企业演讲稿

实用的企业演讲稿模板锦集九篇

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。随着社会不断地进步，演讲稿的使用越来越广泛，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编收集整理的企业演讲稿9篇，希望对大家有所帮助。

企业演讲稿 篇1

　　尊敬的各位领导，亲爱的各位同事。今天，我非常荣幸能站在这里和大家一起分享我对咱们企业文化的一点点感想。我的演讲题目是——企业的发展 生命的升华。记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知识；知识都是空虚的，除非有热情；热情都是盲目的，除非有爱。有爱的工作才是生命的升华，让我们怀着对迎驾对社会对生活的爱工作吧!让我们的生命、我们的青春在迎驾的舞台上升华。

　　众所周知，我们迎驾的生活是多姿多彩的，而我今天想说的，不仅仅是那一条条企业标语，也不仅仅是那一期期高质量又紧扣企业时事的迎驾报，也不仅仅是各种异彩纷呈的文娱活动，我想说的是蕴藏在我们每一个迎驾人心中的爱。

　　初次接触迎驾时我还是个懵懂的小女孩，那时候看到迎驾优美的环境，规模宏大的厂区，忙碌而喜悦的工人心中充满了憧憬，梦想着有一天能成为迎驾集团的一份子。如今踏出校门，我有幸成为走进迎驾集团成为其中光荣的一员。进入公司后，我逐渐感觉到了这个大家庭的与众不同：底蕴深厚的企业文化、科学规范的运营模式以及人性化的管理都给我留下了深刻的印象。尤其让我感到温暖和亲切的`是在这样一个集体中处处充满了“爱”。

　　曾记得刚刚进入迎驾实习时有很多东西我都不会，复印机不太会用、传真机不知道怎么操作，甚至在和别人说话时都会脸红。可是带着我实习的几位主管并没有因为我的笨拙而嘲笑我，也没有因为我是实习生而对我百般刁难。她们就像是我的大姐姐给我无微不至的关怀，教我使用各种办公设备、教我如何查看和填写各种报表、向我介绍公司的情况，使我尽快的融入到这个大家庭中。我进入商超部实习正值下半年商场销售旺季，每天跟随黄主管跑遍合肥的各大商场超市。我在黄主管身上学习到了许多未曾接触过的东西，查岗、调查销量、协调公司和商场的关系乃至于酒的摆放。正是有了各位领导的关怀有了几位主管的帮助我才能独立的顺利完成后来的工作。

　　企业的成长需要科学的规划，企业管理员工需要健全的制度，企业要加强员工的凝聚力需要用爱心。因此，爱心是企业文化中很重要的部分。在公司制度越来越健全的今天，提高企业的竞争力很大程度上是提升员工对与企业的感情，加强企业的凝聚力。只有与企业有真情实感的员工才会毫无保留的把自己的一切奉献给自己深爱着的企业。只有将企业员工拧成一股绳才能发挥人的最大能量，给企业创造最大的效益。

　　短短几个月的实习我感觉到我在大家给予的爱中渐渐成熟。爱是需要传递的，爱会在传递中渐渐的长大。接手分销部促销主管工作后我决心要把爱心传递下去。我们分销部在公司里也算是一个比较大的部门，单是我们部门就有派驻合肥各个酒店的促销员60多人。为了让每个促销员都能够感觉到迎驾大家庭的温暖，感受到集体的爱，从促销员的招聘开始我就给每一个促销员建立了一份档案，其中不但包括姓名、年龄这样的基本信息，还包括了例如兴趣、性格特点、家庭住址等。力争在分配任务时做到合情合理。很多促销员向我反映说，在迎驾集团工作感觉周围的人就像是自己的亲人，没有压力却因为有爱而更加觉得充满了动力。如果完不成任务会觉得愧对自己的亲人一般。我想这就是公司对员工的爱所产生的巨大效应。

企业演讲稿 篇2

尊敬的赵玉昆董事长，尊敬的各位领导、各位朋友：

　　秋阳朗照，秋叶飘香。金秋时节，我们迎来了香山衡器制造基地落成大喜，首先请允许我代表各客商、合作伙伴们，向赵总您，及香山衡器全体员工，致以最热烈的祝贺!

　　香山衡器之于衡器业，无论是经营理念、质量保证，还是技术核心，骄人的发展业绩，都是衡器行业的领跑者;香港佳美工业，是香山衡器多年的合作伙伴，在多年的合作中，我们致力“共嬴共享，直到永远”的企业信条，在衡器生产经营上“双赢互惠，诚信永恒”，结下了深厚的友谊。在此，我代表香港佳美工业公司，向支持香山衡器公司的'领导和个人，表示衷心的感谢!

　　我们坚信，在赵玉昆先生及其团队伙伴的支持下，我们一定能够精诚合作，携手共进。香山衡器制造基地落成，为我们双方的真诚合作，又翻开了崭新的篇章。我们真诚地期待着未来的共同努力，将展现出更新更美的明天!

　　祝各位来宾身体健康、工作顺利、心想事成!

　　谢谢。

企业演讲稿 篇3

　　尊敬的各位领导、各位员工：

　　大家好！

　　首先欢迎湖州市名牌战略推进委员会各领导莅临我公司指导。

　　我公司是一家以生产竹地毯、竹窗帘、竹凉席、竹窗帘等为主的竹制品生产和销售企业。企业于20xx年移至安吉阳光工业园区二区，现拥有员工200余名。公司自成立以来，坚持以诚信为本，始终把产品质量放在第一位，充分发挥竹乡安吉得天独厚的竹木资源，以品种多样，质优价廉的产品不断拓展市场。

　　为了对企业产品、市场乃至企业文化进行深化改革，公司意识到注册商标及名牌产品的重要性。20xx年1月，公司成功注册了“夏日情”商标，主要产品为竹凉席、竹地毯、竹窗帘。通过调查分析市场实际需求，根据功能不同将产品细化，适用于家庭、办公室、餐厅等各种场所。企业十分注重商标管理、注册、续展、维权等工作，专门飞文制订企业商标管理制度，由专门工作小组负责。“夏日情”商标自注册以来使用至今，我们与经销商建立了互相监督机制。目前“夏日情”牌产品已在国内外市场获得良好口碑，产品包装上也进一步进行设计、规划、制作和编号。

　　面对金融危机逐渐离去，企业仍然不会掉以轻心，我们会冷静分析市场变化，严格按照高起点规划、高标准建设、高效能管理、高速度推进、高效益产出的思路，积极打造企业内部的管理队伍，不断加大名牌新产品开发力度，努力提高名牌产品的科技含量和企业自主创新能力，以实现产品与企业的`高速发展的跨越。

　　在未来的时间里，我们会不断努力，对“夏日情”品牌商标进行宣传，进一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企业形象！

　　演讲完毕，谢谢！

企业演讲稿 篇4

各位领导、各位同事：

　　承蒙组织对我的信任和重托，安排我来xx公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任；感谢大家对我的欢迎。

　　从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！很多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的.历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。

　　我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职：

　　一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色；

　　二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；

　　三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；

　　四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。

　　在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

　　我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！

企业演讲稿 篇5

尊敬的领导、各位优秀的伙伴：大家晚上好!

　　风雨送春归，飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时，利用周末召开了xxx公司20_年工作会议。今天的会议开的很成功，参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员，是我们市公司现在和未来发展的栋梁。借此机会，公司党委、总经理室隆重举行晚宴，邀请大家齐聚一堂，回顾20_年取得的辉煌成绩，畅谈公司20_年业务发展的雄伟蓝图。

　　回想刚刚过去的一年，对___公司来说确实是非常不平凡的一年。在xx总的.带领下，业务突破一个亿，提前一年实现了累计盈利，各项关键指标居于全省前列，为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得，主要得益于上级公司以__总为首党委的英明决策，得益于__总的正确领导，更得益于在座各位同仁众志成城，顽强拼搏。在此，我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年，是公司承上启下的关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心，坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信，有公司全体员工的共同努力，我们一定能再创佳绩!大家有没有信心!(注意语气)

　　下面，我提议：所有的靓男俊女、帅哥美女，共同敬我们越来越年轻的__总!干杯!

企业演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们：

　　上午好！当今时代，一个地区乃至一个国家的竞争优势实质上集中体现在企业和产业的竞争优势上。作为开发区大家庭的一分子，我深知，没有企业也就无所谓开发区，增长经济、促进就业、推动创新、改善民生、增进福利，均系于企业。

　　一直以来，作为集中承载工业企业的舞台——开发区，想企业之所想，急企业之所急，筑巢育凤，致力于为企业发展营造一个温暖的家。“把企业当亲人”，是我们的不懈追求，在真心、贴心、诚心、爱心之路上，我们不断奋力前进。

　　一是真心为企业解忧。像关心亲人一样关心企业，像感受亲情那样感受企业冷暖，以心换心、真诚相见。不管企业处于什么环境、发生什么问题、遇到什么困难，都真心实意给予关心、支持和帮助。当企业反映情况时，我们秉持一颗真心聆听，尽力解答与解决，做到事有归着，让他们带着问题而来，舒心满意而归。因为对待亲人，我们只懂得付出，不求有所回报。

　　二是贴心为企业服务。像服务亲人般服务企业，不论何时何地，为企业提供阳光、周到、贴心的优质服务。虽然我们服务依据的政策有其底线，而改进工作方法、提高服务质量没有止境。只要我们及时知晓企业的所思、所想、所盼，尽力做维护企业利益的事，不做让企业敬而远之的事，不做损害企业利益的`事，爱岗敬业，主动作为，高效服务，就一定能不断谱写开发区建设发展事业的华美新篇章。

　　三是诚心向企业学习。像对待亲人般经常走走、串串门，去看看、勤问问，为企业不断演绎的精彩而欢欣，为企业面临的难题与挑战而忧虑。只要诚心实意，在与企业同甘共苦、增进感情中，企业的进取、专注、担当、务实、协作精神就会深入我们的血脉，竞争、品质、效益、创新、文明意识更会让我们受益无穷。当我们求取发展的良策时，我们的力量就会源源无穷，发现问题、解决问题的智慧与本领就会不断增长。

　　四是爱心促企业成长。像关爱亲人一样促进企业健康成长。因为有爱，所以我们不能替代；因为有爱，所以我们不会放纵。亲人的快乐成长是最幸福的事，为亲人而付出从来没有苦累。企业的发展壮大，犹若亲人的成长，有其固有的规律性。当我们在管理、教育、耐心等待上为企业付出了应付的一切时，我们有理由相信，作为经济增长的王国——企业，一定会风雨之后见彩虹，在爱心和责任的熏陶中获得更大的成功。

　　朋友们，一滴水可以折射太阳的光辉。在这一块热土上，有我们每一个人的亲人情怀，有我们的无私奉献，有我们的辛勤、智慧和汗水，开发区这个大家庭一定会更加温暖，发展前景一定会更加光明！

企业演讲稿 篇7

　　各位领导，各位评委，各位来宾：

　　晚上好!我叫ｑｉeｗO，来自于xx。

　　在这春风荡漾的神州大地，在这美丽的`黄河之滨，在这如火如荼的原油上产会战中，你为采油××的持续发展做好准备了么?也许你会说，我一个普通工人在平凡的岗位上工作，能做什么?至于产量那都是领导的事，如果是这样，我会大声的对你说，你错了!在油气发展的过程中，我们虽然湿沧海一粟，但是你爱岗敬业的实际行动，将是我们油田发展壮大的坚实基础。

企业演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、评委：

　　大家好！

　　我是***，很高兴能够参加本公司举办的“我与企业共发展”青年论坛演讲活动，对此感到万分荣幸！感谢公司、感谢领导给了我这样一个锻炼、提高自己的机会！

　　正是人间四月天，桃红柳绿，莺歌燕舞，风和日丽，在这样美好的日子里，一副动人的画面正缓缓展开:公司为船，我们的双手为桨，我们是勇敢的水手，我们开创着公司的未来，我们齐声歌唱，我们劲往一处使，力往一处用，我们的航船劈风斩浪，勇往直前！“争做企业好水手”正是我这次演讲的题目。

　　争做企业好水手，要求我们必须认清现状，发现问题，解决问题。保证我们的航船顺利前行。我们物探分公司由原来的任务执行者正向自主经营的实体单位转型，因此，一些问题难以避免。就现状而言，存在以下问题：

　　1、效能监察存在认识性问题，错误的'将效能监察与生产经营相对立，对效能监察缺乏积极性，忽视其重要性。

　　2、科学决策的缺乏，主要表现在生产投入和施工组织上；

　　3、积极性民工操作手不受控制，反客为主，反控物探队，问题众多，最终使企业职工受亏损。

　　4、不健全的材料审批制度；

　　5、大金额支付问题；

　　争做企业好水手，为了使企业这艘船航行的更远，更稳，更快，针对以上问题，我认为应该从以下几方面加强：

　　一、坚持“四步走”，提升效能监察水平

　　在项目效能监督和项目效能管理双向互动机制方面。要明确效能监察的重要性，效能监察能促使企业领导勤俭办企，优化管理机制，降低生产成本，提高生产效率。因此，为了更好的推行效能监察，我们要坚持四步走。

　　（一）做好“事前约谈”

　　由效能监察小组约请关键岗位人员就项目效能监察的目的、意义、范围、重点、警示、措施进行必谈。在推行效能监察的同时推行项目效能管理，针对该项目每个环节潜伏的风险，进行全面系统的认识与评价，制定出项目效能管理风险预防方案。

　　（二）做好“事中监督”

　　施工前对项目效能管理进行三监督，并健全制度，落实培训，措施到位。施工中落实四措施，认真查阅主题教育、质量安全、财务制度、“三重一大”决策、员工岗位业绩考核等情况的相关资料；对项目查阅资料中发现的问题进行现场核实；集中相关人员对“现场核实”的问题进行座谈交流；公开进行现场问题核实，产生原因分析，指出其危害；并及时制定出整改措施。

　　（三）做好突击监察

　　项目监察组对要求整改的内容进行悄无声息的突击监察，因时间关系，这里就不累述了。

　　（四）加强整改提高

　　听取项目效能管理情况，效能监察通报，采用无记名方式对效能管理进行测评。

　　二、加强精细化管理，提高管理质量

　　精细化管理是当前很多企业的核心管理理念，有利于提升企业的竞争力。因此，除了以上在项目效能管理和项目效能监察方面做的努力外，还应加强精细化管理。

　　（一）重视细节管理，提高管理水平

　　精细化管理强调细节，因此，我们要关注项目每一个环节的细节，认真对待每一道工序，避免出现标记模糊，桩号错误，定井不合理，检波点、井位地名有误等现象。此外，规范物资领取工作，达到节能减耗降低成本的目的。将钱花在刀刃上。其次，设备犹如物探队的手，购置优良的设备有助于提高工作效率，改善工作质量。因此，还应注意设备的保养与维修管理。再次，改善工作质量还有一个决定性因素是人，因此，要积极为员工提供培训、学习的机会，进一步提高他们的业务技能。另外，要逐步培养员工的团队合作意识，让他们主动的和相关部门、人员有效沟通，对工作中出现的问题及时发现，及时探讨，及时解决。杜绝闭门造车，掩盖错误，推卸责任等不良风气。

　　（二）健全规章制度，保证管理的规范化

　　精细化管理，要求规范化管理，制定一套完善的规章制度，把制度作为管理的重点，通过训练让制度成为员工的能力。训练的关键在于让员工认识到细节的重要性，并让他们思考如何做好细节，从而把遵守规则变成自身的习惯，把要求变成自己的素质。必须照章办事，坚决打击投机取巧，钻政策空子，公司缝隙，搞小团体，公私不分等行为。比如在付积极性民工操作手相关费用这方面，在公司规则里，合同上就应事先说明，质量要求，付款方式，责任等相关内容。让公司职员、民工利益都不受损，同时又维护了相关权益，保证了工程质量。其次，将详细的资料、数据，问题罗列在册，并及时上交意见书等，为领导决策提供有力依据。

　　三、加强人力资源管理，全面提高员工素质

　　加强人力资源管理，全面提高员工素质，全面提升员工规范操作意识，风险共担意识，团队意识，提高员工职业道德素质。定期加强员工专业技术知识培训，健全落实员工守则。分工细化，专人专事。严格执行员工奖惩措施，奖惩得当。提高员工福利，同时提高员工责任感，和加强员工主人翁意识，使员工把公司利益和自身利益紧紧的拴在一起。

　　四、构建企业文化，形成统一的企业价值观

　　企业文化是企业价值观的重要体现，贯穿在企业的整个活动环节中。良好的企业文化有助于企业的发展与壮大，同时也为公司管理提供了指导性意见。因此，我们要积极构建具有川庆物探公司特色的企业文化。

　　在企业这艘航船上，只要我们紧紧的扣在一起，就是固船钢链，我们聚在一起就是甲板，我们可以是船陀，可以是指针，也可以是引人瞩目的船帆。

　　争做企业好水手，与企业共存亡，和企业同进退。努力，脚踏实地地做好每一件事，为远航而挥洒我们的青春与热血吧！

　　各位领导、各位评委，以上是我这次比赛的演讲。努力第一，比赛第二，无论结果如何，我都会更加认真努力的工作，提高自己，尽最大努力为企业，为大家带来效益！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

企业演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、朋友们：

　　大家好！非常荣幸能够借此机会与大家分享我对这次活动的看法与经验。很长一段时间，由于受到经济下行的压力、需求乏力和产能过剩等等因素的影响，为煤炭行业与企业在发展过程中带来了巨大的挑战，当前行业形势十分严峻。由于客观环境的影响以及公司自身的要求，煤矿根据自身实际情况与发展需要，积极开展了“企业增效，职工增收”的讨论活动，在开展这个活动的过程中，我深化启发。

　　第一，更要注重煤矿企业的生产质量管理，要降低工程浪费，更要消除工程浪费。在具体的生产的过程中，要严格把握施工质量第一关，要注重施工环节的管控，从而降低生产过程中因为质量不过关而造成的二次生产，导致生产成本的增加。针对目前煤矿所要新开发的工程，首先要针对新工程的可行性进行分析与判断，各个科室要共同商议，将多种方案明确，并对每一个方案进行效益分析，制定出准确的预算，为企业管理者提供最为直接的信息与最有利的参考依据，从而确保工程开展的价值，为企业增效增收。

　　第二，要对目前储存物资进行有效积极的消化，降低物资积压程度。煤矿企业是生产型的企业对于物资的需求具有连续性、不稳定性特征。因此，针对物资收储处理过程中，通常要选择库房进行备存。但是由于之前已经存在大量的库存，导致很多资金被束缚在库房物资上，导致一些物资由于过度存储而失去有效的使用期限，同时也会影响到企业的生产效益。另外，成本预算时不能将核算简单的纳入当期生产成本当中，要根据当前物资使用的具体情况进行准确的分析与核算之后，从而保障生产成本结算的`准确性，同时还能够降低传统核算过程中出现的误差。

　　第三，做好对物资价值的分析，做好价值回收的管理。若要做好价值回收管理就必须要制定物资价值回收的正确方案，并且落实。需要通过机电科室人员加强对生产设备的检查与维护，对相关设备与可用性、价值性进行针对性的分析，而且要由财务部门进行核算，从而确立方案进行上报。为煤矿企业领导层提供客观有效的废旧物资处理建议。加强对有价值的部分进行收集与利用度，将废弃部分以及一些没有价值的物资进行交易出售，从而增加煤矿企业的收入，同时增强价值回收管理的有效性。

　　第四，对重大安全隐患加强重视。要提高矿井防治水管理工作的有效性，配置专业队伍，制定防治水措施，加强顶板管理，增强矿井“一通三防”建设力度，将安全隐患扼杀在萌芽状态。煤矿企业要注重安全文化建设工作，让安全文化渗透到煤矿生产各个细节当中。

　　亲爱的朋友们，步入而立之年的煤矿企业，带着“多措并举、强化管理、落实机制、增效增收”的战略规划，向着“打造全国一流矿井”的雄伟目标前进。这正是“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我们共同祝愿煤矿企业的明天会更好。

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