班级管理培训心得体会

[荐]班级管理培训心得体会

　　当我们心中积累了不少感想和见解时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编精心整理的班级管理培训心得体会，欢迎大家分享。

班级管理培训心得体会1

　　我很幸运能够参加xx年宾阳县强基、育秀工程研修培训，通过为期6天的学习和培训，我对教育班级管理有了全新的理解，并改变了我的教学方法。同时，我在各方面能力上都得到了极大的提高，特别是在班级管理能力方面。这次培训让我认识到作为一名农村小学教师，班级管理的重要性不可忽视，而在这短短的培训过程中，我获益良多。

　　一、树立了新的理念

　　1.通过本次强基育秀工程培训，我感受到了短短6天内每一天都紧张有序的培训，让我的观念得到了更新。平时，我在专业方面只停留在基本应用上，然而，这次培训让我真正意识到了自身在专业方面的不足之处。未来，为了提升业务水平，我需要不断学习大量的知识，随时更新自己的观念和补充新识，从而根本性地提升我的专业素养。

　　2.随着 信息 化快速发展，作为一名农村小学教师，必须具备良好的班级管理能力是终生学习、不断完善自身的需要。这些班级管理能力的养成就要求教师不断地学习，才能满足现代化教学的需要；班级管理养成了终生学习的必备素质之一。

　　二、提升了专业知识

　　1.通过倾听专家教授关于“中小学教师班级管理解读”和“如何成为一名优秀的教师”的学习，我深刻认识到作为一名教师，首要任务是具备优秀的`班级管理能力，并掌握基本的管理技巧。同时，我对教育管理的重要性有了更深刻的认识，了解了教育管理化的发展趋势，并真正理解了班级管理对教育教学环境的重要作用。

　　2.通过仔细聆听专家们对于“核心素养下的教学设计理念与实施案例”以及“‘育人为本’教育理念的实践深化”的解析，我对自己在专业知识方面的不足有了更深刻的认识。尤其是听了杨丽娜教授关于“核心素养下的教学设计理念与实施案例”的详细解析，以及唐咸斌老师对“育人为本”教育理念的实际操作演示，让我真正意识到了作为一名教师的重要性。过去，我只是简单地执行教学任务，没有深入学习和探索。但是通过听取杨教授和唐老师的解析与演示操作，我深刻认识到了专业知识的重要性。我决心今后不断学习，不断丰富自己的专业知识，以提升自己的教学水平。

班级管理培训心得体会2

　　班主任是学校教育第一线最直接的管理者和教育者，班主任作为一个班级的“统帅”，对班级的影响极大，他们是学生成长道路上的指导者和保护人，因此班主任工作是一门艺术，更是一门科学。

　　今天，在培训中有幸倾听了我校优秀班主任李芳芳老师的演讲，与其说是演讲，不如说是经验介绍。我深深的感受到班主任工作的辛苦和用心，李老师用自己的实际行动诠释了“一个好班主任就是一个好班级”的至理名言。

　　感受一：工作做到实处

　　这次演讲汇报，最强烈的感受就是班主任工作做到实处，李老师介绍的时候，少了高深的理论和无谓的套话，有的只是自己工作的展示，从班级的特色，到班规，到班级文化到班级卫生的整理、到家校的和谐沟通、到校内、校外还有自己班级自发举行的各项活动，足以体现出各个班主任的细腻及用心良苦。

　　感受二：真实的情感

　　此次演讲，李老师真实的`表露出了内心的情感，从这些展示中，能体会到班主任工作的用心，他们既要抓好自己的教学，更重要的是教育学生形成一生的“品行”（品德+行为）。李老师为生病的孩子无偿补课；李老师为孩子买下冬天的棉衣；李老师将孩子带回家同吃同住……这些都是盛开的最美的爱的花朵！听到李老师来自生活的点滴故事，让我感动不已，我试问自己我为学生做过什么？点滴的感动激起我的反思及激情！

　　感受三：管理的艺术回顾李老师管理优秀班集体的特点，就是民主、和谐、充满爱心。每项活动都凝结着全体师生的智慧，班级到处充满着浓浓的爱，和谐的教育和学习环境，造就了孩子成为优秀的人。就像《爱弥儿》一书中所说的，真正的教师和导师的作用，不是教给孩子们以行为的准绳，而是促使他们去发现这些准绳。我觉得，今天这些李老师都做到了。如果每个班主任都能把学生当成自己的孩子来爱，把班级当成自己的家来经营，我们的基础教育何愁没有灿烂的明天。

　　同样是平凡的人，他们于平凡中见伟大！听到李老师汇报后，深感肩上的责任重大。孩子们大部分来自农村，我经历过，所以他们的故事深刻触动到我内心的最深处，农村学校条件的落后，路途的遥远,孩子的基础差。。。教师要克服多大的困难与压力。很遗憾，今天只部分老师听到了这些“美丽的语言”，在我看来，真的是“美丽的语言”。放眼远望，李老师的每一个举动，都使学生朝着幸福和成功前进，一路走好。 “千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”衷心祝愿老师们在这片教书育人的沃土上不懈耕耘，结出更丰硕的果实。。

班级管理培训心得体会3

　　近日，我有幸倾听学习了杨富志教师《班级治理的道与术》的讲座，受益匪浅。杨教师从自己的班级治理工作动身，用详细事例具体阐述了他在班级治理中的“道”与“术”。

　　“道”与“术”的关系，是我国古代传统哲学思想的精华之一。何谓“术”，简言之，就是详细、零碎、事务性、技术性的东西。而“道”呢，相对而言，就是大计、依据、战略、规律性的东西。它是灵魂，是统帅。假如放弃了或者忽视的它，那么，人就会走向繁琐，被眼前的重重事务所缠绕，云里雾里，终其日碌碌但少为。

　　在XXX时的.工作中，太多的班主任忙于眼前的详细事务，或者急于完成学校的布置任务，或者对详细的学生做出详细的批判、指导。成天团团转，工作没有少干，不过成效不太明显。除了让别人看到勤勉之外，总感觉少了一些其它的东西。那是由于在“术”的问题上，占用太多的精力，而忽视了高瞻远瞩的“道”。

　　对于班级治理来说，“道”在哪里？我觉得那就是着眼于对学生长期进展的引领。

　　一、引领学生具有以下“五心”：孝心献给父母，做家庭的“小帮手”；爱心献给社会，做文明礼貌的“小标兵”；关怀献给他人，做小朋友和同学的“小伙伴”；忠心献给祖国，做维护国家社会利益的“小卫土”；信念留给自己，做主宰自己的“小仆人”。

　　二、激发和唤醒学生内动力。让学生在小目标的引导下，自觉磨砺意志，主动养成良好习惯，从“被成长”中产生生命自觉，用自己的力气实现成长。

　　三、帮忙学生树立自信念。美国闻名的心理学家杰丝·雷耳说：“赞扬对暖和人类的灵魂而言，就像阳光一样。”对学生任何一点值得鼓舞的地方，我们都应当加以确定、赞扬，激起他们的自尊和自信，并通过持续不断的鼓舞，使其长久地保存下去。

　　人，只能自己转变自身，并且以自身的转变来唤醒他人。作为班主任，我们要擅长转变自己、完善自己，以自身的力气来引领学生走向盼望的将来。

班级管理培训心得体会4

　　班主任工作的几点感想

　　在班主任工作中一路走来，失败的教训远多于成功的经验。把失败的经验拿出来和大家分享，避免以后的错误中再犯此类错误，应该也是一种经验吧！

　　班主任首先应该是一名优秀的科任教师。我是一名数学教师，但我觉得：“上好数学课，只能算一位优秀的数学老师，当好班主任，却能影响学生一生，才真正的丰富了教师的人生。”

　　从参加工作到现在，我对学生，对教育教学活动中的很多事情的认识有了很大的变化。刚开始工作时，看到好学生，不由自主的喜欢；看到不想学，不认真学的落后生总是摆出长者的面孔要教化他，达不到目的就是一种恨铁不成钢的样子，在数学课上也常常一副严肃认真的样子，觉得老师就应该这样严谨。

　　我第一次当班主任是在中途接手一个高一年各方面直线下滑，学习成绩从前三到名列倒数的班级。假期期间我曾做了一些调研，得出了如下原因：班级不团结，纪律性不强，自由散慢的学生太多等等，我接班后，以一种雷厉风行，严肃认真的面貌出现，下决心对班级进行大刀阔斧的改造，对他们的各种行为作了严格的限制。刚开始学生还是比较欢迎的，因为每位同学都有向上心，都希望能在一个优秀的班集体中生活，但是两个月之后，学生强烈的逆反情绪就在发酵，后来我想原因大概是：

　　1、班级对外形象没有提高；

　　2、学习成绩没有明显提升；

　　3、班级中部分学生因习惯不好长期遭受批评，压制又没看到希望，逆反是自然的事。总之，这个班在我辛辛苦苦，披星戴月一

　　年中，学生找不到在这个班级中的自豪感，归属感，成就感，高三随着文理分科散开了。后来的几年里我一直在痛苦中反复思考，反思这一年失败的教训，在随后的班主任工作中逐步改正了对学生，对工作，对人生的看法。

　　经过长时间的思考，我想对年轻的班主任提几点建议：

　　1、班级的团结来自于班级的形象，一定要利用好学校年级组织的各项大型活动，要在活动中露脸，让学生感到同学间的团结，感到老师的优秀，感到跟着你有奔头，这样就像五星红旗中代表全国人民的四颗星始终围绕中国共产党。

　　2、大家可能听过各种各样的班主任讲座，且不可照搬照抄。很多班主任培训中讲课的教师都是男老师，对女班主任未必全部适用，另外任教学科不同管班风格也必将不同。

　　上学期有一段时间，学校早恋问题有抬头之势。我们班还行，只有一位女生和外班一男生来往密切。在办公室，一位老教师说她说了一段话（质问有早恋倾向的同学：早恋动机是想结婚还是玩弄感情）在班里效果很好。为了立即刹住这股风，我就照搬了这段话，结果适得其反，学生觉得我伤了他们的自尊。（十班和我班的情况截然不同，我班的学生家教都非常好，学生整体素质比较高）后来我又做了一些思想工作才平息这场**。所以不论说话或是办事一定要符合自身特点，立足本班，要建设有本班特色的班级管理模式。

　　3、当班主任之前要做好定位，而要以一种什么形象出现在同学面前，要做一个什么类型的班主任，权成型，睿智型，保姆型等等。班主任

　　是要与同学朝夕相处的，有些事我们可以装一时，但装不了两年，三年，我的一个体会就是，没有强势的外表，就不要做强势的班主任，我们可以作一个讲技巧的班主任。讲技巧对女班主任尤为重要。

　　4、做一个多变的班主任，我自己觉得我们得有童心，纯心，但同时也得多变善变，不能让学生摸住班主任脾气。我们可以和他们侃侃而谈，但该动恕的时候也必须动恕。让学生知道你是一个敢爱敢恨，感情丰富的人，还要让学生觉得你是一个捉摸不透的人，这样一些学生在做一些事的时候就得掂量掂量。

　　5、多读书，多了解各方面知识，作一个教学上的杂家。上学期，有一次班里我现在都忘了什么事，反正当时觉得是一件怎么也得好好解决的'事，觉得要不把这个学生立刻揪出来痛批一顿，就咽不下这口气，可当时第三节没下课只好在休息室烦燥地走来走去，作业也一本不想改，无聊之中看到桌子上一本《班主任之友》，全当打发时间吧，可看着看着火消了。看到上面一位班主班怎么解决一件刺手事的经过，从中我感受到了别人的宽宏、大度及智慧，看完后我回家给自己炒了两个菜，吃完饭美美睡上一觉，下午把那个学生喊到休息室，心平气和地谈谈，事情很顺利地解决了。的确，书籍中那一个个经典的案例是可以点亮我们的智慧，给我们指点迷津的。《班主任之友》，《做最好的班主任》，《班主任兵法》，《学习改变命运》等等都是非常优秀的书。此外我觉得作为当代的班主任，真的是不仅要精通本专业的知识，还要涉猎天文，地理，时政等等各方面知识，让自己成为一个杂家，让我们的课堂成为吸引学生，指引学生人生成长的殿堂。如果老

　　师懂得多方面知识，学生就会佩服你，学生毕业若干年后，能记住我们什么呢？可能是我们的个性，幽默，我们的自信，乐观，我们讲的一个故事，我们对他的好，我们出的一次丑，这就足矣。

　　6、对待不同学生用不同方法。吴主任谈到的三个爱：严爱、博爱、宽爱，是我们做学生工作的指南。北京广渠门中学优秀班主任高金英有自己的一套原则：

　　赏识学困生，使其自强不自卑；

　　鼓励潜能生，使其自觉不自满；

　　信任过失生，使其自学不自谅；

　　尊重个性生，使其自爱不自大；

　　接近背师生，使其自主不自我；

　　关心贫困生，使其自量不自馁；

　　关注优秀生，使其自信不自负。

　　每个班级都是由男生女生共同组成，我认为对待男女生问题需要不同的策略。我直言不讳地说：在我的班级每一位女生都是我的掌上明珠，男生则是我拴在裤腰带上的，需要时时敲打的顽皮猴子。我觉得抓住了女生的心，就把握住了全班的脉搏；赢得了女生的心，就赢得全班同学的爱戴。在每接一个新班我总是会先给女生开会，说些知心话，谈谈怎样做一名温柔，坚韧，自尊，优雅的女生。

　　中学阶段是少年向成人过渡的阶段，这时的学生蠢蠢欲动，心灵将启未启，人生半开未开，中学老师，班主任的作为可能为学生打开一些门，点亮一盏灯，照亮一些智慧。

　　作为班主任，

　　我们要有宽容的心态去对待每位学生的每一个过失，

　　用期待的心情去等待学生的没一点进步，

　　用欣赏的目光关注学生的每一个闪光点，

　　用喜悦的笑容去赞许学生们的每一点成就，

　　以上仅是我个人的一点体会和不成熟的想法，在班级管理方面还有很多困惑，如：在对待个性生，屡错生往往不知所措，在班干部的培养方面也很茫然，希望能得到朋友们的指导和帮助。谢谢大家！

班级管理培训心得体会5

　　秩序又称有序，与混乱、无序相对应。从静态上来看，秩序是指人或物处于一定的位置，有条理、有规则、不紊乱，从而表现出结构的恒定性和一致性，形成一个统一的整体；就动态而言，秩序是指事物在发展变化的过程中表现出来的连续性、反复性和可预测性。秩序总是与一致性、连续性和确定性等特征相联系，表现为有序的状态『注1』。蒙特梭利研究发现，1—3岁是人一生中秩序感发展的关键期，我们抓住幼儿的这一发展特点来做好班级管理工作。班级管理，是指班级教师通过组织、计划、实施、调整等环节，把幼儿园的人、财、物、时间、空间、信息等资源充分运用起来，以便达到预定的目的『注2』。管理要素是班级里的人、物、时间、空间等。我们从理顺班级管理几个要素之间的关系入手，在它们之间建立起秩序，支持和促进幼儿从被动学习走向主动学习、从被管理的角色转变为班级管理者的角色，为此我们建立以下秩序来做好班级管理工作：

　　一、保教人员工作秩序——分工明确配合默契

　　现在的幼儿园一般配备二教一保，即二名教师一名保育员，三个人负责班级里的一切事务，他们是班级管理工作的主要承担者，是一个集体，每个人都应承担起自己在班级中的一份责任，既要分工明确，又要配合默契，形成一定的秩序，避免不必要的紊乱而导致工作的无序。这个秩序关系着幼儿在园的安全、关系着幼儿受教育的质量。如在晨锻时间，保教人员如果各自为阵，或者忙着交谈，那么就会在一定程度上造成幼儿放任自流的现象。所以，幼儿在班的每一个时间段，班级里的三位保教人员都要有明确的分工，有一定的秩序，才能默契地配合，每位保教人员在每个时间段自己该做些什么都能做到心中有数，也确保了每个方位、每个时间段都有保教人员在引领着幼儿自由自主地活动。

　　二、幼儿活动秩序——自由自主活泼有序

　　幼儿园班级管理的主体是人，它包括老师、保育员和幼儿。班级管理时，要将幼儿放在“主人”的位置上，放在管理者的位置上，而不是被管理者的角色。当幼儿开始走进并熟悉班集体的过程中，我们努力帮助他们感受到秩序的存在，通过让幼儿理解基本规则来主动形成班级良好的秩序。

　　1。借助图标帮助幼儿建立生活常规

　　幼儿一进入班级，我们就有意识地手把手教给幼儿一些规则，如开学第一天，我们在毛巾、杯子、床上都事先贴好各种小动物图标，让家长引领孩子选择自己喜欢的小动物图标，然后去寻找属于自己的贴有这个图标的个人物品：床、杯、毛巾等物，包括站立、坐的位置上也有这个图标，一天下来，幼儿很快就在新环境中找到了属于自己的物品和位置，为正常开展各项活动奠定了基础。

　　有些秩序我们以上课的形式来练习，有的则渗透在日常生活中。如进出活动室时，幼儿常会被主题墙上的图画吸引，并伸出小手去摸一摸，而这些美丽的画面也常常在小手温柔的抚摸下逐渐变得残缺不全，如何让幼儿养成只看不动的习惯呢？我们在口头上要求幼儿“只看不动”的同时在走廊地面中间贴了一条线，教育幼儿走路要走在线上，这样手离墙就有一段距离了，客观上控制了幼儿去摸的冲动。我们还通过故事、谈话等方式让幼儿理解“为什么不能摸”，注重孩子对为什么要这样做的理解，从而使他们自觉自愿地遵守常规。

　　2。明确规则帮助幼儿建立学习秩序

　　在集体活动中幼儿会有一些如随便离座、随便讲话等不良习惯，如何帮助幼儿建立良好的幼儿学习秩序是我们的任务，我们就用讨论等方法帮助幼儿明确学习规则，并反复强调，从而帮助幼儿理解学习秩序的重要性，幼儿在整齐有序的活动中感受到了秩序带来的`好处后，并在老师的强调中自然而然地就建立了学习秩序。如我们的幼儿会在发言时举手、离座时不发出声音、有废纸等物品时会把它们放在指定的地方等，良好的学习秩序帮助我们顺利地开展着各种活动。

　　3。自主制定常规帮助幼儿建立游戏秩序

　　游戏是幼儿喜爱的活动之一，但如何帮助幼儿建立游戏秩序却是一个难题，如整理材料、合作等都有一定的秩序，我们就通过和孩子们一起制定常规，并由老师和同伴一起来做常规的监督人，幼儿才能自觉地遵守常规。只有被幼儿认定为合理的规则，并感受到规则带给自己学习与生活的便利，才能帮助幼儿建立起秩序，幼儿才能主动遵守并维护秩序，如：不干扰别人；一个接着一个走；玩具大家玩、轮流玩等等，当幼儿对外部环境建立了秩序感的时候，心灵内部的秩序感也会相应地建立起来，幼儿就从“他律”走向了“自律”，才能在班级里享受到自由自主，才能活泼地生活、学习。

　　三、时间秩序——环节明确持续有效

　　时间是一个动态的概念，它要求秩序具有一定的持续性、稳定性。幼儿园的一日活动安排往往是由园长室根据上级有关部门的要求和幼儿园所处地域的实际情况制定的，班级管理时要求我们严格执行此安排。

　　1。明确活动顺序，帮助幼儿建立时间秩序

　　幼儿园一日活动时间安排落实到班级管理中，要让幼儿明确早上来开展什么活动，接下来是什么活动等，只有让他们知道了，他们才会主动去感知它的存在，才能熟悉此活动安排顺序，并进而内化为时间秩序。我们常安排幼儿来园时做桌面游戏，然后是晨锻、牛奶点心、蒙氏工作、集体活动等，往往用“下面我们要做××”来告诉幼儿下一环节的活动，并和幼儿一起期待着下一活动的开展。时间一长，幼儿会主动从物质、精神方面做好下一活动的准备。如喝完牛奶后，幼儿自觉把椅子分散到蒙氏工作的各个小桌子边，然后一边走线一边等待其余小朋友喝牛奶，等大家都来到线上后就安心等待老师。

　　2。持之以恒地要求，帮助幼儿巩固时间秩序

　　秩序的建立对幼儿来说不是一朝一夕的事，幼儿园一日活动安排需要我们老师持之以恒，坚持不懈地执行，长时间的坚持，让幼儿始终感觉到这个秩序的存在，才能内化为幼儿的内在秩序，一旦建立了这个时间秩序后他们就会自主加入到班级管理中来，过渡环节中无须教师多做作解释、多提醒，他们就会自觉知道、自觉去做。如第二学期开学的第一天我们以常规练习为主，因此，园部没播放晨锻音乐，但在8：20时，蒙就来提醒我了，“王老师，晨锻时间到了，我们去楼上玩吧！”于是，幼儿都来围着我了，很快我们就开着“小火车”到了楼顶上。这一切是那么自然，时间秩序一经形成就成了幼儿的内在秩序，轻易不能改变，活动安排如果朝令夕改，会让幼儿无所适从的。

　　四、空间秩序——因地制宜利于活动

　　所谓空间，在班级里很大程度上指的是活动室里物品摆放所形成的空间，相对时间而言，空间秩序就属于静态的范畴了，它要求我们把物品放在一定的位置，有条理、有规则、不紊乱，从而表现出活动室空间结构的恒定性和一致性。班级物品摆放得当，能给幼儿一个整齐有序的环境，有利于幼儿的生活和活动，有利于幼儿的成长，同时也方便教师的使用。

　　1。物品摆放高度与幼儿身高匹配

　　我们在摆放物品时注意位置和高度恰当好处，需要幼儿自己取放的玩具、游戏材料和其他学习用品与幼儿的身高相匹配，并且放在幼儿的视线范围内、安全的地方。我们班所有幼儿需要用到的材料都有专门的材料柜，材料柜的高度是经过设计人员根据幼儿的身高特意订做的，确保幼儿取放方便。

　　2。根据各区域的特点因地制宜摆放材料柜

　　我们在充分考虑各区域特点的基础上因地制宜地来摆放各个材料，利于幼儿的自主活动，以减少混乱。例如生活区选在靠近水源的入门处，以方便幼儿取水；科学区放在通走廊的另一个门口，既充分利用了自然角资源，又延伸出足够的空间；感官区是小班幼儿最感兴趣的活动区角，需要的空间最大，我们就把它设置在活动室的中间，幼儿可以围绕着材料柜活动，有足够大的场地；数学区按照蒙氏教育精神选择在离感官区最近的地方，这样许多工作由感官区延伸到了数学区；靠窗的角落我们设置的是语文区，这里有阳光，有角落，又比较安静，并用一些遮挡物为幼儿留出个人空间，温馨、舒适，适合幼儿来阅读与交流。

　　3。活动材料的放置注重整齐有序

　　我们的材料非常干净，晶莹剔透，精致美观，幼儿于无形中萌发了爱护玩具的情感。我们在每份材料放置的地方贴上材料的照片，这样利于幼儿按照片找到材料放置的地方，并用柜上的“小红旗”和材料盆上的“小红旗”对齐来帮助幼儿轻而易举地把材料放整齐。

　　《幼儿园教育指导纲要》在“科学、合理地安排和组织一日生活”中明确指出：“建立良好的常规，避免不必要的管理行为，逐步引导幼儿学习自我管理”。我们通过一系列秩序的建立，让幼儿学习做班级的主人、学习自我管理，让幼儿在班级中自由自主、快乐活泼地学习、生活。

班级管理培训心得体会6

　　20xx年，监控中心按照公司争创“工人先锋号”活动的要求，全面落实科学发展观，以确保电网安全、经济、稳定运行为己任，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标，立足本职，团结奋进，开拓创新，形成了一支高素质的电力员工队伍，圆满完成了各项生产任务。

　　一、精心安排部署，完善制度，“工人先锋号”创建活动顺利开展

　　中心在公司工会和党政班子的领导下，将创建“工人先锋号”活动作为引领职工立足岗位、敬业奉献的重要载体和有效平台，大力宣传“工人先锋号”创建活动的目的意义，成立了“工人先锋号”创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，完善了值班制度、交接班制度、值班巡视制度、《监控运行规程》，积极参与变电站《现场运行规程》修编工作，制定了《新设备投产验收制度》、《危险点分析及预控范本》及《班组管理分工一览表》，努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围，广泛调动班员的积极性，为监控中心的整体跨越奠定了坚实的基础。

　　二、加强学习与培训，提高综合素质，队伍建设稳步提高

　　中心注重加强职工学习与培训，引导员工爱岗敬业，刻苦学习，钻研技能，不断进取，培养和造就一支政治素质高、业务技术技能棒的职工队伍，为电力事业又好又快发展做出了贡献。一是加强政治理论学习，以正确的政治导向指导业务工作。一年来，监控中心始终坚持每月两次的政治理论学习，学习党的十七大精神以及公司工作会议精神，教育和引导全中心职工遵守法律法规和职业道德，班组成员之间团结互助，人人爱岗敬业，增强了凝聚力，得到公司领导和职工的好评。二是建设“学习型班组”，营造浓厚的学习氛围。一年来，把开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动贯彻始终，根据年初制定的年度培训计划，每月坚持做好技术问答、事故预想，积极参加反事故演习，强化以“学习型班组”理论指导班组建设，参加局、所相关技能培训XX次，积极培养班组成员互相讨论、交流学习的好习惯，采取授课与讨论相结合的形式大力开展班组内部培训，提倡工作之余自学，中心内形成了人人学习，终身学习气氛。三是致力于培训与实践相结合，提高培训效果。中心坚持在新设备投运前后下现场熟悉设备，采用与兄弟单位、标杆班组交流学习后进行培训总结并组织相应的考试的.方式，努力提高培训效果。辛劳与忙碌，坚持与执着，使得培训成效逐步体现，截至目前，监控中心已有4人取得工程师资格，5人取得助理工程师资格；全班有6人次考取电力调度员高级工，4人次考取电力调度员技师，2人通过了技师的理论和实际操作考试，是全所参加考试人员最多、通过率最高的班组；在调度所电路知识竞赛中，我班有两人获三等奖，在全所安全知识及政治理论竞赛中我班更是荣获团体和抢答赛一等奖。

　　三、真抓实干，不断提升竞赛活动质量，展示良好班组形象

　　首先，加强组织，进一步增强参与电业局开展地220千伏变电运行竞赛活动积极性，争当公司发展的先锋。监控中心按照活动要求，认真做好相关准备工作，以班组建设标准为基础，狠抓安全、生产和综合管理，积极推进竞赛工作，在20xx年之后又再一次取得了省电力公司“220千伏变电运行劳动竞赛”第一名的好成绩。

　　其次，围绕经营管理，坚持科技创新，勇创一流班组。监管中心负责的无人值班变电站数量在全省首屈一指，监管中心在任务重、人员少的情况下，结合生产中遇到的技术难点，积极开展技术攻关，活跃班组QC小组活动，认真开展技术革新和合理化建议活动，成效显著。一年来，修改完善调度专业管理系统，进一步方便了地、配调以及监控中心信息共享，提出新的调度自动化系统OPEN3000的功能规范，解决了遥信误码多这一难题，积极利用高级应用软件（PAS）协助电网监控，保证了电网日常运行更加安全，协助自动化班完成了局的调度程序化操作和远方重合闸压板投退等科技创新项目，为电网运行方式的倒换提供了极大便利。一分耕耘一分收获，自成立以来监控中心先后多次获得了局颁发的QC成果奖，20xx年“快速辨识电网运行方式”获得优秀QC成果三等奖，以监控中心成员为主完成的“电网融冰方案优化”荣获优秀QC成果一等奖。

　　四、履行职责，规范管理，工作成绩斐然

　　第一，坚持“严抓严管”，安全管理卓有成效。一年来，全体监控人员克服人员不足等种种困难，认真落实企业安全生产各项规章制度，严密监视电网的运行情况，及时汇报和处理事故及异常，出色完成了监控中心安全目标，未发生由于监控失误导致的人员责任事故，累计发现系统设备异常及事故1080起，有效避免了各种停电事故的发生，确保了电网的安全、稳定、优质、经济运行。截至20xx年12月31日监控中心已实现连续安全运行2711天，得到了局及广大用电客户的好评，今年10月获得局“无违章班组”称号，并多次获得所“无违章现场”。

　　第二，严把验收关，保证变电站新改扩建工程圆满完成。针对28个变电站新改扩建工程的四遥信息验收任务，监管中心工作人员在检查时针对相关要求,对每一项工程都认真仔细的进行检查，为今后变电站安全稳定运行打下基础。

　　第三，规范制度，提升管理水平。今年，监控中心规范了交接班制度和值班巡视制度，将正常开环点、运行方式的变更情况一直按值移交，直至方式复原，进一步提高了监控值班员对系统运行方式的熟悉程度。

班级管理培训心得体会7

　　幼儿园班级管理有着自己的特点，作为一个班主任，所承担的任务内容很繁杂，不仅仅要保证孩子生长的各个方面，而且承担班级的一切活动的计划实施，以及班级教师之间的协调和团结。在这里，我有几点体会与大家共享。

　　一、处理好与班内老师的关系

　　通过这么多年与不同的老师共带班级，我深感要当好一个班主任必须处理好与共班教师的关系，形成教育的统一，这样才能尽善尽美地完成好班务工作。我们每个班级都是一个小集体，是一个小家。我们与班内老师的相处时间不比家人少，所以情谊也厚了几分。我们不仅仅是工作在一起，更可以说是在一起生活。因此，形成融洽而和谐的关系尤为重要。

　　作为班主任要能与人和睦相处，善于沟通，要学会关心他人，尊重别人的感受，重视运用自己的坦诚宽容等人格力量，与班级成员的情感互通，使我们彼此间产生信赖感、亲切感，相互以情感人，把班集体建设成一个温馨、和谐的小家庭。在班级常规管理过程中，班内老师要目标一致，相互配合。在教育教学活动中，上课老师开展教学活动时，配班老师密切地配合，帮助带班教师维持课堂秩序，协助做好相关的配班、准备工作。当幼儿在活动中出现调皮、吵闹、不专著等情况时，配班教师及时地予以提醒或制止。户外活动时，我们老师之间总是在活动前统一要求，向幼儿说明要求，然后再出去。这样，在活动中，才能对幼儿的不良行为给予一定的约束。

　　作为班主任要主动承担任务，不斤斤计较，要亲力亲为，不要光指挥别人，善于安排好班上的工作，班内工作要由老师共同商量完成。一个人的力量是有限的，正所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，要做好班主任，除了要“以身作则”，勇于承担责任之外，还要学会分解任务，有效引导每个人去做自己擅长的事，促使整个团体能通力合作，但应切忌居高临下的“指挥棒作风”，要学会合理安排分工、有效合作。班内老师真正的合作不是工作不分彼此或界限太清，而是在明确各自职责的前提下，在分工的基础上，每个人都优质高效地完成自己的工作，并在班级总体工作目标下，互助互补，才谈得上是成功的合作。

　　二、抓好常规教育，建立良好的班风，良好的班风是一种精神风貌，一种座右铭，一种共同的目标，它是无形的，却又无处不在，它可以使每一位老师都积极主动、充满干劲。

　　“没有规矩，不成方圆。”如果一个老师仅仅只是热爱他的孩子，没有常规，没有教育，没有引导，任其发展，那么这个班给人的感觉就是一盘散沙。一个班级混乱的原因，是因为没有制定有序的班级常规，幼儿往往不知道该做什么，应该怎样做更好。在制定班级常规时，教师应和幼儿共同讨论：哪些行为是班级所接受和赞赏的，哪些行为是班级所不允许、应该被禁止的，教师要尽量让每一个幼儿都有参与讨论、表达意见的机会，另外，老师对孩子的要求要说到做到，这是管好常规的最重要的一点。只有你说到做到了，才能树立自己的威信。让调皮的孩子不敢随便钻老师的空子。比如:上课前我就要求幼儿听课时不讲话，不做小动作眼睛要看老师，当我听到说话声或看到做小动作时我就立刻停止上课，等没有任何声音或没有幼儿再做小动作了，再继续上课，这样几次孩子们就会感觉你在注意他，没办法了只好认真听课了。

　　不管是开展什么活动，在活动之前，我总是会把活动要求提在前，让幼儿在明确活动方法和活动要求的前提下再去开展活动，这样，不仅幼儿能掌握正确的活动方法，而且能够稳定幼儿的活动常规，比如，在给幼儿发书时，虽然幼儿知道传书的规则但每次都把规则再次强调，先传到书的幼儿小手跟着音乐拍起来，等老师有打开书的指令才可以打开。在户外游戏时，教师在出去以前向幼儿说好走路的方法和要求，在活动前，再将活动方法和活动要求向幼儿提清楚。不仅活动中有常规要常抓，生活中的常规也要日日强化，使老师和幼儿之间形成一种默契。

　　三、取得家长的信任，让他们成为班务工作的合作者

　　开展班级工作中很重要的一个内容就是家长工作。我任班主任期间，家长与幼儿园都能建立很好的互助协作的关系。主要采取了这些方式：

　　平和亲切的态度与家长沟通，让家长放心。家长把孩子送来幼儿园，心中有很强的不安全感，因此我和配班老师都是持着爱孩子关心孩子的心让家长感觉我们的真心，坚持每天的来园和离园老师都在班，方便家长，安抚家长。还有，要多站在家长的立场上考虑问题，对我们自身的不足和存在的问题要勇于承认并积极改正。

　　我每次遇到家长提出的问题时，我都会记下来，然后再尽力去做好，让家长相信把孩子放在这个班是十分放心的。与家长有什么误会或班上没有做到的地方直接与家长沟通，取得家长的谅解。而不是避开不理睬，让家长觉得你是个不负责任的老师，从而让误会越来越深，直到真的班上出现有问题的时候，家长就会旧账全翻出来。其实，有时一些很小的事情，可能就感动了家长，让他足够的相信你。

　　四、提高法律意识，加强班级安全教育。

　　幼儿活泼好动，容易发生人身伤害事故，老师稍有个疏忽就有可能付法律责任。种种相关的报道常见诸报端，时刻提醒我们作为一班之主的班主任要提高法制意识，安全意识。例如，外出散步时，就会检查孩子鞋子的鞋带有没系好，会叮嘱孩子不要乱跑。在游戏中眼睛不离孩子，及时制止孩子的一些冒险行为。经常对幼儿进行安全教育，提高孩子自身的安全意识。

　　五、建立有自己特色的班级。

　　管理一个班级不是说看见别的班这样好，我也就跟着照样搬。这样很没有自己的'管理风格。只有建设一个敢于创新的特色班级，才能真正的让同行、领导、家长看到你的独到之面，也才会对你所管理的班级有深刻的印象。这里说的特色，不一定是说你本身的特长，也可以是你管理方面比别人更突出的某一方面。比如：有的班级环境创设好，有的班级常规工作抓的到位，有的班级家长工作开展好等等。还有的班级在平时开展的教育活动形式新颖，让大家觉得印象深刻等等。只要我们用心在上面了，相信每个老师都会发挥自己最大的内在潜能。

　　作为班主任要充当好双重角色。首先，做好本班教师的领头人，带领大家一起作好本班的各项工作，对出现的问题及时协调解决，使大家一直保持积极的工作热情、团结一致的方向。

　　一方面，“该出手时就出手”。如家长来了，班主任首先要与家长作好交流工作，增进家园之间互相了解；对发现的问题，班主任要首当其冲、身体力行地解决，而不是将责任一推了之。另一方面，“该放手时就放手”，要充分信任每一位教师，让大家积极主动地解决问题、促进工作；让每一位老师敢于说出自己的意见看法，谁的意见合理采用谁的；鼓励每位教师积极主动地与家长交流，与家长建立了朋友的关系、合作的关系。

班级管理培训心得体会8

　　税务学院主要承担全国税务系统司局级领导干部培训、中青年后备干部培训、处级领导干部培训、国际税务培训、青年业务骨干培训、少数民族干部培训等各类教育培训任务。每年培训人数稳定在2万人左右，培训量大，任务重，同时由于培训对象的特殊性，就决定了管理学员是难点、重点，这就对学院提出了较高的要求。作为税务学院对学员的管理也是以班级为单位，所有教学活动安排都围绕班级展开，所以班级管理的好坏直接关系着学院的培训大局。成人培训的班级管理区别于学生时代，税务学院也在不断的结合实践探索更为行之有效的管理模式，拓展训练作为新兴的培训模式，其培训效果显著，学员参与度高，整个过程中都贯穿着“熔炼团队，挑战自我”的激情，让学员感悟团队是一种力量，团队是一种精神。拓展训练这种新颖培训形式被越来越多的班级管理者所看重，并实践于班级管理中，其效果很显著，特别是在构建和谐班级的过程中发挥着重要的作用。

　　一、拓展训练的概述

　　（一）拓展训练的概念

　　拓展训练是与传统的认知教育不同的体验式教育活动，追根溯源，它是体验式教育在中国特定环境中的产物。拓展训练一词是中国对这种体验式教育的本土化认知，是最早将其引入中国的刘力等人对它的命名，也是“人众人”培训机构的注册商标。由于拓展训练在培训领域所带来的潜在价值和震撼效果得到了广泛的认可，在十余年的发展历程中，正如它的名字一样在不断的“拓展”，现今已由课程产品发展成为一种教育理念和学习模式，同时得到了学校教育系统的认可，并应用到许多相关领域，成为中国户外体验式教育的主打品牌。

　　提起拓展训练，我们要说明Outward Bound，这个词从字面上讲“出海的船”，最初用在航海中，是船只出发前，用于召唤船员上船的旗语，表明船出发的时刻到了。而现在Outward Bound同样成为特定环境的产物，已经作为一种学习方式的名称，被大家所知道。

　　拓展训练，英文为Outward Bound，也就是通常大家讲的外展训练，寓意是一艘小船离开平静的港湾，驶向未知的波涛汹涌的大海，去迎接更大风雨的挑战。

　　（二）拓展训练理论支撑

　　1996年由雅克·德洛尔任主席的国际21世纪教育委员会向联合国教科文组织提交了《教育—财富蕴藏其中》（Learning The Treasure Within）的研究报告，这份报告中有一个特别引人注意的观点是对未来社会的发展，教育必须围绕四种（学会认知，学会做事，学会共同生活，学会生存）基本学习能力来重新设计、重新组织。这就是四种基本的学习能力也称之为教育的四大支柱。

　　“四大支柱”强调以“学会共同生活”作为基础，也就是设身处地的去理解他人，与他人友好相处，从小培训一种团结协作的精神。“四大支柱”不仅强调知识学习，更强调实际的掌控能力，理论联系实际的能力。“四大支柱”对于知识的学习，强调让学生掌握认知的手段、方法，即学会如何学习。“四大支柱”强调德育为基础、重视能力的培养、让学生学会认知等，能较好的适应社会发展的需求，与传统教育相比，更具有积极意义。而拓展训练与教育“四大支柱”具有异曲同工之妙[2]。

　　（三）拓展训练的价值

　　拓展训练重在过程的参与，它就像一面镜子，能从镜子中看到我们在团队活动中的表现，每个人好的一面坏的一面，甚至丑陋的一面，在活动过程中表现的淋漓尽致，发现问题然后去解决问题，从而在这个过程中得到一些有价值的理念，并对我们的生活学习有所帮助，这就是价值所在。

　　我们常常把木桶原理与拓展训练相结合，木桶原理是：一个木桶有若干块长木板组成，组成木桶的木板有长短之分，木桶的容量取决于短的木板，当然了还取决于木板与木板之间是否有间隙。那么在拓展训练中我们强调“熔炼团队，挑战自我”，一个团队的战斗力，我们肯定个体的战斗力（能力），但更重要的是要取决于团队成员之间的相互配合，也就是团队精神，团队精神是拓展训练的理论精髓。

　　二、拓展训练在班级管理中的应用

　　拓展训练作为一种新颖的培训形式较早进入到税务系统干部教育培训中，而且取得了良好的培训效果，被越来越多的税务施教机构所重视，各培训机构大胆尝试、摸索适合税务干部的拓展训练，不断的积累经验。20xx年税务学院率先在司局长班成功应用，经过一段时间的探索形成了一整套的、标准化的面对不同类型班级的拓展教学，成为学院的授课亮点。与此同时作为学员管理者也有思考与启发，把拓展训练这种良好的培训形式应用到班级管理中，在实践的过程中我们在某些中长期培训班级进行了大胆的尝试，通过不断的总结摸索，很见成效，达到了预期的效果，受到广大学员的好评。

　　（一）应用的内容及形式

　　经过不断的实践摸索，我们形成了一套标准化应用模式。应用的形式主要是拓展训练课程融入到班级教学中，把拓展训练作为教学的团队建设模块，属于培训中的教学环节，引起参训学员重视，让其积极参与其中。根据来学院学习班级的.性质、班级时间长短、班级人数、班级人员职务等来灵活安排拓展活动。我们在实践的过程中应用较多的拓展内容有：拓展破冰、室外拓展、专题性拓展项目、两个主题活动、特色活动等。

　　（二）打破距离感与陌生感，使每个人融入到班级活动中-——破冰之旅

　　我们每个人都是独立的个体，由于外界种种的隔阂而产生了距离感与陌生感，就像我们每个人身上包裹了一层厚厚的坚冰。破冰之旅就是通过一系列的管理学的小游戏打破人与人的坚冰，让大家在最短的时间内相互了解、熟悉，营造一种便于深入交流的氛围，同时组建自己的团队文化。对于班级的学员相互之间不了解，破冰课程就显的非常重要，对于接下来的培训产生着积极的影响，通过活动后让大家在陌生的环境下充满着热情与激情去求学。

　　（三）激发潜能，超越自我，促进班级和谐——“熔炼团队，挑战自我”主题活动

　　“熔炼团队，挑战自我”主题活动的目的通过经典的团队协作、团队竞技类项目培养大家的向心力、凝聚力、大局意识、协同合作意识、服务意识等，打造一支高绩效、创新型优秀团队。

　　我们根据团队客观情况，培训人员的职务、岗位等特点运用了挑战NO.1、驿站传书、扑克接龙、沟通造桥、七巧板等项目，通过项目的体验感悟团队是一种精神，团队是一种力量。

　　（四）共叙同学友情，塑造和谐班级——丰富多彩拓展游戏体验

　　“共叙同学友情，塑造和谐班级”主题活动的目的是为加强学员交流，增进学员的感情，提供一个可以供大家轻松交流的交平台，对破冰形式的不断巩固，以游戏互动开展，寓教于乐，在游戏中打破人与人之间的隔阂，在最短的时间内达到相互熟悉的全新状态，增进感情，促进友谊。

　　活动主题总共分为三个环节：热身模块，再次破冰模块，体验模块。热身板块目的在于创造一种轻松愉悦的氛围，调动学员积极性和主动性。通过“按摩操”和“开心一块五”两个经典的小游戏，带给学员一种积极轻松的心态来面对接下来的活动体验。再次破冰模块，是课堂破冰的延续，破冰课中我们让小组内的成员相互熟悉，再次破冰模式就是给学员提供一个可轻松交流的平台来认识更多的学员。我们通过“拍三”与“名字叠罗汉”两个游戏让学员在游戏中互动，在互动中加深相互的了解，在整个参与的过程中大家积极参与，氛围活跃，沟通顺畅。体验模块在相互熟悉的全新模式下，检验组织成员参与主动性，建立自己的团队节奏，提高学员组织、沟通和协作的能力和技巧，重在对团队的熔炼。我们精心准备了“老虎美女与猎人”，“激情节拍”两个体验项目，让大家在体验中相互理解，相互的鼓励，相互尊重，让大家明白要想在活动中以不变应万变就必须得加强对团队的熔炼。

　　（五）增强团队意识，提高班级凝聚力——非教学环节活动

　　拓展训练与非教学环节相结合，突出拓展培训师的作用，整个过程中专门的拓展老师作为教学联络员参与到班级活动中，加强与学员的沟通，既对学员管理，又可全面了解拓展活动的实施情况。主要是拓展训练贯穿于班级的健身课、趣味运动会、学员联谊活动等等。在每个环节都安排精彩而丰富的拓展游戏，让大家收获知识，收获友谊。

　　三、拓展训练在班级应用的特点及作用

　　整个班级活动中引入竞争机制，能激发学员参与活动的积极性。每一个项目都有其相应的分值，这种形式迫使团队成员追求高目标，不但能激发团队内部成员的潜能，提高效率，而且有助于团队在竞争、比较中，客观地评价自己，发现团队的不足，加以改变，提高实力。

　　拓展训练在班级管理中的应用，能通过参与活动达到提高参训人员综合素质的能力，提高工作技能与工作效率，提高学员团队协作精神。活动的亮点所在，就是能使拓展训练与班级活动相融合，贯穿于学员培训的整个过程，能够很好的支配学员的非课堂活动时间，有助于学院对学员的管理。

　　活动的安排遵循实践原则，按照学生的实践整合教学内容，密切的结合学员的学习实践、生活实践、社会实践，让学员的班级生活与拓展训练想融合。在活动的参与过程中有助于理论与实践相结合，在设计中我们坚持理论生活化、情景化、社会化，同时坚持让学员亲身体会、自我学习、自我完善。

　　活动的设计非常灵活多变的。首先操作内容的灵活多变，我们以活动项目资源的充足为保障，培训师可以根据具体的情况快速的作出变化。如我们可以根据培训对象的特点、需要或特殊天气影响等对体验内容作出调整。其次是活动形式的灵活多变，体现在当我们新的班级活动时，我们会迅速组织拓展老师研究，在最短的时间制定出适用于次活动的拓展训练安排。再次是我们的所设计的活动内容适应性强。

　　从党校的角度分析，学校为了更好的管理学员也希望拓展训练创新培训形式。首先，通过多种多样的拓展活动让来自全国各地的税务公务员以最短的时间相了解，增进友谊；其次，通过拓展训练这种参与度高、培训效果好的优势，与学员的课余生活相结合，有效的利用学员的课余时间，以拓展活动的形式丰富课余生活，在收获快乐的同时，也能收获更多的知识。

　　从学员的角度分析，培训学员都是脱产培训，时间上有短期班（一周左右），有中期班（两周到一个月），有长期班（一个半月到四个半月），课余时间较多。有强烈的愿望希望通过某些活动载体在较短的时间内熟悉周围的环境，认识更多的同学；同时也是通过活动来缓解释放工作压力和学业压力，丰富课余文化生活。面对这种现状，拓展训练培训形式的创新在这方面起到了重要的作用，把拓展训练与学员的生活学习无缝链接，形成了课堂学习的精彩，课后体验丰富的新局面。

班级管理培训心得体会9

　　一、校情特殊：生源复杂，队伍年轻

　　成都市站东小学处在“两圈、两站、两环、两界”的地理位置。“两商圈”即荷花池、五块石，这儿经济繁荣，但人员整体素质不高；“两车站”即火车北站和五块石汽车总站，这儿车水马龙，治安环境卫生欠佳；“两环间”即北二环和北三环之间，这儿高端楼盘少，常住人口不多，务工子女不少；“两区界”即成华区和金牛区交界处，这儿管理交错，难免疏漏。站东小学是一所典型的进城务工子女学校（进城务工子女学生占到全校学生总人数的90%以上），其生源素质的多元性和复杂性比较突出。

　　学校有两个校区，共42个教学班，104名教师，其中外聘教师达到20人（外聘教师具有很强的流动性），名优骨干班主任数量少，面对多元复杂的学生和繁重的工作任务，班主任工作经验严重不足，专业素养不高，跟不上学校发展和社会的需求，班主任队伍建设的难度大。

　　二、队伍建设：循序渐进，分层提升

　　根据学校确立的“创新学堂，活力站东”这一发展愿景，依据“打造卓越高效的教职团队；构建和谐开放的分层教学课堂；开展多元的辅助课程活动；搭建多途径的个性发展平台；形成共育共享的家校社区关系。”这五大策略以及市区相关文件精神，针对学校现状，制订了学校推进班主任准人制工作的策略与措施，以此提升班主任队伍的专业素质和能力，培育卓越高效的班主任团队。

　　1.严格挑选正班主任，合理搭配副班主任

　　基于小学校情和班主任队伍实际情况，我们采用正副班主任的搭配制度。对于正班主任的人选，要求相对严格。教学时间须在3年以上，班级管理时间在两年以上，通过学校领导班子综合考核，集体研究而定，以确保其能力和素质相对较高，确保在班级管理中的示范和引领作用，确保班级管理的科学性和合理性。对于正班主任而言，我们坚持“不是想当就当得到，不是不想当的就不当”的原则，既强调能力，又强调责任。

　　对于副班主任，由于本身缺乏，我们相对放宽了条件。采用“以搭代培，互带互帮，实践锻炼，形成梯队”的策略，设立了副班主任这一岗位。副班主任与正班主任的搭配坚持“新老搭配，性格互补搭配，学科差异搭配，优差帮扶搭配”的原则，使之成为一个优化整合的班主任团队，为班主任的.人才储备、角色互换奠定了良好的基础。

　　2.梯队培养发展班主任

　　班主任队伍建设是学校发展的永恒主题，而校本培训是班主任建设的重要途径。由于班主任的专业水平和能力，工作经历和积淀不同，我们采用梯队培养分层培训的方式，提升班主任的综合素质和专业技能，同时也为培养后备班主任做了充分的准备。

　　一是全员培训与骨干培训相结合。学校把参加成都市学校心理辅导员C级及以上资格培训和区教育局班主任规范培训作为培养班主任的重要途径，要求人人分期分批参加。把有3年以上班级管理经验的班主任作为第一批培训对象，3年以下和新进的准班主任（副班主任）以及非班主任作为第二批对象。对优秀及骨干班主任采用外出专题学习、参观考察、自主研修等多样化的培训方式，实现自我超越，主动提升，以体现专业发展具有的延续性。

　　二是以会代培与以赛代培相结合。学校每周班主任例会的一项重要内容就是班主任之间针对班级管理、学生教育、家校衔接、科班合作等的交流讨论。班主任相互分享他们的管理经验和育人方法，对解决教育过程中遇到的具体问题起到了良好的作用。这种短平快的培训方式最后演变成了较为规范的类似学科教研的一种活动形式，也成为学校的一个特色。

　　我们每学年都要组织班主任参加班会课和班主任技能比赛。在比赛的过程中做到，一人参加全年级组参与，一人上课全体班主任听评课。这种以赛代培的方式，也是学校班主任培养的重要手段。

　　三是学校培训与年级培训相结合。每学期，学校都要邀请德育专家为班主任举办讲座，提高班主任的工作水平。同时，多样化的年级活动培训方式，让班主任在开放的时间和空间中轻松、愉快地与同事交流，找到集体的归属感，使培训不再是孤独的探索。

　　三、机制保障：“双线”管理，“多元”评价

　　岗位常规工作采用工资绩效考核制度。工资绩效考核是一种评价制度，学校根据国家现有的评价制度对班主任进行考核。对班主任和副班主任的岗位绩效设置不同的等级，根据每年实际的工作效果确定绩效工资的多少。

　　开展项目创“星”活动，采用项目机会奖励。针对年轻教师较多的现状，我们采用了适合教师年龄及心理特点的创“星”行动评价。把学校的项目目标与学生、班级、班主任实践的活动有机地结合起来，环环相扣，步步落实，实时评价，及时表彰，以促进班主任的专业发展和激发他们的发展潜能。创星活动采用项目负责制，实施项目的基本要求是“月月有主题，周周有活动，事事有责任，人人都参与；平常重指导，全年都实施，集中月考核，组织周展示；项项有评比，月月有先进，身体习惯好，阳光有个性；个个为集体，处处有创新，人人有机会，学校显活力”。其评价结果不与绩效挂钩，与培训机会相连。

　　推行“双线”管理，采用“多元”评价。对于工资绩效考核，我们采用的是常规管理，主要评价教师岗位的工作表现。对于创“星”活动，我们采用的是项目管理，主要评价教师发展的潜能，即引导他们根据自身的专长和志愿，向教学、教育专才、管理三个领域发展，通过项目活动，做一个实践性的检验。

班级管理培训心得体会10

　　近日，我有幸聆听学习了杨富志老师《班级管理的道与术》的讲座，受益匪浅。杨老师从自己的班级管理工作出发，用具体事例详细阐述了他在班级管理中的“道”与“术”。

　　“道”与“术”的关系，是我国古代传统哲学思想的精华之一。何谓“术”，简言之，就是具体、零碎、事务性、技术性的东西。而“道”呢，相对而言，就是大计、根据、战略、规律性的东西。它是灵魂，是统帅。如果放弃了或者忽略的它，那么，人就会走向繁琐，被眼前的重重事务所缠绕，云里雾里，终其日碌碌但少为。

　　在平时的工作中，太多的班主任忙于眼前的具体事务，或者急于完成学校的布置任务，或者对具体的学生做出具体的批评、指导。整天团团转，工作没有少干，不过成效不太明显。除了让别人看到勤勉之外，总感觉少了一些其它的东西。那是因为在“术”的问题上，占用太多的.精力，而忽略了高瞻远瞩的“道”。

　　对于班级管理来说，“道”在哪里？我觉得那就是着眼于对学生长期发展的引领。

　　一、引领学生具有以下“五心”：孝心献给父母，做家庭的“小帮手”；爱心献给社会，做文明礼貌的“小标兵”；关心献给他人，做小朋友和同学的“小伙伴”；忠心献给祖国，做维护国家社会利益的“小卫土”；信心留给自己，做主宰自己的“小主人”。

　　二、激发和唤醒学生内动力。让学生在小目标的引导下，自觉磨砺意志，主动养成良好习惯，从“被成长”中产生生命自觉，用自己的力量实现成长。

　　三、帮助学生树立自信心。美国著名的心理学家杰丝·雷耳说：“称赞对温暖人类的灵魂而言，就像阳光一样。”对学生任何一点值得鼓励的地方，我们都应该加以肯定、赞扬，激起他们的自尊和自信，并通过持续不断的鼓励，使其持久地保存下去。

　　人，只能自己改变自身，并且以自身的改变来唤醒他人。作为班主任，我们要善于改变自己、完善自己，以自身的力量来引领学生走向希望的未来。

班级管理培训心得体会11

　　《班级管理艺术》培训的心得体会

　　班主任工作是繁琐的，平凡的，但意义却很重大。本次学习，听取了四位专家的讲座，心里对这次培训充满了感激，讲座中的教育思想和教育理念，以及典型案例和例子，让我受益匪浅，使我深刻地认识到班主任工作的重要性，今后的班主任工作中我一定会不断的反思总结，不断地提升自己的能力。下面就班级管理技能方面的学习，谈谈自己的体会：

　　一、班主任要走进学生的心灵

　　作为班主任是班级的组织者、教育者，做为一个班主任要善待每一个学生，做好与每一个学生的接触，缩短师生间的心理距离，与学生“打成一片”。记得高尔基说过：“谁爱孩子，孩子就爱谁。只有爱孩子的人，他才能教育学生。”著名作家魏巍也说过：“教师这种职业并不仅仅依靠丰富的学识，也不仅仅是依靠这种或那种教学法，这只不过是一方面，也许更重要的是他有没有一颗热爱儿童的'心！”这些精辟的论述充分说明了爱学生是一切教育的基础和前提。我在工作中也正是用了自己真诚的爱心去感染着每一个学生。注意发现学生身上的优点进行因材施教。对学生要注意语言分寸，多鼓励学生，树立学生的自信心做到你尊重他，他才会尊重你。这样才能搞好师生关系。

　　二、重视思想教育

　　做好学生思想教育工作是稳定学生的最好途径。班主任应公正客观地对待每一个学生，他们虽然存在这样那样的不足，但他们身上也有许多积极的美好的东西。所谓：天生我材必有用嘛！班主任要善于发现他们身上的闪光点，利用他们积极的一面克服消极的一面，使班集体良性循环的关键。对学生进行理想教育，让学生明确当今社会对人才素质的要求，明确学习目的，增强竞争意识，树立远大抱负，使学生有学习的信心和积极性。

　　三、不断提高自身素质，塑造具有个性的魅力班主任。大家都知道，班主任的一言一行，对学生都会产生巨大的影响，所以，班主任应对教育对象实施影响的同时，不断地完善自己。必须不断地学习有关知识，在实践中总结经验，提高自身素质，才能严于律己，以身作则，在学生中树立一个实实在在的榜样。

　　四、需要开展丰富多彩的班级活动

　　班级活动是促进班级全体学生各方面发展，打好素质基础的重要形式、途径和方法；同时班级活动是组织建设良好的班集体的有效方法；也有助于形成正确的集体舆论和良好的班风。开展丰富多彩的班级活动是班主任对班级的学生进行集体教育和个别教育，培养学生素质基础的基本形式；也可以锻炼学生和学生干部的能力。在活动中寻找快乐、获得知识、提高个方面的能力。良好的班级管理是学生全面发展的保证，学校是养成健全人格，培养真人的场所。

　　总之，班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，形式和任务又在千变万化，让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

班级管理培训心得体会12

　　“在省团校培训，组织讨论学习，主要是把培训的收获进行转换。”三甲街道普翁小学校长赵荣林如是说：“我是第二次参加培训，第一次参加‘道德讲堂’培训，第二次参加‘千校万师’培训。前段时间，在街道教管中心的支持下，我们对全街道4所学校进行了摸底调研，并进行了讨论，最后，教管中心决定拟组织全街道100名班主任老师分4期参加新一轮‘千校万师’培训学习。第一次到省团校参加‘道德讲堂’培训实在是收获太多，感概也多！回去后，我在思考：如何做到学生的德智同步发展？如何做到学校德育工作与教学工作齐步推进呢？我们街道教管中心付国晖主任很支持也很重视，他同样也是‘道德讲堂’培训班学员，感触和我一样，于是就有了组织25名教师参训培训的行动。2天的培训，我问了许多老师，培训实效如何，得到的答案就是：有收获、有感悟、有思路、有成效。所以，我们组织了学习讨论，一方面通过讨论分享培训的收获，另一方面可以把学校德育工作实际与培训相结合，共同寻找教学与德育工作的切入点，形成共识，真正把德育与教学做到‘我中有你，你中有我’二者的相互统一。”

　　三甲街道普翁小学教师吴红说到，学校留守儿童在农村很普便，对留守孩子的教育管理我是这样做的：我在学校一直任班主任，对留守儿童和问题生的转化问题，班主任老师要认真担负起“临时爸爸”、“临时妈妈”的责任 ，因为，只有你心里装着孩子们，孩子们心里才有你这个“临时妈妈”和“临时爸爸”。留守儿童心理特征很明显，主要表现在，一是学习上不够努力，二是不愿与人交流。怎样走进这群孩子的心里呢？爱心、耐心是一件法宝，过去的说教方式显然已不适应现代的教育了，如果仅仅只是说教，孩子能听吗？肯定不会听，怎么办？我的方式就是天天和留守孩子在一起，说说心里话，听听他们的想法，在学习上、生活上给他们帮助。班主任要有一颗真诚的心，长期坚持下来，成效出来了，班主任走进了留守孩子们的心里，留守孩子也就走进了你的心里，留守孩子的问题也就迎刃而解了。这几年做下来，班主任工作重，责任大、花精力，是一种挑战，也是一种动力，虽然累，但心里感觉很甜。因为我看到了他们在慢慢成长…….。现在，我在做单亲孩子的调研课题，如何能把它做好，对这类孩子有一定的帮助，参加“千校万师”培训肯定能找到正确的答案。

　　三甲街道沈国芳小学校长李诚说到，传承中华优秀传统文化，学校是主阵地、主课堂、主渠道，如何把当地民俗文化与教育和德育工作有机结合，我想，参加“千校万师”培训，肯定会寻找到解答。他说，沈国芳希望小学是由港方捐资修建的一所小学，这是一所在布依族聚居区的乡村学校，当地民俗文化浓厚，多年来学校结合学生情况，实行双语教学，一方面让当地学生在学习各门文化基础知识，另一方面让学生传承本民族语言，让民俗文化和民间语言代代相传。“道德讲堂”活动的实施，学校找到了抓手，参加新一轮“千校万师”培训，是让各个学科与当地语言相互渗透，相互促进，通过“道德讲堂”这个平台，把教育工作、德育工作、民俗文化的传承巧妙结合。在省团校培训的日子里，省团校的团队精神给了我们参训学员启发。开班典礼当天，在照相这个环节，省团校老师着装整洁排成一字，给我们传递的是什么？是你们的精、气、神啊！我们看在眼里，记在心里，尤其是专家教授和一线老师的言传身教给了我们思考，这次培训，收获很多。

　　在当晚的学习讨论中，三甲街道普翁小学教师周洁是这样说的，参加“千校万师”培训，我感悟最深的是，教师要用亲情去感化学生，让学生感受到老师的爱，从而让他们健康的成长。在余雨阳教授的讲座中，给我传递了这样的信息：教师要在行动上和细节上做好学生示范。所以，重视个人的'修养就显得很重要了。在汪李莉校长的讲座中，我感悟最大的是，育人的重要性。首先教师的思想工作要通，要有立德树人的意识，思想统一是做好工作的保证，只有大家心往一处想，劲往一处使，一切工作在团队面前都能越过，一切工作都好开展，所以，团队的力量很重要，坚持，就一定能成功。她还说，在班级中学生存在很大的性格差异，因此，老师在对待每个学生时，要充分了解学生的个体差异，掌握学生的方方面面情况，工作中做到有的放矢。既要让学生发现自己的错误和不足，也要让学生发现自己的闪光点，通过“动之以情，晓之以理”，把班级工作开展得有声有色，为学生健康成长奠定基础。

班级管理培训心得体会13

　　班级作为学校教学活动的根底单位，其治理水平的凹凸，对学生健康全面的进展，对完成教育和教学的各项任务起着非常重要的作用。班主任，作为学校教育活动的直接担当者，在开启学生的心智、塑造学生的心灵、陶冶学生的情操等方面，更是具有举足轻重的作用。下面我就近年来当班主任的一点体会与大家沟通一下：

　　一、先讲“育人”，后教学习

　　董进宇博士说，初中阶段的孩子都是小动物，他们需要我们对他们有一个“人化”的过程。近年来，很多家长在教育子女上有两种错误观念，一是对人才含义的错误理解，只注意孩子学习文化学问而无视思想品德教育和心理素养培育，二是依靠学校，对孩子只管抚养，而不管教育。而作为“人类灵魂工程师 ”的我们，随着素养教育外衣掩盖下的应试教育的日益加剧，只重智育不重德育好像也成了一个不争的事实。然而实践证明，只抓智育不重视德育，这是严峻违反教育规律的现象，不但不会使学生成才而且还会使孩子背上了沉重的课业负担，从而也会使学生失去学习的兴趣，以至于厌学，结果往往是适得其反，使孩子产生逆反心理，使学生丢失自信念而自暴自弃。作为班主任，对于学生德育的教育尤为重要。晓之以理，动之以情。让学生清晰，来到学校首先是来学做人的，其次才是学习。让学生有安康的情商，从而才能更好的效劳于学习。也对班级行之有效的治理打下坚实的根底。

　　二、严字当头，严而有度，慈祥在心

　　在班级治理中，尤其对于低年级的学生，对于行为习惯的养成方面消失的错误，肯定要严峻，不容许有再犯错的时机。固然肯定要从学生长远利益动身，让学生知道：“假如你不这样做，你应当是最好的”。在处理班级事务时，尤其是奖惩方面，对于好学生和学困生坚持一个标准，要公正，一碗水端平。对好学生和学困生的错误和缺点一视同仁，不会使好学生有优越感，也不会使学困生有自卑感。敬重每一个学生，在课余时间里尽量多深入到学生中去，与他们一起交谈、嬉戏和活动，使他们与你无拘无束地相处。常常到学生的宿舍去坐一坐，关怀询问一下他们的生活状况，学生必定会对你敬而近之，由此而产生一种爱屋及乌的效应。

　　三、班级大家管

　　一个好的班集体，要有一个好的班委来帮助班主任处理一些班里的事务。好班委是班主任的左膀右臂。然而班委究竟是学生，作为学生，学习是主要任务，不行能也不合实际花大量时间来进展治理工作，虽然学生也很喜好做。班级治理是班主任的事，更是学生自己的事。因此，治理班级不能只让几个人来做，要让全班同学动起来，每个人都是治理者，每个人又都是被治理者，从治理与被治理的角色转换中查找最正确的定位。然而在全员治理班级的过程中势必会消失这样或那样的问题，“如时间一长，学生认为形势太过简洁，而失去了往日的热忱，竞争缺乏。”“学生怎样管?什么尺度?如何奖惩?等等”。要让学生全员参加，全员治理制度能够长时间实行下去，关键在于对于在治理中消失的问题学会不断改良，不断调整，不断完善。要不断充实新奇的血液，修正新的治理方法。让学生时刻有兴趣，有积极性，愿意去做。让学生明白这样一个理念：今日我是治理者，明天我是被治理者。人人为我，我为人人。班级是我们的班级，我是班级的仆人。今日我为班级傲慢，明天班级以我为荣

　　四、学正为师，身高为范

　　班主任的'作用举足轻重。班主任的一言一行都会潜移默化的影响班级中的每一个学生。学生的向师性很强。尤其是低年级的学生，可塑性又强，往往教师的言行对他们影响更深刻。所以作为班主任肯定要注意自己的一言一行，时刻给学生树立典范，总会让学生看到你最优秀的一面。不一样的一面，让学生时刻以你为典范，以你为荣。你在学生中高大的地位也会根深蒂固。

　　五、做好家访，开好家长会，准时反应

　　对学生进展家访或电访(电话访问)是班主任工作的一局部，一般开学之初班主任就要开展这—项工作。家访工作开展得好与否，很大程度上影响家长对班主任工作的信任与协作，也是班主任与家长共同商洽如何教育学生的一个好时机，更是班主任与家长相互了解的一个重要环节，有利于增加家长对班主任工作的信任。但是不宜在学生消失问题时才去家访，最好是个人家访，不宜集体。

　　家长会是一次集中学生家长到校进展的一次会议，利用得好，可使家长在短时间内了解学校的各种教育意图和家长应协作学校所做的工作，同时也可对学生进展一次较全面的教育。但若组织不好，会供应让家长们集体发牢骚的时机。所以要仔细筹备好家长会，充分发挥家长会的教育作用。作为班主任，在召开家长会之前肯定要预备好发言稿，最好将其当作一节“公开课”积极备课，事先要考虑到每一个学生。要留意自己在会上的措辞，学生家长来自不同的职业，所以肯定要给家长一个亲切的印象。一般来说，每学期将会召开一次家长会。好好利用家长会的时间，可以大面积地争取家长对班主任工作的信任和支持。有必要的话，可以让学生与家长同时出席家长会。通过家长会，班主任了解了学生在家庭中的表现，更全面的了解了学生，给班主任更好的治理学生奠定了有力的根底。

　　班级治理工作千头万绪，工作方法千差万别。以上仅是我在班级治理中的一点微薄的体会，算不上阅历，盼望对于班级治理工作有所帮忙。

班级管理培训心得体会14

　　毕业实践环节是大学生在完成全部课程后，走向社会之前最真实的一个模拟实验。对于我们财务管理专业的学生，平时注重理论学习，缺乏实践锻炼，因此实训显得尤为重要。在期末考试后，管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实训。此次实务实训目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训，提高我们的实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法，进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解，提高我们实际操作的动手能力，提高运用会计基本技能的水平。在本次实训过程中，我们坚持都动手的原则，系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识，通过此次实训，我们将会计理论与会计实践相结合，收获颇多。

　　一、扎实的理论知识是前提。在实训以前，我们总以为通过三年的学习，自身所学的会计理论知识已经扎实，只要掌握了规律就没什么问题。但是在实训过程中我们才发现，我们平时所学的`远远不够，在细节方面更是错误百出。此外，我们根据相关的实训数据资料，在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想原因，大多都因为平时理论知识掌握不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实训过程中得到的一个重要教训。

　　二、理论联系实践是关键。通过此次的实训过程我们还发现，仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的，作为学习了这么长时间的我们，可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本掌握。但是在这次实训过程中仍然很吃力，这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零，实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要，离开实践环节理论只是纸上谈兵。

　　三、足够的耐心、细心是保障。会计工作本来就是烦琐的工作，在这次实训的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实训过程中，整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多，越是心浮气躁，出错就越多，形成恶性循环。到后来，我们认识到了这一不足之处之后，谨慎填写，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在财会工作中切忌粗心大意，马虎了事，心浮气躁。其实做任何事都一样，都需要有一颗平常心。

　　通过这次实训，增强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所改善。仅仅的一个月在校实训，我将受益终生!

班级管理培训心得体会15

　　做为一位在学校里和学生们朝夕相处的教师，我们班主任最重要的是能走进学生的心，亲近学生。因此自己要培养作为一名班主任应有的情怀，比如说童心（和学生保持共同的爱好），爱心（对孩子的依恋之情），责任心（和孩子一道成长，培养现代公民），专家（课堂教学很棒，并有专业造诣），思想家（带着思考的大脑从事平凡的工作），心理学家（不知不觉走进学生的`心灵）。有意识的培养班主任情怀，让我们对班级管理更加得心应手。每一位班主任在班级管理上都有自己的办法，运用正确的方法能让班级变得更加有序，而采用错误的方式管理班级，班级会变得更加混乱。如何管理好一个班集体，我们班主任要下很大苦工才行，不是任何事都是班主任包办，班级管理就能好，关键是把班级管理的基本任务做到细致，才能管理好一个班级。班级组织建设、班级日常管理、班级教育与管理力量的管理、以及班级活动管理等都要做好。一个班级管理好，它的益处是极大的。有助于实现教学目标，提高学习效率；有助于维持班级秩序，形成良好班风；有助于锻炼学生能力，学会自治自理。班级管理的“四招”

　　“一招”：坚持“一个标准”，再出了班级事务方面，尤其是奖惩方面，好学生和后进生应使用一个标准。

　　“二招”：调动“两个积极性”，一是尊重每一位学生，在课间时间深入学生中，与他们一起交谈、游戏。二是发动大家参加班级管理的各项活动。

　　“三招”：依靠“三个方面”的力量，充分调动和运用学校，家庭和社会三方面参与班级管理。

　　“四招”：发挥“四套班子”的作用。即指少先队中队委、小队委、课代表、小组长的作用。

　　班主任管理班级的方式是多种多样的，关键还要实事求是，并不是每一种方法策略都是用于自己管理的班级。制定方法策略的基础是基于学生的学情，每一个班级的情况都不一样，这就需要我们的班主任在班级管理中不断改变自己的方法，找到更适宜自己班级管理的办法。

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