公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结（精选11篇）

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公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结

时间：2024-12-06 15:09:27 玉华总结投诉投稿

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　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能使我们及时找出错误并改正，因此，让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结，希望能够帮助到大家。

公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结（精选11篇）

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 1

　　按照八一煤电化公司会字［20xx］8号《关于继续开展“六好工会小组“竞赛活动的意见》的要求，XX橡胶输送带公司积极开展“六好工会小组“竞赛活动，活动严格按照上级指示要求举行，各项工作顺利进行，活动效果显著。“六好工会小组“竞赛活动的开展，有力的增强了工会基层组织的活力，促进车间工会小家建设的顺利进行。现将活动总结总结如下：

　　一、筹备启动

　　公司工会召开工作会议，向工会成员传达八一煤电化公司工会关于开展“六好工会小组“竞赛活动的要求，并明确活动分工及各项工作责任人，分工到岗，责任到人。成立考核小组与活动监察小组，确保考核公正公平。

　　二、制定考核办法

　　公司工会根据《关于继续开展“六好工会小组“竞赛活动的意见》的文件要求，制定XX橡胶输送带公司“六好工会小组“竞赛活动考核评比办法，并下发各工会小组，要求各工会小组积极准备，先进行自评，查缺补漏，确保各项工作符合活动考核标准。

　　三、考核时间：

　　此次“六好工会小组“竞赛活动考核时间从20xx年3月27日至3月31日结束。

　　四、考核评比

　　竞赛活动考核小组根据严格按照“六好工会小组“竞赛活动考核办法对各工会小组进行考核，逐条检测。督察小组现场监督。

　　五、考核结果

　　经考核小组严格考核，督察小组现场监督，XX橡胶输送带公司“六好工会小组“竞赛活动各项标准考核达标率为100％。

　　活动结束后，公司工会召开“六好工会小组“竞赛活动总结会议，并就“六好工会小组“竞赛活动中表现突出的公会小组和个人进行表彰和奖励。今后，XX橡胶输送带公司将严格按照八一煤电化工会的`总体要求，要将这种考核评比的形式继续保持下去，要形成长效机制，深入开展“六好工会小组“活动，着力开展车间工会小家建设，扎实做好抓基层打基础工作，为XX集团的发展做出积极贡献。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 2

　　为提升工会组织的整体水平，充分发挥工会组织在协调劳动关系、维护职工合法权益、构建和谐社会中的重要作用，区总工会以创先争优活动为抓手，以实现工会组织“六好”为目标，切实加强工会组织的规范化建设。

　　一是围绕中心开展工作好。立足改革、发展、稳定，促使广大职工群众紧紧围绕中心工作，弘扬主人翁精神，在经济发展的大局中找准位置、体现价值、有所作为，努力发挥好工会作为党和政府联系广大职工群众桥梁和纽带的作用。

　　二是工会干部工作作风好。树立强烈的事业心和责任感，解放思想，转变观念，始终保持昂扬向上、与时俱进的精神状态，落实各项公开承诺，努力提高办事效率和工作质量，让服务对象满意，塑造工会干部新形象。

　　三是尽职服务职工群众好。努力为职工群众做好事、办实事、解难事，做好对纳入最低生活保障范围困难职工和家庭的帮扶工作，使送温暖活动经常化、制度化。积极协助开展职工就业培训和技能提升工作，增强职工的竞争能力和创业能力。督促全区企事业单位按照规定为职工缴纳各类社会保险，提高职工群众对工会工作的认可度。

　　四是工作基本职责履行好。坚持和完善以职工(代表)大会为主要形式的民主管理制度，落实职工(代表)大会各项职权。引导建立平等协商和集体合同制度，协商解决涉及职工切身利益的重大问题，集体合同履行情况定期向职工(代表)大会报告，并纳入企业目标管理。指导和帮助职工同企业签订劳动合同，女职工较多的单位要求签订女职工特殊权益保护专项集体合同。健全劳动法律监督组织、劳动争议调解组织和劳动关系预警机制，便于妥善解决侵犯职工合法权益的问题。创造性开展建设“职工之家”，组织开展职工文体活动，增强职工的凝聚力。

　　五是工会组织网络建设好。要求具备条件的单位依法组建工会，职工(包括各种用工形式、多种用工期限的职工)入会率达到95%以上，使工会取得法人资格，并将工会干部待遇落实到位。按章程选举工会领导机构，健全工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织机构。实行工会会员档案、会籍动态管理制度，规范管理会员会籍档案。重视工会专兼职干部和工会积极分子的'培训工作，培训基层工会干部成效明显，基层工会干部合法权益维护到位。发挥乡（街道）总工会和系统联合工会的指导作用，主动进行沟通协商，解决基层工会在开展工作中遇到的困难和问题。

　　六是理论业务知识学习好。组织职工坚持学习党的路线、方针、政策，学习法律知识、现代科学文化及相关技能业务知识，开拓知识渠道，增加知识积累，不断提高职工群众的政治素质和业务水平，紧密结合工会工作实际，做到学以致用，讲求实效。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 3

　　企业班组是企业各项战略部署和制度、生产任务的落脚点，是实施产业工人队伍建设改革的主要着力点。近年来，河南龙成集团有限公司工会将提升班组建设与推进产业工人队伍建设改革相结合，把“六好示范型”班组（即安全生产好、学习提升好、量质本完成好、创新技改好、形象环保好、互学互助好班组）建设纳入龙成集团工会工作的重点之一，进一步夯实企业高质量发展基础，增强企业的凝聚力和向心力，助力企业实现提质降本增效。

　　2022年9月，龙成集团工会首先在集团下属汉冶特钢公司进行“六好示范型”班组建设试点，按照劳动责任、技术要求、劳动强度、劳动条件等要素，把班组划分为A类、B类、C类，A类最好，C类最低，确定了364个班组、3526人。通过班组分类，进一步明确班组责任田，形成了“千斤重担众人挑，人人身上有指标”的良好工作局面。

　　为推动工作顺利开展，汉冶特钢公司各基层工会每个委员分包所在厂部班组3个，协助班组长做好宣传发动，跟进了解工作开展情况。每月10日前，召开工会委员会会议，对发现的问题与不足及时会商协调解决，15日前形成书面材料上报龙成集团工会。将分包班组建设情况纳入基层工会工作年度考核指标，分包班组被评为“六好示范型”班组的，委员可在集团年度工会评优评先中优先，分包班组被评为“较差班组”的，委员取消年度评优评先资格。汉冶特钢公司将“六好示范型”班组建设，依据千分考评细则，按照“日记录、周公示、月汇总、季总评”的要求，对班组建设情况进行考评，激励班组自主管理和发挥主观能动性。

　　龙城集团工会负责人告诉记者，为激励职工参与的`积极性，工会建立奖励机制，做到奖惩分明。对班组得分进行排序，排名在前10%的班组为“六好示范型”班组，挂流动红旗，通过内部龙成报、微信公众号等广泛宣传报道，并对小组成员给予现金奖励。A类班组300元/月/人，B类班组200元/月/人，C类班组100元/月/人，其中班组长双倍奖励，所在车间主任按照班组长奖励累计执行。班组人员，按三分之一的员工高出20％-30％、三分之一持平、三分之一少20％-30％。

　　龙成集团“六好示范型”班组建设实施以来，共发放奖励资金达136.6万元，班组基础管理能力大幅提升，安全生产事故率明显下降，职工工作热情持续提升，各公司相关岗位的产量及合格率都有相应提升，攻坚克难的动力和能力得到充分发挥，实现了企业提质降本增效的目标。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 4

　　11月2日，在顺和煤矿开拓一队会议室，班组竞赛“正反面典型”曝光台一经公示，就引起了该队职工的围观和热议。

　　今年以来，顺和煤矿党委深入推进区队班组建设，开展季度“六好区队”和“六型班组”考核评比，并进行表彰奖励，有效激发了区队班组建设活力。该矿开拓一队结合实际，制定班组“正反面典型”考核办法，开辟了班组竞赛“新赛道”。

　　“我们围绕安全、进尺、标准化、工程质量、机电运输、综合工效六个方面开展班组竞赛，每月考核评比一次，评选出班组‘正面典型’‘反面典型’各六个，分别授予‘领航雁’‘火车头’‘憨大胆’等形象生动的称号，激励班组争先创优。”该矿开拓一队队长小刘介绍。

　　据了解，该队班组竞赛“正反面典型”考核由跟班队干、技术人员、验收员共同开展，采用百分制，依据考核标准，每月初对班组上个月安全、进尺、标准化、工程质量、机电运输、综合工效等工作进行考核评比，结果经队长、书记审核后，在全队公开公示。其中，获得第一名的班组被授予“领航雁”（安全）、“高大上”（标准化）、“巧工匠”（工程质量）、“火车头”（机电运输）、“盖地虎”（综合工效）等正面典型称号，每个正面称号奖励班组3000元；获得倒数第一名的班组被授予“憨大胆”（安全）、“慢蜗牛”（进尺）、“小邋遢”（标准化）、“马大哈”（工程质量）、“老破牛”（机电运输）、“软绵羊”（综合工效）等反面典型称号，每个反面称号对班组减薪1500元。

　　“‘正反面典型’考核既有荣誉激励，还有实实在在的收入奖励，在激励和鞭策的`双重作用下，各班组争先创优热情高涨。”小刘说。

　　实施班组“正反面典型”考核以来，顺和煤矿开拓一队各班组凝聚力显著提高，职工干劲十足，有效扭转了区队在瓦斯治理、安全生产标准化等方面的被动工作局面，连续2个月完成月度奋斗任务目标，先后打造了2406措施巷末端水仓、2406措施巷临时矸石仓等多个亮点工程，员工“三违”数量逐月下降，瓦斯管控实现“零”异常，队内各项工作效果明显提升。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 5

　　20xx年8月30日南京乐金化学新能源电池有限公司工会“六优班组”竞赛优胜班组表彰暨优秀案例分享会在福利栋教育室圆满举行。工会主席、副总经理陈建军、生产副担当齐金花、电极生产副担当金云锋、工会委员以及公司40名监督者代表参加了会议。

　　班组作为最具活力、最具创新力、最具凝聚力的基本工作单位，是企业安全、质量、管理、创新的动力来源。为树立和宣传典型，推动班组建设，南京乐金化学新能源电池有限公司工会根据开发区总工会2019年推进“五讲班组”的工作要求，结合公司生产经营实际，制定了“六优班组”建设考核方案。“六优班组”竞赛活动已成功开展了两季度，竞赛活动中各班组安全、人员、创新等方面的管理能力不断提升，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。

　　工会主席、副总经理陈建军、生产副担当齐金花、电极生产副担当金云锋、工会委员为在“六优班组”二季度竞赛中成绩优异的6个优胜班组进行颁奖。

　　为提升现场监督者的能力，强化班组现场管理，此前工会针对监督者开展了参观兄弟单位优秀现场活动、十九大代表经验分享会、南京市劳模经验分享会、内部班组管理案例分享会等活动，本次会议邀请了7位监督者就安全、革新、生产、技术、人员等管理中成功有效的案例进行分享。

　　根据党中央推行垃圾分类的相关规定以及公司建立“安全、文明、美丽、和谐、优质、高效”工厂的要求，会议上共享了公司垃圾分类相关规定以及基本遵守巡检情况。要求各部门、各班组及时自查自纠、做好教育记录工作，同时将公司各类基本遵守相关要求准确、及时传达落实到包括协力社在内的所有人员并持续加强基本遵守的宣传与教育。

　　最后，南京乐金化学新能源电池有限公司工会主席、副总经理以及行政高管就会议中分享内容及班组管理作出几点要求：

　　生产副担当齐金花表示：各位监督者分享的案例中将团队育成、团队建设、员工及公司安全、生产革新都做了周全考虑，对此感到十分欣慰。在公司组织不断壮大、结构越来越细的情况下，作为监督者，要不忘初心，始终要把员工安全放在首位，保持积极向上的热情，不断加强各团队的团结协作能力，克服困难，鼓舞和鞭策员工，朝着好的方向齐头并进。

　　电极生产副担当金云锋表示：先有安全才有企业，没有安全就没有企业和员工的和谐稳定。希望大家重视安全，将3D5S落到实处，积极主动发掘身边安全隐患，将隐患扼杀在摇篮中，避免一切安全事故的发生。

　　工会主席、副总经理陈建军表示：监督者在日常的工作中积极抓班组管理，积极总结思考，体现了监督者对技术管理的重视，对学习的'重视，对公司、工会推进“六优班组”竞赛活动的重视。监督者要在交流互动的过程中，取各家之长，积极的去借鉴应用，不断提升自身成长、推动企业发展；作为班组长在不断加强自身学习的同时也要重视、引导、组织员工学习；工会工作还需加强，“六优班组”中其他三优作为参照项仍需重视并加以分析和总结。各部门要不断发掘和感悟竞赛的目的，在实践和总结过程中不断认识到班组建设的重要性，不断完善管理工具。“六优班组”作为一个很好的管理工具，希望各班组要通过以赛促学促管理，最终通过管理工具来促进班组的成长、建设，体系化地抓好班组基础管理，创造性的开展工作；管理监督者要顺势而上、趁势而为，不仅要抓安全、技术管理，也要加强基本遵守的教育和引导工作，通过意识不断影响、改变、优化员工行为，最终形成高度协同的团队；班组长要正确引导员工的价值观，培养爱国爱企情怀，正值新中国成立70周年，要坚决抵制反动、反宪法的言论，坚决维护国家与企业安全、和谐、稳定发展。同时，要不断加强团队协同协作，提升各部门的沟通、组织能力，借助公司平台，将资源优势发挥到极致，共同为公司的发展贡献力量。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 6

　　为了进一步激发工会小组的活力与创造力，增强员工的凝聚力和归属感，公司积极开展了六好工会小组竞赛活动。此次活动在全体员工的热情参与下，取得了显著成效，现将活动情况总结如下：

　　在组织领导方面，公司成立了专门的竞赛活动领导小组，明确了各部门在活动中的职责与分工，确保了活动的有序推进。各工会小组也迅速响应，推选了责任心强、组织能力出色的组长，形成了良好的组织架构。

　　活动内容紧扣 “六好” 标准，即班子建设好、履行职责好、开展活动好、维权服务好、工作效果好、职工评价好。在班子建设上，各工会小组注重加强自身班子成员的思想建设与业务能力提升，定期组织学习交流活动，提高了班子的整体素质与决策水平。履行职责方面，工会小组积极参与公司的民主管理，广泛收集员工意见与建议，并及时反馈给公司管理层，为公司的决策提供了有力依据。

　　开展活动环节，各小组形式多样、精彩纷呈。有的组织了技能竞赛，激发员工提升业务水平；有的举办了文化体育活动，如篮球赛、书法比赛等，丰富了员工的业余生活，增强了团队协作精神。维权服务上，工会小组密切关注员工的`权益保障，积极协调解决员工在工作与生活中遇到的问题，如劳动纠纷调解、困难员工帮扶等，让员工感受到了工会的温暖与关怀。

　　从工作效果来看，通过此次竞赛活动，员工的工作积极性与主动性得到了极大提高，公司的整体生产效率与工作质量显著提升。各部门之间的沟通协作更加顺畅，团队氛围更加和谐。职工评价方面，根据问卷调查与员工反馈，大家对此次活动给予了高度评价，认为活动不仅增强了工会小组的活力，也切实为员工带来了实惠与帮助。

　　然而，活动中也存在一些不足之处。部分工会小组在活动策划与组织上还不够精细，导致活动效果未能达到预期。个别小组在维权服务方面的力度还需进一步加强，对一些员工的特殊需求未能及时满足。

　　针对这些问题，我们将在今后的工作中加以改进。进一步加强对工会小组的培训与指导，提高其活动策划与组织能力；持续完善维权服务机制，拓宽服务渠道，确保员工的权益得到充分保障。

　　总之，本次六好工会小组竞赛活动为公司的发展注入了新的活力，我们将以此为契机，不断总结经验，持续改进工作，推动公司工会工作再上新台阶。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 7

　　公司开展的六好工会小组竞赛活动已圆满落下帷幕，此次活动在公司内部掀起了一股积极向上、团结奋进的热潮，对公司的整体发展产生了深远的影响。

　　在竞赛活动筹备阶段，公司工会详细制定了活动方案，明确了 “六好” 的具体内涵与考核标准，为各工会小组指明了努力的方向。各小组积极动员，组织成员深入学习活动要求，制定了符合自身特点的参赛计划。

　　班子建设好是活动的重要基础。各工会小组通过民主选举、定期培训等方式，打造了一支团结协作、务实高效的领导班子。这些班子成员在活动中充分发挥带头作用，积极组织各项工作，成为了小组的核心力量。

　　履行职责好体现在各工会小组积极参与公司的生产经营管理。他们组织员工开展合理化建议活动，鼓励员工为公司的发展出谋划策。许多有价值的'建议被公司采纳，有效促进了公司的技术创新与管理优化。

　　开展活动好让公司充满了活力与生机。各小组举办了趣味运动会、知识竞赛、文艺汇演等一系列丰富多彩的活动。这些活动吸引了众多员工的参与，不仅缓解了员工的工作压力，还增进了员工之间的友谊与团队凝聚力。

　　维权服务好是工会的重要使命。工会小组设立了员工诉求渠道，及时处理员工在薪酬福利、劳动环境等方面的问题。对于困难员工，积极开展帮扶救助工作，为他们提供生活上的支持与帮助，让员工感受到了公司大家庭的温暖。

　　工作效果好反映在公司的各项业绩指标上。通过竞赛活动，员工的工作态度更加积极，工作效率大幅提高，产品质量得到了有效保障，公司的市场竞争力进一步增强。职工评价好则表明员工对活动的高度认可与支持，他们在活动中收获了成长与快乐，对工会工作也更加信任与满意。

　　但活动中也暴露出一些问题，如部分活动的宣传力度不够，导致一些员工对活动了解不足；个别小组在活动经费使用上不够规范。针对这些问题，我们将加大活动宣传力度，拓宽宣传渠道；加强对活动经费的监管，确保经费使用合理合规。

　　此次六好工会小组竞赛活动是公司工会工作的一次成功实践，我们将总结经验教训，为今后的工会工作提供有益参考，持续推动公司和谐稳定发展。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 8

　　公司开展的六好工会小组竞赛活动，犹如一场活力与激情的盛宴，在公司上下营造了良好的工作氛围，现将活动开展情况总结如下：

　　活动启动之初，公司工会通过召开动员大会、发放宣传资料等方式，向全体员工广泛宣传六好工会小组的标准与意义，激发了员工的参与热情。各工会小组迅速行动，组建了活动专项小组，负责活动的策划与实施。

　　在班子建设方面，各小组注重班子成员的选拔与培养，选拔出一批有担当、有能力、有热情的员工担任工会小组领导职务。同时，加强班子成员之间的沟通协作，定期召开班子会议，研究解决活动中遇到的问题，确保活动顺利推进。

　　履行职责上，工会小组积极配合公司行政部门开展工作。在安全生产方面，组织员工开展安全培训与隐患排查活动，有效提高了员工的安全意识与防范能力；在质量管理方面，鼓励员工参与质量控制，提出质量改进建议，为公司产品质量的提升做出了贡献。

　　开展活动环节精彩纷呈。各小组结合自身实际情况，开展了主题演讲比赛、户外拓展训练、手工制作大赛等活动。这些活动既丰富了员工的`业余生活，又锻炼了员工的综合能力。例如，演讲比赛为员工提供了展示自我的平台，户外拓展训练增强了团队的合作精神与信任度。

　　维权服务方面，工会小组充分发挥桥梁纽带作用，积极维护员工的合法权益。当员工与公司在劳动报酬、福利待遇等方面出现分歧时，工会小组及时介入，通过协商调解等方式，妥善解决问题，维护了公司与员工双方的利益。

　　从工作效果来看，公司的生产效率明显提高，员工的违纪率显著下降，团队的协作精神得到了极大加强。职工评价方面，通过问卷调查发现，员工对活动的满意度达到了较高水平，他们认为活动促进了自身的发展，增强了对公司的归属感。

　　不过，活动过程中也存在一些有待改进的地方。比如，活动的时间安排不够合理，部分活动与公司的生产任务冲突；活动的创新度还需进一步提高，有些活动形式较为传统。针对这些问题，我们将在今后的活动中更加科学地安排时间，注重活动形式的创新与多样化。

　　总之，本次六好工会小组竞赛活动取得了丰硕的成果，我们将以此为新的起点，不断完善工会工作，为公司的持续发展提供更有力的支持。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 9

　　本次公司开展的六好工会小组竞赛活动，在促进公司工会工作规范化、提升员工凝聚力等方面发挥了重要作用，现将活动总结如下：

　　在组织实施过程中，公司工会依据六好工会小组的评定标准，制定了详细的竞赛规则与评分细则。各工会小组按照要求，认真开展各项工作，并定期向公司工会汇报进展情况。

　　班子建设好方面，各工会小组重视自身组织建设，通过组织内部培训、交流学习等方式，提升班子成员的领导能力与服务意识。他们以身作则，带领小组成员积极参与公司各项事务，在员工中树立了良好的榜样。

　　履行职责好主要体现在对公司各项政策的宣传与落实。工会小组积极向员工传达公司的发展战略、规章制度等信息，确保员工对公司的要求有清晰的了解。同时，积极收集员工对公司政策的反馈意见，为公司政策的调整提供参考依据。

　　开展活动好为公司增添了许多亮丽的色彩。各小组举办了摄影比赛、歌唱比赛、体育赛事等丰富多彩的文体活动。这些活动吸引了大量员工的积极参与，在丰富员工文化生活的同时，也展示了员工的才艺与风采。此外，还开展了岗位技能培训与竞赛活动，有效提高了员工的业务水平。

　　维权服务好是工会小组的核心任务之一。他们建立了完善的员工权益保障机制，关注员工在工作中的劳动强度、工作环境等问题，及时与公司相关部门沟通协调，改善员工的工作条件。对于员工在生活中遇到的困难，如子女教育、住房问题等，也积极提供帮助与支持。

　　工作效果好直观地体现在公司的整体运营上。员工的工作积极性提高，主动加班加点完成工作任务的.情况增多，公司的产品产量与质量都有了不同程度的提升。职工评价好表明员工认可活动的价值与意义，他们在活动中感受到了工会的关爱与公司的重视。

　　然而，活动中也发现了一些问题。部分工会小组在活动开展过程中，存在资料收集与整理不及时、不完整的情况；个别小组在活动策划上缺乏系统性与前瞻性。针对这些问题，我们将加强对工会小组的档案管理培训，提高其资料整理能力；引导小组在策划活动时更加注重长远规划与整体布局。

　　通过本次六好工会小组竞赛活动，公司工会工作得到了全面检验与提升，我们将继续努力，进一步优化工会工作，为公司与员工创造更好的发展环境。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 10

　　公司所开展的六好工会小组竞赛活动，已顺利完成各个阶段任务，取得了令人瞩目的成绩，同时也积累了宝贵的经验，现将具体情况总结如下：

　　活动筹备期间，公司工会深入研究六好工会小组的内涵与外延，结合公司实际情况，制定了切实可行的竞赛活动方案。方案明确了竞赛的目标、内容、流程以及奖励机制，为活动的有序开展奠定了坚实基础。各工会小组积极响应，纷纷召开小组会议，组织员工学习活动方案，动员大家踊跃参与。

　　在班子建设好的`实践中，各工会小组着力打造一支政治素质高、业务能力强、群众基础好的领导班子。通过民主选举、公开竞聘等方式，选拔出一批优秀的工会干部。这些干部注重自身素质提升，积极参加各类培训与学习交流活动，不断提高自己的组织协调能力与服务水平，在活动中发挥了关键的引领作用。

　　履行职责好方面，工会小组积极履行维护员工权益、促进公司发展的双重职责。在维护员工权益上，他们密切关注员工的工资福利、劳动保护等问题，与公司人力资源部门、安全管理部门等积极沟通协作，确保员工的合法权益得到充分保障。在促进公司发展方面，组织员工开展技术创新活动，鼓励员工提出合理化建议，为公司的节能减排、降本增效等工作贡献力量。

　　开展活动好为公司营造了浓厚的文化氛围。各小组组织了读书分享会、文化讲座、艺术展览等文化活动，提升了员工的文化素养与审美水平。同时，开展了各类体育活动，如足球比赛、羽毛球比赛等，增强了员工的身体素质与团队精神。此外，还举办了员工技能大赛，激发了员工学技术、比技能的热情。

　　维权服务好彰显了工会小组的人文关怀。他们建立了员工困难帮扶档案，对困难员工进行精准帮扶。在员工生病住院、家庭遭遇重大变故等情况下，及时送上慰问与帮助。同时，积极开展心理健康咨询与辅导活动，为员工缓解工作压力，促进员工身心健康。

　　工作效果好体现在公司的经济效益与社会效益的提升上。员工的工作效率提高，产品合格率上升，公司的品牌形象得到进一步巩固。职工评价好反映出员工对活动的高度认可与赞誉，他们在活动中得到了成长与锻炼，对工会小组的工作更加满意。

　　但活动也存在一些不足之处，如部分活动的覆盖面不够广，一些基层员工参与度较低；活动的持续性有待加强，部分活动开展后没有形成长效机制。针对这些问题，我们将加大活动宣传推广力度，扩大活动的影响力；探索建立活动长效机制，使活动持续发挥作用。

　　本次六好工会小组竞赛活动是公司工会工作的一次成功探索，我们将总结经验教训，不断完善工会工作，为公司的长远发展提供有力保障。

　　公司开展六好工会小组竞赛活动情况总结 11

　　公司开展的六好工会小组竞赛活动在全体员工的共同努力下，圆满结束。此次活动犹如一阵春风，吹遍公司的每个角落，为公司带来了新的活力与生机，现将活动开展的整体情况总结如下：

　　活动伊始，公司工会通过多种渠道进行宣传发动，包括在公司内部宣传栏张贴海报、在公司微信群发布活动通知与详细介绍等，使广大员工对六好工会小组竞赛活动有了初步的了解与认识，并激发了他们参与的积极性。各工会小组迅速行动起来，根据活动要求，结合自身特点，制定了详细的活动计划与实施步骤。

　　在班子建设方面，各工会小组注重加强班子成员的思想建设与作风建设。定期组织班子成员学习党的方针政策、工会相关法律法规以及公司的各项规章制度，提高班子成员的政治觉悟与法律意识。同时，注重培养班子成员的团结协作精神，通过开展团队建设活动，增强班子成员之间的凝聚力与向心力。

　　履行职责方面，工会小组在公司的日常生产经营中发挥了积极作用。他们积极参与公司的民主管理，组织员工召开座谈会、意见征求会等，收集员工对公司生产经营、管理决策等方面的意见与建议，并及时反馈给公司管理层。在公司的重大决策过程中，工会小组代表员工利益，充分发表意见与建议，为公司的科学决策提供了有力支持。

　　开展活动方面，各工会小组可谓是百花齐放、百家争鸣。有的'工会小组举办了趣味盎然的趣味运动会，设置了拔河、跳绳、接力赛跑等项目，让员工在运动中释放压力、增进友谊；有的工会小组开展了知识竞赛活动，内容涵盖公司产品知识、安全生产知识、企业文化知识等，提高了员工的知识水平与业务能力；还有的工会小组组织了文艺演出活动，员工们自编自演的歌曲、舞蹈、小品等节目，展现了员工的才艺与风采，丰富了公司的文化生活。

　　维权服务方面，工会小组始终将员工的合法权益放在首位。他们积极与公司人力资源部门沟通协调，确保员工的工资按时足额发放，福利待遇得到落实。在员工遇到劳动纠纷时，工会小组积极介入，为员工提供法律咨询与援助，维护员工的合法权益。同时，工会小组还关注员工的职业健康与安全，定期组织员工进行健康体检，开展安全生产培训与检查活动，为员工创造了良好的工作环境。

　　从工作效果来看，通过此次竞赛活动，公司的员工流失率明显降低，员工的工作满意度显著提高。各工会小组之间形成了比学赶超的良好氛围，促进了公司整体管理水平与工作效率的提升。职工评价方面，员工普遍认为此次活动丰富了他们的工作与生活，增强了他们对公司的归属感与认同感，对工会小组的工作给予了高度评价。

　　然而，活动中也存在一些问题，如个别工会小组在活动开展过程中存在形式主义现象，活动内容不够丰富，缺乏创新意识；部分工会小组在活动组织过程中，对活动经费的使用不够合理，存在浪费现象。针对这些问题，公司工会将在今后的工作中加强对工会小组的监督与指导，要求各工会小组在活动开展前要精心策划，注重活动内容的创新与质量；在活动组织过程中，要严格按照活动经费预算执行，合理使用活动经费，杜绝浪费现象。

　　总之，本次六好工会小组竞赛活动取得了显著成效，为公司的发展注入了强大动力。公司工会将以此次活动为契机，总结经验教训，进一步加强工会小组建设，不断提高工会工作水平，为公司的持续健康发展做出更大的贡献。

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