竞职演讲稿

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　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的社会中，用到演讲稿的地方越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编收集整理的竞职演讲稿6篇，希望对大家有所帮助。

竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　自**年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！

　　今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！

　　**年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？**年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：

　　1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的`处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

　　2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

　　3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

　　4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

　　通过一年的实践工作让我意识到，**年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！

　　诚然，**年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将**年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！

　　渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在**年度领跑先足于其他相关的职能工作。

　　如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：

　　1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。

　　2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。

　　3、我特将淡季经销商培训将作为在**年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

　　4、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

　　5、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

　　6、建立健全一套完备的客户拜访制度。

　　7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。

　　我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！

　　我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位老师：

　　大家好！首先感谢大家的信任和支持，给我这个参加竞聘演讲、展示真实自我的机会。不管怎样，我都将以“胜固欣然，败亦安然”的心境，接受在座各位领导和老师的评判。

　　我叫×××，现年33岁，讲师。1994年毕业于×××数学系，XX年毕业于×××计算机系，获计算机应用本科文凭，工学学士学位。1994年参加工作，1995年开始从事计算机教学工作，现在是×××南院计算机教研室主任。

　　今天，我竞聘的职位是×××计算机系副主任，我认为自己主要有以下几方面的优势。

　　第一、有良好的政治思想素质，道德品格素养及良好的心理素养。能坚持正确的理想、信念；有较强的事业心和责任感；有谦让、容人的胸襟和诚实、豁达的性格；有不贪不占，淡泊名利的操守。

　　第二、有较为扎实的专业知识和较高的教育教学水平。“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”，我深知要作一个合格的对学生有所启迪的教师，就必须坚持勤读书，勤钻研。97年我考入×××计算机系，XX年通过了严格的学位考试，获得工学学士学位，在本届的计算机函授本科班中获学位的仅有2人。平时学习我也抓得很紧，在认真学习专业的同时，我还兼修了声乐专业，并在×××电视台进行过正规的普通话训练。今年，我又报考了×××计算机系的在职研究生。

　　从95年开始从事计算机教学工作，我先后承担过多门专业课程的教学，尤其在图形图像课的教学方面，我摸索了一套行之有效的方法，得到了广大师生的认可。在学校组织的每一次评教评学活动中，我都能拿到一、二等奖，两次被评为先进工作者，95年获学校的嘉奖，XX年代表学校参加了市教委组织的全市职业学校优质课评比，获二等奖。在XX年的暑期培训中，被评为“最受欢迎的老师”。

　　蒙领导抬爱，被指定为计算机教学的指导老师，承担对新踏上讲台的年青教师的教学指导工作，通过共同的努力，经我指导的几位年青教师在教学上有长足的进步，教学水平明显提高。

　　我也多次参与（或以我为主）制订计算机应用专业及相关专业的教学计划。XX年开始参与编写《×××》一书，现已投入到各院区使用，我除编写了其中整个word部分的章节外，还单独完成了操作过程演示的整个录制和封面设计工作。

　　第三、有较强的`工作能力。主持计算机教研室的工作期间，带领一个团结进取的集体，使管理水平和教学水平跨上了一个台阶，我的工作成绩也得到了校、科两级领导的充分肯定。

　　今年院领导抽调我去×××帮助工作，我觉得，虽然是临时性的工作，但我是“×××人”，在某种意义上代表着×××的形象，因此我认真学，扎实干，很短时间内熟悉了全新的工作，得到了市教育局和市招办领导的好评，同时，也为×××领导提供了许多招生方面的相关信息，为我院招生工作尽了自己的绵薄之力。

　　如果我能够实现我的理想，有幸成为计算机系副主任，我将不负众望，不辱使命，做到“以为竞位，以位促为”。

　　第一、摆正位置，当好配角，甘当绿叶，做到到位不越位，参谋不主谋，服从不盲从，补台不拆台。

　　第二、锐意进取，协助正职，抓好学生管理工作。我深知，学生管理工作需要爱心、耐心，我保证本着一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生的原则，认真积极，耐心细致地做好学生的思想政治工作，狠抓学生的常规管理，力争给学生提供一个优良的学习、生活环境。

　　第三、理想是一种责任，一种用奉献精神为动力的追求。我深知要作一个合格而且优秀的系副主任，对我而言是一项非常艰巨的任务，但我有信心和决心，我会不懈地努力学习专业知识、教学技能和管理科学，使自己逐步成为“名师”和合格的领导者。

　　作为这次竞聘活动的参与者，我当然希望在竞争中获得成功，但我也绝不回避失败，不管结果如何，我都一如既往，堂堂正正做人，兢兢业业做事。

　　谢谢大家。

竞职演讲稿 篇3

　　各位领导、各位评委、同志们：

　　大家好！

　　非常荣幸有机会参与竞选职教中心常务副校长这个职位。

　　我演讲的题目是：抢抓政策机遇，大搞改革创新，力办特色职教。

　　我叫胡秋锁，62年生人，中共党员，81年毕业于石家庄师专，党校脱产研究生学历，现任政府信息中心主任。

　　我参加这次竞聘的三个优势:

　　第一，我毕业于高等师范院校，毕业后在教学一线工作，对教育工作比较熟悉也相当热爱。

　　第二，在工业企业担任过厂长、书记，具有较强的管理能力，领导能力和决策能力，完全能够独当一面。

　　第三，阅历丰富，知识面广，学历高，综合素质强。参加工作以来，从教育界到企业界，从基层乡镇到党政机关，在八个部门，十个职位上工作过。先后取得化学、法律，逻辑语言、经济管理等五个专业学历。

　　有以上三点优势，再加上我的敬业精神，我认为我完全可以胜任校长之职，也一定能够办好职教，下面我从以下三个欢,迎，更新观念，掌握企业对人才的需求。大大提高“双师型”，也就是既是教师又是技师，这样的教师队伍比例。第二创新办校理念，真正确欢,迎，对技能型使用人才的需求，设置专业培养人才。第三创新办校模式和人才培养模式。大力推行工学结合，工学交替，校校合作，校企合作人才培养模式，推行学校企业一体化，招生招工一体化，教学实习一体化。把师傅请进课堂，把课堂搬到工厂。第四创新办学机制。引进民办成份，采取股份合作等多元化办学机制，充分利用他支撑和人才支撑。校企合作是发展职业教育的必由之路，企业的需求就是教学的最终目的和终极导向。树立市场意识，竞争意识，服务意识，特色意识，一个特色的'专业可以成就一个出色的学校。

　　通过,为,三年的不懈努力，把高邑职教办成，机制灵活，特色突出，管理规范，社会认可的省级重点职业学校。

　　要想在职教这块阵地上有所作为，必须有改革的勇气、创新的智慧、人格的魅力。

　　我对自己充满信心，我对职教的发展充满信心。

　　最后再说句心里话，多年来是党和人民培养了我，是领导和朋友们支持帮助了我，恳请领导给我一个施展才能的机会，为职教的辉煌，为我县的经济社会发展作出自己更大的贡献。

　　我的演讲完了，再次谢谢大家!

竞职演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、各位领导、同志们：

　　你们好：

　　首先，我要感谢公司领导和同志们给我们提供了这次公平竞争的舞台。我叫___，现年___岁，中国共产党党员，大专学历，经济师职称。现任厂部办公室主任兼厂办和财务处党支部书记。我竞聘的职位是厂长助理。

　　首先，我向大家汇报一下自己的工作简历和应聘厂长助理职务的几点优势。

　　___年毕业于解放军__财经高等专科学校，劳动经济专业。同年进厂，安排在工厂劳动人事科，先后从事过薪酬管理、劳动力调配、劳动保护和安全生产管理等工作。__年，本人调任厂办任秘书，__年任厂办主任至今。

　　我应聘厂长助理职务主要有以下几点优势。

　　一是有多个部门和多个职位工作经历，对工厂整体状况，包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清楚。

　　二是为政清廉，有较强的责任心和事业心。我自认为敬业精神比较强。就是扫厕所，我也要比别人扫得干净，这是我的性格。

　　三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取精神和组织协调能力。近年来，随着机构调整，厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能，在职责增加，人员精减的情况下，本人作为厂办主任，积极推行制度化管理，充分放权，把各项工作安排得井井有条。本人大胆改革，用200卡取代长途直播，当年减少电话费支出46。改革小车管理制度，使车辆维修费用比上年减少了57。而本人也获得了当年的厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号。

　　接下来，我想谈谈自己的工作设想。

　　如果我能够当选，我将在总公司和厂长的领导下，从“二、“八”、“五”着手，履行好厂长助理职务，“二”是指在渺观上，针对自己个人，做好两项工作。“八”是指在微观上，针对自己分管工作中的具体问题，做好八项改革。“五”是指在宏观上，针对工厂整体工作和未来发展战略，做好五个创新。

　　下面分别予以阐述。

　　一、在渺观上，针对自己个人做好两项工作。

　　一是搞好自身廉政建设，做到“五官端正”。五官端正是指“心不贪”、“眼不红”、“嘴不馋”、“手不长”、“耳不偏”。堂堂正正做人，踏踏实实做事。决不用手中的权力为自己、为亲属谋私利。

　　二是正确处理好三个方面的关系。一是摆正位置，认清角色，自觉维护厂长权威，维护总公司权威。当分管的工作与全局工作发生冲突时，我将说服自己和自己的部属，让局部利益服从全局利益。对属于职责范围内的事，我将主动承担起自己的责任，敢于较真，敢于碰硬，有问题决不推诿，决不绕道，决不上交矛盾，不给厂长增加不必要的负担。二是处理好与班子内其它成员之间的关系。本着彼此信任、彼此宽容的'原则，为了工厂的整体目标，分工不分家，团结协作，极力维护班子成员之间的团结。三是处理好分管单位和下属员工的关系。尊重和关心下属，充分相信他们，尊重他们的个性，欣赏他们的创意。鼓励员工多提反对意见，做到以理服人而不是以权压人。

　　二、在微观上，针对自己分管工作中的具体问题，做好八项改革。

　　1、以最小的代价，将子弟学校顺利移交到地方教育部门。移交成本以工厂普通职工协议解除劳动合同补偿金标准为上限，不高于这个标准。

　　2、解决好劳动服务公司的问题，拆除定时。对于劳动服务公司的原则是，既不能放任自流，也不能将工厂拖下水。要根据其资产负债情况，采取稳妥、合适和有力的办法，彻底解决未来可能给工厂带来的影响和负担。

　　3、搞好临街地面和家属区空地的开发。要利用时间差，多打擦边球，尽可能多的利用好各种优惠政策，盘活土地存量资源，为企业改革改制提供成本。整体设想是：争取在20xx年年底之前，带领基建部门将临街十二层的军工大厦和四层的超市大楼建成，在20xx年之前将物业楼后面的五栋住宅楼建成，使工厂的小区居住环境和整体形象迈上一个新的台阶。

　　4、将现在的物业中心改组为具有独立法人地位的物业管理公司。家属区的物业管理，要逐步摆脱福利型模式，走专业化和市场运作的轨道。从省内物业管理现状来看，物业管理服务收费要维持一个12-17人的物业公司的正常运转，所管辖小区的建筑面积至少应该在5万平方米以上。而我厂目前1-18栋住宅楼的建筑面积为41000平方米，加上新建的三栋临街综合楼12000平方米，就是53000平方米，如果再加上以后建起来的五栋住宅楼20000平方米，那么小区的建筑面积总共就达到了73000平方米，按照岳阳市物业管理服务收费政府指导价格0.35元/平方米计算，则每月物管收费26000多元，每年近32万元。维持一个小型物业管理公司的运转是绰绰有余的。如果在物管收费的基础上，再利用物业楼的房产开展打字、复印、传真、健身房、图书室、美容中心、家庭护

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导，老师们：

　　大家下午好！

　　今天怀着忐忑与激动地心情来参加此次竞选，心里有说不出的高兴，我所要参选的是学院研究院处长的岗位。当然心里自知还有很多不足之处，但是我更加相信自己能够胜任这个职责，这要感谢领导对我的鼓励，老师们对我的信任。

　　1. 竞聘优势 我的竞聘优势主要分四个方面：

　　（1）学科优势

　　1990年我毕业于清华大学研究学系，获得理学学士学位，学习过20多门专业课程，能够全面掌握本专业基础系统理论知识，把握本专业发展动态和发展方向。曾获得大学政治经济学硕士学位，具有多学科专业背景。

　　（2）资历优势

　　1990年以来，我一直在学校工作，熟悉每一个工作环节，有丰富工作经验。1997年任部门副主任，20xx年任主任，20xx年任业务副处长，负责科研工作。我从事本职工作18年，在业务管理岗位上12年，具有较强的组织和协调能力。

　　（3）学术优势

　　工作以来，先后在本专业期刊上发表本专业学术论文43篇，其中核心期刊论文占15篇，在国内本专业最高级别的刊物上发表学术论文6篇，参编著作4种，参与国家社科基金项目两项。具有较强的科研能力和学术水平。

　　（4）外语优势

　　可以熟练地使用英语。1988年就通过了大学英语六级考试。工作以来，先后翻译并发表了多篇学术论文。20xx年、20xx年翻译出版了两部著作。另外还学习过两年日语。

　　2. 工作设想 如果我有幸胜出，我的工作设想是：

　　（1）注重自己的品质修养

　　有位大学校长说过：大学领导要具备政治家的敏锐、管理家的魄力、教育家的胸怀和学问家的眼光。这同样适合我的'职位。我要以这四个标准来严格要求自己，提高自己的品质修养，为全校教职工生提供一流的服务；

　　（2）建立研究型大学

　　我校已经进入省部共建的行列， 在这个令人鼓舞的时刻，我们必须有自己的定位。在做好服务工作的同时，更要加强对外交流，积极学习国内外的先进经验，努力与国际接轨，把我处建设成为开放型、研究型的大学学术研究机构。

　　（3）加快数字化建设步伐

　　为全面建设数字化校园、推动学校的科研创新及省部共建提供强有力的信息支持。

　　（4）进一步规范管理

　　修订完善规章制度，使所有职工都能够在制度的约束下规范地为师生提供服务。制定五年远景发展规划，促进长远发展。

　　（5）坚持以人为本，加强民众权益保护

　　（6）努力打造和谐的工作环境

　　加强领导班子建设，把领导班子建设成为充满活力、务实求真、高效廉洁的团队；关心职工生活，加强职工的凝聚力，打造温馨和谐、积极向上的工作环境。

　　这一次如果我胜出了，我一定会守职守责，尽心尽力，不敢有丝毫的懈怠。保持我们这个学术研究机构在省内的优势地位，并不断开辟新的空间，使我们的管理和服务再上一个新的台阶。如果我失败了，我会像以往一样努力工作，会更努力工作，把此次竞聘做为学习，做为锻炼，决不气馁。我的演讲结束，谢谢大家！

　　最后祝各位领导、老师们，身体健康、家庭幸福！再次向大家表示感谢！