董事长新年致辞

董事长新年致辞

　　在学习、工作乃至生活中，大家都经常接触到致辞吧，有些致辞超出了某种仪式本身的约束，上升到议论说明更广泛的问题就兼具了演讲的特点。你还在找寻优秀的致辞吗？下面是小编整理的董事长新年致辞，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　董事长新年致辞 篇1

亲爱的员工朋友们、兄弟姐妹们：

　　大家新年好！

　　今天，我很高兴我们在这里欢聚一堂，迎接春节的到来。

　　首先，我代表公司向一年来辛勤工作的全体员工以及友好合作单位表示衷心的感谢和诚挚的问候。

　　20xx年是XX公司发展史上最为关键的`一年。这一年，我们全体员工同心同德，经受住了各种严峻考验，我们XX项目住宅和商业盛大开盘，XX项目竣工交付，XX项目揭幕开张，XX正式签约。目前XX公司已经进入了跨越式发展的新阶段。

　　20xx年，我们要以更加饱满的热情，更加旺盛的斗志，更加务实的作风，顺势而上，真抓实干，共创XX公司美好的明天。值此新春佳节到来之际，衷心祝愿各位员工，各位朋友新春快乐、阖家幸福、工作顺利，万事如意！

　　谢谢大家！

　　董事长新年致辞 篇2

全体员工同志们：

　　新年的钟声即将敲响，20xx渐行渐远，迈向20xx的脚步依然矫健，在这新年将至的.美好时刻，董事长王慧智携全体班子成员向全行员工致以节日的问侯!

　　20xx年，我们遵循崇德、创新、尊规、守信’的企业精神，坚定‘我为社区服务，社区为我发展’的经营理念，业务发展文件快捷，经营成果再攀新高。截止目前，全行各项存款突破16亿元，贷款达11、7亿元，实现收入1、5亿元，实现利润4500万元。这一连串闪光的数字是全行员工智慧和汗水的结晶，是全行员工团结奋进，拼搏进取的有力见证，也是全体员工倾力奉献，助推了我行跨越式发展目标的圆满实现!

　　新的一年里，即承载着希望，也蕴涵着挑战，愿我们大家继续保持高昂的斗志，坚定的信念，爱岗敬业，甘于奉献，戒骄戒躁，凝心聚力，攻坚克难，携手同心，共同书写我行业务发展的新诗篇!

　　最后，衷心祝愿大家在新的一年里阖家幸福，事事遂愿!!

　　董事长新年致辞 篇3

集团全体员工：

　　怀揣着感恩与激动，承载着期盼与梦想，我们即将告别春华秋实的xxxx年，迎来充满希望的xxxx年。在这辞旧迎新之际，我代表集团董事会，向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候！向长期以来支持和关心发展并给予我们鼎力帮助的社会各界朋友真诚地道一声感谢！祝大家新年快乐、万事如意！

　　过去的xxxx年对我们来说是充满机遇与挑战的一年，是锐意改革、开拓进取的一年，更是集团成立周年的大喜日子。二十四年来，集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神，怀揣着创建百年的宏伟愿景，历经创业期的艰辛和汗水，成长期的收获和喜悦，逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的集团公司。在奋斗的过程中，我们把每一次成绩当做新的起点，把每一次突破当做新的台阶，不断上下求索、开拓前行。尤其是xxxx年，在管理上删繁就简、推行扁平化管理，改革创新、务求规范与高效；在经营上脚踏实地、真抓实干，补短增优，务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶，实现了新的跨越，这些成绩的取得，凝结了公司领导层的心愿，融入了公司管理层的艰辛，更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。

　　共同的事业把我们紧密相连，共同的.梦想让我们携手并进！进入xxxx年，集团将进一步提高核心竞争力，推进多元化产业经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。夯实人才队伍，建立后备人才库，把人才的发展战略放到最重要的位置，致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的精神，继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念，继续坚持“敢于担当，勇于负责，大胆创新，踏实工作”的工作方针，团结拼搏，求真务实，创新发展，为创建百年而不懈努力！

　　最后，再次祝愿大家新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐！

　　董事长新年致辞 篇4

尊敬的行长，尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：

　　火红七月，流光溢金。我们隆重举行xx村镇银行发起人大会，这是x县金融行业的一大盛事、喜事，更是x县经济发展中的'大盛事、大喜事。在此，我谨代表x县县委、县政府，对xx村镇银行发起人大会表示热烈的祝贺！向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！

　　x县基本情况。全县国土面积x平方公里，总人口x万人，耕地面积x万亩，等等。

　　近年来，县委、县政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“文化立县、工业富县、开放兴县”发展理念，强力推进“工业化核心战略、城镇化带动战略、文化旅游提升战略、招商引资开放战略”，加快构建“南工北旅”特色经济格局。目前，x县“一城四区”架构基本形成，南、北工业园区初具规模，正处在奋力追赶，跨越发展的关键时期，xx村镇银行的设立，恰逢其时，是推动寿县发展的及时雨，必将为民营经济发展、中小企业壮大和农民增收带来了更大活力，必将为促进全县经济的更好更快发展产生巨大推动作用。

　　经济兴，则金融兴，金融活，则经济活。xx银行选择x县，充分体现了对x县的无限关爱和大力支持，也充分表明了，今天的x县充满无限商机，前景灿烂辉煌。我们将进一步优化金融生态环境，竭尽全力搞好服务，为xx村镇银行的快速发展创造良好条件。我们真诚希望xx村镇银行秉承以支持“三农”发展和地方经济建设宗旨，充分发挥“机制灵活、决策高效、业务广泛”等优势，为广大中小微企业、个体工商户、城乡居民，提供优质金融产品和服务，为x县经济社会发展做出自己的贡献。

　　新的起点，蕴含新的机遇，展示新的希望。在此，我们衷心祝愿xx村镇银行发起人大会圆满成功！祝各位领导、各位来宾工作顺利，身体健康，万事如意！

　　谢谢大家。

　　董事长新年致辞 篇5

　　骏马辞旧岁，金羊报春来， 20xx年的缤纷画卷即将在我们眼前展开。值此辞旧迎新之际，我谨代表江阴泰阳成索业有限公司董事会向公司全体员工，并通过你们向你们的家人及朋友们致以最诚挚的问候和新年祝福！

　　20xx年是值得我们回味的一年。这一年，泰阳成的每一天都在变化，都在前进。在公司董事会的决策导向下，在经营团队的`诚信管理及精心组织下，在全体员工践行“行业领先，质量全优”的意识指引下，顺应市场创新要求，抵御住了同行无序竞争的压力，圆满完成了各项工作目标任务，以泰阳成人日渐茁壮的肌体，体现了泰阳成人矗立于时代潮头的傲然胆识。

　　在新的一年里，泰阳成人要立足本职，树立“学习为本”、“创新实践”的观念；拓宽思路，以敢想敢闯、敢为业绩成果争第一的豪情胆气，开创工作新局面，取得工作新成效；要以公司利益为重，强化团队协作精神，克服浮躁，力戒空谈，以实干的思想、实干的精神、实干的方法推进公司工作目标；树立“质量第一”，不收不良品，不做不良品，不交不良品，提高全员质量效益意识；不推诿、不拖沓、不敷衍，脚踏实地的扬长补短，取长补短，为个人成长，为泰阳成公司“行业领先、质量全优”的工作目标而有作为、有成果、有奉献。

　　各位员工，新的一年承载着新的梦想，新的一年孕育着新的希望，新的一年鞭策泰阳成人续写新的辉煌！真诚地祝愿大家新年进步，身体健康，合家幸福，吉祥如意！

　　xx有限公司

　　董事长：

　　二〇xx年十二月二十六日

　　董事长新年致辞 篇6

　　xx集团，董事长米怀旭，感谢您长期以来对我们公司的支持和关注，在20xx年新年之际祝您工作顺利！身体健康！我公司依托几十年进、出口贸易、工程项目建设等经验优势，响应国家“走出去”发展战略，为“一带一路”项目和京津冀一体化建设做好服务，正在积极开辟、发展国内、国际巿场。主要从事：央企、国企、集团公司等建设企业在国外大型项目建设如：机场、港口、铁路、公路、电站、巿政设施、中国城、经济开发区、工厂等大项目工程施工所需的生活物资、建筑材料物资、机械设备等物资出口供应、劳务技术人员输出、项目工程分包施工等。经过多年来业务往来，已在非洲、中东、中亚、欧洲等国家开展业务，在国外成立公司建设仓储基地和办事处。精心创建打造中国远洋海外建设物资供应平台、中国远洋工程项目建设信息平台、中国远洋国际商城、中国大件运输物流网四大自营平台、直达渠道。在北京、天津、河北设有公司和仓储基地，整合行业资源，发展国际巿场空间。大家共认这项业务潜力无限，顺应国家发展战略。我们的专业公司、平台、团队积极参与央企、国企建设项目的商务洽谈，入围招标系统。招商国内生产企业，入驻中国远洋国际商城出口平台二万余家，实现跨境电商平台与出口贸易的完美结合，线上、线下、国外仓储展厅体验经营，打造供应链品牌体系，成为海外项目建设集釆供应商，与国内项目、业务同步发展。敬请关注、相互支持、合作共赢。为中国企业的产品、项目、工程技术、人力资源走出国门、国外资源进入中国努力服务，利国、利民、利企。合作共赢，共谋发展。

　　xx集团，米怀旭，感谢您长期以来对xx四大平台运营模式的关注和支持。我公司依托几十年进、出口贸易、工程建设资源，在互联网平台和集团公司多元化经营结合下，海外项目建设采购订单接踵而来。远洋商城已形成完整的`供应链平台体系，品牌无形资产倍增，上、下游客户在商城平台服务下xx形成一站式供应。随着国家一带一路海外项目建设的井喷式发展，我们创建独特平台营销模式受到业内关注和政府支持。以海外央企项目海量釆购订单带动商城平台的快速发展，全球优秀生产企业免费入驻商城2万余家，远洋品牌代工企业500余家，海外厂家区域总代理3000余家。商城线上、线下、直购，团购、集采、代购、退税、支付等功能完善，满足海外一切项目建设和华人所需，实现跨境电商海外仓储展厅体验经营。引入强大金融基金支持商城供应链业务发展。组建专职、兼职合作团队共同开发巿场，形成合作共蠃利益共同体。为使商城各个版块快速发展，面向全球各界招引专业人才和各类资源参与、介入共谋发展，共同打造专家团队评价为出口版的京东商城一一中国远洋国际商城。以平台+自营模式打造一条龙服务集成供应商平台体系。您有工厂可免费入驻商城，您有外贸知识可兼职开发客户，您有关系资源可直接介绍订单，您是业主客户可直接询价，您有资金可直接参与业务，您有平台可以强强联合，您在海外可直接申报成立办事处，您有强大的实力可参股经营，资源共享，合作共赢。

　　董事长新年致辞 篇7

各位同仁、全校师生及家长朋友们：

　　大家春节好！

　　九州旭日开美景，呈祥启瑞贺新春。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表实验中学向关心和支持学校发展的各级领导，向辛勤耕耘、拼搏奉献的全体教职员工及家属，向为梦想而拼搏的'实验学子及家长致以新春最美好的祝福！

　　回首旧岁我们乘风破浪

　　20xx年是奋斗的峥嵘岁月，让人刻骨铭心，又让人荡气回肠。面对战“疫”大考，实验人和全国人民一道，众志成城、共克时艰，我们用平凡铸就伟大、用定力应对挑战、用奋斗把握机遇，立德树人固根本、争创一流显担当。

　　这一年，全体实验人恪尽职守、勠力同心、深耕细作，在全体师生的共同努力下，学校各方面工作取得了骄人的成绩：校园生活严而有爱；校风建设斗志昂扬；教学质量稳步提升；师生活动有声有色，实现了学校的不断进步、不断超越。

　　扬帆起航我们不惰寸功

　　站在“两个一百年”的历史交汇点，展望“xx五”壮阔蓝图的徐徐铺展，20xx年我们重任在肩：立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，稳中求进、守正创新，继往开来、砥砺奋发，铸魂育人、矢志一流。

　　腾飞之时，须有豪迈之志；跨越之际，更需磅礴之心。各位实验人，让我们不忘初心、牢记使命，以赤诚之心、昂扬之姿、奋进之势不断开拓新的业绩，以卓越成就向党献礼！

　　疫去春归，山河无恙。祝愿伟大的祖国风调雨顺、繁荣富强！祝愿大美实验弦歌不辍、蒸蒸日上！祝大家xx年吉祥、阖家安康！

　　董事长新年致辞 篇8

亲爱的员工同志们：

　　我们即将挥别不平凡的20xx年，迈向充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表总行党委，向xx银行全体干部员工、离退休老同志和员工家属，向一直给予我们关心、支持和信任的广大客户，致以诚挚的问候和美好的祝福！

　　即将过去的20xx年，是中国共产党成立xx年，也是xx银行成立xx年。一年来，我们知重负重，走得踏实而坚定。面对百年变局和世纪疫情，xx银行干部员工迎难而上、难中求成，沉着应对风险挑战，全力服务实体经济，全行业务运行保持良好态势，经营业绩迈上新的台阶，交出了精彩的“十四五”开局答卷。

　　这一年，我们扛起职责使命，倾心倾力打造服务乡村振兴领军银行。我们始终把服务乡村振兴作为业务经营的重中之重，深耕县域“三农”沃土，用金融力量为粮食安全保驾护航，为乡村产业铺路架桥，为乡村建设添砖加瓦。在现代xx产业园，在乡村振兴重点帮扶县，在红色革命老区，农行干部员工行走在田间阡陌，把“惠农e贷”送到千家万户，用一笔笔贷款精准浇灌一个个乡村产业；守望相助，接续做好驻村帮扶，把党的惠农政策播撒在广袤乡村。在此，我要特别感谢奋战在乡村振兴一线的农行干部员工，感谢你们的辛勤付出！

　　这一年，我们聚焦本源主业，全力当好服务实体经济主力银行。围绕构建新发展格局，大力发展普惠金融、科创金融、绿色金融，用金融活水助力高质量发展。全行“小微e贷”持续扩面上量，制造业贷款增长再创新高，科创金融服务稳步推进，绿色金融加快发展。这些成绩，是全体农行人辛勤耕耘、苦干实干的结果。

　　这一年，我们深化改革转型，以新机制激发新活力。以提升经营效能为中心，推动差异化区域经营、信贷管理、网点布局等多领域改革稳步落地，破解了一批制约发展的难点、堵点。我们全面推进数字化转型“十大工程”，为金融服务插上科技翅膀，新的发展活力不断涌现。

　　这一年，我们筑牢底线，防控风险，夯实稳健发展根基。把底线思维贯穿经营管理全过程，踏踏实实打基础、练内功，理顺各类风险管理机制，加强重点领域风险管控，建强网络安全防护体系，筑牢金融风险“防火墙”。全行资产质量稳步提升，高质量发展的'成色更足、底色更亮。

　　这一年，我们扎实开展党史的学习教育，从百年党史中汲取智慧力量。我们深学细悟百年党史，知行合一践行初心使命，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，广大党员干部经受了一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼。我们隆重庆祝党的百年华诞，评选表彰“两优一先”和“金穗先锋”，向老党员发放“光荣在党50年”纪念章，广泛开展“党旗在基层一线高高飘扬”系列活动，弘扬伟大建党精神，凝聚起守初心、担使命、永远跟党走的强大精神力量。

　　时光流转，记录下奉献者的足迹。回顾一年来的工作，奋斗的身影历历在目，在各条战线上，涌现出一大批先进集体、先进个人，彰显了农行人勇挑重担、攻坚克难、锐意进取、甘于奉献的担当。

　　美好生活要靠艰苦奋斗来创造。展望前方，更美好的图景等待我们去开拓。我们要用智慧和汗水播撒春天的希望，用实干和奋斗铸就明天的辉煌。让我们迎着新年的曙光，不畏艰险，不惧风浪，笃定前行，书写更加精彩的金融乐章！

　　董事长新年致辞 篇9

同志们：

　　这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才，财务部周明春总经理作了财务工作报告，王国樑财务总监作了非常重要的讲话，全面总结了一年来财务工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作做出了具体安排，讲得很全面，也很深刻，我都同意，希望各单位认真贯彻落实。下面，我再讲两个问题。

　　一、当前生产经营形势及后五个月重点工作

　　最近，公司管理层利用三天时间，分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报，对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为，今年上半年，面对突如其来的“非典”疫情的影响，公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标，团结一心，克服困难，一手抓“非典”防治，一手抓生产经营，做了大量卓有成效的工作，取得了较好的经营业绩。

　　（一）四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计，按照国际会计准则，全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%，实现利润大幅度增长，创历史同期最好水平，首次实现四个业务板块全部盈利，充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长，实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下，实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块，万众一心，大打扭亏增盈攻坚战，经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多，化工与销售板块整体扭亏为盈，提前超额完成年度计划目标，展现了炼化业务的增长潜力。

　　今年4月以来，公司股票走势强劲，股价创历史新高。至6月30日，公司香港股票的收盘价升至2.35港元，较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%，较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可，反映了投资者对中国石油的信心不断增强。

　　（二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期，注重技术，突出重点，积极有效”的工作方针，分三个层次展开，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头；在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地，形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造，以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等，取得了7个方面的新成果。上半年，基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨，分别完成年度计划的70%以上；基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明，现在经过评价后的部分升级储量），超额完成年度执行预算指标。

　　油气生产平稳运行。上半年，国内油田生产原油5184万吨，尽管比去年同期下降了15万吨，但按照10350万吨的年度产量目标，实现了时间过半、完成任务过半；按照10370万吨的工作目标，也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大，同比增加了53.4万吨，xq、吉林同比分别增加了21万吨，塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长；大庆、辽河，以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米，完成年计划的54%，同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区，天然气产量都有较大幅度增长。

　　（三）炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来，炼化及销售系统大力促销推价，增产节支，广泛开展“六查六整顿”活动，增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元，化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展，吉林石化去年上半年亏损4.8亿元，今年实现考核利润3.5亿元；辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元，今年实现考核利润1.4亿元；独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元；润滑油公司实现账面利润3000多万元；兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元，列所有炼化企业之首；抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业，除东北公司政策性亏损外，全部实现盈利。

　　各炼化生产企业在优化资源配置，优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年，累计加工原油4433万吨，生产汽煤柴油2795万吨，同比分别增长6%和8.1%；化工商品产量535万吨，同比增产66万吨，创历史最好水平；高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品，同比都有较大幅度的增产。

　　销售企业积极开拓市场，狠抓终端销售和大用户开发，努力促销推价，实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年，销售成品油2959万吨，同比增长8.9%，高于全国成品油消费增长速度，零售量和零售市场份额同比也有较大提高；化工产品总销量和统销量同步上升，统销率达到86%，直销率达到64%。

　　（四）西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工，正在进行站场建设，可望在10月1日投产进气；西段主体工程全面开工，完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成，长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估，黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过，可望近期开工。同时，天然气市场不断拓展，销售量继续快速增加，运营成本进一步降低。上半年，共销售天然气92亿立方米，同比增长16.2%；天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。

　　（五）国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作，生产经营已步入正轨，油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%，权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月，又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权，使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进，大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头，上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元，同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨，同比增长37.5%。

　　总的来看，经过全公司上上下下的共同努力，上半年的生产经营形势比我们预期的要好，目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下，我们越要保持冷静的头脑，清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月，我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神，紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策，再接再厉，毫不松懈，开拓进取，克服困难，切实组织好生产经营的运行工作，确保全面超额完成今年的各项业绩指标，实现股份公司的持续有效快速发展。为此，要重点抓好以下几个方面的工作：

　　第一，加快增储上产步伐，确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作，要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标，在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上，进一步解放思想，突出重点，加强预探，加快工作进度，争取有新的突破和大的发现。同时，要按照勘探开发一体化的工作方针，加快重点地区的评价工作，全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标，为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探，多拿优质高效储量，增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。

　　要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区，要加快产能配套建设步伐，按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标，组织好上产和稳产的各项工作，确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则，科学制定产、输、销运行计划，全年产量要超过240亿立方米。

　　第二，炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏，再创佳绩。总体估计，下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇，再接再厉，乘势而进，再创佳绩。要继续大力优化资源配置，加快结构调整步伐，奋力开拓市场，全面强化管理，不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是：下半年炼油板块加工原油4525万吨，销售成品油2930万吨，零售1158万吨，实现利润30亿元；化工板块生产化工产品525万吨，销售490万吨，实现利润10亿元，实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上，超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作，吉化、辽化等单位，要巩固上半年的工作成果，继续增加盈利；兰州石化、大庆炼化，要努力实现扭亏为盈。

　　第三，继续抓好重点管道工程建设，确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战，一定要按照既定的工作目标和进度，确保实现东段10月1日进气，明年1月1日向上海供气的目标，并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时，要抓好市场开发和用户落实工作，争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行，山区段比例大、施工难度高，要精心组织好现场施工，按照明年年底向武汉供气、20xx年7月1日向长沙供气的目标，抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程，7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作，争取尽快开工。同时，还要加快陕京线增输改造工程的进度，保证11月份日输气能力提高到1030万立方米，以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。

　　第四，搞好科技攻关和研发，为增产增效提供技术支撑。最近，股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标，确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所，要认真贯彻落实好这次座谈会的精神，按照会议要求，推广应用27项成熟主导技术，重点攻关26项瓶颈技术，超前研发9项储备技术，做好7个方面新技术的引进工作，在勘探与生产中真正做到科技先行，使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步，重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用，围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品，加强技术攻关，消除生产瓶颈，提高产品质量和档次，促进产业升级。同时，要加快一批自主核心技术的研发和应用，为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建，搞好战略规划，组织开展技术研发，尽快发挥作用。初步考虑，在明年上半年的适当时候，股份公司要组织召开炼化技术座谈会，研究如何推进炼化技术进步问题，使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。

　　第五，抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来，为解决公司成长性问题，实现持续有效快速发展的目标，公司管理层及有关部门组织力量，对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究，取得了阶段性的成果。后五个月，要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定，组织编制股份公司中长期业务发展规划、20xx—20xx年滚动计划，提出公司长远发展目标；要组织好重大发展规划的专题研究，主要包括：引进哈油及西北地区发展战略预可研，引进俄油及东北地区发展战略预可研，渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等；同时，要抓好20xx年预算、投资和生产经营计划的编制工作，积极做好明年生产建设的各项准备工作。

　　关于后五个月的工作，还要强调两件事情：

　　一是关于防汛抗洪和安全生产工作。今年入夏以来，江淮一带和北方一些省市连降暴雨，部分地区洪涝灾情严重，给西气东输工程的施工，以及部分油气田的生产经营造成了较大影响。北方雨季刚刚开始，七月下旬和八月上旬，是北方地区的主汛期。股份公司已经下发了关于做好汛期安全生产工作的通知，质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作，精心做好应急预案和抢险准备，采取有效措施，确保生产经营和施工建设正常进行，最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进一步做好安全生产工作，按照“五严”的要求，严格执行各项规章制度，落实安全责任，加强督促检查，确保人员和财产安全。特别是炼化企业，主要装置处于高负荷运行，要加强设备的维护、保养和巡回检查，保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重，越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训，今年各炼化企业一定要高度重视起来，采取有效措施，防止重大事故的发生。

　　二是搞好工资分配制度改革，进一步做好稳定工作。前不久，集团公司专门召开电视视频会议，对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强，敏感度大，广大员工也非常关注。各单位、各级领导一定要高度重视，严格执行集团公司的有关规定，严肃纪律，严格掌握政策，切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作，密切关注群众的思想动向，针对各类不同人员的具体情况，做好释疑解惑工作，千方百计消除不稳定因素，引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。

　　二、财务系统要发扬成绩，进一步提高理财水平

　　股份公司上市三年来，财务工作按照建立一流的财务管理体制，建设一流的财务管理队伍的目标，正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进，成效显著。主要体现在四个方面：

　　一是全面预算管理逐步深化，促进了公司业绩目标的实现。进一步明确了预算编制原则、编制程序、预算的执行和检查考核规则，形成了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体制，以目标利润为基础，以收入和成本控制为核心的预算模型初步建立。预算目标层层分解、滚动考核、动态运行，预算在实现业绩目标中的控制、激励和约束作用，得到了较好的体现。

　　二是资金和债务集中管理取得了明显的效果。“收支两条线”工作稳步推进，进一步提高了资金使用的效率和效益，优化了债务结构。三年来通过资金的集中管理和统一调度，减少资金沉淀，三年节约财务费用94亿元，资本负债率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，处于国际大石油公司的较好水平。

　　三是集中统一核算得到了加强。炼化企业已经全面实现了一级核算，各油气田公司和销售企业的集中核算工作正在全面展开。通过推进集中统一核算，有效地简化了核算层次，优化了业务流程，提高了财务运行效率。在此基础上，财务信息化工作得到有力推进，会计信息的准确性、及时性和有效性明显增强，基本满足了对外披露和经营管理的需要。

　　四是加强政策研究和服务，有效地解决了生产经营中的实际问题。上市三年来，财务部门与其它部门密切配合，加强政策研究，积极争取国家有关部门的支持，努力解决企业生产经营中涉及税收、价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难，做了大量艰苦细致的工作，取得了不少突破。如：重组资产和土地等各项交易免征契税、印花税；油气田生产性劳务由营业税转征增值税；对炼化重点亏损企业实行优化资产、债务结构，减轻企业负担的多项内部支持政策；销售企业重组后的增值税集中缴纳；天然气价格的多次调升；西气东输项目合营中的税收优惠；内部定价及结算机制的不断完善，等等，这些成果，既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益，也为企业与政府部门之间建立了正常的沟通协调机制，更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。

　　总之，三年多来，公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制、运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化，积极转变观念，克服各种困难，为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此，我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢！

　　关于下一步的财务工作，国樑财务总监和明春总经理讲得很全面，要求也很明确、很具体。这里我就如何继续推进和深化财务管理，进一步提高理财水平，再强调几点：

　　（一）建立符合国际化大公司经营的财务管理体制。上市之初，公司就提出要实行“一个全面，三个集中”的财务管理体制，去年财务工作电话会上又进一步提出要“建立一套职责明确、层次分明、程序规范的一流财务管理体制”。总体上看，目前我们的体制初步实现了与国际大石油公司财务管理体制接轨的目标，符合公司发展战略的要求，定位是准确的，方向是对的，运行中也已经取得了良好的成效。关键是要继续健全和完善各项配套制度，优化业务流程，深化、细化各项管理，进一步提高财务管理的效率和效益。下一步要重点强化以下几个方面的工作：

　　一是要进一步加强财务基础工作和制度建设，使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理，完善预算体制和机制，建立起科学的预算模型和预算分析报告体系，充分发挥预算工作在生产经营管理中的.预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念，应该落实到预算的编制、预算的执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作，规范核算管理，压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系，通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成动态的资产效益分析和评价体系，把我们公司的资产家底摸清楚、管理好，最大限度地运用好，真正提高其运营效益，提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系，对涉及公司税收、价格方面的各项政策，包括国际化经营中有关国家的税价政策，要做到超前研究，统一筹划，建立与政府有关部门正常的沟通协调机制，合理、合法地争取公司的最大利益；对公司内部的价格结算体系，要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则，为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。

　　（二）财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上，都要通过财务部门的核算、分析，通过财务报表反映出来，这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此，年初我提出，财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡，除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外，还必须在围绕公司的发展战略，在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。

　　一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下，通过资本运营的方式把公司做大、做强，是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一，也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作，已经成立了资本运营部，负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程，仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作，其中，财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如，在项目收购阶段，如何准确地分析项目的财务状况、投资回报，如何筹融资；在运行阶段，如何做好税收筹划，如何进行资产整合，如何搞好财务运行，等等。这些方面，财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。

　　二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账，而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节，并及时反馈到生产经营过程中，来加强管理。因此，要服务生产经营，监督生产经营，提出提高生产经营质量和效益的举措，将记账会计变成管理会计，这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层，深入实际，研究分析生产经营中存在的问题，为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意，出好主意，出大主意。

　　（三）建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重，把人员培训作为队伍建设的首要内容，当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训，保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任，不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习，既要学习党的方针政策和各项法律法规，也要学习石油化工专业知识，学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识，掌握现代管理方法，努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育，培养财务人员的敬业精神，努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。

　　（四）各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平，不仅仅是财务部门自己的事情，各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子，特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识，努力学习财务会计知识，由财务管理工作的领导者、支持者，变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告，及时发现生产经营中存在的问题，不断改善经营状况，切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上，要根据工作需要给予充分的保证。当前，要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求，抓紧选择配备总会计师，充分发挥好他们的作用。同时，各级主管领导要严格执行财经纪律，不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册，为财会工作创造良好的法制环境。

　　最后，希望财务系统全体员工，振奋精神，开拓进取，扎实工作，共同努力，为实现“两个一流”的财务管理目标，为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工，再接再厉，开拓进取，全面完成今年的各项业绩目标，以优异的成绩迎接20xx年的到来。

　　董事长新年致辞 篇10

尊敬的各位同仁：

　　新年好!

　　一元伊始，万象更新!令人难忘、令人陶醉的新春佳节在愉悦、幸福而又欢庆中渡过!今天我们又开始迈入到紧张而富有挑战的事业新里程。在此我衷心祝愿各位同仁、亲爱的同事们在新的一年事业顺利!家庭幸福!马年吉祥!马到成功!

　　20xx年应该是我们企业很不平凡、很值得总结的一年。是我们企业夯实管理基础、弘扬企业文化和唱响共赢共享共富价值观的一年。这一年我们企业主要取得了三大成绩：第一大成绩，立足核心，服务三湘。在大家一年的齐心协力和辛勤汗水浇灌下我们把湖南高星钢铁物流园建设成为湖南乃至全国物流产业服务平台的一面旗帜和商贸物流产业服务平台的新典范;第二大成绩，立足平台，服务产业。长沙总部基地在各位同仁的精心呵护、用心雕琢下，不仅仅成为我省城市建设的形象和标杆，更是我省产业兴旺的洼地和致富创业的`新型平台。该项目落成将成为我们企业和我们每位员工回馈社会感恩社会的佳作;第三大成绩，立足诚信，服务共赢。我们在20xx年同世界五百强浙江物产集团优势互补合作共赢的基础上，20xx年我们又成功地引进了世界五百强华润集团，并同他们和全国知名家居建材品牌企业居然之家形成了长期战略合作伙伴关系，这将为我们走向全国面向世界提供了强有力的战略发展基础和雄厚的资源保障。 这三大成绩的取得主要归功于我们每一位员工的辛勤劳作和心血汗水，归功于各级领导和朋友的关心和全力支持!同时，更离不开各位同事家属和亲人们的默默奉献和无私的帮助!在此让我再次对各位同仁朋友和家属亲人们表示最衷心的感谢!谢谢你们同我们有缘一起共创事业!谢谢你们同我们一起并肩作战 、陪伴着我们风雨同舟地走过一年又一年。

　　20xx年是我们企业充满机遇富有挑战的关键之年!是我们历经二十年洗礼风华正茂展雄姿、创伟绩的开局之年!新的一年，我们企业已经吹响起了第三次创业号角，肩负起了中国产业平台服务商领航者神圣使命!让我们携起手来，在德厚天下、志存高远的企业文化指引下!在投资一方热土、兴旺一片产业、构建一片新城、造福一方百姓的发展理念下!让我们高举产业平台服务商这面伟大的旗帜、同心同德奋发有为!为国家的新型工业化和新型城镇化建设!为我们的光彩灿烂的人生普写一篇宏伟绚丽的新华章!

　　让我们一起祝愿和立东升大家庭永远幸福安康!让我们一起祝愿我们的事业前途无量!让我们一起祝愿我们的人生快乐吉祥!让我们一起祝愿我们的情谊天久地长!

　　董事长新年致辞 篇11

各位同仁、各位伙伴：

　　大家午时好。

　　一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，活力满怀的领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下头我们一齐来回顾一下 一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着立足北京深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。

　　二是已有产业发展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

　　三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

　　四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

　　五是企业文化不断深入人心。十年的已积淀了必须的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信职责、合作创新等，经过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。

　　这是十年磨剑，厚积薄发的初始。总结十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的活力和迈向成功的喜悦。在此，我想感激和一路走来的每一位员工，因为有了你们，才有这样的成就，感激你们的坚持和努力，我想向你们说一声：多谢你们!拥有你们，我感到骄傲!

　　我以往多次说过，是一个活力成就梦想的舞台。十年来，的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的已具备必须的实力，未来的必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标贴合全体人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在工作时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的.目光。所以，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的人。

　　为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言，一向为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随的人担当起立心之责，同样，的团队能否为的发展担起立制之任呢。

　　下头，我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。

　　第一、立之心。

　　孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为立心就是构建的精神价值体系。此刻存在着思想不统一、工作动力不强、职责不到位等现象，换言之，没有构成核心价值观，没有构成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而到达他所选定的目标。今日已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。所以我们必须给立心，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立职责之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。

　　第二、立之制。

　　韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩，不能成方圆。那里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的积淀了成功经验的同时，也构成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在 第三、为昌盛立人。

　　人才是的第一资本，是发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强的地头力。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，是一个年轻有活力的企业，我们应当具备进取乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。

　　第四、为登高开先河

　　近年来民进国退的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业供给了历史性的发展机遇，也为集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合自身的优秀基因，为创造飞跃式发展供给了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。异常是即将开始的荆州项目和CBD项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才进取引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

　　董事长新年致辞 篇12

亲爱的同事们：

　　大家好！

　　时光飞逝，春节过去了，20xx年过去了，公司马上就要开工了。首先，请允许我代表公司向每位员工和您的家人致以新年的问候，并对所有员工在过去一年中的积极合作和支持表示衷心的感谢。祝大家兔年事业有成！祝大家新的一年身体健康，心想事成，兔年万事如意，希望大家继续支持公司的一切工作！

　　20—，我们遇到了各方面的很多困难！回首20xx，我们确实有太多的困难，太多难忘的困难。展望20日——新的一年，有新的困难；新的一年，有了新的期待。在新的一年里，工作可能会更加困难，但我们坚信，在公司的坚强领导下，所有韩翔人都将克服困难，迎接新的曙光和新的发展机遇！

　　一个快乐祥和的春节假期过后，我们又要回去工作了。我们要以更大的热情、更扎实的.作风、更有效的措施投入到工作中去，在新的一年里，把各项工作都做好，开好头，迈好步！以更大的热情和更强的斗志迎接工作和挑战。新年我只有一个愿望：希望大家以积极的心态面对自己

　　己的工作！

　　最后，公司期待与您共同走向辉煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。

　　谢谢大家！

　　董事长新年致辞 篇13

　　新年伊始，万象更新，在此我谨代表绥芬河市天野经贸有限责任公司及俄罗斯雪豹有限责任公司，向长期关心和支持公司事业发展的社会各界朋友及同仁，向为公司默默奉献的全体员工及家属致以新年的问候和诚挚的祝愿！祝大家新年愉快，身体安康，合家幸福！

　　过去的一年，是振奋人心的一年。我公司共完成进口旧钢轨15000吨，实现进口额度1800多万元人民币；进口木材7500立方米，实现进口额度400多万元人民币；在xx年11月18日，我公司的“浪花”大酒店在俄罗斯斯巴斯克市正式开张营业了，一周后水果蔬菜批发中心也投入了运营，我公司在餐饮和出口领域虽然刚刚开始，犹如“解放军”进城，但我们有决心、有信心打好这一仗，在新的领域里创造更优的战绩。

　　这些成绩的取得，得益于社会各界朋友及同仁的热情支持和真诚帮助，更是全体员工团结协作、奋力拼搏的结果。

　　岁月不居，天道酬勤。xx年我公司将以市场为导向，启动新地块，寻求新的.亮点；深化企业改革，不断推进企业的科学管理和规范运作；进一步开拓市场，使企业向多元化、一体化、集团化发展。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。展望新的一年，我们信心百倍，激情满怀，我竭诚欢迎社会各界朋友，与我们携起手来，创造更加美好的未来！

　　董事长新年致辞 篇14

各位同事、各位来宾、先生们、女士们：

　　大家好！

　　值此新春到来之际，我谨代表公司并以个人名义向全体员工及家人，致以新年的祝福和最诚挚的问候！

　　感谢一直以来与我共同并肩战斗，经历风雨，百折不挠，不言不弃的同仁们，感谢你们多年来辛勤的付出和劳动，是你们让我满怀信心和勇气走到今天，并将一直走向更加辉煌的未来。

　　感谢所有与我公司合作的客户和朋友，感谢你们选择了xx品牌，选择了xx食品集团有限公司，我愿与你们在新的一年里克服困难，勇敢创新，团结奋进，共创佳绩。

　　鞭炮声伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在20xx年的希望大道上。过去的20xx年是我们发展进程中尤其关键的一年，通过一年的奋斗，公司全体同仁只争朝夕、奋力拼搏、创造了喜人的业绩和成就，我们xx集团有限公司由原来的小规模作坊，发展到今天的自主产品研发、生产销售、售后服务等一条龙服务。我们以专业的'技术，精益的生产理念，严把质量关，满足客户需求。历时七年，经过公司全体同仁共同努力，公司一直成绩斐然荣誉不断，如先后获得产品市著名商标、省著名商标和绿色产品认证。xx产品在销售额和产品品质也在不断创造新奇迹。这些成就的取得都是公司全体同仁智慧的结晶，共同努力的结果。但这些都已成为过去，成为历史，面对激烈的市场竞争，逆水行舟，不进则退，“态度决定一切，细节决定成败”，这是我们公司各职能部门的最基本原则，我真诚的希望在座的各位，在自己的工作岗位上，根据公司的要求，不断的努力、设想、尝试实验、发挥自己的能力，用实际行动和业绩来证明自己的成就。

　　展望20xx年，我们依然信心百倍、踌躇满志，将继续完善自己、充实自己、健全机制。虽然有了一些成就和荣誉，但也决不能放松警惕，不能让成功冲昏头脑，我们更加要以积极开拓、进取的心态，在原有的基础上，不断创新。

　　在新的一年里，我希望和在座的各位携起手来，相互扶持，共同发展。我们全体员工要不断的努力学习，持续改善、齐心协力、团结一致，勇敢面对未来的挑战和压力！

　　最后，衷心祝愿在新的一年里大家身体健康，生活愉快，事业顺利！

　　祝愿我们企业基业长青！

　　祝愿xx食品集团有限公司的明天更美好！

　　谢谢大家！

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