S标语征集

　　三十八、人人齐努力，做好5S！

　　三十九、整理、整顿天天扫，环境优美真正好。

　　四十、分工合作来打扫，相信明天会更好。

　　四十一、提高素养，焕然一新。

　　四十二、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。

　　四十三、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。

　　四十四、你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。

　　四十五、人人参与齐行动，现场天天换新貌。

　　四十六、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！

　　四十七、清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。

　　四十八、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。

　　四十九、活动搞得好，公司没烦恼！

　　五十、全员参与，全面整理。

　　五十一、众人都是铨智员，环境卫生舒人心。

　　五十二、好顺真好，有5S才是真的.好。每天学习一点5S，工厂员工进步一大步！

　　五十三、没有执行力，就没有竞争力！

　　五十四、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

　　五十五、效果很全面，坚持不懈是关键。

　　五十六、清洁工作要做好，工作效率要提高。

　　五十七、清扫清洁人人会，环境优雅品德贵。

　　五十八、宁可事前检查，不可事后返工，美好的心灵创造美好的未来。

　　五十九、工厂是我家，卫生靠大家！

　　六十、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。

　　六十一、清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。

　　六十二、你我同协力，创造好环境。

　　六十三、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。

　　六十四、素质成就人才，5S成就欧迪斯。

　　六十五、清扫、清洁做的好，美丽环境真不错。

　　六十六、清扫清洁、要有耐心，从我做起、称心如意、清爽环境。

　　六十七、整理、整顿做得好，寻找物品时间少，清扫清洁做得妙，健康生活都来到。

　　六十八、安全第一，质量第一，产能第一。

　　六十九、好顺是车宝，5S是厂宝。

　　七十、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。

　　七十一、整理整顿你我他，清扫清洁靠大家。

　　七十二、创造5S工作环境，铸一流企业形象。

　　七十三、定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

　　七十四、物品定数，定品，定量，定位，取用方便又省时间。

　　七十五、环境清洁，持之以恒。

　　七十六、成功始于员工素质，员工素质成就公司。

　　七十七、我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好习惯。

　　七十八、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。

　　七十九、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。

　　八十、做完工作是使命，做好工作室成就。

5s的标语6

　　1、工厂是我家，整洁靠大家！

　　2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少。

　　3、5S效益看得见，持之以恒是关键。

　　4、整理整顿先做好，工作效率才能高。

　　5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。

　　6、良好素质先培养，效率提升心情畅。

　　7、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！

　　8、温馨明快的工厂，文明进取的职工。

　　9、干净整洁的环境，管理有序的工厂。

　　10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。

　　11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享。

　　12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！

　　13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁。

　　14、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

　　15、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

　　16、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

　　17、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。

　　18、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

　　19、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。

　　20、改善措施是基础，不懈努力是关键。

　　21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

　　22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力。

　　23、决心、用心、信心、7S活动有保证。

　　24、创造清爽的`工作环境，提高工作士气和效率。

　　25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

　　27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

　　28、5S的目的提升人的品质。

　　29、坚持可视化和激励化的推进。

　　30、5S有限，创意无限。

　　31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

　　32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。

　　33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。

　　34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽。

　　35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度。

　　36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。

　　37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

　　38、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

　　39、整理整顿做得好，工作效率步步高。

　　40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　41、5S效果很全面，持之以恒是关键。

　　42、培养优质素养，提高团队力量。

　　43、决心、用心、信心，5S活动有保证。

　　44、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。

　　46、人人做整理，工作有条理。全员做清扫，环境更美好。

　　47、改善措施是基础，不懈努力是关键。

　　48、减少浪费，提升品质。整齐舒适，安全规范。

　　49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

　　50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

　　51、摒弃坏习惯，打造新风气。

　　52、高品质的产品源于高标准的工作环境。

　　53、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。

　　54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

　　56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

　　57、推行5S管理，节能增效从我做起。

　　58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。

　　59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。

　　60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。

　　61、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。

5s的标语7

　　1、5S效果要全面，持之以恒是关键。

　　2、5S目标:明确量化达成实际时间。

　　3、5S是品质零缺陷的护航者

　　4、5S是标准化的基础

　　5、维持前5S的成果，制度化，规范化

　　6、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　7、全员投入齐参与，自然远离脏乱差

　　8、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

　　9、5S是交货期的保证

　　10、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪

　　11、推行5S活动，提升员工品质

　　12、5S不只上全员参与，更需要全员实践;

　　13、五现手法:现场现物现实原理原则

　　14、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范

　　15、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

　　16、整理:要与不要，一留一弃;整顿:科学布局，取用快捷;清扫:清除垃圾，美化环境;清洁:洁净环境，贯彻到底;素养:构成制度，养成习惯。

　　17、改善措施是基础，不懈努力是关键

　　18、摒弃坏习惯，打造新风气

　　19、推行5S活动，提升员工品质

　　20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　21、5S做好了，才算做了

　　22、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

　　23、5S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化

　　24、5S是交货期的保证

　　25、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化

　　26、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。

　　27、5S是标准化的推动者

　　28、三固定:场所物品存放位置物品的标识

　　29、5S创造出快乐的工作岗位

　　30、5S是企业管理的基础

　　31、看板作战:标明必需品的管理方法，短时间取用

　　32、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。

　　33、5S是安全的软件设备

　　34、清扫:清除垃圾和脏污，并防止污染的'发生

　　35、5S是一切改善活动的前提

　　36、整理整顿做得好，工作效率步步高

　　37、没有品质,就没有明天

　　38、现场差，则市场差，市场差，则发展滞

　　39、5S是改善企业体质的秘方

　　40、5S不只是全员参与，更需要全员实践

　　41、素养:养成良好习惯，提高整体素质

　　42、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善

　　43、5S是标准化的基础

　　44、标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准

　　45、5S效果很全面，持之以恒是关键

　　46、5S是一切改善活动的前提

　　47、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

　　48、5S做好了，才算做了

　　49、三定原则:定点定容定量

　　50、分工合作来打扫，相信明天会更好

　　51、三固定:场所物品存放位置物品的标识

　　52、5S创造出快乐的工作岗位

　　53、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

　　54、清爽的工作场所，大家维持，大家共享，工厂是我家，整洁靠大家!

　　55、工作不能脱离实际，5S离不开现场

　　56、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。

　　57、5S始于素养，最后素养

　　58、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的`工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

　　59、5S始于素养，最后素养

　　60、5S是品质零缺陷的护航者

　　61、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等

　　62、5S是安全的软件设备

　　63、5S是高效率的前提

　　64、干净整洁的环境，管理有序的工厂，人人做整理，场地有条理，整顿做得好，效率节节高，时时做清扫，品质才会好，清扫做得好形象才会好

　　65、5S目标:明确量化达成实际时间

　　66、5S是做好PDCA的第一步

　　67、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

　　68、5S是节约能手

　　69、PDCA循环:计划执行检查行动

　　70、决心用心信心，5S活动有保证

　　71、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

　　72、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　73、整理整顿天天做，清扫清洁时时行

　　74、5S是最佳的推销员

　　75、5S是最佳的推销员

　　76、整顿-务必品分区放置，明确标识，方便取用

　　77、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　78、改善的种类:事后改善事前改善

　　79、5S是企业管理的基础

　　80、5S是高效率的前提

5s的标语8

　　1、改善措施是基础，不懈努力是关键

　　2、分工合作来打扫，相信明天会更好

　　3、5S是一切改善活动的前提

　　4、改善的种类：事后改善、事前改善

　　5、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

　　6、三定原则：定点、定容、定量

　　7、5S是安全的软件设备

　　8、整理整顿天天做，清扫清洁时时行

　　9、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间

　　10、目视管理是改善的第一步

　　11、5S是高效率的前提

　　12、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

　　13、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

　　14、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化

　　15、整顿用心做彻底，处处整齐好管理

　　16、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

　　17、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性

　　18、整理整顿做得好，工作效率步步高

　　19、5S是交货期的保证

　　20、推行5S活动，提升员工品质

　　21、5S是企业管理的基础

　　22、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

　　23、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

　　24、5S是节约能手

　　25、5S是标准化的`推动者

　　26、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施

　　27、素养：养成良好习惯，提高整体素质

　　28、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　29、建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行

　　30、高品质的产品源于高标准的工作环境

　　31、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

　　32、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

　　33、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

　　34、工作不能脱离实际，5S离不开现场

　　35、降低库存：魔方130作战

　　36、全员投入齐参加，自然远离脏乱差

　　37、节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展

　　38、5S是改善企业体质的秘方

　　39、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

　　40、5S做好了，才算做了

　　41、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识

　　42、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

　　43、服务：强化服务意识，倡导奉献精神

　　44、5S是最佳的推销员

　　45、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

　　46、5S是标准化的基础

　　47、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

　　48、安全：确保安全，关爱生命，以人为本

　　49、5S创造出快乐的工作岗位

　　50、现场差，则市场差；市场差，则发展滞

　　51、5S是品质零缺陷的护航者

　　52、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

　　53、5S始于素养，终于素养

　　54、5S是做好PDCA的第一步

　　55、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

　　56、坚持可视化和激励化的5S推进

　　57、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

　　58、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

　　59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　60、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

5s的标语9

　　1整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

　　2整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

　　3清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

　　4清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化

　　5素养：养成良好习惯，提高整体素质

　　6安全：确保安全，关爱生命，以人为本

　　7节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展

　　8服务：强化服务意识，倡导奉献精神

　　9整理整顿做得好，工作效率步步高

　　10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

　　11整理整顿天天做，清扫清洁时时行

　　12整顿用心做彻底，处处整齐好管理

　　13看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

　　14分工合作来打扫，相信明天会更好

　　15全员投入齐参加，自然远离脏乱差

　　16创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

　　17减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

　　18现场差，则市场差；市场差，则发展滞

　　19高品质的产品源于高标准的工作环境

　　20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　21推行5S活动，提升员工品质

　　225S始于素养，终于素养

　　235S做好了，才算做了

　　245S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　255S是改善企业体质的秘方

　　265S是一切改善活动的前提

　　275S是标准化的基础

　　285S是做好PDCA的第一步

　　295S是企业管理的基础

　　305S是的推销员

　　315S是品质零缺陷的护航者

　　325S是节约能手

　　335S是交货期的保证

　　345S是高效率的.前提

　　355S是安全的软件设备

　　365S是标准化的推动者

　　375S创造出快乐的工作岗位

　　38定置管理是实现人与物的结合的管理方法

　　39三固定：场所、物品存放位置、物品的标识

　　405S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

　　415S目标：明确、量化、达成、实际、时间

　　42三定原则：定点、定容、定量

　　43工作不能脱离实际，5S离不开现场

　　44坚持可视化和激励化的5S推进

　　45改善措施是基础，不懈努力是关键

　　46目视管理是改善的第一步

　　47目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

　　48红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

　　49看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

　　50识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

　　51标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行

　　52标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

　　53改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

　　54改善的种类：事后改善、事前改善

　　55五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

　　56PDCA循环：计划、执行、检查、行动

　　57布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性

　　58降低库存：魔方130作战

　　59建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行

　　60纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施

5s的标语10

　　1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范

　　2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

　　3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化

　　4、决心、用心、信心，5S活动有保证

　　5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理

　　6、5S是一切改善活动的前提

　　7、31、5S是品质零缺陷的护航者

　　8、23、5S做好了，才算做了

　　9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好

　　10、5S是标准化的推动者

　　11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞

　　12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　13、5S是企业管理的基础

　　14、5S是节约能手

　　15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生

　　16、素养-养成良好习惯，提高整体素质

　　17、5S是高效率的前提

　　18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行

　　19、5S效果很全面，持之以恒是关键

　　20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差

　　21、5S不只上全员参与，更需要全员实践

　　22、整理整顿做得好，工作效率步步高

　　23、改善措施是基础，不懈努力是关键

　　24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

　　25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西

　　26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识

　　27、5S创造出快乐的工作岗位

　　28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用

　　29、22、5S始于素养，终于素养

　　30、5S是标准化的基础

　　31、定置管理是实现人与物的最佳结合的'管理方法

　　32、5S是安全的软件设备

　　33、5S是改善企业体质的秘方

　　34、摒弃坏习惯，打造新风气

　　35、5S是交货期的保证

　　36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　37、推行5S活动，提升员工品质

　　38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间

　　39、5S是最佳的推销员

　　40、5S是做好PDCA的第一步

　　41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

5s的标语11

　　1、今日我养习惯，明日习惯养我。

　　2、用心做5S管理，用诚做产品质量。

　　3、5S行动你我他，共筑美好华海家。

　　4、人人做整理，工作有条理，个个做整顿，环境有保证。

　　5、享受5S、坚持5S、成就5S。

　　6、你做我做他也做，随时随地坚持做。

　　7、整理整顿做的好，工厂浪费一定少，清扫清洁做的好，环境优美心情好。

　　8、“5S”是执行标准化的推动者，品质零缺陷的.护航者！

　　9、生命在于运动，5S在于行动！

　　10、多点沟通，少点抱怨，全员参与，强化管理！

　　11、华海是我家，5S执行靠大家。

　　12、整顿分区定置好，标识物品好寻找。

　　13、全员行动，全员参与，全员落实，实现5S常规化，常态化。

　　14、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则环境变。

　　15、三定三易，铸就效率。

　　16、清扫清洁两手抓，厂区明亮心情佳。

　　17、整理整顿日日办，清扫清洁常常做，持之以恒成素养，齐心协力壮华海。

　　18、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范。

5s的标语12

　　1、工作要认真，5S要记心

　　2、因为有我，所以会更好

　　3、产品记得熟，缺点全挑出

　　4、产量诚可要，质量价更高

　　5、写我所做的，做我所写的

　　6、品质看得见，过程是关键

　　7、品质能过关，效益年年翻

　　8、品质靠制造，检验分高低

　　9、缺点的过程，100分的品质

　　10、S做得好，工作起来没烦恼

　　11、说到就要做到要做就做最好

　　12、以品质求生存，以效益求发展

　　13、第一次就做好，每一次都做好

　　14、S效果看得见，持之以恒是关键

　　15、以品质求生存，以效益为目的.

　　16、文件管制好，查询调阅免烦恼;

　　17、“5S”做到家，绝无脏、乱、差

　　18、推行品管，降低成本，增加利润

　　19、自主管理，自主检验，自有成就

　　20、上游工序做得好，下游工序无烦恼

　　21、产品质量把好关，业务海外好接单

　　22、培训教育做彻底，公司经营好管理

　　23、若想生产搞得好，品质观念不能少

　　24、贯彻执行说写做，全员参与你我他

　　25、仪器检验如过时，立即召回不可迟;

　　26、售后服务满意时，订单上门结果实;

　　27、来料检验照标准，交期品质必然稳;

　　28、设计管理做得好，制造行销没烦恼;

　　29、“5S”活动推行好，品质工作没烦恼

5s的标语13

　　1.5S是交货期的保证

　　2.5S是高效率的前提

　　3.5S是安全的软件设备

　　4.5S是标准化的推动者

　　5.5S创造出快乐的工作岗位

　　6.决心、用心、信心，5S活动有保证

　　7.5S效果很全面，持之永恒是关键

　　8.5S不只是全员参与，更需要全员实践

　　9.清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；

　　10.良好素质先培养，效率提升心情畅；

　　11.你做我做他也做,隨時隨地坚持做!

　　12.创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

　　13.减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

　　14.现场差，则市场差；市场差，则发展滞

　　15.高品质的产品源于高标准的工作环境

　　16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　17.推行5S活动，提升员工品质

　　18.整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　19.5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

　　20.污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

　　21.整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。

　　22.温馨明快的工厂，文明进取的职工

　　23.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

　　24.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

　　25.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

　　26.清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化

　　27.素养：养成良好习惯，提高整体素质

　　28.干净整洁的环境，管理有序的工厂 人人做整理，场地有条理 整顿做得好，效率节节高 时时做清扫，品质才会好 清扫做得好形象才会好

　　29.你清洁，我清洁，工作流程更简洁 保持素养心，天天好心情

　　30.清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家！

　　31.选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！ 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！ 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

　　32.看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

　　33.分工合作来打扫，相信明天会更好

　　34.全员投入齐参加，自然远离脏乱差

　　35.5S始于素养，终于素养

　　36.5S做好了，才算做了

　　37.5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　38.5S是改善企业体质的秘方

　　39.5S是一切改善活动的前提

　　40.5S是标准化的基础

　　41.5S是做好PDCA的第一步

　　42.5S是企业管理的基础

　　43.5S是最佳的推销员

　　44.5S是品质零缺陷的护航者

　　45.5S是节约能手

　　46.红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

　　47.看板作战：标明必需品的.管理方法，短时间取用

　　48.识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

　　49.标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

　　50.标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

　　51.改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

　　52.改善的种类：事后改善、事前改善

　　53.五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

　　54.PDCA循环：计划、执行、检查、行动

　　55.定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

　　56.三固定：场所、物品存放位置、物品的标识

　　57.5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

　　58.5S目标：明确、量化、达成、实际、时间

　　59.三定原则：定点、定容、定量

　　60.工作不能脱离实际，5S离不开现场

　　61.坚持可视化和激励化的5S推进

　　62.整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 素养：形成制度，养成习惯。

　　63.抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。

　　64.健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

　　65.要想环境好，整理整顿要做到， 每日清扫不能少，清洁素养最重要。

　　66.种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯， 种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。

　　67.态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。

5s的标语14

　　1、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

　　2、良好素质先培养，效率提升情绪畅;

　　3、五现手法:现场现物现实原理原则

　　4、三定原则:定点定容定量

　　5、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等

　　6、5S是改善企业体质的秘方

　　7、清扫:清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

　　8、5S创造出快乐的工作岗位

　　9、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　10、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。

　　11、5S做好了，才算做了

　　12、5S目标:明确量化达成实际时光

　　13、5S是一切改善活动的前提

　　14、素养:养成良好习惯，提高整体素质

　　15、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!

　　16、推行5S活动，提升员工品质

　　17、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善

　　18、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;

　　19、5S是标准化的推动者

　　20、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。

　　21、现场差，则市场差;市场差，则发展滞

　　22、工作不能脱离实际，5S离不开现场

　　23、5S是品质零缺陷的护航者

　　24、5S是最佳的推销员

　　25、坚持可视化和激励化的5S推进

　　26、5S是做好PDCA的第一步

　　27、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范

　　28、分工合作来打扫，相信明天会更好

　　29、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪

　　30、5S效果很全面，持之永恒是关键

　　31、5S是安全的软件设备

　　32、5S始于素养，最后素养

　　33、标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准

　　34、高品质的`产品源于高标准的工作环境

　　35、5S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化

　　36、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

　　37、5S是企业管理的基础

　　38、5S是高效率的前提

　　39、整理:区分物品的用途，清除不要用的东西

　　40、整顿:必需品分区放置，明确标识，方便取用

　　41、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　42、清洁:维持前5S的成果，制度化，规范化

　　43、PDCA循环:计划执行检查行动

　　44、温馨明快的工厂，礼貌进取的职工

　　45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

　　46、整理整顿做得好，工厂浪费务必少;清扫清洁做得好，环境优美情绪好。

　　47、定置管理是实现人与物的最佳结合的'管理方法

　　48、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。

　　49、干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好

　　50、整理:要与不要，一留一弃;整顿:科学布局，取用快捷;清扫:清除垃圾，美化环境;清洁:洁净环境，贯彻到底;素养:构成制度，养成习惯。

　　51、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　52、全员投入齐参加，自然远离脏乱差

　　53、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

　　54、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

　　55、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

　　56、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

　　57、看板作战:标明必需品的管理方法，短时光取用

　　58、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。

　　59、决心用心信心，5S活动有保证

　　60、5S不只是全员参与，更需要全员实践

　　61、你做我做他也做，随时随地坚持做!

　　62、三固定:场所物品存放位置物品的标识

　　63、5S是标准化的基础

　　64、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　65、5S是交货期的保证

　　66、5S是节约能手

　　67、改善的种类:事后改善事前改善

5s的标语15

　　1、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

　　2、5S是安全的软件设备

　　3、5S是改善企业体质的秘方

　　4、摒弃坏习惯，打造新风气

　　5、5S是交货期的保证

　　6、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　7、推行5S活动，提升员工品质

　　8、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间

　　9、5S是最佳的推销员

　　10、5S是做好PDCA的'第一步

　　11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞

　　12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　13、5S是企业管理的基础

　　14、5S是节约能手

　　15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生

　　16、素养-养成良好习惯，提高整体素质

　　17、5S是高效率的前提

　　18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行

　　19、5S效果很全面，持之以恒是关键

　　20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差

　　21、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

　　22、整理整顿做得好，工作效率步步高

　　23、改善措施是基础，不懈努力是关键

　　24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

　　25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西

　　26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识

　　27、5S创造出快乐的工作岗位

　　28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用

　　29、5S始于素养，终于素养

　　30、5S是标准化的基础

　　31、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范

　　32、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

　　33、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化

　　34、决心、用心、信心，5S活动有保证

　　35、整顿用心做彻底，处处整齐好管理

　　36、5S是一切改善活动的前提

　　37、5S是品质零缺陷的护航者

　　38、5S做好了，才算做了

　　39、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好

　　40、5S是标准化的推动者

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