给领导的一封信
无论在学习、工作或是生活中，大家对书信都再熟悉不过了吧，书信是写给具体收信人的私人通信。怎么写信才能避免踩雷呢？以下是小编为大家收集的给领导的一封信，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
给领导的一封信1
尊敬的市长伯伯：
您好！
我是林州市第一实验小学六（7）班的张峰源，很高兴给您写这封信。
今年，我们林州市在您和广大市民的共同努力下，市区环境有了很大改变：清晨，街道上的洒水车来来往往，大街小巷地面洁净，空气清新，昔日尘土飞扬的情景不见了，林州市的`面貌焕然一新。
但是，有些人还没有环保意识，不能参与到“创文”建设中来。有的人还随地乱扔垃圾；小商小贩乱发广告；大街上各种小摊占道经营；有人无视交通规则，肆意乱闯红灯……
我们学校在开学第一周就召开了“我是林州小主人，我为创文树形象”主题班会，并教育我们用实际行动参与“创文”活动，争做文明小学生，争做文明小市民。
市长伯伯，相信在您的决策和领导下，在林州人共同努力下，林州一定会成为碧水蓝天的美好家园，一定会成为全国名副其实的文明城市。
此致
敬礼！
林州市第一实验小学六（7）班
给领导的一封信2
尊敬的xx医院领导：
至此迈向20xx年的金色的秋天，我们――您们精心呵护的病人，送给您一个亲切的祝福，愿您们的医院在新的一年里蒸蒸日上，在医学科学领域里取得更大的成绩。
xx月25日，内科的xx主任，口腔科的xx主任，骨科的xx主任，还有xx医生，xx医生携带医疗器械，到我家为老干部xx体检、家访;他们态度温和，细致耐心的为老人诊病、体检，问寒问暖，老人们十分感动。作为家属，我们从心里感谢你们，为你们的精益求精，全心全意为人民服务的精神，为你们务实、到位的周到服务，为我们医疗战线有这样的好医生、好领导感到自豪和由衷的感动!
几年来，你们不畏艰辛，兢兢业业为我们上门服务，特别是分诊部的xx医生，随叫随到，坚持不懈的每月一次到我家送医送药，还有xx主任，每次到诊接待，热情服务，耐心入微，就像亲人一样;他们细致入微的'关心着枪林弹雨中滚过来的老干部，他们是共和国的奠基人，是民族的宝贵财富，你们为他们送去了党和国家的关心和温暖。党和人们感谢你们，祖国和人民感谢你们;我们――作为家属也深深的感谢你们!!!
你们的院领导秉承了军队的好传统、好作风，承上启下，领导着冶金医院的全体员工，力求技术精湛，服务周到，我的父亲多次在你们医院住院，每次都会在我们面前夸耀你们，赞许你们;他要我们记住你们的恩德和高尚品质，虚心的向你们学习。我们家也有医务人员，儿女们平时工作繁忙，没有时间去呵护老人，你们为我们解决了困难和后顾之忧，让我们像你们一样更好的为广大患者服务，更好的为国家为民族得振兴献出力量;我们也为有你们这样的好同事、好同行而感到骄傲。
在新的一年即将到来的时候，我们全家再次的衷心祝福你们，祝你们生活愉快、身体健康，事业进步，在新的一年里取得更大的成绩。我们也再一次的感谢你们，愿你们的事业更加辉煌!!!
病人：xxx
家属：xxx
给领导的一封信3
亲爱的领导：
当你看到这封信的时候，我刚刚做出了一个非常非常艰难的决定。我决定要发出一封信，催一催我的薪水。我们深知这样会给您造成一定的不便，我们诚恳地向您致歉。同时也把作出这一决定的原因写在下面，盼望得到您的理解和支持。
一、房贷要还
如您所知，中国的银行是暴利和无耻的，他们不会考虑到X蓝公司是否财务紧张而无法准时发放薪水。我的房贷必须准时还款，否则您懂的。
二、信用卡账单要还
国家统计局发布数据5月的CPI是5.5%。您知道对与一个生活在一线大城市的蚁民来说，一个馒头从五毛涨到一块是什么概念，或许身为高层领导的您并不在乎汽油是8块RMB还是8刀。可是对我来说馒头涨价意味着么要我减肥，要么我得想办法让自己的资产增加。还好万恶的银行发明了信用卡，所以我的资产有增加的途径了，每个月都可以让信用卡的账单增加。
三、要交房租
安居乐业，这个是一个简单的愿望，可是当我囊中羞涩的时候，房东的电话就是我的噩梦，厚颜无耻的我拖了一天又一天啊，却不见工资卡上的余额有增加。觉得很愧对房东，我知道或许他也和我一样。
如上所述，其实是我们底层员工大部分要遇到的困难。我按时上班下班，加班从来都是自己掏钱吃饭。工资晚发几天对您的生活或许影响并没有那么大，但是对X蓝在员工心目中的形象确实打了很大的折扣。您无法确定那天发放薪水，员工无法感觉到公司给的一个稳定感。至于没有稳定感的.后果，我想您会比我清楚很多。
我们一线的程序员，大部分是和农民工一样，在类似北京、上海这样的一线城市漂着。希望公司能给我们一个归属感，至少我们的青春留给了X蓝。
X蓝对以上的问题解决的很和谐，如同“相关部门”一样彪悍，不解释，不说明，不改正。
PS：原谅我的胆小怕事，用这样的方式给您发邮件。希望您能理解苦衷。
XXX
XXXX.X.X
给领导的一封信4
尊敬的公司领导：
我向您反映一些问题，也不是说要投诉什么，只是这些不解决，处理用户会比较麻烦，也影响我们销售，原来是做维修的，在公司的有利条件下转型做销售，整体来说销售的.业绩还可以；但在销售中存在一些问题，
如：我们在销售时严重缺货，销售难退货更难，销售出去没货，用户来吵闹退货，领取的赠品也不退。更麻烦的是用户不退货，天天在闹，有的用户在订货也无法订。找代理商协调，他们说：“我们也缺货，你们等等吧”，每次找都是同样的回答。我们把情况反映给业务后，业务协调按比例分货，可分了也没用，我们按数量去提货也没货，他们只顾自己销售，不管我们。我们现在还有一部分负卖没评，他们在销售公司已提了我们负卖的机型，自己销售。他们卖超公司规定数量，就不给我们了，用户一直闹说我们欺骗，要去告发，拿走的赠品也不给，等等还有很多用户都在催。在我们这订了货没货，退了到他们哪就有货，多次都这样，说句实话不怕天天听到前面订货过几天就退货，最害怕最烦心的是订了货他不退反而在吵闹，这样影响最大。有次我的熟人在我们这订几台货我说没，但到他们哪就有，等等很多用户都会时不时来商店吵闹。我们也很无奈。原来有货紧张不给他们自己卖，现在有货却高价给我们。我哪里敢提呀？一台赔几百或上千。没办法才求求领导帮帮忙，我们的负卖（还有没安装的顾客有17台）怎么办呀？？？顾客要投诉到315，我们虽然是小户也要生存啊！！！
XXX
20xx年xx月x日
给领导的一封信5
尊敬的集团公司公司领导：
您好!
18年前，也就是1992年我们所在公司这个鞋厂濒临倒闭，一派萧条景象：设备，设备不再运转；职工，职工怨气冲天；厂方，厂方发不出工资。一时人心惶惶不可终日，企业似乎没有救了？似乎走到尽头？我们大家都感到绝望，眼巴巴把最后一丝希望寄托在集团公司。企业生死存亡的紧要关头，英明决策，给这个快要倒下的鞋厂派来一位好厂长。他励精图治，艰苦创业。改革开拓，对厂子进行了大刀阔斧的整治，是濒临倒闭重新恢复了勃勃生机，企业重新正常生产，为公司提供了出口货源,18年出口值达8个亿。这18年，他真正以厂为家，每隔两、三个星期才回远在几百里外省城的家探一次亲；这18年，他真正以职工为本，把每个职工都当自己的亲友一样看待，热心为大家办好事、办实事；这18年，他服从组织安排，任劳任怨扎根鞋厂，从不为自己的利益和后路考虑，一干就是18年由血气方刚的小伙变成成熟稳重的中年汉子。
3年前，也就是20xx年集团在江南有一家鞋厂，年亏损800万，那家企业遇到和我们这个鞋厂一样的命运，如果不立刻派一个优秀的管理者去拉一把，同样可能被市场经济的大海吞没。这时，集团公司领导又想到他——，还是对他信任和欣赏，所以，这位由血气方刚的小伙变成成熟稳重的中年汉子，在自己的人生道路上，又一次面临受命于危难之际的两难选择——因为这一去搞好了说他就是有起死回生之才，但是搞不好甚至影响他现在的成绩的，会很被动的，他已经预料到这一点。说实在的，按他的处境完全可以推辞掉的，理由多的是，现在正在管理的江北这家鞋厂已经够他忙活的，人的精力毕竞有限。不管从那方面想、都是风险太大——但是，他还是象18年前一样选择了无条件的.服从组织，去代管那家苦海挣扎的厂子。为什么，我们想一定是出于对集团领导的敬重，还有他比较讲义气，心里还存在“士为知己者死”的想法。后来他一人兼管两厂，开始江南江北的象机器人般地奔波、奔波、奔波。由于金融危机的波及，虽然他很快把企业整顿的正常了，但大气候影响，企业又出现问题。
现在，两袖清风、廉洁正派的他，一下子陷入被误会的困境。我们这些职工，看在眼里急在心上。他为人好,心地善良,业务精通,不仅对职工热情对客户也十分热情,客户都很支持他,很多客户冲着他来的。其实我们当时很担心,不好搞,有可能两家工厂都会有问题,但是他为了大局还是去了,一个人都不认识,他适应环境,上上下下他都得熟悉,很快生产就正常了,头两年减亏了很多,去年金融危机,行业出现了问题,又出现了和以前差不多的亏损,公司让他还做以前的,不要代管了,并且进行审计,好象亏本和他有关系是的,这个厂是老国企,人多,负担重,任何人都不可能搞好,除非转行。代管江南厂期间,他付出的代价是昂贵的,三天在江北三天在江南,有时当天一两个来回,陪客户,经常夜里12点,是正常,很多人都舍不得他,他作风廉洁,温柔善良,讲义气,从一个不会抽烟,不会喝酒的小伙子,变成了,一天抽两三包,因为陪客户喝伤了身体的人,他只有对不起家人,对得起工厂,对得起集团,而现在很多人都误会他,我们感到很难过!心想，为什么好人却落个这样的结果？
我们这样看这件事的，市场经济的形势下，同行企业间竞争如此激烈。靠什么竞争，说到底企业间的竞争就是品牌的竞争、服务的竞争、文化的竞争，更是人才的竞争。除了技术和营销人才，培养和善待自己的管理人才同样重要。我们为他这样的好厂长而鸣不平，所以我们向领导反映一下情况和倾诉一下心声，恳求英明正确的集团领导，能够在调查组查清他确实没有问题的情况下，还他一个清白，给他一个公道，使他放下思想包袱，能继续心情愉快地把工作干下去。同时，也恳求领导在安排他不断工作的同时，适当关心一下他的家庭和生活。
给领导的一封信6
尊敬的领导：
我是怀着十分激动的心来给你们写这封信，其实我想写这封信很久了，只是一直没有去动笔，直到所有的事情慢慢的积累在我的心里，这才鼓起勇气给你们写这封信。
感谢你的关怀，感谢你的帮助，感谢你对我做的一切...任何时间，请接受我最真心的祝愿!
过去一年走过的脚步，留下的是艰辛和攀登的苦，未来一年里展望的路，你我仍需带着更高的理想继续付出。从现在做起迈出勇敢和坚定，潘勤亮祝你在新的一年里有更大的进步。
藉此机会，让我们对您过去珍贵的支持表示感谢，对您今后的订单，我们将保证继续格外关照。
老大，多谢你给我这样的合作机会，这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持.谢谢你!
每年的这个时候，祝福就像海洋一样涌向你，希望段中洋的祝福像一叶扁舟，载你乘风破浪，到达成功的彼岸。xx年快乐!
你的灿烂笑容长留我心中，你的亲切话语永伴我左右，你的.热情激励鼓舞我前行，你的真诚帮助温暖我心房，真诚的对你说声：谢谢。
你是我见过最美丽的树叶，让我的森林为你凋谢;你像一首旋律让我的生命多和谐，我只能用小小声音说感谢，小到只有你能了解!
署名：
日期：
给领导的一封信7
陈主任：
你好！写这封信给你，我很纠结。但是，我还是想跟你分享一下我的工作情况以及我的一些想法，希望你能批评指正。
自从来陵水我接管曾繁旺的贷款以来，利息和本金回收率都是100%，从一开始下来完全不知道客户情况到现在已说到客户姓名我便很清楚的知道客户家在哪里；从一开始去收利息客户叫我垫到现在客户主动打电话还息还本；从一开始被客户骂到现在和客户成为朋友。这些都离不开我的执着和坚持，我相信我们的客户本质都是好的'，都是善良的，只是需要时间慢慢的去感化他们，所以，管理起客户我有足够的耐心，我会为了找到客户通知他还利息，坚持等到晚上8、9点都可以，我也曾为了收一笔钉子户的本金，一大早去客户家堵门。只要我们坚决做到“三不”准则，我们大可以理直气壮的去叫客户还钱，当然，客户也不敢拖欠我们的本金。我的放款量不多，但是我能和我的每一位客户成为朋友，我的存量户数也不多，因为我的客户一有收成第一就想到把贷款还了，需要时再贷。截止到4月底，我发放贷款275笔，金额5177000元，存量92笔，金额1786826.96元。
在陵水工作以来，我还负责分管陵水的贴息和奖补资金的申报工作，和当地政府部门、财政、妇联、扶贫以及农委的关系都相处的很好。去年任职陵水基层社副主任期间，也顺利完成基层社主任下达的各项任务，曾连续两年被陵水联社评委“先进工作者”。
这次三亚招负责人，我想去试试，虽然我没有在两个分支任分支经理，但是我希望领导能给我一个机会，让我去尝试一下。一直很纠结，是因为听很多人说三亚的团队不好管理，而我也还年轻，我也曾怀疑自己的能力。但是自己的内心总在不停的告诉自己：去尝试。或许我是初生牛犊不怕虎，也或许是我对自己的信心大于对自己的怀疑。所以，我怀着忐忑的心情给领导写这封信，希望领导成全。
陵水小额操文婷
20xx年5月7日
给领导的一封信8
领导们好：
在十二大人大代表第二次会议中提到了，发展农村，改革农村，建设农村，要农民当家做主，此精神又勾起了我孕育了十八年的三，六，九年农村发展的梦想，现在的新农村建设只是让老百姓咬掉后槽牙勒紧了裤腰带东拼西凑盖起了所谓的新农村，华丽的新房子怎么也掩盖不了农民的贫穷，发展农村怎么发展？改革农村又怎么改革？建设农村又怎么样来建设？
建设农村首先要让老百姓足不出户的有钱赚，在不用为打工发愁，在家就可以上班有工作做，那就是必须要发展厂矿企业，只有老百姓腰包鼓起来了，那才有改革的新意向。不要在过年过节给点油送点面在塞给几百块钱，电视一报道，一年看不到领导人影了，这只是解决了部分人的燃眉之急，可这是治贫不治穷的现象 。 我的领导们啊！
改革农村要从老百姓旧思想转变新观念，要有新的`认识学习相应的文化知识，一定要改掉不孝敬老人的旧习俗，要老人们老有所养老有所乐。不要在让那些无所事事的年轻人去做溜门撬锁偷鸡摸狗的勾当。不想在这辈子穷让我们辈辈穷了。
发展农村要靠我们有利的地形开发旅游，要让城里人都来我们农村旅游，吃我们的农家饭，过我们农家人的生活，要让城里人羡慕我们的农村，羡慕我们农村中的小城市，看到我们农村快速发展，让你们赞叹我们的农民。也能行。
本人没有文化写的好吃力，希望看到的朋友给个攒吧，祝我们农村的农民朋友也早脱贫致富吧，为了共同目标让我们一起加油。加油。加油。
给领导的一封信9
校领导、各位老师
你们好。
首先感谢外译校领导及各位老师对女儿一年来的培养教育及关爱。
孩子在过去的一学年中，有了进步，取得了一定的成绩，可喜可忧，喜的方面，经过大学的对立生活与学习变得成熟多了，分析问题有独立思考能力，能剖析自己学习方面的不足；有的方面，专业不够努力，希望在下学期能有所进展。
1、希望孩子在校能遵守学校的一切规章制度，能尊师爱友，虚心求进，能以优秀的成绩回报老师，回报父母。
2、希望老师多一点道德教育，多一点学习难点，不要让孩子认为上了大学就等于进了天堂。
3、现在的孩子有一股傲劲，希望老师严加管教，使孩子走向社会时，是一个成功的人材。
九层之台，起于垒土，千里之行，始于足下，攀登理性之巅，没有一踌而蹴的捷径，只有奋斗拼搏，学好一门知识，不是只学懂，学会，还要学精、会做，力争做一个对社会有益的.适用人才。
望子成龙，是每个家长的心愿。在父母的心中，孩子的未来高于一切，做家长的不惜一切的为孩子的成长做外围铺垫，就好比一幢大楼装修成各种样式，或豪华，或简陋，但是，在雄伟的大厦、再好的幼苗，如果没有辛勤的园丁以及适合幼苗成长的培植方式，也是枉然。孩子的成长，需要社会、学校、家庭多种养分，而老师是孩子成长的工程师。感谢辛勤耕耘的教师们，你们善于发现学生的闪光点，培养孩子的学习兴趣，因人施教，因材施教，为孩子成长点燃了指明灯。
1、教学方面：教与学要有针对性，希望能针对学生今后的就业有竞争力来实施各种教程的内容，强化每个学生在校期间能学到一两门好本领、真功夫；
2、后勤管理方面：加强学校后勤管理工作，子女远离家庭，后勤管理工作能与时俱进，学校就是能使家长放心的大家庭。我们寄希望于学校，因为贵校的声誉与时俱进。
希望女儿发扬自己的优点，努力学好专业课，端正学习态度，积极参加学校各项公益活动，力争具有高尚的道德情操，良好的文化素养。同时希望校方多关心学生的生活问题，创造良好的环境，是学生全心全意地学习。
最后，衷心感谢各位辅导员老师对孩子各方面的关心与帮助，严律该生。
祝学校事业蒸蒸日上！
此致
敬礼
xxx
年月日
给领导的一封信10
尊敬的X总：
您好!我是集高部政企室的客户经理XXX，很冒昧写这封信给您，我只是想向您汇报一下我的一些工作思路，同时希望X总能够为我指明工作的方向。
XX室的成立，使我们对重要集团单位的服务做到了更加有针对性和细化了，在XX经理的带领下，我们一步步地将XX室发展壮大，建设成一个有规范的.团体，有条不紊地开展着各项工作，各项业务中也卓有成效.如今又培养出XX经理升格为XX经理这一人才.XX经理是一个锻炼人的职位,也是一个培养人地方;现在XX室还很年轻,还需要更大的力量去推动,我想恳请领导能给予我这机会,担起XX室这一重任,我将付与百倍努力投入工作,把XX室的各项工作及管理水平提高到一个更高的台阶.如果我能担任XX室室经理一职,首先要明确室的发展方向.全面疏理内部工作，统一员工思想,单位CC客户及XX客户的管理，把责任分配到个人，落到实处;其次,在做好客户保有的同时，还大力发展新的客户目标群，将我们的XX产品真正推给需要帮助的客户使用，提高客户满意度,体现产品价值,确保完成各项指标,达到预期效果,发挥出XX室的真正作用.把这批占比为80%的新员工培养成干炼的XX经理,为公司添一份锦薄之力.
最后,祝X总工作顺利!大展鸿图!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
给领导的一封信11
尊敬的集团公司领导：
首先，请允许我们二期全国邮政劳模班全体同学，对集团公司领导给予我们的关心和厚爱，表示衷心的感谢!对各级领导给予我们的信任与帮助表示最诚挚的谢意!劳模这个荣誉是在集团公司领导的正确领导下，全体邮政人团结一致、努力工作的结果。劳模的'取得是来源于集团公司创造的良好发展平台，各级组织和领导始终关心劳模的学习、工作和生活，积极为劳模排忧解难、办实事，营造了尊重劳模气氛，这次劳模培训班的举办就是一个关心劳模成长的例子，所有参加学习的劳模都深受鼓舞，这也是对我们全体劳模的鞭策和激励。
通过为期两个月的学习，我们更加了解新形势、新任务，懂得劳模需要不断学习、永远创新，否则只能是“劳模”的过去式。要努力走出中国特色邮政事业发展之路，新时代劳模应该跟上时代的步伐，不断地挑战、超越自我，把眼光投向更广阔的发展空间，不断壮大企业实力，实施可持续发展这一远大战略。作为一名劳模，还应该敢为人先，积极尝试新机制，开拓新领域，不断实现经营思想的创新，劳模一定要把这个领头者、号召者的角色扮演好，博采众长，适应时代需求，永葆模范本色，发挥带头作用。
劳模，既是一份荣誉，更是一份责任。面对肩负的重大历史使命，我们必须在生产实践中努力学习，大胆创新，努力使自己成为政治上有追求、技术上有特长、工作上有成就的高素质劳动者。把个人发展与邮政事业发展紧密结合起来，加快转变观念，促进邮政持续健康发展。
此致
敬礼
XXX
20xx年XX月XX日
给领导的一封信12
亲爱的同学们：
你们好！在你们即将步入社会之际，我提出几条建议，希望能对你们的工作起到一定作用。
1、明确你的目标在制定计划之前，你首先要清楚的知道自己希望工作达到的目标是什么。最好能够精确的定义你的目标，这个定义要包括时间标准、最终目的、实现效果等要素，比如：在一个月之内完成客户的第一阶段需求，并得到客户的好评；或者：在两周之内看完《XXX》这本书，并且写出一篇高质量的读后感。要记住，如果你的目标不明确的话，那么什么样的计划都帮不了你，因为你根本不知道自己想要什么。而且，目标不明确的你，制定出来的计划也不具有可实施性和可度量性（关于可实施性和可度量性将在下面解释）。
2、确定完成你的目标可以分成几步好了，现在你已经明确了自己的目标了，可是这样就可以开始做计划了吗？可能你已经发现了，只有一个明确的目标是不行的，因为它看起来好像离你很远，尤其是当你在制定一个长期计划的时候，这种感觉会很明显。对于一个大目标，一般是不容易把握从开始到实现它的整个过程的，所以，你得把这个大家伙切分一下，把它分成几个小部分。比如上面的那个例子：在一个月之内完成客户的第一阶段需求，并得到客户的好评。可以这样把它分成几步用一个星期的时间做前期的设计用两个星期的时间来实现前面的设计用剩下的时间来做小幅度的修改和完善好了，分成了几个步骤之后我们再来看一看，现在离我们最近的那一步是：用一个星期的时间做前期的设计。嗯，好像这个就比较容易把握了。对吧？
3、细化你的计划你已经成功的把你的计划分成几个小步骤了吗？光这样还不够，只做了步骤的切分还不足以让你的计划完全可以实现。下面我们来讨论制定计划过程中的核心内容：可实施性和可度量性。先来看看这两个术语的意思：你的计划中的一个任务是可实施的，指的是这个任务有着明确的定义，这包括了该任务的实现条件、实施者、需要的时间、最终的效果。比如：在前期设计完成的前提下，由小李把第一个模块实现，要求时间是三天，实现后的模块的功能包括……。这就是一个可实施的任务。而：三天之内实现第一个模块，就不是一个可实施的任务。你的计划中的一个步骤是可度量的，指的是这个任务的目标有一定的量化指标，可以衡量你的计划是否实现了。比如说你在制定一个写作计划，那么：在一个月之内写出三篇关于领导艺术的文章，就是一个可度量的任务，而：在一个月之内写几篇关于领导艺术的文章，就不是。好了，了解了什么是可实施性和可度量性之后，我们就可以开始细化我们的计划了。拿出你刚才划分好步骤的计划书，把每一个步骤细化为一系列的.可实施和可度量的任务。这样，你就拥有了一个列表，这个列表上有一个总体目标，有几个比较大的步骤，有很多的可实施和可度量的细化的任务。如果你已经做到了这一步，那就继续看下面吧。
4、为你的计划打上时间戳你的计划书是不是已经初见模样了呢？可是你还缺点东西，那就是每一个细化任务的时间戳。注意，这个时间戳和前面的每一个任务的完成时间可不是一个概念。完成时间是一个时间段，比如：三天。而时间戳是一个绝对时间：比如：11月20日晚八点。好了，明白了这一点，现在就开始给你的计划打上时间戳吧。这一步是比较难的。因为各个任务之间可能存在着一定的依赖关系，而且它们还有可能有交替、重叠等情况。而这些具体的情况，往往是因人而异，因目标而异的。所以没有一种通用的办法来安排你的时间戳。不过也别气馁，有一个比较不错的办法：你可以按照项目的进度，一天一天的往后安排，虽然即使这样做要想很合理的安排时间戳依然是一个不容易的任务，但至少你有了一个线索。好了，把时间戳加到你的任务列表上吧。
最后祝大家工作顺利！
给领导的一封信13
尊敬的领导：
我之所以写这封信给您，是想告诉您我们的公司正在面临潜在的危机，公司员工的积极性正在逐渐降低，这将严重影响我们公司的办事效率，不少员工还申请了离职。要知道公司要想创造出更多的利润，没有一个好的团队是不行的，员工的流失会导致原来团队的默契土崩瓦解。
要走人性化道路，并不一定要采取死板的管理方式，那样只会增加员工的怨气，虽然说他们是为公司打工，可毕竟还是有自己的自尊心，倘若管理人员更加贴近他们一些，多谅解一些他们的过失，我想员工的办事效率会逐步提高，对于公司的发展也将会很有帮助，如果我是一名管理人员，我会通过一些小的奖励方式或者时常和员工贪心等方式来充分调动员工的积极性，当然，这种奖励方式是在不动用公司成本的情况下执行的，这样既可以保证公司不损失资金，又可以带动公司的发展，达到双赢的效果。
我明白一个公司要想更好的运作，是要一套规范化的.准则来约束员工的，这点我非常赞同，但是如果在规范化操作的同时，加入点人性化的理念，我想公司的运作会变得更好，当然，人性化不代表没有规则，规则还是存在的，只是有时候员工一旦犯下错误，我们是否应该先详细了解下犯错的过程，而不是像某些管理人员一样直接采取粗暴的方式解决问题，有些员工虽然犯错了，但可能人家确实尽力了，对于这一类的人，惩罚可以小一些，比起惩罚，如果试着和他交流，再给他一次机会的话，我想下次的办事效率一定会突飞猛进。我想一个公司要想走的更远，离不开一个好的团队，而在这个团队需要您的带领，需要我们的共同努力。
XXX
XXXX.X.X
给领导的一封信14
给铁路领导的一封信
尊敬的铁路诸领导们；
中国的铁路建设已是突飞猛进，日新月异。
普通旅客列车经过不断提速，使出行者倍感便捷。千里之距，几近朝发夕至。现在又有了不断发展的高铁，磁悬浮列车，更是令人惊叹！然而，高铁，磁悬浮列车由于其始发，终点的都是大站，以极高票价的问题，与普通百姓关系不大。
与普通广大民众息息相关的只是普通旅客列车。普通旅客列车提速后，由于为了提速而放弃了许多停靠车站反而给普通百姓的出行带来了不便。即使居于铁路沿线，也只能望车兴叹。
就拿沈大线的三十里堡车站为例。三十里堡是百年老站。过去普通旅客列车经此必停。甚至每天还有两次普快列车也能经此停靠。居于此地的普通民众，无论南来北往皆可便利乘火车出行。百姓甚感方便又快捷。可自列车提速后，每只有K7351次列车经该站停靠，其他无论多么普通的旅客列车皆飞速而过。
提速。应是为了使旅客出行更方便更快捷。“人民铁路为人民”一直是铁路系统座右铭式的.口号。可列车提速不应挂一漏万，以放弃某些车站的停靠而增速。这种做法反而不利于底层的广大民众出行。普通旅客列车承载的是普通民众。普通百姓由于列车提速，放弃某些车站的停靠而不能乘火车出行，普通旅客列车的提速反而过犹不及，还是曲终奏雅为好。
给领导的一封信15
吕排长：
你好!
知道你工作忙，可为了儿子能在部队干好，学好，快点长大，我觉得应和你们干部联系。
我是任豪杰的父亲，我们家以种田为主，我和***在家干活，经济状况一般，可俺们知道当兵能锻炼人，在军队孩子能学好，希望你们对我儿子严加管教，不行就打，一定让他学好。在我们家这边孩子找工作不好找，什么活也不好干，因此把儿子送到部队听说现在部队留人，工资不错，我想让他在你们部队学门技术，这样他能有一技之长。可是，我们农家人在部队也没什么人，你做为他的排长，一定要帮我们一个忙，因我(为)这是我们送儿子到部队(的')愿望，也可以帮儿子找一个工作。
吕排长，请你多操心了，一定要严格管教我儿子，他在家比较韧(任)性，不听话，我想在吕排长的教导下他会不断进步的，留队的事你就多帮点忙。
谢谢，吕排长。
祝：工作顺利
XXX
XXXX.X.X
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