监理年终个人总结

时间:2022-08-03 21:07:25 总结 投诉 投稿
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监理年终个人总结精选15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的监理年终个人总结,希望对大家有所帮助。

监理年终个人总结精选15篇

监理年终个人总结1

  在紧张忙碌中20xx年即将过去,在过去充实的一年中心里感触颇多,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,铭记公司行为纲要,通过自身的不懈努力,圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,吸取教训,反省自身不足,取长补短,提高自己的监理业务水平,成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员,现就本年度个人工作总结汇报如下:

  一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行情况

  20xx年,我主要参与了潍坊滨海开发区旅游度假区海惠路北端两侧地块吹填工程的现场监理工作,在工作中尽职尽责的履行岗位职责。

  (一)工程概述

  本工程陆域形成采用吹填方案:首先沿吹填区的外边线新建围堰,新建围堰形成封闭的吹填区域后,再吹填外海的砂性土形成陆域。砂性土料来源为防护堤以外1、5km的粉土,吹填平均标高为4、0m(85国家高程基准),围堰总长度约9072m,总的吹填面积约为497万㎡,总的吹填方量约为2511万m3。

  计划工期:本工程总工期547日历天,开工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日达到竣工条件。

  (二)本工程开工前,我主要做了以下工作:

  参加了宇仁涛总监代表组织的熟悉和审查施工图纸的工作,针对图纸中需要解决的技术难题和存在的问题做好记录,并汇总施工单位图纸中需要解决的技术难题和存在的问题。

  之后参加了陈义元总监理工程师组织召开的图纸会审会议,在会议上认真做好记录,了解了工程特点和设计意图,会议上制定了技术难题的解决方案,解决了图纸中存在的问题,减少了图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在了萌芽中。

  测量控制点的复核、复测,由于业主提供的首级测量控制网点不便于施工测量放线,要求施工单位根据工程需要,在业主提供的首级测量控制网点基础上,建立工程测量控制微网,并编制详细的《工程测量微网布设、施测方案》报监理工程师审批,审批完成后,我对用于工程施工控制的由业主提供的首级控制网点,以及施工单位后期布设的工程控制微网进行复测,经复测合格后允许使用该控制网点,同时要求施工单位对控制网点做好明显标志、围护等措施,确保施工过程中的准确、完好。

  按照总监理工程师(总监代表)要求,检查施工单位的施工准备工作:审查施工组织设计并报总监理工程师审批;检查围堰充填袋施工设备(取砂平台)进场数量,审查设备技术性能状况并建立台账;检查施工材料(长丝机织充填袋土工布)是否进场;审查上海航道局有限公司委托的测量单位上海达华测绘有限公司及试验室检测单位资格证书等,督促施工做好开工前的各项工作,为工程开工创造条件。

  (三)本工程施工过程中,我主要做了以下工作:

  1、质量方面:认真贯彻公司“品质塑人,质量立业,守信践诺,追求卓越”的质量方针,监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准,确保质量目标的实现,满足业主对质量的要求,在质量方面,我主要做了以下工作:

  1)围堰充填袋施工前,对施工单位的围堰轴线控制点进行复测,确保控制点偏差在误差允许范围内。

  2)检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等,要求施工单位定期对测量仪器进行保养、维修、检测,以减小测量误差,提高测量精度。

  3)检查绞吸船“新海鹤”“新海豹”“唐绞1008”船舶报验资料,及船员证书,确保持证上岗,按照设计要求控制绞吸船的取砂位置和深度。

  4)工程中用到的所有材料进场时,严格按有关规范规定和验收标准检查验收,进行见证取样送检,建立完善的见证取样台账。

  5)对工程关键部位围堰充填袋施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时完全真实地做好书面的旁站记录。

  6)对围堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量控制,发现问题及时指出并要求承包商整改。

  7)严格按照验收规范对隐蔽分项工程进行验收,及时对隐蔽分项工程验收报验资料审签,做好工程验收台账。

  8)审查施工单位提交的沉降位移观测方案,要求施工单位严格按照设计要求进行沉降位移点布设和观测,做好观测记录并及时进行数据分析。

  2、进度方面:通过项目总监理工程师(总监代表)的管理,及同事的配合,本工程自开工以来,施工效率较高。项目部严格按照招标文件、施工合同、及业主有关文件,对本工程的施工进度进行控制,确保进度目标的实现,在进度控制方面,我主要做了以下工作:

  1)要求承包商提交详细的工程总体进度计划,作为平时施工中进度控制的依据,绘制工程进度图表,以便对工程施工进行监控。

  2)审核施工单位报送的月进度计划,要求施工单位按照计划施工,跟踪计划的实施并进行监督,制定相应的进度计划保证措施。

  3)检查现场人员、设备是否满足进度要求,针对工程施工前期施工设备少,工作面少的现象,要求施工单位增加施工班组,加快施工进度。

  4)及时向施工单位传达业主对工程进度的要求,积极配合业主做好观摩点评前的各项工作,将观摩点评前的工作落实到施工单位并督促其完成。

  5)按时做好工程形象进度控制图表,随时掌握各分项施工的实际进度与计划进度的差距,将现场的工程进度情况向总监理工程师(总监代表)汇报,实现工程进度的动态管理。

  3、投资方面:根据招标文件规定,本工程施工单位全额垫资,施工期间不进行月进度款支付。每月进行一次月工程量确认,我本着公平公正的原则,在月工程量确认方面主要做了以下工作:

  1)按照工程量清单核查施工单位提交的《月工程量确认报表》和有关计量资料。

  2)通知业主参加现场工程量测量,按照设计图纸和合同规定的计量方法对施工单位提交的工程量进行初步审核后报总监理工程师(总监代表)审批。

  3)将《月工程量确认报表》报送业主后,参加由潍坊滨海开发区建设管理办公室、评审中心和潍坊滨海投资发展有限公司组织的工程量现场复核工作。

  4、安全文明施工方面:本项目的安全文明施工主要是孙雪负责,我的工作是协助孙雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

  1)检查施工单位安全生产许可证是否符合要求,安全员是否持证上岗及安全员是否每天对现场安全进行巡视检查。

  2)巡视现场检查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防护措施是否到位,对检查出的问题要求施工单位整改并进行跟踪检查。

  3)禁止施工船舶对废水、固体废物等排放到海洋中,防止对海洋环境造成污染和损害,严格按照有关海洋倾倒废弃物管理规定对废弃物进行处理。

  4)要求施工单位建立健全的农民工工资发放台账,按时对农民工工资进行发放,保障农民工的合法权益,确保工程的顺利进行。

  这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,对监理过程中检查发现的问题,及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受及不足和改正措施

  细细的回顾、总结过去的一年,静下心来想一想,在这一年的工作中我收获了什么,还存在哪些不足需要改进,是否碌碌无为,还是有所作为,今年比去年进步了吗?我想总结过后,对我今后的成长将是一笔宝贵的财富,我将发扬自己的优点,改正自身的不足,努力学习,不断提高自己的综合能力素质。

  (一)体会和感受

  1、公司以严谨的工作态度,超值的服务,良好的信誉,赢得了建筑行业及业主的好评。我从20xx年毕业到现在,所监理过的施工单位和服务过的业主都说我们与其他的监理单位不一样,对我们公司表示认可和赞同。是的,正是因为受公司企业文化的熏陶,我们不论何时何地,都始终以满腔热情和实事求是的工作态度为业主和施工单位提供优质服务,开拓了服务市场,让服务过的业主记得我们,未服务过的业主逐渐认识了解我们。

  2、现在的建筑市场比较混乱,借资质或将资质转借他人承揽工程的现象到处都是,违法分包的现象也见惯不怪,实际工作中人情和关系网大于合同和规范规定,这样就使得工作比较被动,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在这时,宇仁涛总监代表告诉我说“遇到这样的事情不要抱怨,一个人的能力再强也是无法改变环境的,即使施工单位和业主的关系搞得再好,业主也是希望把工程做好,你就放心大胆的按照监理规范要求去做,有什么事我顶着”。

  宇仁涛总监代表的一番话解除了我的顾虑,因此我在工作中干的比较顺心,也取得了较好的成绩。和正规的施工单位合作,将工作做好不易,和不正规的施工单位合作,将工作做好更难,两者相比我更佩服后者。

  3、尽职尽责的做好本职工作的同时,还要积极主动的做好份外工作。本职工作是我们每位员工都应该且必须做的事,我们一定要做好。

  对于可做可不做的`事,我们做到了,客户会认为我们和我们的公司很好。与工作无关的服务我们都做到了,客户不但会把我们当合作伙伴,还会把我们当朋友,客户和我们有这样的关系,当客户有什么业务需求时,客户一定会将业务交给我们去。设想一下,在不影响正常工作的前提下,积极主动的为他人提供帮助服务,这种送人玫瑰手有余香的事,何乐而不为呢。

  4、工作、学习和生活三者相互联系、相辅相成、密不可分,学习是工作的前提,是生活的必要条件;工作是生活的保障,是学习和积累为人做事的经验;生活不仅仅只限于工作,而是通过工作发挥我们的才能,使我们的心情更加愉悦,生活更加美好。

  我们从事的监理行业,很多都是在偏远的荒郊野外,远离繁华热闹的城市,既然我们选择了这一行就要认真完成我们的工作,要耐得住寂寞,当我们苦了累了的时候,想想还有我们的家人在支持着我们,我们要重视家庭,学会顾家。不要把情绪带入工作中,不然就会事倍功半,想一想,心情愉快则工作顺利,确实如此。

  如果说港通公司是一个大家庭,那么潍坊项目部就是一个小家庭,陈义元总监理工程师就是我们的家长,陈总监对我们的工作全面管理、学习给予指导、生活给予帮助,工作上,我们遇到自己解决不了的问题了,给予我们指导并协助我们解决问题;学习上,每月都组织并督促我们对专业知识的学习及公司的有关文件;生活上,在我们需要帮助的时候给予帮助,合理处理同事间闲杂琐碎的事情,对此我都很感激。

  (二)存在的不足和改正措施

  1、在施工现场,专业知识和工作经验欠缺。按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,注重工作经验的积累,虚心向领导和同事学习,逐步完善自己,提高自己的业务水平。

  2、监理日志及旁站资料的填写不够规范。认真学习公司对监理日志的记录要求,按照公司的有关规定详细、真实的记录监理日志,认真负责的态度填写旁站资料。

  3、表达术语不够专业,现场管理水平不够高。认真学习相关规范要求,牢记设计图纸的有关规定和要求,加强对管理理论的学习并将其应用到实际工作中,增强自己的专业术语表达能力,提高现场管理水平。

  三、今后的工作打算及个人职业发展计划

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,热衷于对工作经验的积累。

  在今后的工作中始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,遵守公司的各项规章制度,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,灵活多变的处理实际问题,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

  四、对部门和公司的意见和建议

  (一)对潍坊项目部的建议

  本年度陈义元总监理工程师在五四青年节时,组织了一次与施工单位的篮球赛,监理部参加了两次施工单位组织的篮球赛。建议潍坊项目部多组织类似的活动,拉上业主参加,这样既增加了同事间的交流,也拉近了与业主间的距离,还缓解了工作上的压抑气氛。

  (二)对公司的建议

  公司正向着项目管理咨询全方位、全过程发展,现在是计算机网络时代。建议公司培养或招聘一批熟练掌握计算机软件操作技能的人才,服务于各项目部和业主,以便更好的开展工作。

  五、从德、能、勤、和四个方面进行自我评价

  (一)“德”方面:本人严格按照公司的员工行为准则要求自己,为业主服务时注重自己的行为、举止、言谈,有强烈的集体荣誉感和工作责任心,坚持实事求事的原则。

  (二)“能”方面:本人工作态度积极,能够按时、按质、按量的完成本职工作和领导交给的任务,我清楚的知道自己的专业知识还有待于提高,因此我注重自我学习,以提高自己的专业技能。

  (三)“勤”方面:本人脚踏实地,做事勤快,说话做事不喜欢拖泥带水。遵守公司的各项规章制度,能够按时完成工作且乐意为他人提供帮助。

  (四)“和”方面:本人能够融入公司的企业文化,按照公司的企业宗旨和服务理念严格要求自己。能够听取他人的意见,愿意接受他人对我的批评和指导,因为对我来说这是一种促进。

  六、结束语

  精诚所至,金石为开,我们在公司的领导下凝聚在一起,专心诚意的努力工作,就没有解决不了的问题,我们的明天会更加美好,公司的明天更加辉煌。

监理年终个人总结2

  20xx年即将过去,新的一年即将来临之际,自己在本公司已工作四个多月,在这几个月的工作中学到了很多在课堂上学不到的东西和课堂上见不到的东西,使我受益匪浅。

  20xx年8月3日,我被应聘到本公司工作,安排在天津市津南区八里台示范小城镇F地块项目监理部,担任资料员工作,在这几个月里领导及同事给了我极大的关心和帮助,在此对其表示衷心的感谢。在工作期间,为履行监理职责,我积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心全意为工程着想,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,不辜负他们对我的信任。在同事们的帮助下,圆满完成相应的工作任务,同时得到其它单位(施工单位、建设单位)的承认与好评。现我对这几个月来的工作情况做如下总结。

  初到工地,人地生疏,工作经验的缺乏,对监理资料员这一工作的概念还不是太清楚,在工作中遇到了很多困难,我并未知难而退,而是积极向各位前辈虚心请教,使自己尽快适应该工地的工作环境。起初以为资料员只是收、发资料或完成项目监理部的文字处理工作等,但随着工作的进展、自已不断的学习和各位同事的耐心指导,已经具备了从事该项工作的能力,于此同时我对监理资料这一概念有了进一步的认识: 监理资料是每一个项目监理部监理工作的成果,一个项目监理工作结束后监理人员在施工过程中做了哪些工作、处理了哪些问题,只有通过监理资料才能体现。监理资料是项目监理部人员自我保护的有效证据,监理工作是一种风险管理,工程在施工过程中风险因素较多,监理人员只要工作认真仔细,发现隐患能正确及时使用监理工程师联系单或监理工程师通知单,留下书面痕迹,就能给监理人员提供有效保护。一个工程的好坏除了能通过工程本身反映外,资料也是很重要的一个环节,通过资料能反映出工程当中材料的使用,各工序之间是否符合相关要求,是否按施工图施工等,作为监理资料员,一定严格把好这道关,做好资料的收集、整理工作。

  到了工地后,领导明确了自已的工作职责和分工后,我就马上开始查阅各相关资料、文件和技术规范,很快的进入了工作状态。通过这几个月的工作,了解自己工作任务有以下几个方面:

  ①接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时的进行登记、存档,并及时的分发给施工单位项目部。

  ②及时的完成对工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时的对其进行分类和进行初步的检查,对于合格的资料及时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核,对于不合格的资料,及时的返回给施工单位,要求其及时的进行复核或整改后重新上报进行审核。

  ③及时的完成本部门的文字处理工作,配合各专业监理工程师做好工作联系单、监理通知和监理周、月报等编制工作。

  ④对施工单位报来的资料,注意检查资料填报时间与现场各施工工序的时间是否吻合,填报内容是否与图纸规范相符合,不符合的要求施工单位重新填报。⑤完成工程资料的收集、整理、汇总和存档工作。

  我作为监理资料员,回顾这几个月的工作,出过力,流过汗,在肯定自己的成绩的同时工作中还存在许多的不足之处:

  1、施工单位上报的资料不及时且常出错,造成资料收发过程中有丢失现象,给项目监理部带来了不必要的麻烦。

  2、会议纪要、监理通知、监理联系单等有时传达不及时。

  3、监理月报编写不完整,施工单位有时上报资料滞后,使得监理月报无法及时收集、编制。

  4、由于对文件登记制度缺乏认识,加之经验不足,导致不方便备查。

  5、由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,因此工作中的决策能力较差。

  面对这些不足之处,在以后的工作中一定加以改正,争取在以后的工作中表现的更好。

  工作经验是在不断积累的过程中丰富的,我在几个月的工作中同时也积累了不少经验:工程施工过程中,现场和资料是相辅相成的。资料员不单只是收集和整理资料,还应该了解现场施工情况、材料进场情况,这样才能督促施工单位及时做好隐蔽工程报验、建筑材料报审及材料的取样送样工作。同时,作为监理资料员也应熟悉相关的施工工艺及施工规范,这是大部分作为监理资料员所欠缺的,也是每个监理资料员必须加强学习的,只有这样才能配合好资料的工作。因此,作为监理资料员一定要加强资料和现场之间的联系,做到现场和资料两不误,这样才能真正做好监理资料员的工作。今后我会更加严格的要求自己,努力的`钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高自己的业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。并且在全年的市、区资料大检查中顺利通过。

  以上是我这几个月来工作中的收获,感受颇深,一个好的专业资料员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,在不足中学习和进步,提高自己的工作能力。作为监理资料员,在工作中除了虚心向身边的同事学习外,还应该不断学习新知识,因为社会是进步的,技术、材料等是不断更新的,只有通过不断地学习,补充自身的不足,才能适应社会发展的需要。总之在以后的工作中,我将不断的总结和反省自己,不断地鞭策自己并充实能量,通过与同事们相互交流、相互学习,取长补短,提高自身的素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,更好的为本公司贡献自己的一份力量。

  河北鸿泰工程项目咨询有限公司

  天津市八里台监理项目部

  xxx

  20xx年12月9日

监理年终个人总结3

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年x月x日之前,我被安排在xx监理部和xx项目监理部。xx项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和xxx负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

  在xx家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和xxx负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  20xx年x月x日,因工作需要,我被派往xx项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回xx路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。xx项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。

  刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

  重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的'监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。

  我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的9栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作范围广,控制重点是关键

  在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

  在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理年终个人总结4

  广州国际体育演艺中心工程,位于萝岗区,占地面积25万平方米,由篮球馆及各类体育练习馆,综合娱乐中心和公园组成,总建筑面积13万平方米,拥有座席1.8万余个。该工程是nba中国、aeg集团和广州开发区萝岗区三方合作的成果,是继北京五棵松体育馆、上海世博会演艺中心之后全国第三个集体育、演艺活动为一体的大型综合场馆项目。作为华南地区第一个符合nba和aeg双重标准的综合性体育、演艺场馆,其建设周期短,标准高,功能复杂,该项目顺利完成,作为土建内装负责人谈谈监理体会。

  一、工作成效

  (一)进度控制:本项目按合同工期保质保量顺利完成。本工程于20xx年10月15日开工,20xx年9月30日按照合同日期完成完工验收,全面移交亚组委举办亚运会。

  (二)质量控制:本项目地基与基础、主体、屋面、装修各分部、分项均验收合格,工程技术、管理资料基本齐全,观感好,已获广东省结构优良样板奖,力争鲁班奖。亚运会篮球赛事的举办期间,场馆向世人展示了亮丽的场馆设施及完美的使用功能。充分发挥了本项目的经济效应和社会效应。

  (三)安全控制:本项目实现了安全零事故,获得广州市、广东省安全文明施工双优工地。

  二、工作难点

  (一)协调工作量大。主要表现为:1、施工单位内部矛盾的协调。本项目施工单位是北京城建与广州建总组成联合体施工,北京城建为主办方,但主办方对协办方没有约束机制。北京城建与广州建筑各自完成联合体内部划分的土建工程量,工程装修、室外园建由广建施工,机电由北京城建施工。双方磕磕碰碰,本应该总包内部协调的事情变成了监理协调。造成监理协调工作量大。2、施工过程中施工单位为了追求利益最大化而造成的业主、监理、施工之间的大量协调。在追求利益方面如:广州国际体育演艺中心项目的预算报价的审批等多种因素,影响项目推进。

  (二)本项目安全风险高,安全控制压力大。基础、钢筋混凝土施工阶段的基坑支护、高支模、塔吊等;土建的二次结构与钢结构的施工阶段的塔吊管理,场馆内立体作业多。屋面装修阶段的碗型区的'高空作业、火灾防范等等。

  三、工作方法与手段

  (一)、项目监理工作开展理念:强势监理,全面掌控整个项目建设节奏

  首先,我们制定了相关规章制度,使施工合同更具操作性,增强监理手段和依据,我们制定了以下制度,作为施工合同的有益补充,如:《广州国际体育演艺中心项目劳动竞赛管理办法》;《广州国际体育演艺中心施工现场综合管理办法(试行)》;《广州国际体育演艺中心现场安全巡检督察实施方案》等7个制度。这些规章制度的出台,使项目具体工作有章可循,监理单位、业主单位对施工单位的违约行为多了一层切实可行的约束手段。

  其次,充分调动施工单位,督促施工单位管理体系健康运行,提高施工单位的自我管理能力,让施工单位自己跑起来。查出问题,促进了二个总包的自我约束、自我管理。

  再次,在二个方面当好裁判员。一是在化解矛盾方面,工程的装修阶段联合体内部总包之间矛盾重重。如何理顺关系,使工程顺利推进。这就要求我们全面了解情况确定责任单位、责任人、限时整改。二是质量方面,严把工程质量关。验收是监理最基本的工作,在这种高速推进的项目中要加强工程的过程控制,及时整改,顺利完成各工序的质量验收。对于不满足质量验收标准的工序要返工指令明确,督促施工单位立即返工,按时完成。

  最后,严格按合同、项目规章制度规范施工单位施工行为。本项目我司共开出监理工程师通知单476份,监理工作联系单215份,处罚通知单86份。

  (二)、进度控制方法与手段:把协调工作放在监理工作的重中之重的位置

  1、计划控制。针对多专业交叉作业阶段,施工单位计划操作性差的情况,我们每月要求施工单位上报月进度计划,根据总控计划、现场实际情况对每月的进度计划进行审核,同时对上月的计划落实情况进行分析、总结,并提出纠偏。每周要求施工单位根据月计划提出周计划,并对周计划完成情况在周例会上进行点评,有偏差的要求责任总包单位及时采取措施纠偏。

  2、会议协调。把现场情况制成ppt召开专题会。项目部不能解决,就向施工单位发函提高层次解决。

  3、处罚。按合同对施工单位进行进度节点违约处罚,总包未按时间节点完成均进行严厉处罚。

  (三)、质量控制的方法与手段:强化样板引路工作

  我们质量控制的思路是样板引路是前提,程序控制是关键,过程把关是重点,完工验收是核心。样板引路是一种很好的施工监管模式,只有把样板做好了才具备工序大面积开工的条件。

  (四)、安全控制的方法和手段:安全方面全员管理

  1、土建组监理人员均有安全责任,对土建、装修安全进行巡检,并向安全主任汇报。

  2、充分利用施工单位的人员优势,组建安全巡检大队完成工地安全的动态管理。

  (五)、建立团结、高效的专业监理工作组

  1、强化内部分工,责任到人。内部工作分配应根据联合体的工程分配,以有利于对口管理,有利于统一协调工作为前提。

  2、就早班会等机会交流每个组的工作情况,提出本专业的难点、注意事项及需其它专业协助的工作。特别是临时决定的设计变更交底,设计变更文件下达都有一个滞后的过程,对于这样马上就会实行的变更,相关监理人员必须清楚。

  (六)、规范监理行为,严格按照示范性项目标准开展监理工作。我项目部在示范性项目检查评比排名中名例前茅。参建过程中,高标准、严要求,在社会上为树立公司形象做出了应有的贡献。

  四、工作经验及教训

  (一)、加强管线综合平衡设计及施工质量的控制,减少机电专业与装修专业的磕碰。广州国际体育演艺中心项目管线密集,设计空间有限。该部分的设计及施工质量直接影响工程进度,监理单位应以管线综合设计为控制主线,预留预埋为关键,施工中专业协调为重点开展监理工作。

  (二)、加强防水施工质量的控制。首先做好基础底板、剪力墙的防水施工,特别是后浇带部位的防水。一般建筑底板渗漏水都是后浇带部位防水帷幕不到位,后浇带混凝土不密实。其次是卫生间的防水施工,根卫生间的防水要在严格按图施工的前提下加强监理,从材料使用、防水措施及施工质量等方面进行控制。

  (三)、注重电梯、扶梯的选型。一般情况土建图出图时电梯、扶梯尚未完成选型,为顺利进行电梯安装土建图应充分预留安装空间,避免结构性改造。

  (四)、加强消防专业的施工过程控制。按照广州国际体育演艺中心项目的经验是:

  1)、及时将影响消防的设计变更重新送消防局审核。

  2)、有关消防的材料、设备及时送检。

  3)、施工过程中请消防验收单位提前查看,提出意见。

  (五)、强化设计变更的控制,及时完成现场设计巡查变更的正式手续。对于大的设计变更应全面考虑对项目推进的影响,给业主提供各方面的利弊参考。广州国际体育演艺中心项目为更好地利用空间把原设计场馆周边部分回填土区域改为地下车库。这个变更打乱了整个场馆的施工部署,最大影响是材料运输通道被切断,装修、机电、幕墙等施工节奏变缓,场馆施工专业材料堆放占用新增土建部分工作面、变更部分的合同谈判、设计出图等制约项目的推进。

  五、结语

  本人监理过的广州国际体育演艺中心项目是我们珠江监理人树立的又一座丰碑,监理过程中的成功经验值得我们发扬光大,其中不足值得我们去思考和总结。如何更好地去做好监理工作是我们珠江监理人永恒的话题。

监理年终个人总结5

  20xx年xx月我被调入公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的`体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  20xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

监理年终个人总结6

  20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。

  “勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了xx科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392。1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。其中已经顺利通过主体验收。

  一、在质量控制方面

  1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

  2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

  3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

  5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  二、在进度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

  三、投资控制方面

  一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  四、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的`关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

  五、监理资料的收集、整理方面

  在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

  六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议

  监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,建议公司加以推广。

  1、“一个核心”就是落实总监责任制

  ⑴预控管理;

  ⑵程序管理;

  ⑶文件签署;

  ⑷检查考核。

  2、贯彻三项措施

  ⑴技术交底先行;

  ⑵严格首件监理工作验收。

  在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

  最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

监理年终个人总结7

  接受公司的监理任务后,于20xx年XX月XX日进驻工地,作为一名监理工程师,在总监的直接领导下,克服困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时个多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

  一、对监理工作的态度和认识

  输电线路工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还将于20xx年全部完工,交付使用。关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行GB50319-20xx工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习GB50303—20xx《建筑电气工程施工质量验收规范》、GB50168-92、GB50169-20xx的国家标准规范和有关更多的规范。工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

  二、认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作

  时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

  三、严格遵守监理工作的方针和规范

  本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约XX万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

  1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。

  (1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的.问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

  (2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

  (3)对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低PVC管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管)

  2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

  (1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

  (2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。

  (3)样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。

  (4)施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

  3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

  4、进度控制

  安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况,提醒安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安大二部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础。

  5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行GB50300-20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

  (4)防雷接地系统安装

  有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求:①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;③圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。不做到以上规范,不予以验收。

  四、对出现工程质量问题的及时处理

  对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,监理发现后应及时制止其施工,严重或不听监理口头制止的,可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。

  五、资料收集、整理

  施工中及时收集有关资料,做到齐全、完整,与工程同步,竣工时达到装订、归档要求。

监理年终个人总结8

  一、20xx年工作情况回顾:

  20xx年2月中旬入聘xx市建设监理公司监理三所,分配在城西港安置小区C区项目监理部从事土建监理工作,担任现场实习监理员。城西港C区项目部总建筑面程约为3.9万m,合同承包方式为施工总承包,结构形式为框架剪力墙结构,基础为冲孔灌注桩。施工现场划分为两个标段:C11标(C9-1#楼、C9-2#楼)、C12标(C7-1#楼、C7-2#楼)均为18层安置房。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  20xx年6月份,由于浔南·理想家园项目部人力不足,所长派我在此担任现场监理员一职。本项目一期工程由xxx建筑物组成。本项目xxx号建筑物共占地xxxm2,建筑面积xxxm2,在工作中,主要以配合王勇做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和万工安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度,并对照相关标准,严以律己,完成各项工作任务。由于该工程工期紧,任务重,常常与同事们昼夜值班,常常晚上加班至第二天凌晨。

  20xx年7月下旬由于城西港安置小区C区同事辞职导致人力不足,万工将我调回工地。于20xx年10月城西港安置小区D区开工,进行桩基工程施工。万工主要让我负责C区现场管理及C区、D区资料整理工作。在工作中,常常督促新同事完成资料整理与收集工作;在生活中时常关心同事们的心声,有问题及时进行调解或汇报万工予以解决。做到让我们项目部团结一心、其乐融融完成监理的日常工作。

  监理工作的辛苦是不言而喻的。通过这几个月的工作实践,使我的业务水平有了一定的提高,专业知识不断充实。深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工知识还比较匮乏,还需要在今后的工作中不断学习、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实、严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的.挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。

  人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,分别放置一个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

  二、下步工作打算和体会:

  明年城西港安置小区C区、D区工程的工作量将更加繁重,每天24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。

监理年终个人总结9

  月走星移,不知不觉中来到碧水别墅项目已经半年有余。半年多来,紧张忙碌而充实,回顾半年多的工作真是感慨万千。在公司领导的带动下,以饱满的工作热情,奋发向上的精神状态,有条不紊地开展了各项工作。现将本人在碧水工程中开展的工作总结如下:

  我首先充分认识到:碧水项目是一个特别的工程,说它特别是因为它对于公司、对于我个人来讲都有着特殊的意义,对于公司来讲,碧水项目管理工作的开展是公司作为家装管理的一次零距离接触,这个项目做的好与坏直接影响着业主对我们公司的信任度,直接关系到我们公司的外界形象。对于我个人来讲,不仅可以充分表现我的工作状态,并对我的个人能力提供了一个展示平台。作为碧水项目现场负责人,不仅要对工程的质量负责,还要在工程进度,安全,文明施工等各个方面都要有一定的控制能力,而且对于水、电、设备等各个方面都要掌握一些知识。 做这样一个项目的现场负责人不仅要具有丰富的工程阅历和经验,还要懂管理会管理,具有综合协调能力,才能得到业主和各个施工方信服,才能让公司领导放心。

  自20xx年7月18日来到碧水工程以来,由于充分认识了这个项目,顺利的完成了以下工作:协调业主与物业签定施工协议、监理安全交底、进场临建的搭设、设计图纸的变更,主体结构的拆建、改建、加固、装饰队伍的确认、设备方案的确认、装修公司的报价、装修合同的签定、二次结构砌筑施工以及到目前的保温施工和设备招投标。

  1、从质量控制上,深入到施工现场检查,发现问题及时的与施工单位沟通,监督要求施工单位及时解决和整改。对进入现场使用的主要施工材料,要求施工单位要及时上报监理部验收、检查。并针对施工过程中发生的各种问题,及时跟踪整改,并在现场随时发现问题随时根据相关图纸、规范和在以前工程中积累的施工经验,帮助施工单位分析问题发生的原因,以及今后应注意的事项等。在施工中检查、督促施工单位严格按照施工图纸、规范要求施工。

  2、从管理上,做为公司的新人,首先全面熟悉掌握了公司的各种规章管理制度,员工守则,以及公司的各项要求,严格对照来做。做为现场负责人,充分发挥自己的管理能力及协调能力。为了管理好这个项目,在刘会明经理的带动下,充分协调了各参建单位之间的关系。目前整个项目在有条不紊的进行中。

  3、从技术方面来讲,因大部分的时间都在现场,必须要熟悉设计规范、施工规范、施工图纸、验收规范,工作必须认真、仔细、主动,施工方有些小的专业问题还需要由我来确定,当场询问的情况很多,必须及时准确无误的回答出来,这就要求我的业务水平必须更上一个台阶。另外因为属于家装范畴,很多的问题需要与业主直接协商解决,所以常常要帮助业主分析各种问题存在的理由和解决的方法。

  在碧水项目工作中,由于工作环境比较差,没有办公室,没有办公电话、电脑等。因此,我与刘会明经理经常要利用晚上的时间一起编制碧水监理安全细则,工程周报,会议纪要,审批施工单位上报的各种专项施工方案、月进度计划,并将审核意见以文件形式及时反馈回施工单位和业主。通过努力工作以及为业主全心全意服务的态度,赢得了业主与施工方的认可和尊重。

  完成工作的同时还有许多的不足需要改进,例如:

  1、只想把工程精益求精,对业主最关注的工期没有引起高度重视,对设计、施工各方工作进度督促不够;

  2对现场工作的复杂程度和难度缺乏足够的判断,在审核图纸上过多的相信设计,过多的依靠施工方技术力量,没有充分发挥我方的技术管理能力;而在实际施工中,又没有严格要求施工方加强技术力量,曾在一定程度上充当了施工方的技术员和质检员,影响了自身的工作;

  3、工作程序失误,在拆除合同签订时,所发图纸不能反映现场实际情况,拆除公司进场后发现部分隔墙由于拆除和结构施工的需要必须拆除,在未进行报价审核的情况下安排拆除公司进行了拆除工作,造成合同价格的突破,考虑不周,给造价控制带来了一定难度;

  4、按照开展大工程的惯性思维考虑问题,对现场工作难度考虑不足、认识不够,砌筑工作安排时未充分考虑到人员组织和材料组织的难度,导致计划有所变更。

  成绩只代表过去,并不意味着将来。我一定会克服缺点发扬优点把下一步的工作做好,现把20xx年的工作重点安排如下:

  1、做好预控工作。及时了解、熟悉工程信息,正确领会设计意图;认真审核装修合同。确保工程的质量、安全、环保、使用功能。

  2、加强对原材料的控制。依照设计、规范、国家和北京市有关规定,严格控制原材料质量,严把材料的进场验收关,未经验收及验收不合格的材料严禁进场使用。

  3、加强过程控制。根据工程进展情况,做好日常检查、验收、巡视、等工作,对关键工序、关键部位实施旁站监理。

  4、工作中更加积极热情的为业主服务,积极主动利用现场巡视、检查的方式及时发现工地中存在的的问题及时让施工方整改,严格的要求施工单位按照设计、施工规范施工,严格检查施工单位的报验资料与施工验收,认真完成自己的本职工作。

  在碧水别墅这半年多的工作学习中,公司领导、项目领导以及同事们都在工作上生活上都给了我很大帮助,同事之间的融洽氛围也使我感受到了家庭般的温暖。我深深体会到项目部是一个和谐、团结向上的团

  别墅项目工程监理个人年终总结提要:在碧水别墅这半年多的.工作学习中,公司领导、项目领导以及同事们都在工作上生活上都给了我很大帮助,同事之间的融洽氛围也使我感受到了家庭般的温暖。我深深体会到项目部是一个和谐

  队,同时感觉公司是一个蓬勃发展的公司。特别是刚到工地就开始接触的刘经理,他的博学给我留下了深深的印象,通过接触感觉需要学习的东西太多了,特别是刘经理对工作的严谨态度是我学习的榜样,记得刘经理说过“在其位、谋其政、成其事”,此话一直在我耳边回荡。刘经理在具体指导我这个新人新战士做管理方面,更是让我受益匪浅,比如在处理施工单位发生质量问题时,要求我对质量问题要进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不要去强调事故的责任和原因。这样使施工单位和施工人员更愿意接近我,不讳疾忌医,更愿意与我密切配合,共同提高工程质量。

  在此真诚的感谢刘会明经理与同事们在我工作中的帮助和支持。感谢公司领导、给我这个发展的平台,使我在工作中得到自身素质的提高。在以后工作中我要用100%的工作热情迎接新的挑战,并结合公司的发展战略方针“协力、简单、可依靠”和“持续改进”的指导下,发挥自优势,把公司的事业当做自己的事业而努力工作。做一个学习型综合型高素质的zz人。

监理年终个人总结10

  在公司的正确领导下,涞水冀东水泥项目监理部全体职工经过共同努力圆满完成了20xx年的监理任务,实现了安全第一和质量第一的双丰收。在建设单位的大力支持及相关单位的全力配合下,在总监理工程师的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的'努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要每日检查专职监理人员工作情况和处理施工过程中的问题及主持相关工作会议,掌握在监理的过程中信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  20xx年1月---12月本人主要负责涞水冀东水泥厂建设的监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从公司分配,尽职尽责,认真完成各项工作。日常工作中能高标准严要求自己及项目部每位员工,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,现场全面协调解决实际问题。生活中,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

  施工现场在管理方面前期较为混乱,由于个别承包单位素质差技术水平低,通过征求建设单位意见及时更换了施工队伍使质量和安全得以保证。中期因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于个别施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,加快了工程施工进度。

  我监理部严格执行公司出勤纪律,由于本项目任务重,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我要求夜间必须加班做好会议纪要的整理工作确保准时下发。

  回顾一年的现场监理工作,增强学习了很多经验和知识,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取相关工作人员的意见,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对各专业规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作。在以后的工作中一定多向相关专家学习使管理水平和现场技术能力得到全面提高。工作要做到言行严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及资料管理方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。总之,在今后的工作中本人将继续努力,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展做出新的贡献。

监理年终个人总结11

  随着时间的推移,xxxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在xxx年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采

  用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的`安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位

  检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);

  手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  xxx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理年终个人总结12

  工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

  笔者对监理工作总结的编写有以下体会。

  1、监理工作总结的总体要求

  工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

  2、监理工作总结的'划分

  工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

  3、监理工作总结编写的主要内容和组成

  监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

  工程概况

  应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

  项目监理组织体系情况

  针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。

  对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果

  监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

  (1)质量控制方面:

  要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。

  (2)进度控制方面:

  如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

  (3)造价控制方面:

  要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;

  (4)合同管理与组织协调:

  重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

  经验与教训

  包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。

  4、编写工作总结要符合下列几点要求

  (1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理。

  (2)有正规封面:封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名。

  (3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。

  (4)报送监理工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字,并加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主。

  (5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份,即业主二份,项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份,即业主和项目监理部各一份。

  (6)时间规定:监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内,及时编写完毕。

监理年终个人总结13

本人于20xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部,继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。

  xx数字城管监理项目是公司20xx年的重点项目,也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代,并承担如此大项目的我来说,压力非常大。

  刚进项目组,按照基本监理流程,认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签,前期无合同。通过学习招标文件、投标文件,总结项目存在如下几大风险。

  1、个人技能风险;

  按照监理合同,“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理,个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

  2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;

  根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案,设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。

  3、提篮子工程,项目推进困难;

  硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式,资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程,风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后,进场3个月未供货。因为资金问题,装饰装修工程停滞不前,局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

  3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;

  四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等,涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作,项目推进难度大。

  4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;

  软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成,关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作,谁来做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出,后期在局部问题还是出现无人做的情况。

  针对上述几个风险,我努力提高自己能力,向总监、公司汇报,要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清晰责任,做到事有人做、责任有人担。我同时积极配合建设指挥部现场沟通,外部沟通不畅及时反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不到底的,以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度及时总结,进度偏差风险及时汇报建设方,将项目推进不利的风险转移。

  项目于20xx年12月31日,基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续,主要集中在如下几个方面。

  1、园林绿化类数据,树种的确认工作

  2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

  3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。

  4、各个分项硬件子系统的培训工作。

  5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。

  6、人员机构编制定岗、定编,人员班子业务操作培训工作。

  7、执法车、清扫车的车载探头、GPS车载终端的安装工作。

  8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

  9、扩展型子系统的开发工作。

  10、创新型子系统的需求确认工作。

  11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。

  12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

  13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。

  又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

  1、提高服务意识、责任感;

  监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

  2、解决问题计划性、目的性增强;

  努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的`过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

  3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;

  监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

监理年终个人总结14

  我叫xxx,于20xx年4月3日应聘到贵公司,担任市政道路工

  程专业监理工程师一职,负责施工现场的监理工作,虽然道路监理工作环境恶劣,生活条件非常艰苦,工作时间相对较长,但是我本人在工作中一直坚持对自己严格要求,时刻注意自己不是仅代表自己个人,而是代表国正监理公司,不让有丝毫的不良行为对公司造成影响。因此在对项目实施监理的过程中,遵循公平、公正、独立自主的原则,严格监理、热情服务、严把质量关、坚持实事求是。在领导和同事的支持帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,服从组织安排,比较圆满的完成了领导交办的各项任务,一年的工作虽然繁忙,但充满了激情,虽然辛苦但富有挑战性。下列对自己近一年来的工作、学习等情况作出小结:

  一、认真学习、不断提高业务能力

  业务素质是监理履行职责的基础,对此,我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力,我十分注意平时的学习和积累,平时只要一有空闲的时间,我就翻看各种关于市政道路建设的法律法规及规范和相关专业书籍,不断补充专业知识。我特别看重实践经验的累积,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并作好详实的记录。在与业主和施工单位接触中我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,经常和同事们探讨管理方法,管理内容以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事的热情帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

  二、努力工作、圆满完成各项任务

  本年度我主要负责市政道路监理工作,两条道路红线宽度均为40米,均属于城市次干道。在工作中,我始终严格自我要求,严肃人情关系,严谨工作态度,本着让领导放心,让业主安心的工作原则,认真遵守监理职业道德规范,按规章制度有理有序的做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。再联系协调等具体工作中我始终坚“安全第一,质量第一”的原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出要求和整改措施,根据实际情况作出相应处理,秉承“守法、公证、科学、诚信”执业准则。按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地“站岗监督”按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记和监理日志,做好资料台账的`收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报,对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的不断稳步提升。

  三、工作中的不足以及来年的工作计划

  通过这一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足,如:专业知识以及组织协调能力还有待继续提高,在今后的工作中,我将进一步加强学习以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。旨在“不断进取,精益求精”并以优质的服务维护好国政监理公司的良好形象。

  四、对公司的建议

  希望公司能够根据项目实际情况以及员工的工作情况,工作能力适当提高工资待遇,增加员工福利,以提高员工的工作积极性主动性。

监理年终个人总结15

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学习,不总结施工经验,就只有落后。在以后的.工作中我会勤学习,做到在工作中学习,在学习中成长。不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。为自己做一位有责任心、上进心的监理人员而努力。

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