安全生产工作计划

时间:2022-09-23 11:26:52 专题范文 投诉 投稿
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安全生产工作计划

  时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的安全生产工作计划,希望对大家有所帮助。

安全生产工作计划

安全生产工作计划1

  一、环境背景:

  煤矿企业属于高危行业,煤矿的安全生产是企业的重中之重,安全与生产两者存在着密切的联系,安全是生产的前提,生产是搞好安全的目的,要想搞好生产,必须抓好安全。坚持安全生产,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故的发生,才能达到搞好生产的目的,为职工谋更大的福利。我矿把安全生产作为重中之重,制定了安全工作计划,通过执行“安全工作计划”使全矿工作人员向着同一个安全目标奋斗,给很多盲目的职工指明了方向。

  1、在矿上,很多区队、职工对自己的工作没有一个计划,没有一个明确的目标,工作不认真,不负责,干的模模糊糊。为此,矿上提出了制定安全工作计划这一办法,“安全工作计划”是以安全为首要目标制定每一年的安全工作计划,安全工作计划就像海里的灯塔,为大家指明了一个明确的安全工作目标,大家工作时不盲目,心中明确,同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力量用到一处,发挥最大的作用。

  2、“安全工作计划”能端正职工对工作的态度,提高工作积极性,工作落到实处。加大对自身隐患的排查,对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的时机,在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,在生产活动过程中,检查并及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,是安全管理应有的鲜明态度。

  二、现状调查:

  以加强我矿安全生产工作,提高全员工作的积极性为目的,制定安全工作计划。本矿还有很多工作做得不够标准化、正规化。各种隐患很多处理得还不够好,还需要狠抓、实抓。

  三、“安全工作计划”的编制过程

  Ⅰ、“安全工作计划”编制依据

  1、以安全为重点,实现本矿安全生产,杜绝事故发生。

  2、以提高全员安全意识和工作的标准化、正规化为保障,通过制定安全工作计划,以此为目标,使大家安全意识越来越强,全员人人把安全放在心中,时时想安全、抓安全。推动全矿安全生产周期向更远的目标迈进。

  Ⅱ、“安全工作计划”的安全目标

  1、全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。

  2、双基考核永贵公司排名前三。

  3、隐患条数控制在60条以内(以永贵公司检查为准),其中重大隐患控制在2条内,主要隐患控制在18条内。

  4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化;手指口述考核合格率达到90%以上,上级领导检查必须人人熟练背诵岗位描述。

  5、本矿自查隐患整改率达到90%以上,上级隐患整改率达到100%,安全结构工资考核分平均90分以上。

  6、建成一个亮点工程。

  Ⅲ、“安全工作计划”资料来源

  结合本矿的实际情况,根据各个部门工作的'不足之处、需改进的地方,全员的意见及建议和各种文件。

  IV、“安全工作计划”的考核

  安监部根据各单位的安全工作目标完成情况严格落实考核结果,根据完成情况的百分比进行兑现安全结构工资。

  四、取得的效果

  自实行安全工作计划以来,本矿已杜绝事故发生,班前会、岗前半小时都达到正规化、标准化。手指口述、岗位描述更是抓的紧之又紧,隐患方面控制得牢之又牢。为实现本矿安全生产作出很大贡献。

  五、总结

  通过制定安全工作计划,各单位以安全工作计划为目标,为实现安全目标而加强管理,职工加强学习。端正了职工对工作的态度,提高了对工作积极性,工作落到了实处。加大对自身隐患的排查,对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的时机,在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,在生产活动过程中,检查并及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除安全与生产的两个方面要进一步和谐。没有安全就没有效益,抓好安全就是促进了生产。要把事故消灭在萌芽状态。实现安全与生产的双丰收。真正实现了安全矿井。

安全生产工作计划2

  为做好20xx年公司的安全生产工作,以安全稳定的环境,促进公司业务平稳较快发展,根据公司领导要求,结合本部门实际,制定20xx年营销部安全生产工作计划:

  一、20xx年安全生产目标

  1、全年无死亡、工伤事故;

  2、事故隐患整改率99%;

  3、参加安全培训完成率100%,主要负责人参加培训率100%;

  4、为客户提供安全技术说明书和安全标签100%;

  5、无新的职业卫生病例出现。职业危害因素检查合格率达99%;

  6、建立销售客户档案,档案建档率100%,客户资质符合有关要求。

  二、安全管理工作措施

  1、抓好安全责任制的落实。树立正确的安全理念,依据“谁主管谁负责”原则,签订安全目标责任书,明确责任。加强安全考核,对安全成绩突出者给予奖励,对事故责任者给予处罚;

  2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定。组织制定本部门的`安全管理制度和有关规定,并贯彻实施;

  3、以确保安全生产为前提,开展销售业务,组织制定销售计划,掌握市场动态,增强风险防范意识;

  4、协助HSE办公室抓好产品外运车辆的安全管理工作;

  5、协助生产部门抓好产品质量管理;

  6、加强本部门的各类设备的管理,定期进行安全检查,发现事故隐患,及时进行处理;

  7、积极参加公司和HSE办公室组织的安全学习和预案演练;

  8、加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和安全能力;

  9、加强本部门信息网络安全管理,确保网络与信息数据安全。

  10、加强对本部门人员的安全教育,配合有关部门做好员工的安全培训工作;

  11、参与公司组织的安全大检查,组织本部门专业安全检查,协助HSE办公室解决安全问题。

  营销部将切实按照有关法律法规的要求,树立全局观念,认真履行安全职责,加强协调,密切配合,努力保持公司安全生产形势的稳定。

  

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