安全环保工作总结

时间:2022-04-14 12:20:26 总结 投诉 投稿
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安全环保工作总结(通用15篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的安全环保工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

安全环保工作总结(通用15篇)

安全环保工作总结1

  20xx年1月份安全部成立,20xx年1前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主,3月安全部明确安全职责,工作重点逐步转移到现场安全监督管理和车间安全隐患排查治理工作。8月环境保护纳入安全生产管理范围,安全部更名为安全环保部,现就20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下: 一、安全培训与教育 1、 安全管理,培训是根本

  强化安全教育培训,是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上,坚持所到一地不管是学习或工作,必须经过三级安全教育,使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,经考试合格后方可进入实习入场。

  1.1、从主管层入手开展<<安全法>>的普及和深入学习

  结合安全生产的案例和我公司的实际情况,利用每天主管会10分钟的时间,制定学习计划,逐条对安全法的条款进行解释和学习。每个章节学习完举行闭卷考试,夯实理论基础,强化安全意识,让车间主管能在实际工作中起到带头作用。

  一次考试通过率为80%,二次补考合格率100%,达到预期目标。 名称 安全法考试 安全法考试 1.2、兼职安全员培训

  车间兼职安全员培训在车间班组长级别展开,通过理论知识的学习,强化安全意识,逐步落实一岗双责的安全责任。

  3月初完成对车间甲班、乙班兼职安全员的培训,明确一岗双责,深了解安全知识,强化安全意识。 1.3、员工安全培训

  做好安全教育培训,夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司设备的操作年轻人多,工作经验少的现状,主要从以下几方面来强化职工的安全意识,培养安全文化及理念。 1.3.1三级安全教育培训

  有计划地组织对员工进行安全意识、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。

  安全环保部严格执行“三级安全教育”,对新进公司的人员按要求每月末在食堂组织新员工厂级安全教育,普及安全知识,强化安全意识。同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。 3月份开始至12月份实现新员工安全知识培训率100%的目标 1.3.2保安培训

  每周集中保安人员进行培训,学习安全技术和安全管理知识,及时传达、贯彻公司文件精神及要求,举一反三,结合实际查找原因并制定防范措施,提高了员工综合素质和安全意识。 5月20日组织保安员内部消防安全培训和实战演练。

  一次考试合格率 80% 85% 二次补考合格率 100% 100% 备注 考试人数15人补考3人 考试人数12人补考2人 全部通过 现场环境5S考试 100% 1.3.3工伤处理

  针对公司具体情况,结合车间发生工伤案例,在车间举行现场会,强化安全意识,对于存在的安全隐患进行排查治理,提高安全生产预防为主的能力。下发《纠正预防措施》,整顿安全生产秩序。全年共发生工伤13起,发生工伤的新员工占80%,其中非接1车间3起工伤,2起意外。比较去年的工伤次数增多, 工伤原因分析如下:

  1、新员工未经考核通过就独立上岗,严重违反安全操作规程。 2、车间一味追求产量,忽视对员工的安全培训教育。 3、车间员工不稳定,新员工换岗频繁。

  20xx年工伤趋势图表2.521.510.501月2月3月4月5月6月部门7月统计8月9月10月11月12月 生产车间20xx年工伤趋势图 二、安全环保的制度建设工作

  1、“没有规矩不成方圆”,拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。 20xx是安标年,在实现安全生产标准化达标的过程中,20xx年12月重修《安全生产标准化》的基础管理的制度,详情见《安全生产标准化管理手册》。

  在1月19日的安全标准化专家组现场审核过程中,取得793分的好成绩,通过安标专家组的现场审核。

  20xx年12月修订《联通安全认证》并通过联通安全认证年审。 2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制。

  完善管理制度体系,制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度,形成了规范、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法依规管理。

  1、 制定《安全员职责》

  2、 制定《安全隐患排查管理制度》 3、 制定《现场环境5S管理制度》 4、 制定《手机管理制度》

  5、 制定《车间危化品使用规范》 6、 制定《ETC使用办法》 7、 制定《驾驶员手册》 8、 修订《设备部管理手册》

  9、 制定《安全生产流动红旗制度》 10、制定《库房安全管理制度》《危化品管理制度》

  三、安全员、特种设备(叉车)与特种作业(压力容器)的取证工作。

  1、20xx年10月份完成特种设备李泽文空压机取证工作

  2、20xx年9月份完成师总、汤总、李顺杰、李雪、唐凤平、吕品等安全员负责人和安全管理人员取证和复审工作

  3、20xx年11月完成库房陈琳涛、宋亚平叉车取证和复审工作。 四、加强现场安全管理工作 1、安全生产标准化

  根据北京安全生产标准化的要求,自20xx年4月份开始,通过参加丰台区的培训,镇安全科的培训,逐步贯彻和落实安全生产标准化进程,在工厂内部落实安全隐患排查治理制度,对存在的安全隐患,进行整改,并建立《安全隐患排查治理台账》,落实“四不放过原则”抓安全促生产。

  1、完成20xx年3月网络机房建设和用电改造 2、20xx年4月完成宿舍3区用电改造。

  3、20xx年12月对车间用电安全隐患进行排查治理。 4、20xx年12月对车间现场安全隐患进行排查治理。 2、流动红旗制度

  在车间实行了安全生产流动红旗制度,并制定了奖罚措施和相关制度,每月设立安全生产奖励200元,鼓励车间安全生产管理和安全隐患治理的成果,对车间安全生产进程起到了很好的带动性。

  奖励明细表 3、安全隐患治理

  20xx年在各车间共治理了195起安全隐患,针对产生安全生产事件下发关于处罚奖励的通报25次,其中从严从重处理5起。重点奖励2起的救火行为。让大家深刻认识到“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理”的安全意识;从实际的生产活动中理解和落实“管生产必须管安全”,“一岗双责”的安全责任。

  安全隐患治理台账数量统计表 部门 设备部 数量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批评 0 2 1盗窃 验证 37 9 10 3 5 0 3 3 4 开除 0 1打架 1盗窃 1打架 生产-印刷、品检、合成 9 10 生产-非1车间 生产-非2车间 生产-密码卡车间 生产-激光码 生产-封装车间 宿舍 行政 处罚通报数量统计表 部门 设备部 生产-印刷、品检、合成 生产-非1车间 生产-非2车间 处罚 2手机 3 1锡片 3手机 3 5 0 3 3 4 生产-密码卡车间 生产-激光码 生产-封装车间 宿舍 4、三同时建设

  4手机、工伤 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 严格执行建设项目安全设施“三同时”,与外来施工单位签订《安全责任书》,进一步明确施工单位的安全生产责任和义务,强化了施工单位的安全意识,不管在哪里施工,都要摆正安全与生产的关系,都要重视安全工作,确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在装置施工过程中做到由具备相应资质的单位负责设计、施工和安装。同时安全环保部人员对施工项目每天进行安全日常检查和专项安全检查,着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场,发现人和设备、工程施工的问题,立即批评教育,必要时进行处罚和处理。

  1、年底新厂房扩建的过程中涉及到土建、电力、中央空调、空压管道、排风净化系统、安防系统建设中,都取得了完满的成绩。没有发生一起安全事件。现以对土建工程、电力工程、空压管道、排风系统完成验收工作

  2、新厂房扩建前均签署了《安全文明生产安全协议》明确安全责任,强化施工安全措施。 3、施工期间安全员维持现场秩序,对现场实施监督管理,制止违规用电,违规搭建的不安全行为。

  4、及时沟通和公布施工进度和调配资源,协调制版车间、品检车间、库房和施工的矛盾。 5、现场设置安全警示牌和警戒线,区划安全区域。关键部位设置灭火器等消防安全器材。 6、调配各施工交叉施工。 5、组织开展工厂内部安全隐患的自查自纠 5.1自查自纠

  安全工作不能仅靠安全管理部门,一些事故隐患和事故苗头,往往逃不过现场操作人员的眼睛,所以必须规范部门开展安全自查活动,将查出的问题、隐患进行汇总处理,有效的促进安全管理。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,严格落实安全操作规程,确保生产和维修作业安全。

  5.2联合检查监督,消除隐患

  从4月份开始,每月组织各部门主管进行车间联合大检查,重点查处车间安全隐患,现场5S,质量、工艺、生产计划等存在的问题,展开自查自纠,消除安全隐患,促进安全生产。

  整改项目:车间用电 设备清扫 物料码放 安全通道 6、安全生产月

  4-5月份组织并开展“五防”为中心的“安全生产月”活动,通过消防预案的演练,提高全员安全生产防范意识和能力,强化安全责任,熟悉应急逃生通道和自救方法。

  密码卡车间组织车间内部安全生产活动月,制定方案和奖励办法。历经2个月努力,工作现场安全生产和现场环境有了明显的改善。

  在20xx年4月、7月、10月份分别组织了针对消防、压力容器的预案演练,让员工熟练灭火器、灭火毯、消防栓水带等消防器具的正确扑救初级火灾的方法,并组织现场演练;逃生撤离时遇事沉着冷静,选择正确的逃生路线,快速逃生。 7、规范宿舍安全用电

  3月份对宿舍用电进行了彻底的改造,同时下发了宿舍安全用电规范,每周不定期进行安全检

  查,对于违规用电的员工严重程度,给予警告、没收、清理出宿舍的不同等级处罚,从根本上加强了员工宿舍用电的意识,消除潜在的安全隐患。

  从3月份到12月份,共查处违规用电行为124次。收缴不符合用电规格的插线板、电热扇、电炉子等违规工具。 8、手机管理

  4月份对车间手机进行了有效的管理,制定手机管理制度,通过检查监督,保障安全生产,对于发现的违规行为根据制定的规章制度进行处罚,为车间生产秩序创造一个良好的工作环境。

  手机违规处罚明细表 9、保安队的管理

  今年保安队人员和组织结构根本性的变化, 1、去掉了保安队长的职位,设立班长制度,

  2、并恢复保安队员工待遇,消除了大家一直以来自卑的形象, 3、每周通过例会的方式帮助大家树立信心,重整风气。 4、通过对人员的绩效管理,规范大家的工作秩序。 10、车间危化品的管理

  4月份颁布了《车间危化品使用规范》,对车间危化品使用落实定额分配管理,减少临时存放量,消除了车间安全隐患。 11、对重大危险源的监控

  将工厂重大危险源纳入日常安全巡查的范畴,有安全员日常巡查,并做重点监控,形成《日常检查记录表》备案归档。 13、车辆安全管理

  1、从今年1月份起,对公司员工车辆进行了限制管理,重新调配了停车位,对于不符合要求的员工车辆禁止入厂。

  2、通过组织驾驶员定期安全驾驶学习,不定期组织考试,强化交通安全意识。 3、制定并完善了《驾驶员手册》、《ETC管理制度》,颁布奖励和处罚标准,规范驾驶员行为和规范。 4、对驾驶员进行绩效考核,不再以单纯的公里数来判断每月的成绩。将对车辆的保养、日常维护、劳动纪律、学习和培训等等纳入考核范围。 14、设备安全管理

  14.1、制定《设备安全操作规程》,监督车间落实安全操作培训的执行和落实。 14.2、加强车间设备巡检,发现违规行为,下发《安全隐患整改》及时处理,纠正。

  20xx年下发设备整改项目37项,实际完成达标30项,返工整改7项,不合格4项,4张整改记录丢失,安全隐患整改达标率为89%

  14.3、加强对设备机修工的考核,不断完善设备完好率、设备保养计划、设备验收标准建设。 15、朝阳工厂搬家和安置

  15.1、12月初搬家期间现场组织恒卓工厂员工开展搬迁工作,调配1家专业机械搬家公司搬运大型设备,和1家小红帽搬家公司搬运库房物料和私人大车叉车8车次搬运其余的设备和办公家具,调配设备部员工现场拆除机械设备,电线线路和附属设备。

  15.2、调配安全员处置意诚工厂现场设备、物料安置卸载工作。确保设备和货物搬运过程中完好。

安全环保工作总结2

 在过去的一年里,安环科在项目部的正确领导和指导下,在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的积极努力下,紧紧围绕年度安全生产管理任务目标,认证落实集团、实业部关于安全生产指示精神,合理协调指挥,细化分工合作, 团结一致,克服困难,安全生产工作取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、 基本情况

  今年2月份以来项目部土建工程全面铺开,目前,项目部管理人员45人,入职操作人员406人,施工单位六家,分别是中国化学第三、六、十一建设公司,中国船舶重工集团上海第七一一研究所,宁夏大力岩土工程公司,杭州杭氧化医工程有限公司,现场施工总人数约1500人左右,人员来自国内不同省份,存在地域差别,文化差异较大,人员结构复杂,各单位安全管理人员水平参差不齐,安全管理工作总体难度相当大。针对上述特点项目部安全科在领导的指导下及兄弟单位积极配合下采取科学合理措施积极应对,充分发挥各级安全管理人员作用,同心协力,齐抓共管,取得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故,其它各类安全事故的发生率为零。

  二、安全管理体系建设情况:3月份安全质量环保科成立:现到位四人(专工一名、技术员一名、督查员二名);设立兼职安全员12名(5科室7车间),并由安全科组织培训二次;制定《甲醇项目部安全、质量管理制度汇编》颁布实施;明确了各级人员的岗位安全职责,并行之有效监督落实各项管理制度,目前安全管理体系完善,运行正常。

  三、安全管理工作开展情况:年初项目部成立安委会,确定年度安全生产管理方针、目标,制定安全管理年度工作计划,安环科严格执行《20xx年安全管理工作计划》安全管理工作指示精神,有效开展各项工作:

  1、制定、完善各项安全管理制度并由安全科监督执行,成立应急救援组织并组织学习,目前项目部安全管理制度健全。

  2、抓好施工现场监督检查和隐患排查工作:

  (1)安环科、工程管理科、监理三级对施工单位实施监管。

  (2)安环科管理人员分工负责,划片包干,督察员每天对施工现场实施督查指导;对施工现场发现的“三违”现象,立即要求施工单位组织整改,及时消除现场存在的安全隐患;同时用相机记录违章、违纪行为,并建立施工现场“三违”统计台账,在周三安全例会公布违纪情况,提出整改要求,并按要求及时复查验收。

  (3)每周三上午安环科、监理及六家施工单位组成联合检查组,对施工现场实际情况,结合气象状况,分别实施专项检查、季节性检查和综合检查,及时发现施工现场存在的安全隐患,下发整改通知单,发现在安全文明施工方面做得较好的予以表彰,各施工单位安全管理人员互相学习,取长补短,共同进步,坚持每周三召开安全例会,通报一周现场“三违”次数,并进行数据的环比总结;每月召开一次安全生产扩大会议,邀请各施工单位主要安全管理人员、生产队长,安全员参加,公示“三违”照片,并对性质严重、屡教不改者按集团公司179#文件《“三违”处罚管理制度》的相关条款予以经济处罚并下发整改通知单,要求有关单位对“三违”人员进行安全教育和重新进行安全技术交底,将教育及交底记录复印件回复我部,以上办法和措施的有效落实,进入六月份以后随着员工安全意识增强,施工现场“三违”现象有了明显减少,安全生产形势有了根本好转。

  (4)为进一步加大对现场管控力度,安全科周日不休息,根据工程进度、施工现场实际状况夜间跟班检查。针对气化框架、渣水楼、火炬施工现场高空作业高度很高,混凝土作业面积很大,危险性极高等特点,工程管理科、监理严格执行旁站制度,安全科监督检查,确保施工质量、进度,安全管理工作力争做到以管为主,经济处罚为辅,管罚结合,坚持耐心教育疏导为主的工作方法,经济处罚力争做到适当、适量、适度和合理有效,确保各项安全管理制度、措施落实到位。截止10月底安环科下发整改通知93份164项,整改完成164项,施工现场安全隐患整改率达到100%,公示“三违”照片153副,处罚金额18800元整。

  3、加强现场文明施工的管理,严格要求施工单位对现场的物料进行整理、整顿,严格按照5S的管理标准,对新旧物资归类堆放,做到工完料尽场地清,对各类防护,现场的警示标牌,及安全宣传牌等,进行长期的维护,并根据施工进度及时改变宣传的内容,及时提示安全工作的重点,在现场营造了浓厚的安全气氛,使施工人员从“要我安全”,转变为“我要安全”,形成了由讲安全到比安全的意识转变。

  4、抓好安全教育培训,当前,做好项目部管理人员、新学员的安全培训教育是一项非常重要的工作。安全科制定详细安全培训教育计划,通过对安全生产的法令法规、项目部安全管理制度和《危化品从业单位安全管理标准化通用规范》的学习,全员参与安全培训教育、安全知识竞赛和各类安全宣传活动进一步增强员工(包括项目建设单位、分包单位)安全意识,提高自我保护能力。全年安环科组织项目部管理人员安全培训学习10次,受训人数279人次,施工单位安全管理人员安全培训学习3次,受训人数60人次,考试2次。新学员安全教育培训16次,受训人数877人次、考试3次。

  四、认真落实集团公司20xx年110号文件《关于加强安全生产管理工作的紧急通知》精神,以一年一度“安全生产月”为契机,在项目部开展“大反思大检查大整改”活动 ,活动内容:(一)、进一步加大现场安全检查力度,消除事故隐患,杜绝各类安全生产事故的发生。(二)、是抓好安全教育培训。(三)、做好现场安全生产综合治理。(四)、进一步加大安全生产宣传力度,增强全员的安全意识,提高广大员工的自我防护能力。活动时间4月1日-6月30日,成立活动领导小组,设3个督查组。13周每周安全工作重点内容做了计划安排并逐一落实。每日将活动开展情况回复上级部门。活动期间安环科、办公室、生产准备科在项目部各级领导指导下,我项目部成功举办了甲醇项目部“安全月”气防竞赛及消防演习和安全知识竞赛;同时,施工单位三化建、六化建、十一化建成功组织了消防、高空坠落、物体打击应急救援演练,将“安全月”活动气氛推至高潮,营造出“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围,同时达到练兵目的。为了提高培训教育质量,安环科购置《危险化学品安全管理》、《企业员工

  安全健康培训与职业病防范》、《班组违章违纪案例精编版》等12套安全教育音像制品用于员工的安全教育。

  五、施工现场做好事前安全管理工作很重要,监督落实好各项安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落实《项目部安全生产、质量管理制度汇编》中《重大施工方案和措施评定规定》管理制度,确保安全文明施工。今年安全科审核通过气化框架、渣水楼、各类大型施工专项方案27份,每项施工方案严格按有关规定严格审核,发现方案中不符合建筑施工标准、规范要求的,及时反馈给施工单位,及时予以纠正后监督实施,同时对施工现场的大型梁、柱的浇筑前脚手架、模板支撑架的检查验收丝毫不放松,保证各项施工方案的顺利实施,确保工程质量和施工人员的安全。

  六、加大施工现场大型施工机械和特种作业人员的管理力度,规范现场管理,8月份针对施工现场特种作业人员持证上岗率低,存在较大安全隐患,安环科下发《关于落实施工现场特种作业人员持证上岗作业的通知》,要求监理、各施工单位加强对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工种的管理,安全科对现场所有塔机、大型器重机械共计19台及从事特种作业人员134人进行造册登记,建立档案,同时日常检查中加大特种作业人员的管理力度,对号入座,对无证上岗人员及时进行安全教育,对屡教不改者予以严厉经济处罚,效果很好,经过1个多月的整顿,施工现场的持证上岗率90%以上,有力促进了施工质量和安全文明施工形式的好转。

  目前项目部安全管理体系运行正常,各项工作进展有序,风险可控,生产稳定。

  七、 安全管理工作中存在的不足

  1、职工安全培训教育形式单一,硬件设备少,学习效果较差,效率较低。

  2、因施工单位多,施工面广,工种多,人员整体素质较差,加之安全科人员不足,对施工现场监督检查的深度、力度不够,现场“三违”现象时有发生。

  3、安全管理人员自身专业知识、技能及工作能力有待进一步提高,需加强学习。

安全环保工作总结3

  20xx年一季度,宝坻分公司的安全工作围绕贯彻落实公司两级安全工作会议精神,按照年初确定的安全工作指导思想,进一步落实安全生产责任制,以安全生产标准化运行工作为重点,针对安全处来宝坻分公司进行的安全大检查中发现的安全隐患,全公司上下共同努力,克服了一季度因气温底、节假日多,职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作,一季度我们主要抓了以下几项工作:

  一、突出安全考核机制,落实安全生产责任制

  1、签订责任书,加大安全考核力度。

  在总结20xx年经验教训的基础上,结合二级单位和机关科室存在的重点和难点问题,修订完善了安全生产目标责任书。并于20xx年元月19日召开了安全生产工作会,会议主题围绕提高全公司安全管理水平,减少各类事故的发生。会上,分公司经理王有明同志与各加油站经理签订了《中国石油天津销售宝坻分公司安全环保质量责任书》,明确了安全生产责任指标和考核指标,将安全责任与绩效挂钩考核,落实了安全责任。各加油站迅速召开了本站的安全工作会,贯彻落实宝坻分公司安全工作会议精神,进一步完善了安全管理基础台账。

  2、坚持党工团齐抓共管。

  分公司党委、工会、团委等各级组织也按照安全工作会议精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”、“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动,引导全公司各个岗位上的党员同志,带头“反三违”,主动查隐患。公司工会和团委积极参与到各岗位的安全生产工作,增强了现场危险辩识和防范能力。

  二、加强安全教育培训,提高安全防范意识

  抓安全工作首先是要先抓好安全培训,宝坻分公司围绕今年的培训计划,一季度,主要开展了以下工作:

  1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上,公司主要负责人及主管经理要求全公司各加油站要组织开好每周一的安全例会,安全科每周一要抽查一、二个加油站,参与加油站的安全活动。

  2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度安全科已将今年即将到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证工作进行统计,并已上报新上岗人员参加安全生产资格培训14人。

  3、加强外来施工人员的安全培训。由于宝坻公司今年工程工作是在三月份进行的,外来施工人员较多,素质参差不齐,安全管理难度较大。我们将施工人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训施工队三支,六十余人,并全部进行了考核,提高了外来施工人员安全作业意识。

  三、健全安全管理,全面推行加油站安全生产标准化稳步推进安全生产标准化工作。

  一季度,安全标准化工作重点主要有两个方面的内容:一是在现场改善方面,安全科经常下基层单位、作业现场督促各站对作业现场进行隐患排查治理,完善和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志,并指导加油站员工、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制,极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生,确保了安全生产标准化的正常运行。二是安全生产标准化内审自评方面,宝坻公司于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安全生产标准化推进工作会”,成立了以主管安全经理戴强为组长,相关科室负责人、加油站负责人及专职安全员任组员的宝坻分公司安全生产标准化内审自评领导小组,制定了内审自评计划,并分为二个小组对不同的区域及加油站进行自评工作。在各站的积极配合下,按计划安排,采取提问、现场检查、查阅资料文件等方法,对各加油站安全生产标准化量化考评表所有项目一一进行考评,并针对内审自评中发现的问题,制定了整改措施,明确了责任人和整改时限,逐一落实整改和完善。通过自评,宝坻分公司所属加油站均符合安全标准化三级要求。

  四、突出重点问题,严抓隐患治理

  1、加油站安全环保隐患治理工作是宝坻分公司当前头等大事。宝坻分公司在3月5日至3月9日之间,对收购和运行5年以上的加油站罩棚进行重点排查,共排查32座加油站,查出问题站11座,目前已申请隐患整改。于3月23日至3月28日对因风灾天气造成加油站损失进行明细统计,共计损失43万元,已申报安保基金赔偿。

  2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭幸福,公司对各加油站严格落实管理,实行重点监控,加强职工劳动保护,加强作业环境改善。

  3、做好春季防雷防静电风险管理工作。3月19日至3月23日,宝坻分公司开展了防雷检测工作,共检测加油站32座,橇装站11座,达标共计43座。

  五、加强质量计量,严抓油品损耗

  1、加强计量员业务培训,在岗计量员检证、取证已经全部完毕,储备计量员培训取证共计26名。

  2、制定严格的油品损耗考核制度,每月对加油站进行打分排名,排名靠前的进行奖励、排名靠后无正常原因的加油站进行调整。

  3、2月份对所有加油站加油枪精度进行检测,建立准确的加油机精度台账,细化考核。

  4、宝坻区停用枪共计72把,使用油罐车铅封施封,建立停用枪台账。

  5、狠抓运输损耗管理,运输环节通过数据分析,下站抽查对比发现问题车辆1台,并且申请该车辆停运。

  6、加大检查力度,每月加油站进行2次油品盘点,不定期下站抽查损耗异常加油站,有效的控制了加油站弄虚作假、压油高、压油温等违规行为。

  六、执行点巡检制度,落实防护措施

  为保证加油站设备安全有效的运转,各个加油站设备大检查,按规定对特种设备进行定期检验,做到了设备定期检验,人员持证上岗,防护措施齐全。

  第二季度季度重点工作:

  一是积极做好事故隐患排查治理和重大危险源监控工作。严格落实事故隐患排查制度,对大检查和专项行动中发现的隐患分类排队,建立台账,实行挂牌督办,确保隐患及时整改到位。

  二是继续大力开展安全生产专项行动。着力抓好危险化学品的安全隐患排查整治工作,加强油品计量质量管理,严把计量质量关,确保储存及销售的油品质量合格,计量准确,保障企业的安全生产。

  三是做好安全生产宣传、培训工作。做好安全生产宣传工作,让安全生产深入人心,使干部员工更加深入的认识安全生产的重要性;加大对公司安全管理干部的培训工作,全力打造一支业务精、素质高的安全管理队伍,使宝坻分公司安全生产状况继续保持稳定并持续好转。

安全环保工作总结4

  20xx年,我局在市保密委员会的指导下,结合本局工作实际,将保密工作纳入重要议事日程,严格执行各项保密法规,积极开展保密法制宣传教育,加强保密检查,强化保密管理,做到工作有部署、有计划、有检查、有措施、有整改、有落实,有力推进了我局保密工作上新台阶。现总结如下:

  一、加强领导,统一认识

  为切实加强对本单位保密工作的领导,及时解决本单位保密工作存在的问题,我局专门成立了由局长李标官同志任组长,各分管局长任副组长,各科室负责人任成员的保密工作领导小组,保密工作办公室设在局秘书科,由秘书科具体实施全局保密工作,并由专人负责此项工作。同时还成立了定密工作领导小组、计算机安全保密工作领导小组。在思想上高度重视保密工作,把保密工作放在全局工作重要位置上,长抓不懈。

  二、建立完善各项保密工作制度

  一是制定《20xx年保密工作绩效考评细则》,将保密工作于旅游业务工作同部署同落实。严格按照“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责”的原则,把工作落实到具体岗位和个人,做到分工明确、责任到位,形成主要领导亲自参与、分管领导相互配合,各科室具体负责,齐抓共管协调畅通的工作局面。二是由秘书科负责本单位保密管理工作,根据国家法律法规和有关规定,结合实际制定并完善信息安全和机关事务各项保密管理制度,落实各项保密措施,确保本单位重大信息安全,坚决杜绝泄密事件发生。三是各科室签订《保密工作目标责任书》,将机关事务保密责任逐项分解,全体干部职工严格遵守认真落实,确保机关文件、会议、公章、网络等事项安全保密,为各项工作的顺利开展提供了有力保障。

  三、加强《保密法》宣传教育

  紧紧围绕今年保密法宣传月活动的主题,结合本单位实际,开展多种形式的《保密法》宣传教育活动。及时召开全局干部职工大会对新修订的《保密法》进行学习,深刻了解保密法修订的时代背景、主要思路和重要意义,特别是对新修订的部分进行了全面、系统的剖析和阐述。充分利用张贴宣传画、观看保密案例警示,组织干部参加保密知识测试等方法,大力宣传普及保密法律知识,进一步增强了全局干部职工的保密意识。组织开展“六五”保密法制宣传教育活动,及时自查自评并上报自查情况报告和量化考核评分表。

  四、加强日常保密工作

  一是加强对保密工作的检查监督力度。坚持不定期检查和专项检查相结合,对单位涉密及非涉密计算机、网络设备、移动存储介质等进行清理核查,及时发现和纠正各类违反保密规定行为,确保要害部位不发生泄密事件。今年3月,根据市保密委、保密局的统一部署和要求,认真开展专项保密检查工作,对局机关网络、计算机、移动存储介质、信息发布等进行全面自查,并形成自查报告,及时上报。此次专项检查中我局未发现木马病毒,不存在涉密机连接互联网、非涉密机连接涉密网、涉密存储介质在非涉密机上使用、非涉密存储介质在涉密机上使用、违规发布政府信息等问题。

  二是组织全局干部职工学习《领导干部、涉密人员使用互联网计算机安全保密提示》,提高干部职工自觉遵守保密守则,提高防护水平,严防泄密事件发生。

  三是根据XX市国家保密局、XX市机关事务管理局印发的《关于禁止在办公区域使用无线网络信号收发装置的通知》(榕国保[20xx]18号)及上级保密主管部门部署要求,对办公区域开展wifi清理检查。我局办公区域共自查出无线网络信号收发装置4个,已于11月23日前叫专业工作人员全部拆除,确保办公区域无无线网络信号收发装置。

  四是认真做好日常办公保密工作。1、严格执行公章使用登记制度;非正常业务用章,公章必须由领导批准。用章要注明原因、份数和批准人。严禁在空白纸上加盖公章和开空白介绍信。2、加强对文件制发、收文、归档、销毁各环节的管理,调动工作或因故离职的,认真清退存放的所有的文件、资料、刊物等。年终按照立卷归档范围和文书处理规定进行彻底清理,对无保留价值的文件和材料,登记造册,经领导审核批准后,及时销毁处理。3、认真做好国庆长假及节假日的保密工作,确保放假期间保密工作不松懈。

  一年来,通过全局干部职工的共同努力,切实提高了我局保密工作水平,全年未发生一例保密违规违法事件。年末保密工作绩效考评自评总分为95分。

  虽然我们在保密工作方面做了一些工作,但还存在一些不足,今后在市保密局的业务指导下,进一步提高自身素质和工作能力,根据新时期对保密工作的要求,努力做好我局保密工作。

安全环保工作总结5

  XX年二季度,我作业部5个试油队(10个机组)分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块,共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂,在安全环保方面主要做了以下几项工作:

  一、开展hse管理体系推进工作

  XX年6月,我作业部把6月25日公司召开的《hse管理体系推进工作部署会》的精神传达到基层,并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司hse管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念 持续改进 大力推进hse管理体系深入有效运行》的报告。同时,作业部通过各种宣传媒体和宣传手段,大力宣传先进的理念和经验做法,营造良好的体系推进氛围,通过有效的宣传和学习,使广大干部职工对hse管理体系有了更深刻的认识,从思想上理解和接受了管理体系,从安全管理理念角度提升了安全环保意识。

  二、积极开展安全月活动

  按上级要求,XX年6年我作业部以公司的安全指导思想为主线,以“杜绝三违,防范事故”为重点,深入开展了“安全生产月”活动。活动分为四个阶段进行:

  1、宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道,深入广范的宣传贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”,进一步提高干部职工对“三违”危害的认识,形成全员全方位反违章活动的氛围,使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。

  2、自检。6月7日到6月15日,作业部党政领导亲自带队,依据《试油队hse建设标准》、《综合队hse建设标准》和作业文件《基层车队交通安全管理办法》,分别对五个试油队(十个机组)、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、交流讲评等形式。共查出问题88项,下达整改通知单20份。

  3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43x和路43-41x井两个井场进行了安全环保检查,共查出问题16项,下达整改通知单位2份,所查出的问题当日全部整改完毕。

  4、总结。7月2日作业部召开hse工作例会,会议以安全生产月活动的开展情况为主题,对安全生产月活动中查出的各项问题进行了原因分析,举一反三,针对原因制定了预防措施,彻底杜绝事故隐患。

  三、认真落实雨季八防措施

  1、及时制定了防洪应急预案,配备了足够的防洪防汛物资,并组织进行了洪涝灾害的应急演练;

  2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管,强化了消防设备设施的维护保养,重点防火场所责任落实到人,及时消除了各类火灾隐患;

  3、组织各基层队认真学习了《临时用电安全管理办法》,加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查,特别是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电保护器装置的检查,有效的避免了触电雷击事故的发生;

  4、制定和落实了防暑降温措施,为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品,防止高温中暑事故发生;

  5、严格执行了《禁止非职业司机驾驶公车管理办法》、《基层车队交通安全管理办法》以及车辆每日“三交一封”,杜绝交通事故的发生;

  6、对我作业部两套(十组)正压式呼吸器进行了检查和维护保养,,对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验,确保应用时能及时到位并灵活有效;

  7、制定了雨季防污染措施,针对白洋淀周边的施工环境,采取了加固泥浆池、污水池围堰,24小时有人值守,防止污水溢出而造成污染环境。

  四、交通安全管理

  认真组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令,加强车辆gps管理,对车辆实行24小时不间断监控,随时掌握车辆动态和行驶速度,及时提示驾驶员控制好车速合理驾驶,二季度共发现超速行驶2人次并给予了相应的处罚。

  五、安全措施的改进和无法治理的隐患

  1、安全措施的改进:按照渤钻要求,吊索具放置于专门的存放房内,为试油队配备专门存放吊索具的营房既不现实也不符合低成本发展战略的要求。为此,我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜,封闭保存吊索具,有效的延长了吊索具的使用寿命。

  2、无法治理的隐患:针对上级部门多次检查的结果统计,我作业部存在以下两个问题:

  (1)按《试油队hse建设标准》要求,放喷管线转弯处要使用高压锻造弯头,目前我作业部无法治理本项隐患。

  (2)施工场地面积小,放喷管线不足以接出30m以外。

  第三试油工程作业部

  XX-7-28

安全环保工作总结6

  这一个月来,xxx在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持现场监督监管,加强隐患排查治理,完善质量、安全、职业健康三体系管理要求,以危化品安全标准化规范要求推进xx安全生产,不断提高xx安全生产管理水平,全面落实公司安全生产管理目标,现就这一个月来的工作情况总结如下:

  一、落实考核制度,落实安全责任

  常言道:“没有规矩不成方圆”,在以人为本的前提下,xx生产制定了的各项规章制度,制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有执行好标准,我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。结合xx生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据公司相关文件精神,将xx安全生产目标分解到车间,与各班组签订安全生产目标管理责任书,各车间“xxx”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的车间、班组和个人,一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的人员,给予一次性奖励xxx元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。并要求各车间及时进行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到班组、岗位,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、落实现场安全生产管理

  根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性,安全生产管理是xx的工作重点,安全、稳定运行是xx永恒的主题,能源介质的稳定供应是xx的最终目标,把安全生产管理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组安全方面的法律法规,xxx并监督学习和落实,时时强调“安全第一,预防为主”的方针,积极配合、主动参与公司xxx的各种安全活动,实现了xx年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故四为零安全生产目标,根据公司安排,结合xx实际做了以下工作:

  1、积极主动配合,开展安全检查活动,xx管辖区域内全年查出安全隐患xxx条,整改率达xxx%,坚持把隐患消除在萌芽状态;

  2、全力xxx开展安全标准化企业的创建工作,xx月xx日顺利地通过了安全标准化的评审验收工作;

  3、积极参与全国“安全生产月”活动,xx月xx日xxx相关人员在开展煤气泄漏应急演练,各车间积极开展事故宣传教育,通过黑板报形式报道有代表性的生产安全事故;

  4、认真做好入厂新员工的安全教育培训;

  5、建立健全安全生产的各项规章制度,加强安全责任心加大现场的考核力度;

  6、加强外委施工单位安全管理,规范承包商、供应商和施工队伍;

  在xx年的工作计划中,将继续贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“统一领导,分级管理,全员参与,持续改进”的原则,全面消除隐患,确保完成xx年xx的安全生产目标。

  三、落实安全教育培训

  xx注重抓安全教育培训,加大对各车间负责人、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。xxx特种作业人员取证和特种操作人员职业技能鉴定,加强法律法规、安全知识学习等一系列培训工作。通过安全规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水平。通过黑板报形式宣传安全法律法规、安全知识常识,提高了所有人员的安全责任意识和作业人员的安全文化素质。

  四、抓好班组日常管理,开展各种活动

  班组是安全生产最基层的单位,我们结合xx工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理。以班组安全活动记录为目标,生产主管车间为主要监督班组,厂部辅助车间完善和落实班组安全活动。

  安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为xx的各项安全生产任务和指标的顺利完成奠定坚实的基础。

  xx工厂安全环保工作总结范文

  一、加强领导,提高认识,强化管理。

  首先成立了“安全生产月”活动领导小组,由书记付思明同志全面负责,建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作生产中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

  活动期间,我单位安保部根据实际情况,广泛的利用企业内刊、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。提高人们的防范意识,将各类隐患事故降为零。

  三、补充完善各项规章制度,防患于未然。

  各单位在“安全生产月”活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行整治。将制度张贴到各个岗位,让广大职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。

  四、根据活动实施方案的要求,xxx单位全面大检查。

  根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时,项目部xxx了全方位的安全大检查,检查xxx有分管理领导带队,xxx主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,特别对小型机动车、小四轮进行了日常跟踪和针对性检查。对本单位人员住房用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。

  总之,通过本次活动的开展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

  xx工厂安全环保工作总结范文

  一、领导重视,措施到位

  为加强本次安全月活动的xxx领导,确保安全月活动的有效落实,我厂主持全面工作的厂长亲自负责本次安全月活动的xxx实施,各级领导积极配合开展。在xxx月初转发了公司xx号《xxx开展安全生产月活动xxx》文件,并根据公司xxx文件要求,紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题开展此次活动,对活动进行认真xxx,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详,使我厂“安全生产月”活动一开始就步入有xxx、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次安全月活动中全厂各单位无任何大小伤害事故发生。

  二、开展形式多样宣传教育活动

  利用“安全生产月”活动的安全宣传画(张贴在主要生产单位)、《xx报》、橱窗以及各种会议、简报,大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发职工地参与热情,让职工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计,在安全月活动中,我厂共张贴安全生产标语标图38幅,办专题橱窗xxx期,报送安全报道稿件xxx篇,制作各类型标志牌xxx块。通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中。

  用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,从而提高了职工的安全生产水平。在活动中,我厂各单位认真xxx职工学习集团公司x年3~xx月事故案例,并在班组周安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到xxx%以上;同时根据公司要求,结合我厂实际情况进行了“kyt”(伤害预知预警)活动试点工作,各单位的试点班组都积极认真地开展,在公司“安康杯”检查中,得到了公司的肯定,认为是搞得最好的单位。据不完全统计,在安全月活动中,各车间举办各种安全学习班xxx期,参加人数达xxx余人:并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动,各车间开展工段班组级以上安全活动xxx次,参加人数达xxx人。此外,各车间积极参加厂工会、团委xxx的“安康杯”、“青安岗”等活动;并参与公司统一xxx的“xx市xxx万职工安全生产知识竞赛”,全厂共xxx人参加了此次竞赛,上交答题卡xxx份,答题卡回收率达95。xxx%;同时参与与了厂工会进行xx职工安全卫生消防知识竞赛,参与人数达xxx人,占全厂总人数的84。xxx%。通过各种教育培训及安全活动,提高了我厂各级人员的安全生产水平,为安全工作的开展打下了坚实的基础。

  三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,厂部进行了三次专项检查:xx月初,厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要求车间进行了整改;xx月xx日~xx日,由厂安办会xxx专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;xx月xx日,厂生产安全科xxx各车间安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中,积极开展厂“安康杯”检查,并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯”检查。除厂级的各种检查外,各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查,据不完全统计,活动期间,各车间共xxx班组级以上安全检查xxx次,共查出隐患xxx项(次),已全部进行整改,整改率达xxx%。通过进行的有计划、有xxx、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为我厂生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

  四、安全月活动期间正值xxx月,气温越来越高,给安全生产造成一定影响。

  在保证生产一线防暑降温工作的前提下,生产安全科与各车间积极配合,做好了各车间生产现场的清凉饮料供应工作。据不完全统计,在安全月活动期间,各生产现场共供应冰糕叁万余支、汽水两万伍仟多瓶、酸梅汤伍佰多公斤,并于活动开始前发放茶叶壹仟柒佰多斤到全厂职工手中,保证了生产现场职工的防暑降温,推动了安全生产。

  通过此次“安全月”活动,使我厂在安全生产、定置管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级管理人员的履职责任心,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

安全环保工作总结7

  在今年的安全管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,认真履行岗位职责,使全年的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人工作总结如下

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作

  在今年工作开始,我从的实际情况出发,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视,则安全工作开展着就顺利,安全规章和制定执行起来就比较容易,一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育,多种样式的安全活动,提高了员工对安全生产的意识,起到了很好的效果。

  二、安全组织工作得到了很好的健全

  在今年中的安全管理工作中,我们成立了安全管理小组,安保部安全员和工程队安全员对的安全工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查,及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处,使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议,大家及时沟通工作的问题,让问题在一时间内及时的得到解决。通过安全小组的建设,的安全管理情况得到了很大的转变。

  三、现场安全管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强

  为了进一步加强的安全管理,满足现象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,陆续出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在的`陆续的实施,使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成绩有目共睹。通过现场的实践证明,出台的一系列规定和措施是完全正确的。

  四、工作中存在的不足之处

  一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足

  ①对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步的提高和完善;

  ②对现场的安全形势的把握还不够深入,不够具体,不够全面;

  ③对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;

  ④现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。

  五、今后工作的计划和需要具体改进的地方

  ①加强对安全管理理论知识的学习,进一步提高自己的综合素质;

  ②在工作上积极创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中经常出现的安全问题;

  ③开展多种形式的安全教育内容,努力使员工的安全行为更加规范。

  在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成绩感到喜悦,但是我深刻的知道我更应该保持清醒的头脑,正视安全管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热情投入到一线的工作之中,真正把我厂的安全规定落到实处,为我厂的安全管理做出出自己的一份贡献。很出彩。

安全环保工作总结8

  年已接近尾声,作为车间的安环员及设备员,现将车间全年的安环,设备工作汇报如下。

  一、安全环保方面

  年度,我车间坚持“以人为本”的工作思想,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

  针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加,新进员工安全意识较为淡薄这一情况,车间专门在6月,10月,分别组织了覆盖车间全员的专题安全基础培训,及针对电焊班的电焊安全培训,并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训,安全意识提高培训等专题培训。

  本年度车间响应集团公司号召,积极参与“安全生产月”,“百日安全”等各类主题安全活动,回望过去的一年,车间实现全年0工伤,全年新增职业病为0,安全教育100%,持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。应公司的指导,车间与班组签订了《20xx年度安全生产、环境保护责任状》,签约率为100%。成果喜人,但也存在不足,车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况,虽未发生安全事故,但存在安全隐患。员工的环保意识比较差,危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差,环保设备的使用情况不佳,对此,车间制定了危废物处理办法,更新了车间的安全管理条例,逐步完善了车间的管理制度,使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作,在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下,力争在年,车间的安环管理再上一个新的台阶。

  二、设备能源方面

  设备是生产的根本,本年度前半段,我车间设备管理情况整体较差,维护保养不到位,故障频发,设备完好率走低,在安环设动部的指导下,部门着手制定设备的《定人定机管理制度》,并于本年度中旬全面推行该制度,该制度极大的促进了员工的责任心,使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上,车间鼓励设备小故障的自修,在一定程度上,降低了公司的管理成本。本年度下旬,车间设备完好率显著提高,基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足,运转记录,保养记录的填写情况较差,对此,车间召开专题设备管理会议,商定了新的设备管理制度,新制度的管理主体由个人转向班组,形成了以车间,班组,个人三级体系构成的设备管理系统,并下发了班组管理手册,车间监督班组,班组监督个人,梳理了车间的管理流程,建立起更加立体,有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员,维修电工,这给车间的设备养护带来了很大的局限性,望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员,以提高我车间对设备的管控能力,在即将到来的年,进一步做好车间的设备的管理工作。

  三、现场管理方面

  在现场管理方面,我们在前半年初步实现了6s现场定置管理,区域定人,设备定人极大的提高了员工的责任心,在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下,现在的铆二车间正逐步树立安全,环保,整洁的现代化生产大车间形象。结合车间的实际情况,年度公司将迎来塔机产品的批量生产,这又对我车间的现场管理提出了新的挑战,如何适应大批量,大型产品的生产,转运,存放是我车间年度需要着力解决的重点问题。良好的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持,年度,随着公司影响力的提高,我车间将以“整洁常态化,整理常态化,整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标,进一步提升车间的现场管理水平。

安全环保工作总结9

  一、公司年度安全指标执行情况

  截止xxxx年xx月xx日公司共计维修船舶87艘,以集装箱船和散货船为主,在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下,百万修船吨重伤率为零,百万修船吨轻伤率为0、137,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,xxxx年各项安全目标、指标均达标。

  二、公司安全体系运行情况

  1、安全体系建设与推动

  公司围绕OHSASxxxx001:20xx职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准,以提升安全管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员安全意识已有所提高,公司安全体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。

  通过由公司领导牵头,各部门负责人参与,组织引导落实各项安全体系工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项工作稳步提升。

  xxxx年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程,对公司安全体系重新梳理,新增安全制度6项,修订44项,编订各工种安全操作规程23项,保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。

  2、开展安全标准化达标评审工作

  为有效提高我司安全生产水平,从xxxx年9月组织开展安全标准化达标建设工作,开展两个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和公司实际,组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解,并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理,本月预将自评报告提交到评审机构,相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。

  三、部门安全工作开展情况

  1、加强安全生产负责制落实

  ⑴以“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制,逐级落实安全生产责任。

  ⑵ xxxx年年初,根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解,结合公司实际情况,与公司各部门签订安全生产责任书,并要求各部门层层分解到基层员工,明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。

  2、持续隐患治理排查工作

  ⑴定期开展各类检查活动,组织专项安全检查14次,节前后安全检查4次,综合大检查8次,处各类隐患违章382项;

  ⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理;

  ⑶要求各单船项目开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患违章500余项,有效避免安全事故的发生。

  ⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度,处罚人员514人/次,累计考核金额22万元;

  ⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作,安全措施落实到位,发现安全隐患积极上报的班组或个人,奖励86人/次,累计奖励金额2万元。

  3、强化员工安全教育培训

  ⑴组织厂级教育100余次,参加培训人员20xx余人次;

  ⑵每周组织全员安全教育活动,传达公司一周内的安全工作重点,累计培训人数9000余人次;

  ⑶组织特种作业持证培训12场,培训人数130余人次;

  ⑷加强各工种专项教育,组织专项安全培训4次,培训人数300余人次。

  4、严控现场作业审批

  ⑴加强危险作业许可审批的管控,严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管;

  ⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护,对重大吊运项目提前做好安全策划等措施;

  ⑶对有限空间气体检测14000余次,热工作业审批7000余次,其它危险作业审批6000余次,通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段,确保在厂修理船舶的安全。

  5、应急保障

  ⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍,并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次,分别对演练的效果进行了总结评估分析。

  ⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群,确保应急指令、安全信息及时传达。

  ⑶重新修订防抗台应急预案,检查和请购防抗台物资,时时关注气象信息,落实各项防抗台应急措施,部署各项防护工作,建立防抗台值班制度,取得了“三个零”的成绩,人员伤亡为零,财产损失为零,维修船舶损伤为零,并得到上级企业表彰通报。

  ⑷在高温季节来临前,通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水,与生产部门共同协商更改施工时间,避开高温时段,加大密闭舱室通风等一系列措施,避免人员中暑。

  6充分识别危险源,有效控制风险

  ⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次;

  ⑵结合公司各工种工作活动场所情况,严格按照危险源辨识、风险评价工作程序,对危险源进行不断识别。

  ⑶针对修船生产特点,严格按照危险源控制要求,共识别出危险源64项,其中重大危险源28项,并制定了重大危险源管理方案,有效的控制危险源,防止事故的发生。

  7、安全文化建设

  ⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神,组织具有船务特色的安全生产月活动;

  ⑵粘贴各类条幅、标语20条,安全漫画、展板30余张。

  ⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动,通过各类有奖活动,充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性,使全体员工安全意识技能得到进一步提高,为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。

  四、存在问题

  1、员工安全意识相对淡薄,员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止,一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。

  2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化,对安全隐患排查重要性认识不到位,存在应付心里。

  3、安全监管力量不满足实际需要,现场管理存在死角、盲区,各生产部门安全机构不健全,安全工作不能全面、有效的开展

  4、安全生产监督权威仍需进一步提高,公司临时劳务人员较多,员工素质参差不齐,接触多样的安全管理模式,在管理过程中存有抵触情绪,增加管理难度。

  5、码头安保措施不符合政府机关要求,安保人员不足。

  6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接,无法有效保障应急救援体系正常运行。

  五、解决措施

  1、 20xxxx年预开展多样式安全教育培训,提高员工安全意识和安全知识技能。

  2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查,落实责任人,对不符合问题进行通报、处罚。

  3、根据公司20xxxx年经营生产情况,制定部门人力需求计划,与人力部门协商,引进安全管理人员,满足管理需求、

  4、加强管理人员业务培训,在现场管理中以教育为主,奖罚为辅的管理方式,增强劳务人员安全知识,认同公司安全管理模式。

  5、与保安服务公司建立长期合作协议,安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。

  6、20xxxx年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善,使应急管理有据可依,有章可循,提供风险防范意识。

  第二部分xxxx年工作计划

  一、xxxx年度重点指标完成计划

  1、强化安全教育培训

  新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求,安全培训教育要形成制度化、规范化,以提高全员的安全意识和安全生产管理水平;

  进一步提高劳务公司安全管理水平,加强班组长、班组建设的安全培训,加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训,提高现场人员安全管理知识,强化安全管理技能,增强对事故隐患的辨识和处理能力,减少公司安全事故。

  2、加大隐患治理力度

  加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

  3、严格执行作业许可审批制度

  严把作业许可审批环节流程,对未取得作业许可证的施工作业,依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管,减少习惯性违章行为。

  4、提升应急处置能力

  根据公司生产运营过程中存在的重大危险源,编写应急预案,通过专业的评审和备案查找不足,完善制度,使其符合国家法律法规标准,提升应急处理能力。

  5、加强事故调查和处置力度

  进一步规范生产安全事故调查处置工作,发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用,一是认真开展事故调查工作,形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责,对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的,要进一步加大责任追究力度。三是事故结案后要组织开展评估,及时向员工公开,对履职不力、整改措施不落实的,严肃追究有关部门和人员责任。

  二、部门年度重点工作计划

  序号类别工作内容责任人完成时限

  (具体日期)预期成效

  (若为长期项目,须明确整体工作计划及各阶段预期成效)

  1、生产组织创新类制定xxxx年船务安全生产方针、目标,并层层签约xxxx年xx月至xxxx年xx月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。

  2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案xxxx年xx月至xx月完善公司应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性。

  3、结合国家,集团,上级公司的具体内容,开展船务安全生产月活动xxxx年xx月提高全员安全生产意识和安全防护能力

  4、开展修船安全生产调研,以高科技、大数据创新修船安全管理。 xxxx年xx至xx月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生

  5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患,确保安全目标、指标完成

  6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。引导、规范作业人员安全施工。

  安全环保部

  xxxx年xx月xx日

安全环保工作总结10

  一、上半年主要工作

  1、认真完成二○XX年度安全环保工作相关考核评比事项。

  一是完成了对直属企业、化危企业、建安企业的安全工作目标考核,评选和推荐先进集体28个,先进个人26人,分别受到了区府办、市中小企业局、我委和区安监局的通报表彰;二是完成了区安委会对我委的安全工作考核,使我委获得了二○○九年度安全生产工作先进集体,受到了区府办的通报表彰;三是完成了区环保局对我委的环保工作考核。

  2、根据职能和要求,结合实际需要,提出了二○○九年安全

  环保工作总体思路和要点。

  3、在总结经验的基础上,根据企业和行业的不同性质与不同

  特点,进一步修改完善了安全生产目标责任书,并分别组织直属企业、化危企业、建安企业进行签订,层层落实了安全责任,做到了区别对待,分类管理。

  4、突出重点,及时部署,认真抓好安全生产日常管理工作。

  一是突出了重点企业,始终坚持把直属企业、化危企业作为安全生产工作的重点企业来抓,做到重点关注、重点帮助、重点督促检查。二是突出了重点工作,始终坚持把防火灾、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作为安全生产工作的重中之重来抓,防止和杜绝了群死群伤重特大事故的发生。三是突出了重点治理,始终坚持把重点部位、重点岗位、重点设备、重点管线作为安全生产工作的治理重点,加强了对重大危险源的监控与管理,加强了对安全基础工作的推动与建设。

  5、有针对性地做好节假日和季节性的安全生产管理工作。一

  是认真抓好元旦、春节、“五一”期间的安全生产管理工作,二是认真做好防洪渡汛、防暑降温等方面的安全生产管理工作,做到早安排、早落实,早预防。

  6、及时转发国家及市、区相关文件,组织企业贯彻落实国务

  院办公厅和市政府办公厅〈关于在重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动〉的要求,督促企业学习和执行“生产安全事故报告和调查处理条例”,严格按国家安全生产监管总局〈关于调整生产安全事故调度统计报告的通知〉要求搞好事故统计报告。

  7、认真开展安全检查,督促整改重大隐患,确保企业安全生产。上半年,组织开展了企业火灾隐患普查整治,并以长经发[20xx]16号和17号文件进行专题报告,同时深入企业安全检查30余次,出动检查人员130余人次,发出隐患整改通知书11份,督促整改隐患51起。

  8、根据市政府、区政府20xx年安全生产工作要点和目标责任考核标准的要求,结合我区工业安全工作实际,草拟了经委领导安全生产“一岗双责”职责。

  9、努力开展资源节约与综合利用工作,及时与区国税、区地

  税、区财政、市经委、市资源综合利用协会、市墙材协会、市水泥质检站等部门取得联系,做好相关衔接与协调,帮助企业按要求搞好相关工作。

  10、完成了领导交办的其他工作事项。一是及时对长寿供电

  局反映的云台青云变电站施工受阻的情况进行了调查并协助领导做好相关协调处理,同时形成了书面报告;二是按时完成了区政协十三届一次会议第273号提案的办理和回复工作。

  二、存在的主要困难和问题

  1、关系不顺,工作被动,尤其燃气安全、和电力安全还难以

  进入工作角色和工作状态,难以发挥工作的主动性、积极性、创造性和能动性,难以有效配套地推进工作开展。

  2、安全监管的手段缺乏,力度不够,效果不佳,难度很大,

  难以有效开展和深入推进安全工作。

  3、全科人员都缺乏相关安全监管专业知识,急需进行危险

  化学品安全监管、电力安全监管、城镇燃气安全监管等方面的专业学习和培训,否则,难以适应安全监管工作形势和任务的发展需要。:

  4、办公设施无打印机,使一些急办件难以及时传递和及时落实,影响了安全生产管理工作的效率。

  5、安全生产方面的人文环境很不适应有效开展安全工作的实际需要。

  三、下半年主要工作

  1、抓好防暑降温、防洪渡汛等季节性安全生产工作;

  2、重点抓好危险化学品生产使用安全、重大危险源监控、城镇燃气安全、消防安全、委属企业安全;

  3、制定相关应急预案及相关制度;

  4、抓好安全检查及隐患整改督促工作;

  5、协调开展好工业环境保护及污染治理工作;

  6、协调开展好资源节约与综合利用年度检查与衔接工作;

  7、检查责任目标落实和完成情况;

  8、认真学习好相关政策和法律法规;

  9、做好全年工作总结及20xx年工作衔接;

  10、完成领导交办事项。

安全环保工作总结11

  20xx年本单位积极贯彻落实公司质量安全环保节能工作部署,紧紧围绕公司确定的20xx年健康安全环保工作目标,深入开展体系推进年、管理提升年的各项工作的落实。以建立健康安全环保长效机制为目标,坚持以HSE文化建设为统领,以持续推进HSE体系建设为主线,以风险管理为核心,深入推进有感领导、落实直线责任、强化属地管理,食品卫生质量监管工作,系统开展风险控制和隐患治理,突出HSE监管,狠抓责任落实,确保全年的质量、环保、安全目标有序进行。

  一、基本情况:

  本单位现有职员工62人,其中:职工38人、员工7人、外雇工17人。下设3个股级基层单位,分别是:略。本单位现有设备48台套,仪表26块,蒸汽锅炉1台,锅炉安全阀2个,是公司质量、安全、环保的关键要害基层单位。

  二、主要工作:

  (一)提升安全环保理念,落实安全生产责任

  1、本单位领导干部带头编制个人安全行动计划及实施表,通过落实“个人安全行动计划”,形成以点带面,逐步向纵深拓展。带头进行安全教育和安全经验分享,带头进行安全行为观察与沟通活动。落实领导干部责任,以身作则,始终坚持节假日值班,及时准确处理发生的问题,加强节假日班组长带班制度,对关键要害部位加强巡检工作,为保障节日安全生产,根据基层单位工作性质不同,制定了节日安全生产监控措施。

  2、建立完善的安全责任体系。本单位认真制定20xx年健康安全环保工作要点,加强监督落实,完善岗位责任制,明确每一名干部、员工(包括外雇工)的安全环保责任和义务。年初,本单位召开会议,厂长、教导员与副厂长签定安全质量节能环保任书;副厂长与各班组长、基层单位领导、专职安全员、质检员签定安全质量节能环保责任书;厂长与46名职员工、17名外雇工签定20xx年安全责任书,做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。

  3、继续完善属地管理责任。将属地HSE责任落实到全厂每个区域所在的岗位人员。明确每个员工属地管理的责任,使属地管理者为其自身和其辖区内的其他人员安全负责,确保每个施工生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管,保证安全管理无空白。

  (二)加强宣传教育培训,进一步提高员工素质

  本单位20xx年HSE、安全培训计划,主要针对体系文件修订人员、要害装置操作人员、关键岗位操作人员,为了进一步完善“两书一表一卡一细化”的内容,要加大对岗位操作人员的培训力度,让每位员工都明白自己岗位的风险和危害因素,都清楚如何去控制和削减危害因素和风险,转变安全理念,从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”。

  本单位重点加强HSE管理体系知识和安全生产知识的的宣贯和培训工作,截止10月底本单位组织开展了HSE管理体系知识培训、应急知识培训、驾驶员培训、铡青贮安全培训、冬季安全生产培训等各项安全培训8次,参加油田公司、公司组织的各项安全培训9次,从各个方面大大提升了职工安全素质和安全生产意识,为安全生产提供了有力的安全保障。20xx年,本单位主要生产作业岗位操作员工教育培训率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%。

  (三)继续强化HSE体系执行,深入推进HSE体系建设

  1、认真执行“体系推进年”的各项活动。20xx年,本单位按照体系管理主线,抓好日常管理工作,避免时紧时松、时重时轻,真正实现体系管理日常化,日常工作体系化。

  2、组织好各项体系文件修订工作。按照公司的要求,对本单位的3个基层单位17个岗位操作卡进行修订,根据工作实际新增5个岗位操作卡,将“反违章六条禁令”认真细化到每个操作岗位上,使岗位操作卡更具有安全性、可操作性和实用性;对《本单位岗位操作规程》进行修订并上报;梳理本单位文件记录73个,并形成记录清单上报安全科受控;全员参与、持续改进对本单位危害因素进行识别,共识别出危害因素27项,环境因素8项,重大危害因素3项,并制定详细的控制和预防措施。

  20xx年7月,根据油田公司第二次体系内审的要求,本单位现将20xx年-20xx年以来本单位适用法律、法规进行了全面的梳理、评价。新增适用的法律2项、法规及标准10项、地方规章3项,截止目前本单位适用的法律9项、法规及标准22项、部委规章4项、地方规章3项,本单位法律法规符合体系的要求。

  3、20xx年迎接油田公司体系内审、HSE安全监督中心安全检查、岗位责任制大检查等各项安全、体系检查5次,针对检查出来的问题和隐患,立即提出具体的整改意见,落实整改要求、责任人、整改时限,所有问题全部整改。

  加强HSE管理体系知识和安全生产知识的的宣传工作,截止11月底,上报安全、体系通讯稿件13篇、安全论文1篇、各类总结17篇。

  (四)继续强化HSE监管工作,确保安全生产形势平稳好转

  1、提高牛奶安全质量:根据GB19301-2010标准,从生产原奶质量抓起,不合格的原奶严禁加工生产,在生产中制定了“三不准”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳严禁进入商品乳)和“两个必须”(必须严格过滤、必须低温储存),在加工过程中,食品检验人员严格监控生产过程,认真解决牛奶加工过程中的质量问题。

  2、特种设备检验方面,配合特种设备检验所人员对蒸汽锅炉进行内部检验;配合相关单位校验了37块压力表、7个安全阀、2个可燃气体报警器;切实抓好锅炉、压力容器等特种设备的定期检定检验工作,实现登记注册率100%、特种设备定期检测率100%;

  3、加强车辆交通安全管理力度,严格执行车辆准驾、“三交一封”和出车审批制度,加大不安全驾驶行为专项整治力度。加强教育和引导,提高交通安全意识。深刻汲取各类交通安全事故教训,组织员工进一步学习交通法律法规、公司交通安全规章制度和相关事故案例,加强驾驶员(包括私家车驾驶员)的安全教育和正面引导,让员工树立起正确的用车和驾驶理念,杜绝酒后驾驶、超速、超员、疲劳驾驶、无证驾驶、闯红灯、强行超车等违法违规行为。执行派车制度,杜绝自由车。

  4、进一步落实好安全经验分享制度。今年以来,本单位利用班前、班后“十分钟”、每月生产经营分析会,全面开展安全经验分享活动,时间一般控制在5分钟左右,进行事故案例分析,共享安全经验,敲响安全警钟,提高员工安全意识和行为,远离安全事故,让安全知识入脑、入心。

  (五)继续加强源头控制和隐患治理,不断提升本质安全水平

  1、做到安全检查常态化。为进一步转变工作作风,形成上下齐抓共管关注安全工作大格局,本单位采取定期与不定期、通知式与临查式,查现场、阅记录、询职工、提问题,对生产现场各类隐患及时查处和治理,做到违查、违纠不手软。各基层单位经常性的开展自查和专项安全检查,做到发现问题不隐瞒,问题原因要查明,问题处理须及时,杜绝安全检查走过场现象。截止10月底共进行了15次安全检查,查出并整改隐患155个,已全部整改。

  2、广泛深入开展“安全生产月”活动

  本单位以黑板报、网络、宣传材料、多媒体、张贴宣传标语、悬挂横幅等多种形式,广泛深入地向全体员工普及安全知识,营造事事讲安全、人人懂安全的氛围。xx月1日-xx月xx日组织在岗员工、外雇工参加了应急管理知识的答题活动,参加答题人数60人,占到在岗人员的100%;xx月xx日配合相关专业部门对锅炉房进行了防雷防静电检测,确保锅炉的安全平稳运行;xx月xx日-xx月xx日积极组织员工46人,参加全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛答题活动,继续深化“打非治违”行动;xx月xx日组织10人参加“安全警示宣教片观看会”;xx月xx日配合相关专业检测机构工作人员对锅炉房的可燃气体报警器进行了检定;xx月xx日-xx日进行了为期两天的“安全生产月”、“岗位责任制大检查”的安全隐患大排查活动,查看现场10个、设备34台套、资料29份,抽查岗位讲述9人,共查出问题36项,现场立即整改29项,不能立即整改的已制定好整改措施、落实整改负责人、整改时间,回访时间,对查出问题一抓到底;xx月xx日进行“突发乳品质量安全事件应急处置预案”桌面演练;xx月xx日对本单位的压力表进行全面检验,共检验压力表37块;通过“安全生产月”活动的扎实开展,提高了全员的安全生产意识,增强员工的责任心,促进了各项工作的顺利实施。

  (六)抓好应急管理工程,提高应急保障能力

  1、进一步加强应急预案制修订和演练。按照公司20xx年应急预案演练计划安排,按时开展应急预案演练的培训和实战演练,2月27日组织开展《锅炉房天然气泄漏应急演练》实战演练,6月22日组织开展《突发乳品质量安全事件应急演练》桌面演练,演练结束后及时进行应急处置演练的总结工作,针对演练中暴露出的问题进行认真的评估和分析,提出整改措施,并依据演练中存在的问题对方案进一步修改,提高应急演练方案的针对性、实用性和有效性。

  2、加强应急物资管理。统一规划奶牛加工厂的应急物资配备数量和储备地点,确保齐全、好用、够用。重点落实高危场所、重点单位、要害部位、关键装置、重要岗位的应急物资配备。

  (七)重视职业危害管理,保障员工人身健康

  1、定期开展岗位员工的健康管理工作。定期组织开展职业健康宣传教育,定期安排相关岗位人员进行职业健康检查和有毒有害人员疗养。20xx年,本单位45岁以上人员22名职员工参加了局职工总医院的健康体检,并对22名从事有毒有害工作的人员进行了体检,对从事奶牛养殖和乳品加工、销售人员等49人,按照敦煌市卫生防疫站的要求进行相关指标的体检,符合要求从事相关工作的人员颁发健康证,坚持以人为本的方针,全面贯彻HSE的方针政策。

  2、奶牛场青贮收储工作是本单位夏季安全工作的重点,20xx年7月,奶牛场根据确定玉米青贮饲草收储确定的时间,编制了生产运行大表,并严格按照运行大表时间的规定和计划精心组织,各项工作环节责任落实到人,合理分配人员进行设备的维护保养和维修,提前使设备到位,7月26日安排专业电工到奶牛场进行设备的电源安装和设备调试;同时清理消毒了两个青储池和一座青贮塔,并对储存塔进行砌砖封口。

  7月29日上午8点,玉米青贮收储工作全面展开,在工作之前,公司安全监督员和本单位负责人及安全员到现场对铡草人员进行了上岗安全教育培训,从铡草机的安全操作规程与示范操作,风险提示与防范措施,操作人员在高温季节里防暑降温等内容进行了讲解和提出了安全要求,同时与承包青贮收储的管理人员签订了安全责任书。公司领导和本单位负责人也及时送来了防暑降温的药品和茶叶及金银花,对防暑降温进行了温馨提示,确保操作人员在炎热的天气工作条件下,最大的保障操作人员的安全,确保了玉米青贮收储工作安全平稳运行

  收储青贮玉米杆工作从7月29日开始,到8月26日结束。共计收储青贮饲草1985.95吨,与去年相比,从时间缩短8天,从收贮吨位上相比多收146.89吨,储存质量好于往年,为明年奶牛饲草储存饲喂奠定了扎实的生产工作基础。

  (八)积极开展技术革新、挖潜增效,促使节能工作上台阶

  1、加强技术革新,降低生产运行成本:今年3月中旬车间成立公关小组,征对包装损耗超过规定标准,在现有设备的情况下,对无菌液体包装机进行调整。大胆创新,将切刀刀口由原来的矩形加弧面,改为梯型加小弧面并取得了成功。使包装破漏袋从0.8%,现在降低在0.5%以内,控制在业绩合同规定的0.7%以内,见到了科技创新,实现降耗增收目标,预计年增加收入9326元。

  2、积极挖潜增效,开展“五小”活动:奶牛场本着创新节约的工作思路,将装载机进行改造,成功的解决了奶牛场各种机械设备的充气问题,为奶牛场节约了成本支出,同时也节省了购买空压机费用5000元左右,取得了一定的经济效益。

  3、严抓管理,降低牛奶损耗和能耗:在牛奶生产、冷藏、运输、加工、成品储存和销售方面,积极采取相关措施,如对投奶到户客户使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱质量造成袋奶破损,降低投奶过程的损耗,共计排查奶箱2156个,维修238个,此项工作已列入到牛奶销售部的日常管理工作,加强过程管理,落实责任到岗位,全面开展了管理提升工作,使牛奶损耗降低了2.77%。

  4、严格节能节水目标责任落实,强化节能基础管理,深化节能节水型企业创建活动,加强资源节约管理,优化电器线路系统的维修改造,降低能耗;合理安排生产,强化锅炉运行管理,加强余热利用,降低天然气消耗;在比计划多加工生产4.35万公斤牛奶,1-10月能耗节约3.07吨标煤,用水节约600方。

  (九)冬季安全生产落实情况

  10月下旬,本单位全面启动冬季安全生产运行模式,结合本单位的工作实际,分析冬季安全隐患的特点,对三个基层单位提出具体要求和工作要点,针对关键控制要害部位提出具体要求,一是加强锅炉、天然气运行使用管理,防止泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息事故;二是电器线路的安全巡检;三是操作人员防冻、防滑、防人身伤害;持续抓好交通安全管理工作。针对冬季行车风险和安全要求,加强驾驶人员安全教育和培训,尤其是在天气变化时,落实好防滑措施,确保冬季行车安全。全厂上下严格落实冬季安全生产工作要求,夯实冬季安全生产基础。

  三、20xx年健康、安全、环保工作目标

  1、学习贯彻公司安全环保节能方面的相关要求。坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,牢固树立以人为本的思想,不断夯实安全生产基础,为全面完成本单位生产经营目标扎实工作。

  2、执行“两书一表一卡一细化”内容,落实安全目标。

  (1)岗位操作人员认真落实HSE岗位作业指导书的各项要求,熟知危害因素,掌握预防方法。

  (2)工作中正确使用劳保用品,做好设备的检查及调整,保证其性能完好。

  (3)强化安全意识,举一反三,吸取事故教训,防止事故发生。

  3、加强精细化管理,增强管控执行力。抓质量安全,抓对标管理,抓精细化管理,全面完成生产经营指标;严格落实各项规章制度,以管理促生产,以管理促安全。

  4、开展形式多样的安全经验分享活动和事故案例教育。要做到安全培训全员化,有计划、有重点地抓好全员培训工作,通过广泛开展HSE知识竞赛、安全培训、岗位风险识别等行之有效的活动,不断提高全员对安全工作重要性的认知与理解,筑牢安全思想防线。

  5、继续深入开展强三基、反三违、严达标、除隐患活动。组织开展日常性的安全自查工作,强化全员安全环保意识,实现“零事故、零伤害、零污染”

  6、继续开展“岗位需求矩阵培训工作”。全面提高全员岗位操作技能,提高员工素质和人才力量,为企业的持续发展注入不竭动力。

安全环保工作总结12

  一、安全环保部工作总结

  1、管理体系的建立情况,分公司成立以来不断加强和完善安全管理体系建设,成立了安委会等相关的安全管理领导机构,设置了独立的安全环保部,制定了相应的安全管理制度,并通过公司调剂,属地化招聘等渠道不断加强安全管理队伍建设,从成立初期的5人已增加到10人,安全生产管理工作处于可控状态,截止目前,未发生各类安全生产事故。

  2、项目安全管理情况,为不断提升项目安全管理能力,分公司相继组织开展了由公司领导和项目部负责人组织带队检查,坚持开展实施安全隐患排查全覆盖活动,对存在的问题做到有检查,有记录,有整改,有落实。并对前期准备项目进行集团公司和上海公司的安全管理制度的宣贯和交底,让前期准备项目在运营实施过程做到不脱离公司相关管理制度,不脱离公司管理理念等要求,全面实施标准化管理。

  3、信息化运用管理情况,依托微信管理平台,实施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,时时发布安全文明施工管理动态、安全新技术的运用、事故案例等信息,学习和掌握安全发展的动态和方向,提升安全管理理念。

  二、20xx年计划

  1、继续加强安全管理团队建设,以各种形式招聘相关安全管理人员,并通过业务能力的培训和安全管理知识的学习,提高安全管理队伍的整体素质,逐步推进安全管理职业化。

  2、不断完善相关安全管理体系并建立标准化工地,以集团公司和上海公司的管理制度为指导,结合分公司的特点建立相适应的安全管理制度。并严格执行集团公司及上海公司的安全文明标准化建设要求,做好AAA级、省级、市级安全文明标准化工地的创奖工作。

  3、加大项目安全检查力度和智能化管理的应用,从项目管理体系、制度的建立以及安全技术方案的编制为出发,尤其对于危险性较大的分部分项工程的方案的编制、交底和执行力上为重点,强化项目责任制的落实。并对有条件的项目实施信息化管理,通过培训箱和相关软件进行远程智能监控,提高管理水平。

安全环保工作总结13

  上半年,项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“安全是天,是政治,是最大的经济效益”为理念,认真学习落实勘探局、项目组安全环保会议精神,紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标,以确保安全生产形势持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,消除(或控制)隐患,遏制违章,强化员工安全意识,提高员工安全技能,深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实,真抓实干,为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作,主要有以下特点:

  第一部分 所做的主要工作

  一、领导重视,目标明确

  为确保年安全环保各项工作有序运行, 1月XX日在前指召开了HSE安全委员会会议。

  一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大环境污染与生态破坏事故,确保重点领域、关键装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。

  二是对20X年项目组安全环保工作做了总结,并制订了《气田合作开发项目组年HSE工作要点》,明确了领导承包重点要害部位,分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。

  三是项目经理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定,对今年安全环保工作提出具体要求,并进行了详细部署。

  二、精细组织、严密部署,全面启动产能建设工作

  一是根据勘探局要求,项目组人员2月25日全部进入工作现场, 2月26日由项目经理主持召开了生产启动工作会议,对项目的启动工作进行了认真安排,成立了启动领导小组,制订了启动工作计划。3月8日起对参与项目组的7支钻井队、5支试气机组、建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。

  二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进行上岗前的技能考试,此次参加焊工考试全部为去年在此区域工作人员,具有良好的专业技术和丰富的现场操作经验,考试成绩全部合格,并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目组加大监督检查力度和监督范围,明确启动期间监督重点,对风险大、环境复杂的施工作业,进行全面、全过程、全天候监督,严防各类事故的发生。

  三是坚持了开工前HSE合同签定先行的安全工作原则。对存在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污水的施工方,分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订完成6类47份合同,通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。

  三、建立健全安全环保组织机构,加强部门建设,理顺工作程序 一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求,项目组成立了质量安全环保科与监督管理站,实现监管两条线的管理,进一步促进项目组安全生产上台阶。

  二是理清工作思路,明确岗位职责。根据责任划分,制定详细的个人工作计划,严格要求自己,恪尽职守。按照分工不分家的工作原则加强协调与沟通,把安全管理工作重心下放生产作业现场,有条不紊的进行各项工作。

  四、采取有效措施,加强重点生产工艺、工程的全过程监控

  一是加强动火作业现场管理,实行多人确认制,所有动火作业由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、采气工艺研究所参加,深入现场制订动火方案,严格审批程序。并对施工项目严格按《动火作业计划书》进行全过程监管,严把施工现场安全质量关,确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成二级动火16次,其中单井井口工艺管线焊接XX次,其它二级动火3次。

  二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和多方作业许可制等方面的严重违章行为,及时制止并进行现场教育,下发整改通知单,做到检查留痕迹、检查有落实,为顺利完成产建任务提供安全保障。

  五、认真落实隐患治理

  一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点,建立管理台帐。并严格按照生产实际和配备标准,对欠缺的物资设备及时进行物资采购补充应急库,并合理配备作业区各站队。

  二是由于苏6、苏36-11井区普遍采用井间串接的工艺技术,埋地管网密度大,管网资料不健全等原因,对今后管线的施工带来了极大的困难。鉴于以上原因,我们对作业区已投运和今年即将投运的单井管线制定了标识桩埋设方案,从而增进管线基础保护设施的完整性,降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。

  三是对已投用的特种设备情况进行普查统计,建立特种设备管理台帐。目前作业区共有压力容器33台、加热炉37台,其中33台压力容器和XX台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备检验所进行了注册登记,未注册的27台加热炉于近期进行注册登记。并于4月17日、

  5月18日由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备(4个污水罐、2台水套加热炉)和正在使用的加热炉进行质量安全检查,对查出问题及时组织厂家进行了整改,保证所有特种设备符合安全运行要求。

  四是为确保承压管线的运行安全,5月19日联系局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校验,共完成1XX个安全阀的校验工作。

  五是6月7日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进行投用前的专项检查,共查出问题XX项,现场整改7项,责令限期整改7项,现已全部整改完毕

  六、加强基础建设,推进HSE体系的完善

  一是按照项目组基层建设工作专题会议指示,结合项目组《年基层建设示范点实施方案》标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理办法,深入基层指导各站队理顺HSE管理程序,并根据PDCA循环规律结合气田的发展特点,以Q/CNPCXX4.1-20xx标准为依据协助作业区完成了作业区HSE两书一表、HSE活动记录和HSE检查表等基础资料的修订工作,促使安全管理规范运作。

  二是为规范集气站、井场HSE标准化建设,借建设基层站队示范点为契机,制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示牌设计方案,目前已先期完成苏6-1站宣传标语和警示牌的悬挂工作。

  三是重新完善修订了《外来人员施工管理规定》、《工业动火管理规定》和《特种作业安全管理规定》。

  七、加强日常安全管理工作

  日常安全管理,突出重点,强化产建施工的现场监管,夯实安全生产基础,督促各站队落实基层安全责任。

  一是认真落实安全监管标准化,严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度,加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续,确保施工全过程的受控管理。

  二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际,在加强宏观管理的基础上,对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。

  三是坚持不间断安全检查方式,认真落实项目组每季一次,作业区每月一次,各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查,消除各类隐患。3月30日、4月29日由质量安全环保科牵头,监督管理站、生产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对4个集气站、采气单井和土建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查,同时召开现场会议讲评安全生产情况,对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》并落实到人头。生产启动以来共检查出问题76项,现场整改69项,责令整改7项,现已全部整改完毕。

  八、强化教育培训,不断提升安全意识和能力

  一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间,通过用生动的图片和文字,大力宣传安全知识,营造了“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。两个活动期间共悬挂宣传挂图XX8幅,制作宣传展板3块,举行安全会议XX场次,安全竞赛1次,安全考试1次,反事故演习3次。并于6月11日成功举办了安全月咨询日活动,项目组各部门50余人积极参与,此次活动为提高员工的安全意识和安全技能取得了良

安全环保工作总结14

  为贯彻"安全第一,预防为主"的方针,按照"统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进"的原则,消除各类安全事故隐患,切实抓好安全生产管理工作,顺利完成云维股份公司下达的安全环保目标、指标,通过加强和提高员工安全意识,消除各类事故隐患,提高变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质安全水平,确保公司生产设备装置安全可靠运行和电仪分厂20xx年度安全生产管理目标、指标的实现,保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,按照上级职能部门的具体要求,结合电仪分厂安全、环保、标准化管理工作实际,拟定20xx年度安全环保工作计划,在云维股份公司安全环保部的业务指导下,顺利完成各项安全环保管理工作。

  一、指导思想

  认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,以人为本,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产工作方针。以落实各级人员安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,强化员工的技术培训与安全教育培训,加大安全隐患排查治理力度,积极利用安全标准化和创建安全合格班组建设等先进科学管理理念和手段,推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理,做好劳动保护工作,保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,确保电仪分厂20xx年度安全生产管理目标的实现。

  二、工作目标

  1、全年杜绝社会性灾害事故;无死亡事故、多人急性中毒事故;无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡,重伤≤0。8‰人;微伤≤1﹪人;轻伤≤3‰人。

  2、按周、月、季度开展安全、环保大检查及节前安全、环保大检查。

  3、关键岗位"告知卡"、"安全警示标志"建卡率100﹪。

  4、安全环保计划完成率≥100﹪。

  5、在岗一般员工安全教育培训课时≥24小时。

  6、员工年度安全教育考试率≥100﹪;新员工安全培训考试率达100﹪;转岗、复工安全培训率达100﹪;分厂中层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100﹪。生产作业人员经培训合格后持证率100﹪。

  7、员工安全教育培训档案建档率≥99﹪。

  8、各类安全检查执行率100﹪;重大事故隐患监控率达100﹪;定期开展安全生产检查,年度事故隐患整改完成率≥98﹪。

  9、分厂职业病危害因素申报率≥98﹪;职业健康监护体检率≥98﹪;员工职业健康监护档案建档率≥100﹪。

  10、重要环境因素危险源建档率、检测率、安全评估率达100﹪。

  11、关键、重要设备电气保护整定值的准确率≥100%。

  12、关键在线分析仪表、报警联锁准确率≥100%。

  13、安全标准化内审和外审严重不符合项为零;年度安全合格班组合格率≥100%。

  14、按规定定期开展突发事件应急救援演练。

  三、主要措施

  (一)落实安全管理责任,实行安全环保工作管理人员、安全员分片包干制。

  1、杨xx:负责分厂安全生产的组织领导工作,并具体负责有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。

  2、晏xx:分管分厂安全环保的具体组织管理工作,负责分厂安全环保工作的组织、检查、考核,安全事故的处理,以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。

  3、张xx:分管分厂安全环保的具体业务管理工作,负责全分厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、指导。

  4、李x:负责技术组及全分厂的设备安全管理工作的监督、检查、指导。

  5、各工段长及分管技术员:负责本工段各项安全环保工作的组织落实,对班组的安全环保工作进行监督、检查、指导。

  (二)严格落实安全生产"一岗双责"制,加大事故隐患排查治理力度,开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:

  1、月查:由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长进行全面检查,检查情况由分厂安全环保员汇总并作出当月安全环保工作总结和下月安全环保工作计划报云维股份公司安全环保部。

  2、周查:由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段长进行重点检查。

  3、日查:由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查,班组长进行班前检查,组员按规定时间、路线、频次进行班中检查。

  4、巡回检查:由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目进行检查。

  5、做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。加强"三违"、"习惯性违章"等知识的宣传教育,加大现场反违章力度,定期进行安全生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、"五一"、"十一"、"春节"等重大节日前的安全检查工作,加强领导值班、确保节日安全,根据季节性变化开展各项专项安全生产的检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火,发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

  6、分厂级的安全隐患、标准化管理工作检查不符合项情况由安全环保员在分厂安全例会上通报,各工段对于存在的安全隐患、安全标准化管理工作需持续改进的项目务必及时进行整改,因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报分厂协调解决。

  (三)加强员工安全教育培训,强化员工对所在岗位危险有害因素的辨识、评价和风险防范的教育,提高员工规避事故风险的能力。

  1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表控制设备装置工艺流程、生产特点、维修难点,每月开展一次员工岗位练兵活动,定期对组织员工进行安全生产知识的培训,使员工提高安全生产意识。培训内容包括思想教育和法规教育,正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力

  2、安全教育管理:

  (1)做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级安全教育。

  (2)做好各岗位员工每月的二级、三级安全教育,课时各2小时,培训内容另行下达计划。

  3、各工段认真开展班组安全活动,每月2次,每次不少于1小时,活动内容另行通知,活动时间由工段、班组自行安排。

  4、在3月份组织一次《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》、安全技术、消防、岗位安全技术操作规程培训考试。

  5、在6月份全国"安全生产月"的活动中,开展全员安全生产宣传教育,组织适量的安全生产稿件,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。

  6、各工段每年至少交一篇安全生产稿件。

  7、抓好劳动保护工作,及时发放劳动防护用品,教育员工正确佩带和使用劳动保护用品。

  (四)严格执行各项安全生产制度。

  每月定期召开安全生产业务工作会议,总结、解决、布置安全生产工作,并及时通报、协调、解决安全生产管理工作中出现的问题和隐患。各部门、工段负责人和安全员每月必须主动参加安全生产业务工作会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司、分厂的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

  (五)抓好消防安全管理工作。

  1、根据云维集团防火办公室和云维股份公司安全生产管理委会办公室防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。

  2、定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验和检定工作。

  3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救能力。

  四、实施计划

  为按时、按质、按量、有序的开展20xx年安全生产管理工作,实现安全生产目标、指标,现将20xx年主要安全环保工作计划如下:

  一月份:

  1、组织开展春节前安全大检查工作,确保春节期间生产安全。

  2、召开20xx年四季度安全业务工作会议,总结20xx年度安全环保工作,兑现20xx年四季度安全环保责任状考核,布置20xx年度安全环保工作。讨论研究电仪分厂20xx年度安全环保目标、指标、工作计划、岗位绩效薪酬管理制度实施细则考核办法、安全环保责任状;与各部门、工段签订"安全环保工作责任状"和"消防安全工作责任状"。

  3、做好20xx年"百日安全无事故"活动工作总结。

  4、组织各部门、工段根据公司和分厂的工作目标、指标、计划,分解编制本分厂、工段、班组的工作目标、指标、计划,并制定管理方案,严格执行。

  5、对20xx年11月份云维股份公司检查、考核验收后的6个电气班组、5个仪表班组的11个安全合格班组及正在进行创建工作的水泥电工班进行指导、检查。

  6、完成其它临时性安全环保工作。

  二月份:

  1、组织完成电仪分厂"三标一体"管理工作环境因素、危害因素的识别评价,并对评价出的重要环境因素采取有正对性的监控措施,落实责任人

  2、组织完善电仪分厂"三标一体"第三层次文件,安全标准化文件和安全合格班组检查考核文件的修订完善工作。

  3、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

  4、组织开展春季安全大检查和完成防雷、防静电接地系统的检测、检验工作并上报有关部门备案。

  5、完成其它临时性安全环保工作。

  三月份:

  1、组织完成"三标一体"相关法律法规进行识别、评价、更新。

  2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

  3、组织全员进行《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》、安全技术和岗位安全操作技术规程培训考试。

  4、对各分厂部门、工段识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成分厂级环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监控措施的有效性,上报安全环保部。

  5、配合公司完成10名电工、1名焊工"特种作业操作证"的复审安全教育培训、4名新进厂电工"特种作业操作证"取证安全教育培训工作。

  6、总结一季度安全环保工作,组织各部门、工段开展一季度安全标准化内审对一季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司一季度"三标一体"管理体系和安全标准化工作内审。

  7、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

  8、完成其它临时性安全环保工作。

  四月份:

  1、完成员工安全教育考试成绩上档和《安全作业证》的填写工作。

  2、组织开展"清明"、"五﹒一节"前安全大检查,确保"五﹒一节"期间的安全生产。

  3、组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查,确保雨季期间变配电室、供电设施、安全设施、监视和测量设备装置及输电线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。

  4、参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作。

  5、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

  6、完成其它临时性安全环保工作。

  五月份:

  1、根据云维集团和云维股份公司的安全教育办班情况,组织在职分厂中层管理人员、专职安全管理人员参加云维集团和云维股份公司举办的安全法律法规培训。

  2、组织开展完成在用移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备年度的专项安全检查。

  3、策化20xx年电仪分厂"安全生产月"活动。

  4、对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏进行专项检查。

  5、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

  6、完成其它临时性安全环保工作。

  六月份:

  1、组织协调开展好电仪分厂20xx年"安全生产月"系列活动,组织适量的"安全月活动"稿件,以"安全生产月"为契机,夯实安全管理基础,提高员工安全技术,增强员工安全环保意识。

  2、组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。

  3、总结二季度安全环保工作,组织各部门、工段开展二季度安全标准化内审对二季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司二季度"三标一体"管理体系和安全标准化工作内审。

  4、开展水泥厂35KV总降压站35KV、6KV系统失电应急预案演练处置(桌面)演练。

  5、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

  6、完成其它临时性安全环保工作。

  七月份:

  1、对电仪分厂"安全生产月"活动情况进行总结。

  2、组织安排7、8、9三个高温季节变配电、供电设施、低压配电盘柜、机泵设备状态检测工作。

  3、组织进行有毒有害岗位员工职业健康体检。

  4、配合公司进行在用起重机械年检。

  5、开展安全专项治理检查活动,切实做好各项安全工作。

  6、组织开展好"百日安全无事故"竞赛活动。

  7、组织相关职能人员指导、检查各班组上半年的安全合格班组创建工作进展情况进行考评。

  8、完成其它临时性安全环保工作。

  八月份:

  1、组织完成分厂安全、环保方面的安全隐患排查、整改治理及自查自改工作。

  2、组织开展好"百日安全无事故"竞赛活动。

  3、组织进行全分厂员工职业健康体检。

  4、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

  5、完成其它临时性安全环保工作。

  九月份:

  1、组织开展"中秋"、"国庆"节前安全大检查,确保节日期间生产安全。

  2、对各类安全操作用具和防毒器材的使用、储存情况进行专项检查。

  3、组织开展"百日安全无事故"竞赛活动。

  4、组织开展秋季安全大检查,做好现场隐患整改工作。

  5、总结三季度安全环保工作,组织各部门、工段开展三季度安全标准化内审,对三季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司三季度"三标一体"管理体系和安全标准化工作内审。

  6、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

  7、完成其它临时性安全环保工作。

  十月份:

  1、组织参加云维集团和云维股份公司开展的安全管理、技术成果成果论文发表会活动。

  2、组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

  3、组织全员参加云维股份公司20xx年度消防安全培训。

  4、对各部门、工段自检自查合格后向分厂申报的安全合格班组进行分厂级检查、审核、考评、验收。

  5、组织开展好"百日安全无事故"竞赛活动。

  6、完成其它临时性安全环保工作。

  十一月份:

  1、组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动,结合"11﹒9消防日"进行消防安全知识的宣传,配合云维集团公司防火办、云维股份公司安全环保部完成"11﹒9消防日"系列活动。

  2、组织开展冬季变配电、供电设施及机泵设备、仪表控制设备装置安全大检查,对各工段消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

  3、中国质量认证中心云南省审核中心"三标一体"管理体系外部监督审核。

  4、对已经分厂检查、考评、复审、筛选、审查已达到云维股份公司安全合格班组考评、验收标准要求的班组,推荐、申报云维股份公司安全生产委员会办公室进行考评验收。

  5、组织开展好"百日安全无事故"竞赛活动。

  6、完成其它临时性安全环保工作。

  十二月份:

  1、总结四季度安全环保工作,组织各部门、工段开展四季度安全标准化内审,对四季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司四季度"三标一体"管理体系和安全标准化工作内审。

  2、做好年度安全环保、消防安全、标准化、"百日安全无事故"竞赛活动工作总结,拟定20xx年度安全环保、消防安全、标准化工作计划、20xx年度教育培训计划、20xx年班组安全教育计划、创建安全合格班组工作计划。

  3、组织做好20xx年度安全环保先进集体、班组、个人总结评比工作。

  4、组织开展"元旦节"前安全大检查,确保"元旦节"期间的安全生产。

  5、对已经云维股份公司安全生产委员会办公室进行考评验收合格后的安全合格班组,再次组织分厂有关职能人员检查班组应准备的台帐、文件、资料及相关材料、现场定置化管理工作,迎接云维集团公司安全合格班组的考评验收。

  6、完成其它临时性安全环保工作。

安全环保工作总结15

  洛阳西韩立交项目部自今年4月份进点以来,始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重来抓。项目开展以来,各个工点坚持以安全为前提,以质量为首肯,深入落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求,认真贯彻《职业病防治法》,积极开展职业病宣传活动。在公司部门,项目部领导及施工外协队伍的共同努力下,施工过程中未发生任何人身伤亡事故,未发生火灾、交通、环境污染等其他事故,现将二季度工作总结汇报如下:

  一、明确目标落实责任

  建立健全安全保证体系,建立以项目经理为领导小组长的安全生产领导小组,每月定期召开安全例会,分析安全形势,解决工作中存在的问题,及时明确各个工序生产中需要重点控制的部位及安全防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的安全文件,及时对涉及的问题进行讲评,定人定责,并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订安全绩效考核兑现,有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。

  二、根据工程季节性特点及时编制应急预案并演练

  根据工程性质的季节性特点,及时编制了各类专项应急预案,特别是针对六月份的天气炎热,降雨异常的特殊情况,及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》,并适时组织了演练;根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》,并且对现场进行了演练和操作;根据现场5月份深基坑开挖的特点,适时编制《防坍塌应急预案》并计划适时演练,有效锻炼了各部门的应急协调配合能力及现场工人的自救能力。

  三、广泛开展安全教育(含职业健康),全方位无死角全员覆盖

  自项目进点以来,随着作业面的扩大和外协队伍的增多,项目部安质部重拳出击,每天加班加点,利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进行分工序、分工种安全教育培训,实名登记,不留死角,全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训,对于一些更新增加的队伍人员,一经核实,立即开展,雷厉风行。截至目前,现场的施工作业队伍培训覆盖率达到了100%。

  为提高全社会对职业病防治工作重要性的认识,切实保障劳动者的健康权益,5月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动,广泛开展宣传动员,积极发放宣传资料,由项目部安全总监牵头,项目副经理、安质部长积极开展民工进行宣传,针对项目多个工序施工作了职业健康知识讲解,活动现场共发放了100余份宣传资料,不断强化工人对“职业病”危害的认识,提高了职业病安全防护的鉴别能力,增进了与现场工人的思想沟通,提升了工人的安全觉悟,为现场安全工作的顺利开展奠定了基础。

  四、积极响应地方环保要求,多途径开展扬尘环保管控

  面对当前严峻的环保形势,项目部各部门结合自身岗位职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使得环保目标各项内容和指标落实到了实处。一方面从源头上规范,坚持实施环保设施“三同时”原则。开工不久,在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置,门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置,保证了施工现场全覆盖无死角,增设了两台较大型号的洒水车(雾炮),每天在现场不间断洒水,保证地面处于润湿状态。此外,构建了一支不低于十人的场地保洁队伍,每天负责施工现场的裸土覆盖,路面保洁,门卫管制,文明施工,安全防护及各类工作的快速有效落实,为施工现场的环保管控提供了保障。

  为提高一线员工和广大市民的环保意识,项目部在大门外墙设置了公益广告,定期设人维护保养,大力弘扬节能环保施工氛围,努力创造经济节约型,环境友好型的良好企业形象。

  五、以安全月为契机,积极开展专项问题整治活动

  面对现场存在的主要危险源及高危工序,项目部以本次安全月为契机,坚持每日巡查,每周检查,每半月项目经理带队检查,每月综合性检查,每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处,要求限时整改,定人复查。对现场存在的主要危险源:高空作业,脚手架施工,起重吊装作业,施工用电安全,机械伤害安全,夏季防暑,预计防汛施工,习惯性违章,文明施工,消防安全等,做到检查到位,措施到位,落实到位。截止六月下旬,项目部安质部共下发整改通知书15分,罚款通知书12份,切实做到发现问题,纠正隐患,有力控制了现场的违章现象,确保每处工区施工生产安全生产处于受控状态。

  六、小结

  施工企业的安全质量环保及职业健康工作是一项长期而又艰巨的工作,任重而道远。我们将牢记“安全重于泰山”,“质量就是生命”,“真正检验我们对环境的贡献不是言辞,而是行动”,“构建职业危害防治长效机制”等正确理念,积极响应上级号召,结合自身优势,深入开展各项安质环保专项整治行动,大力弘扬节能环保正确理念,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”十二字方针,不断发挥现场人员主观能动作用,在探索和总结中不断前行,为企业的安全质量环保及职业健康的可持续发展贡献自己的一份力量。

洛阳西韩立交项目部

  20xx年6月24日

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