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劳动竞赛报道
劳动竞赛报道（一）：
“xx”式服务残疾人劳动竞赛报道
为提升残疾人工作者的工作业务潜力和政策理论水平，5月4日，xx总工会和xx残联联合举行2018年“xx”式服务残疾人劳动竞赛。xx市残联康复中心主任、“量服”办主任xxx，xx总工会党组书记、常务副主席谯锋，xx残联理事长xxx等观看了此次劳动竞赛。
全县20个镇（街道）残联专干和县残联全体职工参加了此次竞赛。竞赛包括“赛操作”和“赛理论”两项资料。赛理论分个人知识竞赛和团体竞赛进行，个人知识竞赛采取笔试方式进行，团体赛采取现场知识竞赛方式进行；赛操作采取手机APP现场操作方式答题。
比赛现场，每位参赛选手扎实的“量服”知识，默契的团队协助潜力都得到了充分的展示，参赛选手的精准回答赢得了观众阵阵掌声。透过选手们紧张激烈的角逐，最终评定一等奖6名，二等奖4名，三等奖5名，其中，5名竞赛表现突出的优秀选手将代表xx参加市上组织的2018年“量体裁衣”式服务残疾人劳动竞赛的总决赛。
透过此次竞赛，让全县残疾人工作者提升了“量服”潜力，锻造了“量服”作风，为打造一支高素质的“量服”工作队伍奠定了基础。
劳动竞赛报道（二）：
xx地铁专项劳动竞赛启动
为大力弘扬劳模精神、工匠精神，昨日上午，由市总工会、市国资委和xx地铁集团主办的2018年xx地铁专项劳动竞赛在地铁3号线新梅车辆段建设现场启动。省总工会副巡视员曹海，市委常委、统战部长、市总工会主席陈德荣出席启动仪式。
此次劳动竞赛将与xx地铁“三铁四化”的管理理念和3条地铁新线建设紧密结合进行。这意味着劳动竞赛没有专门的竞赛场地，地铁施工现场就是比赛现场，参赛者将在工作中比拼、在地铁建设中角逐“冠军”。地铁专项劳动竞赛资料涵盖了土建结构施工、盾构掘进、机电装修等各个地铁建设重要环节。如盾构掘进主要比拼的是隧道成型的质量高低。120多家参赛单位将在今年年底用工程质量“说话”，决出优胜单位。
自xx地铁启动建设以来，获得鲁班奖、江苏省扬子杯、xx市腾飞奖、火车头奖杯等多个国家、省、市、行业的最高荣誉，xx地铁1号线成为国内首个全线路获得国家优质工程金奖的城市轨道交通项目。劳动竞赛的举办旨在动员全体地铁建设者，以高昂的斗志、务实的作风打造精品工程、安心工程、绿色工程、创新工程。
劳动竞赛报道（三）：
3月7日，xx供电公司2012年度班组创新劳动竞赛暨QC成果发布会正式开始。来自xx供电系统各基层单位的80余名参赛选手参加了33项QC课题的展示与发布。
据悉，此次发布会为期一天半时间，分班组"五小"创新成果展示评比和QC成果发布会两个环节。共有来自xx市、县供电公司各基层部门33项QC成果和29项创新成果参加了竞赛，资料涵盖调度、管理、通信、检修、计量等多个范畴。评委则是由xx供电系统理论和实践经验丰富的技术骨干及管理人员组成，他们对每个QC小组的成果进行了认真负责的点评，指出了QC成果存在的不足以及需要改善的地方，促使了成果报告和发布质量进一步改善，也为下一步QC活动的开展带给了宝贵的实践经验。
多年来，xx供电公司的QC活动蓬勃发展，班组围绕质量改善、节能减排、消除浪费、降本增效，运用精益生产、全面质量管理基本理论思想，持续地开展精益QC活动，解决了生产领域、管理领域、服务领域等超多实际问题，取得了显著的、实用的效果。2012年度，xx供电公司共获河南省质量协会QC小组成果一等奖7项、二等奖9项、三等奖12项，获得省电力公司QC小组二等奖2项、三等奖2项，获省电力公司班组科技创新劳动竞赛三等奖3项，并获得"全国质量信得过班组"、"河南省质量管理小组优秀企业"等荣誉称号。班组创新和QC活动的发展呈现出了持续、健康的良好势头。
劳动竞赛报道（四）：
以“劳动竞赛”迎接“劳动节”
此刻正是牧区牧民剪羊毛抓羊绒的时节，也是牧区牧民因家中羊数量较多且缺乏劳动力，对此，和布克赛尔县人民医院驻巴音查干村驻村工作队与派出单位干部一齐开展了“同劳作助春耕、剪羊毛、抓羊绒”“民族团结一家亲”劳动竞赛。
在竞赛开始前结亲的群众就纷纷对各自的结亲干部进行了“岗前培训”，讲解剪羊毛抓羊绒的步骤，方法、注意事项等，他们讲解的很认真，干部职工们也很虚心的学习着，大家相互交流欢声笑语不断。
第一次剪羊毛、抓羊绒的县人民医院的干部何振良虽然有些生疏，在亲戚孟克巴依尔的引导很快的掌握了剪羊毛抓羊绒的“要领”。
此次比赛一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名、参与奖10名，评委组根据每组比赛用时、羊只数、抓绒干净度及装袋整洁度等进行综合评分，最终来自巴音查干村的孟克巴依尔以6分11秒的成绩荣得桂冠。
透过劳动竞赛拉近了干部与群众距离，让各族干部群众的情越来越浓，让生活越来越完美。
劳动竞赛报道（五）：
xx公司机加车间劳动竞赛活动（稿件报道）
为组织完成好上半年生产经营任务，激发公司员工的工作热情，确保公司本年度各项经营指标的圆满完成，xx公司于2009年6月5日至7月4日在机加车间组织开展了为期一个月的劳动竞赛活动。本次劳动竞赛活动是在广泛征求员工意见和推荐的基础上，详细进行了策划，确定了工时、质量、6S管理、零件项目和劳动纪律等五项考核资料，机加车间的车、铣、磨、钳和大件组全体计时员工参加了本次竞赛。经过公开、公正、公平、认真的组织、考核和打分，涌现出了王小秦等10位劳动竞赛先进个人。
7月9日下午，公司召开了“2009年上半年劳动竞赛先进个人表彰大会”。会上，公司袁副经理宣读了表彰决定，厂工会洪副主席以及xx公司领导为获奖员工颁发了荣誉证书。机加车间大件组员工王小秦，代表获奖人员做了表态发言。洪副主席代表厂工会对xx公司机加车间劳动竞赛活动给予了充分的肯定和祝贺，并期望今后要广泛开展此类劳动竞赛和业务竞赛活动，不断激发员工的工作热情，促进员工劳动技能的提高，营造一个学知识、提技能、比贡献的工作氛围，为员工岗位成才带给舞台，为完成公司2009年经营目标的全面完成做出最大努力。
劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着xx公司全体员工在本年度以最强有力的步伐迈向新的高度，在工作中勇于探索，讲奉献、比贡献、提技能、争先进，为公司建设得更加繁荣而全力以赴。
xx公司xx
2009年7月13日
劳动竞赛报道（六）：
主题劳动竞赛活动举行
xx月xx日，xx市2018年“争当主力军，建功增长极”主题劳动竞赛活动暨建筑行业技能比赛在xx高新区·掇刀区举行。来自各县市区的16支代表队共120名选手参加比赛，对5个工种30个奖项进行角逐。此次xx高新区·掇刀区经过层层选拔，派出了33名参赛选手。
xx市委常委、市总工会主席xxx，市人大常委会副主任xxx，xx高新区工委书记、掇刀区委书记xxx，掇刀区委常委、区总工会主席xxx等市、区领导参加了活动开幕式。
此次劳动竞赛为期两天，共设砌筑、钢筋绑扎、电焊、吊车操作、挖掘机操作5个比赛项目。当天空上午，首先展开电焊技能竞赛。6位身着各自公司工作服的参赛选手校正铁板完，娴熟地操作着手中的电焊机，快速完成管件焊接和平板件角接立焊两道比赛项目。
“透过比赛，从同行那里取长补短，吸取经验，提高自己的技艺。”来自中集宏图公司的选手吴成超表示。xx高新区·掇刀区代表队在比赛中取得优异成绩。选派的杨树林、刘远强、高勇、唐亮、吴成超、胡志强包揽焊工比赛一、二、三等奖；崔福军、丁海峰获吊车比赛一等奖和三等奖；李宁、吴国斌获砌筑项目比赛三等奖；范鹏获挖掘机项目比赛二等奖。这次比赛弘扬了工匠精神，激励了技工在岗位上成长成才。
劳动竞赛报道（七）：
xx开展“四水共治”劳动竞赛
今年，xx开展以防洪水、排涝水、治污水、保供水为重点的“四水共治”行动。围绕这项行动，xx市劳动竞赛领导小组精心组织筹划，透过劳动竞赛营造赶、拼、超的氛围，强化“四水共治”协作机制、保障机制，加快行动推进步伐。
竞赛中，透过增强参赛单位的组织协调，完善各区、各单位以及职能部门建设单位的运作机制，解决各职能部门之间需要协调解决的交叉问题；鼓励制度创新、管理创新、技术创新，克服各项工程进展过程中遇到的资金缺口大、征地拆迁推进难、工程技术支撑与管理人员不足等实际困难；广泛发动公众参与，激发职工劳动热情，到达职工群众“宣传同心、治理同行、监督同步、成果共享”的状态。
xx市劳动竞赛领导小组坚持精细化、清晰化、职责化的办赛方针，制定了实施方案，并对劳动竞赛的宣传发动、组织实施、总结表彰3个阶段的具体工作做出安排，给出了明确的时间表。
劳动竞赛报道（八）：
多措并举，掀起劳动竞赛活动热潮
自省联社“提升‘三农’服务，推动高质量发展”劳动竞赛活动”启动以来，该行按照省联社总体部署和要求，结合自身实际，精心组织，统筹安排，强化经营管理，狠抓风险防控，在全行构成了浓厚的竞赛氛围，有力地推动了各项业务稳步发展。截至4月末，各项存款达166.09亿元，较年初增加8.6亿元，各项贷款达104.51亿元，比年初上升5.21亿元。
突出服务提升。该行紧紧围绕劳动竞赛任务目标，不断提高服务水平，改善客户体验。一是持续开展网点标准化建设，对厉庄、欢墩等两家网点进行装修升级，在全区十家网点自助区设置网银体验机，率先建成全区首个标准化不动产登记服务网点。二是创新服务产品。在原有产品的基础上，不断加大投入力度，制定信贷产品投放时间表，推出“存贷通”等新产品，做实“丰收贷”、“兴农贷”等研发工作，率先在全市发行首批148张村务卡，首次实现ATM、手机银行、柜面、POS机全方位水费代收代缴，有效提升客户体验。三是不断提升柜面服务质量，开展员工技能培训，举办首届员工业务技能比赛，不断提升员工技能水平；采取现场检查、神秘人暗访、视频监控检查等形式，对网点营业环境、仪表仪容行为规范、礼貌用语进行考核，定期评选“服务明星”、“优秀服务团队”；严格落实首问负责制、服务职责制、跟进服务制等措施，进一步规范柜面服务工作，营造良好的服务形象。
突出考核激励。该行对照省联社竞赛活动的目标任务和工作重点，结合自身实际，精心制定赣榆农商行“提升‘三农’服务，推动高质量发展”劳动竞赛方案，方案紧扣“组织资金”、“信贷营销”、“风险控制”、“电子银行”四大目标，由各业务条线对照竞赛方案进行任务分解，下发实施细则、奖惩措施、工作方法和要求，在存款目标任务布置上，将41家网点分3个档次进行考核，根据实际状况对提前完成各项存款日均任务并持续不下降的网点，在奖励营销费用的基础上追加必须比例奖励。在信贷投放方面，将信贷投放任务细化到客户经理个人，加强100万元以下零售贷款倾向性考核，利用内网、OA办公系统等平台及时通报活动进展和竞赛实绩，公布基层网点的竞赛目标序时进度，按月对竞赛进度进行排行与分析，对季末未完成金额必达数且季度综合排行后两位的客户经理实行末位淘汰，确保活动序时推进，扩大竞赛成效。
突出组织推动。省联社劳动竞赛活动文件下发后，该行高度重视，及时召开党委会、行务会、竞赛动员会，对省联社劳动竞赛方案进行详细解读，深刻领会方案内涵，正确把握竞赛好处和要求，切实增强对劳动竞赛活动重要性、必要性、迫切性的认识。同时建立班子成员联系点制度，透过分片督导、驻点督察等形式，确保将竞赛要求传到达每名员工，切实将竞赛活动作为强化风险防控、拓展优质客户、大力支农支小、加快改革创新的有力抓手。利用微信公众号、电视字幕、ATM显示屏、网点门头显示屏等媒体、媒介，全天滚动播放利率优惠、最新产品、积分兑换等活动信息，扩大农商行影响力，为顺利完成劳动竞赛目标奠定坚实的基础。
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