工作计划

时间:2022-10-07 19:27:10 专题范文 投诉 投稿
  • 安全工作计划 推荐度:
  • 妇联工作计划 推荐度:
  • 学期工作计划 推荐度:
  • 少先队工作计划 推荐度:
  • 工作计划 推荐度:
  • 相关推荐

【精华】工作计划合集8篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,先做一份工作计划,开个好头吧。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的工作计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精华】工作计划合集8篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  充分认识学校消防工作的重要性和必要性,认真贯彻落实消防工作"进学校、进社区、进农村"的方针。以对人民群众负责,对师生负责的高度认识,处理好学校消防安全工作与提高学校教育教学质量的关系;把消防安全纳入学校重要议事日程,采取必要措施。保障学校消防工作落到实处,为教职工和学员营造一个安全祥和的工作和学习环境。

  二、工作措施

  1、建立健全消防组织,明确消防工作责任,消防职责规定悬挂上墙。

  2、制定年度消防工作计划和灭火应急疏散预案。

  3、学校宣传板报及班报定期有消防常识内容。

  4、每学期每班组织召开一次消防主题班会,每月进行一次消防常识宣传。

  5、每年组织一次参观驻地消防中队活动并请消防官兵讲授消防常识课;组织一次师生与消防官兵互动活动。

  6、建立少年消防团组织,每年开展一次消防安全宣传活动。

  7、每月组织一次消防安全检查,及时消除火灾隐患,火灾隐患整改率达到95%以上。

  8、将消防常识纳入教学内容,使学生做到“两会两须知”,即会报火警、会使用灭火器;知道火灾的危害性,知道自救逃生常识。学生受教育率达到95%以上。

  三、具体做法

  1、加强学校消防安全工作的领导。

  根据教育局安全工作要点,为加强学校安全工作的领导,确保安全工作的实施;学校成立了以户振江校长为组长,毛国良担任副组长,组员有十位,分别是:吕立言、丁彦华、李凤启、薛宗梅、吕伟波、高立波、毛贵阳、陈颂、顾伟、吴作勤,领导小组分工具体,责任落实;领导小组全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的'事业心和责任感,各司其职,配合派出所严密防范做好学校周边安全工作,努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体教职工和学员能在良好的环境中工作、学习。

  2、贯彻落实各项消防安全制度

  我校制订有"学校消防工作制度"、"学校消防工作暂行规定"等各项消防制度。为保证各项消防制度的贯彻落实,本年度要落实好以下各项工作。

  (1)认真学习执行教育局关于学校消防安全方面的文件精神,制定相应措施,明确行政责任负责人,及时检查总结,把消防工作纳入年终工作考核。

  (2)修订完善"学校消防工作暂行规定",具体制订常规教育制度,加强督查。上班时间教师必须在职在岗,严格按规定执行,防止学员伤害事故发生,切实做好登记和善后处理,并与教师的考核挂钩。

  (3)利用多种形式和渠道,对学生进行消防安全知识教育,加强防火教育。

  (4)认真安排好值班,门卫要尽心尽责,每天检查教室门窗;加强对门卫的管理,外来人员进入学校要严格控制,做好登记。杜绝无关人员进入校园。

  (5)定期检查各类器材、校舍,发现消防安全隐患要及时报告;加强校舍改造、校园绿化过程中的安全防范,认真记载施工日记,发现问题及时整改。

  (8)各班在学生离校前必须切断电源。

  (9)贵重物品要妥善保留,专人负责,学校财产借用出校门必须要有手续。

  3、贯彻安全第一,预防为主的方针

  做好学校消防工作,关键是要防范于未然。继续实行定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。每天都要组织老师对校园等地方的巡逻,做好防火等工作。发现重要情况,及时上报,不留盲点,不出漏洞。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  本着教育科研要为教育教学服务,为教育改革实践服务,为促进教育者和受教育者的发展服务的原则,根据学校新学期工作计划,坚持“以教立研,以研促教”。在校长室的指导下,与教务处密切配合,按时落实上级主管部门布置的各项教科研任务,扎实有效地开展学校教育科研工作,创设浓厚的教科研氛围,提升学校教育科研品位,丰富教育科研“质量内涵”。

  二、工作目标

  1、强化教育科研的核心地位,促进科研工作不断创新、不断发展。

  2、吸收和借鉴成功的教科研前沿信息,探索具有我校特色的科研新路。

  3、抓好各个层次的进修培训,积极促进教师专业化成长。

  4、抓好各种形式的`校本研修,努力提升教育教学质量。

  2、抓好实践性题的研究工作,切实解决日常教育教学中生成的问题。

  三、工作要点

  1、从本校的教育教学实际出发,务实抓好全体教师各种层次的进修培训工作,立足校本,强化日常教学的校本研修,努力增强教师的基本素质、科研意识和业务能力,促进全体教师的专业化发展。

  2、继续推进学校青蓝工程建设,通过结对帮扶模式,努力建设一支观念新、素质高、能力强、具有现代教育素质和创新意识的骨干教师队伍。

  根据《晋江市教育局关于印发<关于加强适岗期教师培训工作的意见(试行)>的通知》(晋教人〔20xx〕69号)和《晋江市教育局市教师进修学校关于开展201年晋江市中小学幼儿园适岗期教师教学常规培训工作的通知》精神,依据《xx中学适岗期教师培训工作方案(试行)》,加强对我校适岗期19位新教师培训,促使适岗期教师尽快适应并胜任教育教学岗位。参照《晋江市中小学幼儿园适岗期教师培训考核项目表(试行)》中的“教学常规”和“发展规划”两项目要求,在本学期末完成对我校适岗期新教师进行考核,促进适岗期教师快速成长。

  根据《xx中学成熟期教师结对帮扶工作方案》,对我校0位成熟期教师结对帮扶工作进行跟踪管理。推动成熟期教师创设自主探索和专业引领相结合的研究性合作学习氛围,互相学习,共同研究教育教学理论与堂教学艺术,促进成熟期教师教育教学工作水平和能力进一步提高。

  3、扎实抓好本校立项的教育科学规划(第三批)小题(9项)研究的过程跟踪指导和结题验收指导,完成这批小题(9项)结题验收工作;积极配合晋江市教师进修学校科研管理处,完成本校吴晓绵老师负责的晋江市教育科学“十三五”规划(第一批)立项研究题《初中生物科学探究活动生活化的研究》中期检查验收工作,协助我校庄革老师负责的福建省教育科学“十二五”规划201年立项题《初中数学活动中模型思想培养的实践研究》进行结题验收前的准备工作,迎接福建省普教室结题审核验收。规范教育教学科研管理,切实推进校本题研究,努力提升校本题的应用价值和科研质量。

  4、重视本校晋江市名教师的培养、使用和管理工作。对我校1位晋江市名教师考核对象的培养与管理进行跟踪,促进名教师自觉履行职责。规范名师档案管理,不断健全名师档案。依据上级主管部门精神,严格年度考核,努力发挥我校1位晋江市名教师的示范、引领作用。

  5、努力发挥本校第十四期中心听组活动交流互动平台的积极作用,寻求一条适合本校实际、操作性强,相对合理科学有效的常态合作交流机制。通过授教师与听教师广泛交流与互动,不断研讨有效的听评交流方式,进一步推动学科教研的合作交流和教育教学质量的提升。努力研讨高效堂模式,逐步创新堂教学模式,扎实提高堂教学质量,促进学校教育教学工作不断进步。

  6、推进教研组提升成果工程的深入发展。依据学校教研组学科发展提升成果工程的三年规划,教科室将在以前取得经验的基础上,进一步协助各教研组认真贯彻实施学科发展规划,稳步推进各项成果的提升。

  7、每月出版一期《沪中教研》。努力提高《沪中教研》的质量,收集汇总各种有参考价值的教科研资料及成果供教师参考学习,进一步发挥《沪中教研》交流园地的引领功能。

  8、积极配合学校创建福建省“义务教育管理标准化学校”。教科室将按照学校办公室的统一规划安排,精心准备相关材料,按时完成迎检目录、自评报告及相关备查材料的汇总装盒,为迎接市教育局对我校创建福建省“义务教育管理标准化学校”评估验收认定而做好准备工作。

工作计划 篇3

  检修部第二阶段(专业培训)培训要求 热控专业

  1.1 建议培训时间:5个月

  1.2 建议课程设置:

  1.2.1热工基础知识培训:

  1.2.1.1热工计量基础

  1.2.1.2热工测量原理

  1.2.1.3常见的热工仪表简绍及其校验方法

  1.2.1.4电工学、电子学的一般知识

  1.2.1.5热工自动控制基础知识

  1.2.1.6 计算机硬件及网络知识

  1.2.1.7 现场设备检修知识(执行器、电磁阀等)

  1.2.2 660WM机组热工设备培训:

  1.2.2.1 660MW机组理论、组成、结构及工作原理

  1.2.2.2 660MW分散控制系统的'特点及控制对象

  1.2.2.3 660MW顺控设备及控制原理

  1.2.2.4 660MW程控设备及设计原理

  1.2.2.5 660MW自动控制设备的设计原理

  1.2.2.6 660MW辅机系统及其它设备介绍

  1.2.3 分散控制系统DCS培训(可针对国电智深DCS系统)

  1.2.3.1 DCS组成及网络结构

  1.2.3.2 DCS硬件培训(控制柜、I/O柜、继电器柜、网络柜、电

  源柜等及一些常用测量模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验等方法)

  1.2.3.3 DCS软件培训(组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件等以及各控制柜间通讯网络交换、数据交换协议等)

  1.2.3.4 DCS基本组态单元、逻辑培训,画图工具基本功能使用方法培训

  1.2.4 可编程控制器PLC培训(硬件以西门子S7-300以上为例,软件以STEP 7 V11为例)具体设置同DCS培训

  1.2.5 机组热控重要系统培训

  1.2.5.1 汽机电调系统(DEH)

  1.2.5.2 汽机保护系统(ETS)

  1.2.5.3汽轮机安全监测系统(TSI)

  1.2.5.4锅炉本体保护(FSSS)

  1.2.5.5厂级监控系统(SIS)

  1.2.5.6重要自动控制逻辑(MCS)

  1.2.6应用软件培训(也可根据情况另行设置)

  1.2.6.1 Microsoft Office Visio软件培训

  1.2.6.2 AutoCAD软件培训

  1.3培训要求:

  1.3.1热工基础知识:

  a.熟悉热工计量及测量基本原理,掌握误差及基本数模转换、电路等计算方法。

  b.熟悉测量一次元件(温度、压力、流量、液位、物位、转速、振动等)的测量原理。掌握调整、检修和校验方法。

  c.了解自动控制环节及参数设定。

  d.掌握现场设备如变送器、执行器、电磁阀等修理知识。

  e.了解一定的计算机及网络的知识及检修方法。

  1.3.2 660WM机组热工设备培训

  a、熟悉并掌握机组热控设备概况、基本参数、结构特性、工作原理等基本知识

  b、熟悉和了解660MW顺控、程控、自动控制等系统知识及设计原理,了解一定的检修方法。

  1.3.3 分散控制系统DCS培训

  a. 了解DCS系统组成、网络结构、软硬件等知识。

  b. 熟练掌握硬件设备(控制柜、I/O柜、继电器柜、网络柜、电源柜等)一些常用测量模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验方法。

  c. 熟练掌握各控制系统中的主要控制软件(组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件等)运用以及各控制柜间通讯网络交换、数据交换协议。

  d.能独立设计、组态一些简单控制逻辑。

  e.掌握分析故障、查找故障、排除故障的步骤和方法。

  1.3.4 分散控制系统PLC培训(要求同DCS)

  1.3.5 机组热控重要系统培训,熟悉各控制系统的控制原理及控制方

  法,掌握各系统硬、软件故障消除方法。

  1.3.61.2.6应用软件培训:了解 Microsoft Office Visio软件及AutoCAD软件的基本使用方法。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  深入贯彻落实省、市、区社区教育工作会议精神,围绕党委政府中心工作,从福全镇实际出发,积极构建全民终身学习教育体系,努力创建学习型城镇。不断拓展福全镇社区教育发展的广度,深化社区教育发展的内涵,全力打造教育文化事业繁荣发展的现代商贸新城镇。

  二、主要工作

  1、健全社区教育管理网络。成立福全镇社区教育委员会领导小组,组长:毛佳丽,副组长:张寅、胡亚芬、赵文雅、朱海燕、俞华良、各村居、企事业单位负责人,组员:各村居妇女主任、企事业单位社事干部。

  社区教育委员会领导小组,下设办公室在社区学校内,由社区学校校长兼任办公室主任。

  2、健全三级管理网络模式。一级为镇社区教育中心,二级为社区(村居)教学点、企业职工学校,三级为“学习型家庭”、“书香家庭”、“学习型组织”等。

  3、积极开展社区教育培训活动。以村文化大礼堂、学校(市民学校)、企业职工活动基地为主要阵地,开展自下而上、满足需求的教育培训活动。继续办好“遗风大讲堂”为品牌的社区教育活动,精心组织大讲堂系列教育培训活动。

  三、工作措施

  1、根据各社区(村居)实际,结合村文化大礼堂建设,不断加强基层社区阵地建设,保障社区居民有足够的受教育和开展活动的空间。

  2、统筹、优化配置教育资源,利用社区文化教育力量,提供多样的职业文化教育培训,激发群众参与积极性、创造性,建设基层群众文化队伍,提高基层文化教育的自我发展能力。积极推进企业文化发展,利用社区教育资源,为企业员工进行岗位培训和职业技能培训。中小学要积极组织青少年开展社会公益活动,以及其他有益于身心健康的校外文化教育活动。针对专门人群、专项需求,提高早教、特教、外来人口教育、妇女教育、医疗保健、婚姻教育、老龄教育等专门教育以及专项文化活动的水平。

  3、建设一支高素质、专兼结合的`社区教育工作者队伍。镇社区学校要通过聘请专家、技术人员等作为社区教育的兼职教师,招募在职教师、退休教师(干部)、村居社区社事干部、专业技术人员和社会能人等作为社区教育志愿者,构成社区学校开展活动的工作人员。加强对志愿者队伍和管理者的培训,提升服务社会的能力。

  4、认真组织开展好上半年“成教服务地方活动周”以及下半年的“全民终身学习活动周”,继续办好“中小学艺术节活动”。深入推进老年教育,根据老年人的特点,开展丰富文化、体育活动,使他们老有所教,老有所为,老有所学,老有所乐。加强社区教育的研究,积极开发具有福全地域文化特色的校本课程研究与开发,积极推广应用社区教育“学分银行”,“线上+线下”的学习模式。

  5、加强宣传扩大影响。充分利用黑板报、宣传窗、网络、报刊、广播、电视等多种媒体进行广泛宣传。围绕终身学习和学习型社会建设,每年十月份开展一次学习型社区宣传教育活动,大力表彰社区教育活动中涌现的先进典型、先进型学习组织。

  6、加强经费保障。以每年户籍人口数人均不低于5元的标准拨付,并列入镇财政预算经费内,以后逐年递增。同时采取单位赞助、上级补助和学校创收等方法,筹措社区教育经费,用于增加设备、改善条件、开展教育培训及咨询等。

工作计划 篇5

  经过一年的相处和锻炼,我觉得自己长大了很多,这期间我对自己职务也有了很多的思考和感受,对于我们班,我觉得在各班委和同学们的共同努力下,也取得了不俗的成绩。但是不可否认的是,这当中依然存在很多的不足,仍然还有很多需要改进的地方。现将本学期工作总结如下:

  一、本学期完成的主要工作:

  1:积极的配合学校、院里和辅导员的工作,认真努力的对待自己的`工作,努力完成学校及院里的要求,加强对同学们的思想教育,培养同学们的良好道德品质。

  2.加强班级管理制度,培养同学们的团结互助精神,鼓励同学们积极参加学校举行的各种课外活动。

  3.努力创建优良的班风学风,加强学习活动的开展,促进同学们成绩的巩固和提高,营造良好的班级学习氛围。

  4.定期召开班委会,对即将开展的工作和活动进行整体把握和分析,想出全面的计划方案。同时,也对已经做出的工作进行总结和批评。这可以使各班委认识到自己的不足,并吸取教训加以改正。

  5.在平时,我们班委也注意同学们的思想动态,发现并解决问题。比如有的同学在考察课上讲话,认为考察课不重要,这时,我们的班委就对他们的行为进行劝说,使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。2.设立意见箱,收集同学们对班委会工作的意见和建议;建立了班级qq群,便于及时传达各种信息。

  二、本学期工作中的不足:

  1.班风虽然大有改进,但班上的个别同学学习的积极性还不够,仍有迟到现象,上课也不太积极,仍有讲话现象。部分学生的集体意识不够强,有时不喜欢参加班级组织的活动。

  2.一些班干部的工作能力有待提高,在某些方面上,没有起到一定的带头作用,组织能力有点弱,纪律性不强,团结向上的意识较弱,仍需进一步培养。

  但不管怎样,我们班仍在不断进步,相信在经过不断地学习,我们班会实现质的飞跃,会迈上一个新的台阶。

工作计划 篇6

  终端门店管理我们分为五大体系,分别为门店管理、人员管理、后勤管理、信息管理、日常管理等五项终端管理体系,这五大终端管理体系,贯穿整个终端门店由上到下、由里到外,包含了人、事、地、物等等系统地列举终端门店的完整管理体系。这也是店长的管理五大体系,店长管理五大体系如下:。

  一、店长的门店管理

  所谓的店长的门店管理:是指针对门店本本身的相关硬件设施、设备、环境、文宣、广告、货品陈列等等的硬件管理,其中重点包含以下八项:

  1、企业宣传广告;

  2、门店卖场布局与动线规划;

  3、产品陈列;

  4、灯光、音响、空调设备调控与维护;

  5、POP与促销广告;

  6、环境的整洁;

  7、整体形象。

  二、店长的人员管理

  门店人员管理包含:

  1、人力资源的需求整编;

  2、招聘;

  3、入职;

  4、培训;

  5、绩效考核;

  6、离职;

  等等人力资源日常简易管理。PS:培训含职前训练(新人培训、脱岗培训)、在职培训(专业培训、在岗培训)

  三、店长的后勤管理

  店长的后勤管理包含:

  1、财务管理(主要以日常营业报表整理为主);

  2、仓储管理(主要以进出货报表管理为主);

  3、工程维护(客户安装与维修为主)等三大板块。

  四、店长的信息管理

  门店的信息管理涵盖:

  1、市场地板行业信息收集、分类整理、资料档案管理;

  2、当地竞品产品、促销、活动等等信息收集、分类整理、资料档案管理;

  3、客户档案管理与客户异议处理。

  五、店长的营业管理

  店长的日常营业管理包含:

  1、每日营业前、中、后的门店管理;

  2、销售团队的日常监督与激励管理;

  3、日常小组(早晚会)会议管理;

  4、培训与客户异议处理;

  5、其他临时突发事件处理。

  我们今天先来谈简单谈一下“店长的日常营业管理”

  众所周知终端的最高领导是店长,一个终端能不能做到优秀,店长是其中起决定作用的关键人物。您了解合格的店长一天都需要做哪些工作吗?下面我们来看看店长的日常营业管理事务有哪一些。

  一、营业前的准备

  很多人都知道店长在日常管理商店的时候非常繁忙,但很少人知道,早在店门打开之前的,店长就要开始忙碌。店长要在顾客走进店门之前就做好这些准备:

  1.人员签到和检查:

  A.确保所有当班人员提前到店并签到;

  B.确认人员的工作服装整洁,胸牌正确佩戴;

  C.确认上级是否有要交办的事务;

  D.召开晨会,晨会的内容应该包括:

  *点名,检查签到本;

  *传达公司文件。包含通知、调令、店长会议情况;

  *宣布昨日营业额、达成率、今日营业指标;

  *沟通今日人员的工作计划与主要职责要求;

  *对店员进行有关的日常培训;

  *对前一工作日工作情况进行回顾和总结;

  *对于当日要促销的,要做好促销活动的说明。

  2.店面的整理和检查:

  A.带领店员打扫卫生,并根据设定好的查检表(可参照5S)进行检查;

  B.开启照明、空调和音响,确保整个店面明亮舒适,空调温度适中(一般保持为27摄氏度),气味清晰,声音大小适中,音乐适合店面使用;

  C.确保店面整洁无杂物,尤其是收银台和接待区;

  D.检查饮用水、纸杯等接待用品,保证供应充足。

  3.商品和营业材料的检查:

  A.检查所有陈列样品,做到数量种类完备,外观完好,功能正常(电器类);促销商品和促销价格标牌的摆放醒目;

  B.清点存货,做相应的补货或调剂;

  C.检查商品宣传资料,保证版本最新,对于要发放的材料如单张、传单要保证数量充足;

  D.检查店外宣传品的状态并确保在标准状态;

  E.检查商品包装袋数量和促销品,保证数量充足。

  4.现金和报表的检查:

  A.检查收银机、POS机工作正常,备用金(零钱)、收据和发票充足;

  B.整理和确认前一工作日的报表,并传送公司。

  二、营业中的管理

  在做好了营业准备之后,店门打开,店长就要开始关注这些方面:

  A.亲自接待第一位顾客(表现您的重视,同时也向店员做出示范);

  B.随时关注店内顾客的状态,随时准备帮助店员回答他们的问题,以及处理他们的不满与投诉。

  2.店面维护:

  A.随时检查店面的光线、温度和气味情况;

  B.随时关注地面杂物情况,确保店面整洁通畅;

  C.随时检查店面的设备,如照明、空调、音响等。音乐尽可能有较多选择,不要反复放同样的音乐。

  3.人员管理:

  A.随时检查店员的仪容仪表,及时做出提醒和更正;

  B.随时关注店员的销售方法和技巧,做出适当的调整和辅导;

  C.随时关注店员的工作状态,必要时做轮休或换班;

  D.对店员的求助及时回应,协助处理突发事件。

  4.商品和营业材料的管理:

  A.随时检查样品和存货情况,对出现的问题做及时处理,并及时订货;

  B.随时关注宣传品、促销品和包装袋的数量情况,及时补充和订货。

  5.信息收集和管理:

  A.随时收集顾客的.反馈,并记录整理;

  B.有空时找机会到同行那儿去了解情况,打听竞争对手的产品和促销情况;

  C.多了解周边商家的促销和销售情况,随时寻找机会。

  6.午餐:

  A.合理安排店员轮流就餐;

  B.收银工作交班时应及时监督;

  C.检查上午的营业指标,做出调整和促进;

  D.跟进店员的工作完成情况。

  7.高峰期:

  A.紧密关注存货和备用金情况,并及时做应对处理;

  B.敦促店员做好店内人流量记录,并抓紧机会加强促销工作开展;

  C.检查上午的营业指标,做出调整和促进;

  D.跟进店员的工作完成情况;

  E.注意店内形迹可疑的人员,做好防盗工作;

  8.晚餐:

  A.合理安排店员轮流就餐;

  B.收银工作交班时应及时监督;

  C.检查当天的营业指标,记录整理;

  D.与店员交流当天的营业情况,了解他们的想法和状态,并给予适当支持。

  三、营业结束

  终于到了打烊时间,忙碌的一天结束了。但是,一名优秀的店长可不能就这么拍拍屁股下班。在下班之前,店长还要做好这些工作:

  A.安将店外的宣传品等收回店内,安排店员分工做好店面的卫生打扫;

  B.关好空调、音响和灯;

  C.饮用水等材料不足的,预订第二天送达;

  D.锁好店门。

  2.商品和营业材料整理:

  A.清点样品和存货,做好存货清点和补货申请;

  B.清点宣传资料、促销品和包装袋,不足则要补货。

  3.人员:

  A.店员下班签字;

  B.向店员表达感谢(注意一定要诚恳,因为正是有了他们,您的工作才更有价值);

  C.如第二天不上班,应提前做好代理店长的安排。

  4.现金和报表的整理:

  A.清点收银机的现金,确认无误后锁入保险箱或存入银行指定账号;

  B.清点发票,数量不足时提前做好申领;

  C.整理当天营业报表,准备第二天提报。

  四、店长营业管理注意事项

  以上是门店营业管理硬指标,所有的事都必须在店长与全体的店员(促销员、导购员、后勤人员)等的全力配合下,才能够完成当天的完美营业状态,所以每一个门店的组成分子的协作,店长的门店团队建设、沟通和激励是非常的重要,尤其是心态建设。

  1、一日之计在于晨

  店面每天开始营业前的店员心态调整是非常重要的,开店前的早会,是激励员工士气的最好时机,千万别一早就开始训话,我想没有一个人会有好心情的,没有好心情下来的工作我想会有效率,那是不可能的,早会时间不宜过长,以十五分钟最适合。

  2、业绩取决于团队建设

  一家门店的整体业绩如果是靠一个人完成,那是一种危机,团队的协作与沟通是整体门店业绩提升的主要管理要点,而良好的沟通环境与技巧,是非常重要的。

  3、执行力是门店管理的指标

  一家门店管理的好不好,就看执行力的效率与绩效,执行力的四个要素就是团队建设共识、培训、激励和绩效考核。

  4、日常心态建设与培训

  人有了想法才有了看法与说法和做法,一切的想法都是来自于日常所接触环境、人、事物所造成的影响,根据过去自己所接受的信息与知识,加以判断而采取处理的手段和方法,所以日常的门店和店员的观察、聆听与同理心的应用是非常需要的技巧,有效且针对性的培训课程,有利于门店团队人员的素质提升有所帮助。

  5.营业结束的总结与反省

  每日的营业打烊检讨与反省的习惯,不是例行公式,而是必须确实执行,也不是交代了事,那是修正与提升营业绩效与业绩的最有效的习惯,有效的营业打烊简短会议,有助于让整个门店让全体门店经营者(店员、店长以及老板)了解门店经营情况与修正改善缺失,时间跟早会一样不宜过长,以十五分钟最适合,这不是仪式,最后的“各位同仁辛苦了,回家路上一路小心注意”虔诚地由店长的口中娓娓道出,记住千万别敷衍了事、态度随便。

  6、店长的以身作则

  上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,店长就像是一个中梁砥柱,店长的行为举止如果有所偏斜,整家店的经营管理,就很容易倾斜与下滑,店长的以身作则,是整家门店经营管理制度与政策,可以得到彻底执行的风向标。

工作计划 篇7

  在今年的工作中,将在原有管理的基础上,根据新颁布的《上海市物业管理条例》,以加强小区管理,改善居住条件,提高综合管理为重点,积极创建环境优美、设施齐全、生活方便、文明安全的优秀物业管理住宅小区。在工作中要实行专业化管理,力争让小区的精神文明建设和整体服务水平在现有的水平上提高一个台阶。

  具体工作的内容如下:

  1、对20xx年各类资料进行建档、分类、归档与装订成册工作。

  2、将各项规范制度,管理远作程序,员工岗位职责等资料进一步落实。

  3、严格控制临时机动车辆的进出,规范小区内机动车辆管理,并将收入定期同业委会进行核算。

  4、对保安重新进行岗位设定,配备对讲机,完善保障制度。

  5、落实电控防盗门对讲机的维修单位,确保正常的维修与保养。

  6、对环境进行整治,对楼内公共走道上的乱堆物现象联合居委会共同进行整治。

  7、充分利用三项维修基金,从银行中提取各类维修费用及售后公房设备运行费,以补充不足。

  8、对地下车库的'电动车和助动车进行登记,实行进出登记制度,进一步完善车辆的管理措施。

  9、加强绿化养护工作,并与业委会协商聘请专业绿化保养公司对绿化进行保养。(费用从维修基金中列支)

  10、每年两次对小区路面、路灯、窨井井盖进行调换油漆工作,疏通小区的排污管道。

  11、配合业委会换届选举工作,并做好签订新的物业管理合同的各项准备工作。北苑物业管理处希望通过以上的措施,在20xx年原有的基础上,将小区物业管理工作上一个台阶,为打响"德律风"的品牌做出自己的一份贡献。

  北苑物业管理处

  20xx年12月**日

工作计划 篇8

  (一)、以科学发展观薇指导,推进学校妇女工作统筹发展。

  我校妇联工作要紧紧围绕这个主题,深入推进我校妇女工作的进一步开展,努力满足女教师对提高教育教学水平的迫切需求。大力推动“巾帼文明岗”创建,扩大“巾帼建功”活动的覆盖面。通过教学实践、教学竞赛、观摩交流等形式,激励我校女教师强化创新意识,为我校教育教学质量的全面提高做出应有的贡献。

  (二)、以新的要求推动妇女儿童维权工作,促进社会公平正义。

  贯彻落实男女平等基本国策,维护妇女儿童权益是建设和谐校园的必然要求。我校妇联工作应该把维护好、实现好、发展好妇女群众的利益作为参与构建和谐校园的切入点,努力帮助解决妇女儿童最关心、最直接、最现实的`利益问题,最大限度的增加和谐因素,减少不和谐因素,使广大妇女教师能够平等地参与学校改革与发展的工作。

  建立健全妇女儿童权益保障机制,推动“平安家庭”的创建。我校妇联工作要积极参与党和政府主导的维护群众权益机制建设,推动贯彻实施上级妇联“五五普法”规划,发挥各级妇儿工委办公室及妇女儿童协调机构的作用。以家庭为重点,开展“平安家庭”创建活动,禁止和预防家庭暴力,努力做好受害妇女儿童的救助和教育工作。以“家庭平安”促进全校教师家庭团结和睦、社会平安稳定和谐。

  (三)、进一步加强对妇女地宣传教育引导工作,促进和谐文化建设。

  我校妇联工作要从维护社会稳定,倡导和谐理念、培育和谐精神、营造和谐氛围入手,配合各级党委政府深入开展工作,引导女教师在维护社会稳定和先进性文化建设中发挥积极作用。

  积极推进和谐家庭创建工作,以家庭和谐促社会和谐。我校妇联要以推进和谐家庭建设为着力点,把团结家庭、平安家庭等以家庭为对象的各类特色创建活动有机整合起来,通过各种渠道,深化文明创建活动,将和谐理念与精神文明寓于文明家庭创建活动之中。

  (四)、以加强未成年人发展教育和思想道德建设为阵地,推动教育工作取得成效。

  努力提高“双合格”活动与加强未成年人法制教育、社会主义荣辱观宣传教育、小公民道德建设结合起来,让“为国教子、以德育人”的理念深入千家万户。扎实推进家长学校的建设与发展,推广科学的家庭教育指导模式。努力营造全社会关心重视家庭教育的氛围。

  (五)、进一步加强我校妇联组织自身建设,着力构筑妇女工作社会化格局

  妇联作为党领导下的妇女群众组织,是代表父女利益、促进社会和谐的重要组织形式。我校妇联工作要进一步巩固和扩大先进性教育活动的成果,坚持解放思想、实事求是、开拓创新、与时俱进,最大限度的把广大女教师凝聚在党和政府周围,在建设和谐校园中更好地发挥“半边天”作用。

  总之,我校妇联工作要切实加强求真务实作风建设,牢固树立工作、服务、发展的观念,坚持深入了解广大女教师地所思所想,因地制宜,一切从实际出发,各项工作要在狠抓落实上下功夫。