电厂年终总结

时间:2022-06-15 17:19:09 总结 投诉 投稿
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电厂年终总结14篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的电厂年终总结,欢迎大家分享。

电厂年终总结14篇

  电厂年终总结 篇1

  众人划桨开大船,万众一心成大业。12年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了成功的喜悦

  同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。

  12年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。

  今年承蒙领导的护爱,我升职为主控,在各位领导和同事的支持帮助下,和同事们一起完成了全年生产任务.

  (1、)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议

  (2、)资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗

  (3、)事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果.部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战.下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的,处理事故是及时的准确的有效的,事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案

  (4、)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

  (5、)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处理

  作为环保能源板块这个大家庭中的`新进成员,作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件,公司全体员工转压力为动力,团结一致,攻坚克难,积极研究对策,摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律,保证了机组安全稳定运行,安全过冬并总结出了《XX项目20xx-20xx年冬季生产总结报告》,为13年冬季生产运行提供了借鉴,同时也为公司未来开拓和管理北方城市垃圾发电项目提供了参考。

  作为北方垃圾焚烧的开拓者,北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工,一群激情四射、充满活力的后起之秀,还有管理创新、沟通协调的高手,工艺改造、技术攻关的大师,冲锋在前的管理干部,以及在平凡岗位上默默付出和奋斗的一线员工,同时济南公司的北方垃圾焚烧经验和运营经验将为环保能源山东地区的其他项目提供有效参考和重要指导。

  最后祝我们的XX在新的一年里再创新高!

  电厂年终总结 篇2

  xx年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司xx年的主要工作总结如下:

  一、主要经济指标完成情况

  xxxxx

  二、我们的做法

  1、严格成本管理,提高企业效益

  xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

  第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

  第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

  第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

  第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。

  2、狠抓安全工作,确保安全局面

  安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的'安全管理工作。

  第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

  第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

  第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

  3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

  运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

  当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。

  4、抓好职工培训,切实提高员工素质

  要保证安全,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍素质提高了,安全工作才有可靠的保证,为此,我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次,技术问答题,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体素质明显提高。

  电厂年终总结 篇3

  xxxx年即将结束,回顾xxxx水电开发有限责任公司运行部一年来的工作,在各位领导的正确领导和大力支持下,经过运行部全体人员的共同努力,各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下:

  一、运行部人员简况

  目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

  二、主要工作完成情况

  1、日常工作

  运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。

  在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。

  xxxx年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,xxxx电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,xxxx电站8496项);发现大小缺陷310个(其中古城电站137个,处理115个,xxxx电站173个,处理163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,xxxx电站896天。

  2、生产情况完成情况

  xxxx年xxxx水库来水量23.66亿m3,古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况,参考当时入库流量、机组运转特性曲线,尽最大可能合理利用上游来水,安排机组运行方式,保证机组在高效区运行。公司xxxx年完成发电量为16653.916万kw.h,完成全年发电任务17863万kw.h的`93.23%。上网电量16337.84万kw.h,完成全年上网电量任务17500的93.36%。

  分析xxxx未能完成计划发电量主要原因如下:

  1、XX年洮河实际来水量较预计来水量低,是一个平水偏枯年份。

  2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110kv变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。

  3、地方政府干预和农民无理取闹,是电站无法在汛期高水位运行,机组利用率和效率均未达到最优化工况。

  4、xxxx电站尾水水位较设计水位高,不能满足机组在额定工况下满负荷运行。

  5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污,费时费力影响发电量的完成。

  到目前为止,古城、xxxx电站机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

  3、安全

  长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行把安全始终放在首位,在保证正常运行和配合设备消缺的同时,组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习,并不定期组织进行检查,组织运行各值学习安全文件,并要求进行安全活动记录,对存在的问题进行安全分析并记录,并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了全年没有发生人为误操作事故。

  3、防汛

  4、运行技术培训

  作为一名水电站运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识,提高实际工作能力,结合实际情况,开展了多种形式的培训工作。

  督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理,技术管理和操作方法,做好技术问答、事故预想等技术培训工作,按要求进行岗位上岗考试,并定期进行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容,组织运行人员进行演习,并做好评价和记录。

  完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训办法,总结以往的培训经验,现已对公司分入运行部的新学员开始了系统的培训,相信在不久的将来,在公司全体上下共同的努力之下,这些学员能够在规定的时间内掌握一定的水电站业务技能,顺利走上自己的工作岗位。

  三、存在问题

  1、xxxx电站下游冰桥湾电站的建成将会抬高xxxx电站尾水水位,从而影响发电出力,电站需提前采取解决方案。

  2、古城电站投运时间已达5年,辅机设备及自动化元件故障几率增高。

  3、部分运行人员的调离和辞职影响运行部整体的工作经验和业务水平。

  4、运行培训工作单一化,有待于向多面化,系统化发展。

  5、进一步健全各项规章制度及现场作业要求标准化、规范化的工作。

  电厂年终总结 篇4

  一、 安全管理

  安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在XX年,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在XX年度,热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。

  1、加强对重要设备检修的监督管理。在XX年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,分场管理人员必须全程参与监护;对于厂级和分场级控制的项目,必须在现场进行“*”验收,从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

  2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。在XX年,我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。

  严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。

  3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行(安规)及(检规)考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。XX年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗。在XX年,我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

  4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象,在XX年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和soe报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至mis网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。

  5、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。

  6、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查。

  7、坚持抓好定期工作的开展 许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面; 1) 坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。

  2) 坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。

  3) 对dcs系统的工作,坚持以dcs系统检修维护导则为指导,根据我厂dcs系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对dcs系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证dcs系统可靠工作。

  4) 对现场设备进行定期巡视。

  5) 对炉膛负压取样管路的定期吹扫。

  6) 自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题。同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率。因此,在XX年,我厂自动投入率超过了90%。

  8、对危及机组安全运行的设备和系统,进行及时的改造。

  如黔北锅炉炉内无火的信号问题,我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定;对火检冷却风机压力的取样管路进行改造;对旁路保护逻辑多次进行讨论、改进,保证了旁路保护的正确动作;对金沙#3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之,通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造,保证了机组的安全、稳定运行。

  9、加强对现场设备缺陷的管理 1) 每天清查缺陷,保证ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。

  2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

  10、加强dcs系统的管理 1) 进一步贯彻、落实(贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法)、(热工技术监督考核评比办法)、(模拟量调节mcs扰动试验规范)、(dcs检修维护导则)等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。

  2) 建立了(关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定),对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定,规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。

  11、根据XX年热工监督会议要求,XX年,在XX年反事故措施工作的基础上,对(防止电力生产重大事故的二十五项重点要求)中的内容和要求做了认真学习和分析,并结合我厂的实际情况制定了整改措施,由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核,力求以最快的速度、用最短的时间完成整改,提高设备安全水平,热工专业整改内容及完成情况如下表:

  XX年度热工专业反事故整改措施及完成情况表 序号 项 目 内 容 内 容 与 要 求 完 成 情 况 1 防止dcs失灵及热工保护拒动事故

  1、坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作,严格执行(热控保护继电器校验制度) 严格执行定期校验制度 2、XX年7月,修编300mw(热控保护试验方法) 已完成 2 防止汽包满水和缺水事故 1.制定方案,实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式。

  金沙#1~4炉已实现 3 防止发电机损坏事故 1.将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式,增设线圈温度和出水温度及温差报警功能。

  2.定子线棒最高与最低温度间的温差达8℃,或定子线棒与引水管出水间的温差达8℃,应报警。

  金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  4 防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故 1.将缸温表改为现场总线的方式,作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能。

  金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  二、热工仪表、自动、保护情况

  1、热工检测仪表 XX年,根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定,XX年1至10月份对125mw机组周检仪表1960块,合格1950块,周检合格率99。49%;仪表抽检200块,合格200块,合格率100%,das测点抽检200点,合格200点,合格率100%;自检的标准仪表抽检5块,合格率100%;XX年1至10月份对300mw机组das测点抽检120点,合格120点,合格率100%。

  XX年11月,我们对(热控仪表分类管理办法)进行了完善,现正在审定之中。

  2、热工自动 截止至XX年10月,我厂125机组自动调节系统套数为85套(乘上加权系数后为95。4套),实际投入85套(95。4套),1至10月份平均自动投入率为100%;300mw机组#1、2机组自动投入率为100%。

  XX年,我厂在XX年自动投入率平均100%的基础上,继续坚持100%投入率的工作目标,加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督,同时加强了对热工专业人员的技术培训,使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决,提高了消缺效率和自动投入率。

  继续开展热控自动扰动试验,并分别在3月份、6月份9月份做了三次自动调节系统扰动试验,对调节品质不理想的系统进行参数优化,不断地提高自动调节品质;利用机组负荷低的机会,对#1~#4机组进行了负荷扰动试验,试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行,试验中各项指标符合试验规范的要求,目前我厂机组负荷在70%至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷,大大减轻了运行人员的劳动强度,提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。

  3、热工保护 XX年1至10月份,我厂热工保护全部投入,投入率100%,热工保护装置完好率100%,热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的(火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法)中第25条的要求进行,全厂保护均随机组主设备运行而投入运行,全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。

  XX年,并对300mw机组建立了保护投切台帐,对保护投切进行严格管理。XX年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编,针对热工保护定值修编的实际情况,主机保护的定值修编由分管副厂长批准,其余辅机保护的定值修编由分管总工批准,在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查,使热工保护在保证设备安全运行的前提下符合现场实际情况。

  积极贯彻落实XX年电力系统热工监督工作会议精神,按照(热控保护继电器校验规程),利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作,提高了保护继电器动作的可靠性;制定3300、3500系统保护传动试验制度,利用机组大小修或消缺时用转速校验台和en200(3300校验装置)对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验,保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性,对高低缸胀差进行了传动试验,保证了保护可靠性。

  对(300mw机组保护联锁试验方法)进行了修编,新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备(电气开关)的动作次数、延长设备寿命,新的试验方法已经投入使用,在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。

  同时,针对金沙#4炉灭火保护系统引入dcs后,编写了(金沙#4机组热控联锁保护试验方法)。

  三、 完善计量检测体系工作:

  XX年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。

  XX年10月经过全厂的共同努力,我厂通过省质量技术监督局组织的iso10012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题(共7项),我专业在11月10日前已完成。

  四、人员取证及培训

  为进一步提高热工计量人员的检定水平,在以往取得计量检定资格的人员的基础上,继续派出检修人员进行取证的工作,并进一步提高对取证人员的取证项目的数量,取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、电子平衡电桥、1级以下工业压力表、0。25级以下标准压力表等等,完全满足生产需要。XX年计量检定人员取证考试(包括复查)拟派12名人员参加,保证取证工作的连续性。

  加强人员培训,特别是开展差异性培训,不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面,在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上,我们加强了对职工实际工作能力的培训工作,主要采取现场讲解和实际操作考试的方式,分场抽调技术人员组成考试组,对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试,合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级,不合格者继续降岗培训,并扣除上次降岗培训期间的岗级。

  我们还针对近期的技术焦点和疑难问题,召开专题讨论会,与班组人员讨论,让大家开动脑筋发表自己的见解,这样,平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到,通过交流,互相促进,达到不断提高技术业务水平的目的。

  五、设备管理

  在搞好安全管理的同时,我们加大了设备的管理,保证ⅲ类设备缺陷的消除不能无故超过8小时,重大缺陷、疑难问题专业全程参与,对设计不完善的系统主动的`进行改造,保障了机组的安全、可靠运行。另外还加强了黔北#3、#4机组的质检,保证了移交设备的完好率。

  (一)主要完成的工作 XX年度,我们圆满的完成了金沙#1、#2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#3、#4机组的大修、黔北#1、#2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等。热工专业主要完成的工作有:

  1、 根据机组运行的需要,不断的对300mw#1-#4机组dcs系统中许多不合理的逻辑进行了更改。

  2、 对300mw机组炉膛负压取样装置进行了改造,方便了维护,保障了保护的正确动作。

  3、 多次更改300mw机组旁路保护逻辑,使旁路保护正确动作率达100%。

  4、 对300mw机组火检冷却风机压力取样管进行改造,原设计是三个压力开关共用一个取样点,不符合热工保护取样的原则。现更改为三个取样点对应三个压力开关,确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作。

  5、 对300mw机组#3、#4火检冷却风机的控制方式进行更改,从就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

  6、 召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定,对探头而言,“无火响应时间”(ffrt)设为3秒,“见火响应时间”(otd)设为2秒;对火检处理卡件而言,“无火响应时间(ffrt)设为4秒”;火检处理卡件上的有火门槛值设为150,无火门槛值设为100。经过以上更改,针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性。

  7、 对金沙#1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造,保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断。

  8、 对金沙#1—#4炉灭火保护盘进行了治理改造,保障了保护的正确动作。

  9、 对黔北#1—#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造,用钢支架更换原来的铜支架,保证其测量正确性,从而保障了轴向位移保护的正确动作。

  10、 对黔北#1、#2机组deh逻辑进行了完善,保证了喷油试验、阀门活动试验的成功。

  11、 黔北#1—#4机汽机专家诊断系统tdm安装调试完成。

  12、 金沙#1—#4机给水泵勺管执行器已全部改为西门子执行器。从XX年金沙#1机甲给泵改造使用以来,该类型执行器工作十分可靠,维护量极少且调节效果好,节省了大量的维护费用。

  13、 完成了金沙和黔北电厂热控电缆桥架的防火封堵。

  14、 完成了黔北电厂rb逻辑修改,试验合格。

  15、 对黔北#2-#4机小机测速系统进行了改造。

  16、 金沙仓泵系统输灰不畅,现将其输灰逻辑改为:对角无输灰时(即1和2,3和4,5和6)该台仓泵料满就可输灰。

  17、 完成了金沙#2机组小修,主要项目有:dcs工程师站定期试验;保护用开关校验;仪表到期校验;设备线路治理;汽机调门行程开关更换;开机盘内甲侧中压调门后压力表管漏处理;锅炉电源盘内交流接触器更换及缺陷消除。

  18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4机组的大修工作。本次大修,热工的工作量大,改造项目多,是首次以热工进度作为整个大修主线的一次大修,主要项目有:ets系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;增设数采系统;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造(包括加装大屏幕、增加操作员站);安装四管检漏系统;fsss系统改造(原灭火保护系统取消);火检系统改造;点火枪、油枪控制系统改造;变频系统改造;粉仓料位计大修;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;甲、乙侧汽包水位电接点测量筒(灭火保护用)更改为单室平衡容器,水位高、低动作mft信号在dcs内判断;#4机#6轴承加装瓦振探头等。

  19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3机组的大修工作。主要项目有:ets系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造;安装四管检漏系统;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;加装引风机轴承振动监视系统;汽机轴承瓦块增加温度测点及跳机保护;主蒸汽导汽管加装壁温测量;增设汽机6道轴承振动检测;对低缸胀差和轴向位移探头进行调整电除尘料位计安装位置的改造;dcs画面完善等。

  (二)设备存在的问题 设备存在的问题主要表现在300mw机组上,由于是新投产机组,一是我们技术上还未摸透,二是基建遗留下来的问题,主要有:

  1、 黔北锅炉送风量测量装置易堵,虽然经常吹扫,但很快又测量不准了,致使送风量动作mft保护未投。

  2、 黔北#1、#2炉一次风量一直测不准。

  3、 黔北烟气连续检测装置一直未正常投用。

  4、 黔北#3燃油流量计一直不准。

  5、 黔北#3炉电接点水位计两侧一直偏差大。

  6、 黔北水务区气控门反馈装置一直未处理好。

  7、 黔北氢气湿度仪一直不准。

  8、 黔北#1机氢气除湿器故障频发,准备将其由风冷改为水冷。

  9、 黔北化学的流量计基本上都不准。

  10、 黔北#1、#2dcs历史站有时不能记录soe和操作记录,还经常需要人为清除历史数据。

  11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,经常出现卡件通道坏或卡件离线,造成事故。

  12、 黔北#1、#2炉套筒风门和金电二次风小风门因安装位置温度高、灰尘多,再加上本身设备质量差,故障频繁。

  (三)不足之处 随着300mw机组的投运,一方面是我们对新设备的了解还不够,掌握的技术也不够;另一方面是新设备本身存在的问题也多;再加上人员的安全意识较淡薄,工作责任心不够强,不遵守规章制度,造成了人为责任的保护误动。主要有: 1、 黔北#3机开机过程中,修改了一个断煤信号报警值,在未请示的情况下,进行了增量下装(虽然在168h期间也进行过增量下装,厂家也说没问题),但下装却未成功,多次尝试下装后造成保护动作。最后分析是文件在只读属性,下装易造成通讯中断;进行全局下装后引起磨组(未运行)导致的“黑炉膛”动作。

  这里一方面是我们未遵守要请示的规章制度,另一方面是厂家对自身的系统还不摸熟,逻辑也不完善,造成了此次开机过程的熄火。

  2、 在处理黔北#1炉d磨温度点不准时,强制该点信号,却将a磨的该点强制了,在检查测温元件时造成d磨误停。说明了我们的人员责任心不强,未仔细检查、核对逻辑,造成了磨机误停。

  3、对黔北#2炉负压取样管路进行定期吹扫,在解除炉膛负压高、低动作mft时,错误的删除了与门内的两个点,使得与门变为1,保护动作。说明了我们的人员对新系统、新设备熟悉不够,还有待加强学习。

  六、总述:

  虽然在XX年中热工监督工作取得了较好的成绩,但成绩属于过去,我们面对的困难还很多:新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。在XX年,我们将以更高的标准来要求自己,一流的管理、一流的技术、一流的人员素质,将使热工监督工作迈上一个更高的台阶,为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献。

  电厂年终总结 篇5

  二月份电厂共发电5238万KWh,设备技术科在厂部的领导下,从设备管理和技术管理的细节入手,重点检查、督促了设备点检、润滑、原始记录等方面,使之规范标准,并且结合工分制的试运行,继续加强专业管理和考核的力度,从而使电厂的专业管理逐步走向了正规,主要的工作如下:

  一、本月我们主要根据电厂设备技术科的工作职责和标准组织工作,从设备和技术管理的基础入手,继续两检查一公布制度,对全厂的设备技术的基础管理全方位的监督和指导。

  二、 本月,由于春节和锅炉检修的原因,我们对全厂进行了三次专业综合检查,共检查23项次,考核17项,共考核工分51分,问题集中在点检和记录的书写上。经过检查和考核,岗位人员对专业管理逐步重视,各项制度标准得到了的落实。

  三、及时配合各车间做好备品备件的提报、催货和验收工作

  对现在制约电厂的几个大改造项目的备品逐一落实,1#2#芯筒改造的耐热不锈钢板已经到厂;3#炉风机改造的协议已经签订,4月中旬备件将到厂;在公司的协调下,链斗机已经开始发货,即将开始安装。给煤机皮带及微机房的空调等还在和相关部门积极协调。

  四、本月设备运行情况:2月x日下午,3#锅炉汽包左侧人孔门垫子漏,停机炉处理,检修3天,对左右两侧的垫子进行了更换,同时对锅炉的其他地方进行了全面的检查和检修,处理了一些不停车不能处理的一些缺陷,2月x日中午并网。2月x日下午,3#炉一次风机联轴器的柱销断,紧急停炉,四个小时后汽机并网。其余设备正常。

  五、本月还组织相关专业对xx年的技改和节能项目进行统计上报。同时还对锅炉石灰石仓的改造制定了方案,材料计划已经上报,待材料到厂后,组织施工。

  六、消耗情况

  本月共出库375522.50元,其中:劳保18392.83元,酸16996.26元,碱3748.87元,装载机费用62367.75元,不列入考核的91500.93元(一期给水泵一台,3#炉双色水位计一台),电厂维修费用175994.69元(33.6元/万度),其中锅炉车间28392.84元(5.4元/万度),汽机车间86681.81元(16.5元/万度),电仪车间54734.54元(10.4元/万度),装载机班6185.5元(1.2元/万度)。本月比上月92193.31元,增加了83801.38元,主要大项有:DEH滤芯2329元;磁翻板液位计2222元;一期给水泵配件63447元;3#机高加放水门11160元;电仪车间高压电机修理费26495元;在线检测备品4928元;1#空压机的电脑控制板9226元;

  炉渣可燃物含量分别为:2.0%,1.5%,1.3%,分别比上月的1.20%,1.03%,0.39%,上升0.8、0.47、0.81

  飞灰可燃物含量分别为:0.4%,0.7%分别比上月的0.17%,0.26%,上升0.23、0.44

  吨煤产汽3.63t,比上月的.3.43t,上升0.2t

  耗酸16.22吨,吨水耗酸0.459千克

  耗碱13.84吨,吨水耗碱0.39千克

  七、修旧利废情况

  本月共修旧利废10项,修旧33件,其中电仪车间8件,汽机车间21件,锅炉4件,另外汽机车间利用废旧的管道20米,改造了一号机排烟风机出口管道。

  八、二月工作计划

  1、二月份设备科将继续做好两检查一公布的工作,进一步细化设备技术管理的工作,推进各车间的专业管理工作。

  2、配合山东迪尔安装公司做好芯筒的预制和石灰石仓的技改。

  3、继续落实备品提报和采购工作。对链斗机加紧催货,以解决长期人工拉渣的问题。催购气力输灰的备品备件、给煤皮带、空调。

  4、配合车间做好检修工作。

  电厂年终总结 篇6

  时光荏苒,20xx年即将来临,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢***热电厂这个学习的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过程,**热电厂再次陪伴我走过人生的一个重要阶段,使我学到了很多。偏领导对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情。有各级领导的协助,我在工作中更加的得心应手,围绕本人的工作岗位,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。因为有各级的正确领导**热电厂的发展才会更上一个崭新的台阶。

  我做为公司安全员,充分认识到安全生产的重要性。除了熟悉本职工作外,首先要以身作则,这样才能保证职工的人身安全和设备安全。

  一、充分认识安全管理的重要性。

  保证人身和设备的安全运行,这与日常的安全管理是分不开的,每年的“春安”“秋安” 安全月活动的开展,每月的安全分析会,各种安全文件和事故通报,安全月报及时认真的组织学习,进行事故分析,吸取事故教训。总结良好的工作方法,对各专业的工作场所、重大源心中有数,减少事故的发生。让运营公司的职工从思想上能够认识到“安全”的重要性,自觉做到人人事事保安全。

  二、严格执行两票三制和各种规章制度的落实

  公司是一个有着189名职工的大单位,分管着厂里的吃、喝、拉、撒,人多、面广、点多的设备运行维护工作稍不注意就会出现这样那样的不安全事件。所以要严格执行两票三制,坚决杜绝无票作业,严格执行三制制度的落实。每天坚持到现场检查各项制度的执行情况,每周对两票检查2-3次发现问题及时提出批评不留情面。在一次检查工作中发现个别民工安全帽戴的不规范对全体民工进行了安全教育,并讲述了安全帽的重要性(安全帽救了一个人的`命)。

  三、努力工作,做好自己的本职工作

  一年来,坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记安全生产的各项规章制度,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,树立安全第一、预防为主、综合治理的安全理念,时刻牢记:安全就是效益。

  四、各级协助厂工会,做好分工会的各项工作

  自己最大的热情是组织公司的职工参加分工会组织各种娱乐活动,让职工可以劳逸结合,并取得了不错的成绩。三·八组织的女职工拔河比赛了第一名的成绩,厂工会组织的乒乓球比赛荣获团体第三名。对有困难的职工,为他们送去关怀和温暖,使他们常常的感到大家庭的幸福。

  总结一年的工作,虽然有不足,但会尽自己最大努力做到最好。

  电厂年终总结 篇7

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的。由此可见的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。

  一、安全生产的工作目标落实情况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章》,从思想上也保证了我们在以后的`工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、

  《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

  电厂年终总结 篇8

  xx发电厂现有职工30人,下设一个维护班,六个运行值,对xxxx发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年,在公司各级领导的指引和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,xxxx发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标,圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作,建立和健全了各项考核制度,取得了较好的成绩。

  (一)安全生产

  安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作,是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此,为了加强发电厂的安全管理,防止和杜绝生产安全事故的发生,xxxx发电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核的落实,明确各级人员的安全职责,做到各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。

  为预防安全事故的发生,要求员工认真的执行“两票三制”管理制度,落实安全风险低押金制度,层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xxxx的两次现场安全检查,我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施,及时消除了原有的缺陷和隐患,对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年xx月份,结合发电厂的运行、维护情况,xxxx发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析,并进行了技能演练,增强了全体员工的安全意识;

  其次还进行了消防、防洪技能比赛,触电急救,安规考试等安全活动。同时xxxx发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则,彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。

  全年“两票”合格率达100%,顺利的实现了三个百日安全长周期,全年无重、特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部保护及自动装置无误动,正确动作率达100%,主设备完好率达100%,无弃水情况,无强迫停运,临检时间小于48小时,圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。

  (二)文明生产

  文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件,是衡量公司管理水平的重要标志,所以公司严格按照《xxxx发电厂承包合同》和《xxxx发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核,认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施:做到工作环境、设备清洁,公用工具排放整齐,工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等,职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定,能自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围,提升了职工的工作热情和团队凝聚力。

  (三)学习培训方面

  “科学技术是第一生产力”,技术引导发展,而技术能力又取决于不断实践和努力学习。因此xxxx发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特殊人员结构的模式下,制定了一种特殊的学习模式以弥补技术差异,新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和充满活力的特征,老职工则兢兢业业、无私奉献,手把手的对新职工进行理论及技术的传授,使这个团队刚注入的新鲜血液变得更加粘稠。具体落实事项有:1、以轮组为单位,每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。2、结合发电厂自动控制系统的改造,员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教,对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。3、在人员组织结构上,两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。4、配置了一批专业资料书,为职工技术提高提供了学习。

  (四)生产业绩

  截止20xx年xx月xx日,上网电量完成9568万度,到12月底,估计全年上网电量完成9700万度左右。与去年同期的15764万度减

  少6064万度。

  1—3月份正常发电,来水均匀,比去年1—3月份超发149万瓦时。

  4月份地调通知110kV xx线停电时间04月xx日至30日,xxxx电厂04月上游平均来水量8.2 m3/s,平均发电量11.76万千瓦时,比去年同期少发198万千瓦时。

  5月份地调通知110kV xx线一回线放光缆,工作时间5月xx日至30日,供电方式kV xx线供至xx线,负荷控制在10MW以内,日平均来水量9.3 m3/s,日平均发电量11.53万千瓦时,比去年同期少发254万千瓦时。

  6月份由于气候干旱,上游平均来水10.6 m3/ s,1日至21日每天平均发电量15.63万千瓦时,22日上游来水量76 m3/s,由于天气原因比去年同期少发869万千瓦时。

  7月份,由于气候干旱,比去年同期少发1062万千瓦时。 8月份,由于气候干旱,比去年同期少发852万千瓦时。 9月份,由于气候干旱,比去年同期少发895万千瓦时。 10月份,由于气候干旱,比去年同期少发377万千瓦时。

  11月份,由于气候干旱,比去年同期少发376万千瓦时。

  12月份,截止20xx年xx月xx日,本月发电量为217万千瓦时。

  维护工作:全年累计消除日常缺陷57项,未处理缺陷还有7项。消除安全隐患14项。处理调速器故障2起。

  对外工程:顺利的完成了对xxxx发电厂1、2号机组的`扩大性大修以及对xxxx、xxxx几家发电厂的机组缺陷进行了处理。

  (五)管理方面

  从6月以来,xxxx发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训,有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上,采取运行、维护骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。

  规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力,修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。

  思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动,取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。

  内部考核管理方面,建立了安全目标责任制和工作目标责任制,实行月考核。文明生产方面取得很好的效果,环境卫生大幅度改善。

  总之,围绕20xx年的总体目标:一是杜绝一切责任事故的发生;二是确保各项工作任务的完成;三是确保在安全生产的同时,抓好文明生产;四是改变传统的倒班方式,实现两组轮换方式;五是完善生产管理制度,提高职工业务能力和团队凝聚力,发电公司在xxxx发电厂的发电运行管理工作中,安全上稳定可靠,发电量达到较好水平,文明生产取得较大的进步;在人员培训和人才培养方面,通过理论和实践相结合的锻炼,为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。

  电厂年终总结 篇9

  班组是生产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。

  xx年,我们认真落实公司相关精神,结合中心实际,坚持以人为本,发扬团队精神。在车间领导的正确领导下,我班组全体员工团结一致、众志成城,顺利完成了现场设备的维护工作,确保了设备的安全稳定运行。同时响应项目部领导的要求,组织学习公司下发的各项规章制度,全面发展,积极行动,将设备的点检任务和设备异常处理逐步规范化和流程化,我们一直坚持“一听、二看、三摸”的原则,及时发现问题,积极处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务,其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。

  一年来我们共参加了一次小修和两次临修工作,圆满完成了年度的各项目标任务,有效地消除了设备运行的不安全因素。我们始终把班组建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,同时和精益生产相结合,相互促进,以推动企业稳步快速发展。结合一年里的具体重要工作如下:

  1、一期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油

  2、一期输煤各皮带机头部加装堵煤开关

  3、一期输煤各皮带机尾部导料槽改造

  4、一期输煤6PA皮带机皮带更换(600米)

  5、一期输煤A、B碎煤机大修

  6、一期输煤联络皮带机安装

  7、一期输煤A、B斗轮机系统检查

  8、一期输煤A斗轮机悬臂皮带更换(75米)

  9、一期输煤B斗轮机悬臂皮带更换(75米)

  10、一期输煤加装桥式采样机

  11、一期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换

  12、一期输煤油区1、2号油罐伴热管道更换

  13、一期输煤4PA皮带机尾部犁水器推杆更换

  14、一期输煤雨水池渣浆泵改造

  截止到20xx年xx月xx日一期输煤系统共发生A、B、C类缺陷882条,一般维护类缺陷617条。经过观察这十个月的月度缺陷发生数,发现最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象,就拿上两个月的缺陷统计来看,9月份的设备缺陷总数为83条,而10月份的缺陷总数为59条,较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点,从这些数据可以看出,经过班组员工这近一年来的共同努力下,现场设备的维护工作正在逐步稳定。

  冷静思考一年来设备运行维护的情况,我们通过一年的努力工作,班组没有出来重大人员和设备的安全事故,按时完成上级领导下达的各项安全工作任务,杜绝习惯性违章,提倡定制化管理,员工积极工作,主动进行设备保洁,在各个区域的责任范围进一步明确,人员的责任感进一步加强,班组的规范、制度的实施进一步提高,维护和故障的处理流程进一步理顺,发生突发事故时应急预案的实施也进一步有效,在及时发现和处理了各类设备故障等异常情况的效率有了较大提高。同时,在工作中也暴露出在专业维护技术的延伸上有待提高,主动查找和整改设备隐患的意识有待加强,定点巡检制度、维护流程和故障处理预案的执行力上有待增强。结合今年的工作经验我们将明年的基本工作思路具体分为以下几点:

  一、继续落实设备区域责任制“A/B角”

  每组员工要实时监控所辖设备区域的运行情况,严格履行设备点巡检制度,做到设备监控和点检相结合,不仅要将日常维护工作落实好,而且能做到及时发现和处理各类设备故障。遇到重大设备伤害事故或发现重大设备隐患,应及时汇报班组长,并将每次的重要检修工作详细的记录在检修记录中,以便在今后的工作中能够及时了解设备所需的重要数据。

  二、提高应急处理效率,保证设备运行质量

  在保证日常设备安全运行的基础上,突出应急处理效率的提高,优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。

  1.不断完善应急预案和故障处理流程,组织实施员工进行应急演练,以提

  高员工对设备出现突发事件的积极意识,并在突发事件发生时,能及时有效的启动应急预案;

  2.让员工熟悉预案内容,力求当紧急事件发生时,能够迅速启动预案,做

  到积极、正确应对;

  3.对设备发生故障要有预见性,提前做好应急预案的`准备工作,如应急预

  案中所需要的重要物质:消防器材、防汛物质等;

  4.所有员工必须了解应急所需物质的具体情况和位置,以便启动预案时员

  工可以及时达到指定地点;

  根据班组所管辖设备区域制定符合实际情况的应急方案,修订各项应急预案,建立完善的电力应急管理体系,在今年我们已经进行了6次应急预案的演练工作,其中包括《触电应急预案》、《滚轴筛粘煤跳机应急预案》、《防汛应急预案》、《翻车机故障应急演练》、《液力耦合器喷油应急预案》、《防火灭火应急预案》等六项应急预案,演练效果良好。计划明年我们将组织员工进行包括《恶劣天气应急预案》、《食物中毒应急预案》、《环境破坏应急预案》

  等的应急演练,一旦设备出现异常,立即启动相应的应急预案,以保障设备的安全稳定运行和机组正常的燃煤供应。

  三、大力开展安全检查,加强设备隐患整改

  积极开展设备整治工作,严格落实项目部下发的《重大危险源安全监督管理规定》和《检修质量管理制度》等制度,将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化,力求将设备维护工作做细、做精。加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作,利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改,加强重大危险源的辨识、评估、管理,以科学理论为依据,分级管理,加强监控,超前防范,做到风险预控、可控、在控,杜绝重特大事故发生,确保安全生产。定期开展季节性和节假日安全大检查,全力以赴做好隐患排查整改,将重大危险源排查、立项。

  总结一年的工作,我们将更加坚定,已过硬的技术,创新的理念,创造出不一样的团队,充分利用班组现有的核心技术骨干,大力对资质较浅的员工进行培训工作,以强大我们的检修队伍,面对今后的工作,我们会更加的努力,为企业的发展贡献我们的一份力量.

  电厂年终总结 篇10

  20xx年即将结束,本年度的工作也将告一段落,回望本人20xx年的工作,虽然没有完成得很出色,但是经过自身的努力,同时在领导和同事的支持、帮助下,克服了许多困难,在工作上也有了进一步的提升。

  本人从20xx年x月x日到公司以来,觉得这一年过的很有意义,有价值,同时也得到了收获。虽然在中途遇到了一些阻碍与困惑,但本着自身的信念,还是去克服了。因为这是本人的第一份工作,所以也格外的珍惜,这里的珍惜不仅包含了珍惜工作中所带来的快乐,也更加珍惜同事之间的感情。为什么说这一年是有意义,有价值,有收获呢?那是因为,到公司以来,本人先后做了两个部门的工作,虽然在这2个不同的工作岗位中,但是得到了同一个收获,那就是学到了新的知识和经验,也巩固了自身专业的知识和经验。特别是在遵义出差的2个月中,由于本人是第一次出差,所以在工作上,交际上以及生活上都得到了一定的磨练与提升。以上所说的这些宝贵的经验,是必须自己去努力过,才能够体会到,得到的。

  在本年度11月x日公司组织的'登山活动中,让本人尤为的感觉到公司员工的团结与激情,感受到了我们是一个整体,也感受到了在有人遇到困难时,大家会伸出援手,互相帮助,互相支持。这就是一个公司所体现出来的企业文化,也体现出我司领导有方的成果。

  以上都是本人在这一年的所有感受,下面,请允许本人能够提出几点建议:

  1. 希望公司组织一些能够进一步深入对公司员工团结的学习;

  2. 希望公司能够经常组织一些户外活动,增进同事之间的感情;

  这上面的几点只是本人的一点拙见,不论公司采不采纳,本人也会尽心尽力的为公司努力,也同样是在为自己努力、奋斗。在这里也祝公司在以后的发展中,能够方兴未艾,飞黄腾达。

  客服部:XXXXXXX

  20xx年x月x日

  电厂年终总结 篇11

  时光流逝,转眼间20xx年即将悄然离去。回首走过的一年,我经历了不同的岗位,从电石公司生产技术处的工艺科调入总调度办公室从事协调工作。无论在哪个岗位我都感到非常荣幸!在领导的关怀下在同事的帮助下,我与同事共同进步,也在大家身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为:一名好的员工不仅要为人谦和正直,对工作兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。

  一、个人修养及其管理浅谈

  我认为无论在什么岗位,要想完成工作的责任,首先必须具备一定的综合素质,树立正确的人生观,要有一定的管理能力。管理有两只手:用制度强制管理、以人性来约束。两者是相辅相成的,又是不可以单一存活的,最好的管理就是在不失原则的前提下实行人性化的管理,用邓小平的话说就是”两手都要抓两手都要硬”。

  其次,作为企业的一名员工我们还要有思想的广度,做到共同进步,以便更好的做好每项工作,为公司创造更大的利益,同时把自身能力推向一个新的高度。不私藏自己的知识,做到资源共享。对同事的请教要做到知无不言,言无不尽。对不成熟的东西要拿出来和大家探讨,让我们同进步共成长。一个人强不是强,大家强才叫强,成就一个强大的集体,才能站的更稳,走的更远。

  在工作中要认真听取他人的意见。在工作中有时我在无意识中会考虑不周,显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时要以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些,从各个方面全面考虑,怎样才能更有效的的完成工作。

  二、素质提升

  在调入电石厂之前我在生产部,几乎做过那时候生产部的所有工作,生产计划的编写、生产统计、生产调度、以及参加各个设备的调试和开车。现在看来那真是一次难能可贵的学习经历,对我的现在和未来都是很有影响的。就目前来说,给我这一年的工作带来了巨大帮助,在进入电石厂一个月之后我很快进入了角色,重新认真学习电石生产的有关知识,每天下现场熟悉设备,请教身边同事和领导有关电石的工艺并收集学习资料,对各项工艺数据分析比对,找出生产所需的最佳操作参数。在净化投入运行之后,我担任了净化副主任一职,为了做好这份工作,不辜负领导对我的信任,我跟随厂家学习所有净化系统的操作及设备故障排除,认真学习他人的宝贵经验、仔细记录,并在工作后的空余时间认真思考推敲。

  在工作中,我认真投入,认真学习。工作之余,我没有忘记给自己充电,学习财务知识,考取了会计从业证;同时也加强巩固专业知识,在8月参加化工行办组织的继续教育学习,11月参加专业职称计算机考试并申请助理工程师职称。

  在这里工作,我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:PLC控制电路、车间管理知识、为人处事等等。我也深切的感触到学习对自己的帮助确实很大。大家都在进步,不学习很快就会跟不上企业发展的脚步。

  三、工作内容

  我们公司是以发展煤电盐化为一体的循环经济产业和生产高附加值产品的现代化煤化工企业,目前主营产品有:电石、石灰、兰炭、焦油。通过先进的工艺技术,最终实现所有废气、废渣、废水的综合再利用,打造节能、绿色、循环、可持续发展的环保型产业链。

  1、根据工况调整电石炉工艺参数

  任电石厂工艺员一职期间在电石厂工艺科长杨工的指导下我对电石炉操作的各项数据持续追踪,对各项工艺数据分析比对,寻求最佳工艺操作点。这其中包括收集数据,工艺分析,确定操作方案等,主要是找出生产中影响产量、质量、成本的主要因素,对进厂原料化验数据进行分析。

  在工艺分析过程中我深深的体会到一定要认真细心,思维缜密,分清影响因素的主次,运用多种方法对其进行分析,综合考虑以达到准确性。

  2、电石炉尾气净化项目和供气系统的运行与维护

  电石炉尾气净化项目是节能减排的一个亮点,在初入公司时我就在可行性研究报告上了解到这是一套先进的工艺,利用电石炉尾气净化项目给石灰窑提供燃气,石灰窑尾气再去烘干兰炭,烘干的兰炭又是生产电石的原料,由此一个小的循环产业链就完成了。

  在净化项目建设完成后,我们配合厂家进行了设备单机试车而后进行联动试车。设备单机试车没有任何问题,在系统进行联动试车后发现一些程序设置上的不合理,厂家对一些参数的设置进行调整达到设定要求后投入运行阶段,在运行过程中发现一些问题需要注意,由于电石炉尾气中含有焦油,当温度在260℃以上时焦油呈气态随电石炉尾气被带走,当在260摄氏度以下时就会析出粘结在过滤器器壁上,最主要的是会附着在过滤管上堵塞过滤孔,从而减少有效的'过滤面积降低了除尘效率率。同时过滤阻力增大,上压差室和下压差室压差明显增大,由此增加了动耗,减少了设备的寿命。根据整套系统的温降,得出工艺操作所具备的条件参数。

  根据运行的实际情况,调整了一些工艺参数,例如卸灰时间、反吹压差,反吹时长并对灰仓料位仪显示不准确加装一个料位仪等。

  3、工艺科的工作

  调入工艺科已一月有余,基本熟悉了工作范围和职责,我部门统计工作是以各厂生产统计数据和地磅房数据为基础开展统计工作的,统计数据包括各种进厂原料和出厂产品以及各个厂的日生产量和原材料消耗。按时做好日报表、月报表、年报表及时和各厂统计员定期核对生产数据,对不精确的数据进行修正。在生产过程当中,积极配合各个部门,对进厂原材料的库存数据进行核对,为各部门管理人员提供所需数据,确保正常生产。同时积极配合统计局、调查队、经贸委等政府部门,提供所需数据,按时上报各部门月报、季报等报表。

  对于工艺方面,目前我还没有什么大的作为,只是对电石厂的工艺参数进行了比对分析。除电石厂工艺和兰炭烘干工艺较熟悉之外,其他工艺还需要深入学习。

  四、展望

  通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在兰炭和石灰生产加工方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做得更好。加强学习,做到能够独立解决一些问题,加强薄弱环节的学习与实践;提高个人综合素质,能够对一些工艺过程的改造提出建设性的意见,提高节能减排的意识,向着绿色循环工业产业链的目标努力;同时,继续做好统计工作,精益求精,力求数据的准确性,以便更好的指导生产;学习管理知识,提高管理水平,给员工创建一个和谐的工作环境,提高工作的热情。

  电厂年终总结 篇12

  ***x年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广大员工的共同努力,积极开展工作取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。一.工作重点1.配合进行1#机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从去年。

  ***x年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广大员工的共同努力,积极开展工作取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。

  一.工作重点

  1.配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

  一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的准备工作没有完全到位,对现有设施的认识不够充分,以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程,在公司总经理的多次督促下,经过各方面的通力协作,机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原MAK机存在较大差异调试仍然存在较大的困难,我们与技改方共同分析原因查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

  在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

  2.保证全年顺利完成发电任务

  进入***x年发电任务较往年有很大的增加,特别是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。

  二.日常工作

  1.由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

  2.不断强调运行人员加强责任心,认真贯彻各项既定的规章制度,严格执行交***制度,设备巡视检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。

  3.不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入20xx年。

  4.加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力,在***x年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

  三.安全与管理

  ***x年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:

  1.上半年为通过ISO9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。

  2.在***x年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。

  3.督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的'安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

  4.生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。四.不足之处***x年生产部未出现重大安。范文电力生产部年终总结(2),版权归原作者所有,本文主要是关于总结,年终,电力,工作,安全,机组,运行,员工,生产部,设备的,希望大家尊重原创者的知识产权。

  5.生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

  四.不足之处

  ***x年生产部未出现重大安全事故,机组顺利运行全年,为电网提供了7000余万KWh上网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。

  1.个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

  2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

  电厂年终总结 篇13

  一、基本情况

  看花楼、众心两座小水电站建于80年代,总装机容量1450Kw,投资规模350。6万元。众兴电站装机2×100Kw和2×250Kw,4台装机容量700Kw,看花楼电站装机3×250Kw,3台装机容量750Kw。电站自建成后,没有进行过更新改造,更无大的维修资金投入,工程设施、机械设备老化严重,效益衰减。两电站建于干渠之上,受农业灌溉影响,季节性强,年发电时间短,上网损耗大收入低,人员工资发放困难,多年运行效益较差。

  二、安全生产情况

  1、领导重视,责任落实两电站分别成立了安全生产站长负责制,看花楼站长汪道权、众兴电站站长王敬宽对安全生产负总责,下设专职安全员各2名,建立健全了安全生产管理制度,明确了安全生产责任,确保了安全生产管理工作落到实处。

  2、安全管理规章制度执行良好通过日常抽查、定期检查,各电站的安全生产管理规章制度执行情况较好,填开的操作票、工作票符合规定,值班记录、交接班记录符合要求,安全操作器具有检验合格证,消防设施符合规程要求,防火设备、措施落实。

  3、安全度汛预案可靠两电站虽然建在干渠上,防汛任务不大,但县局和电站仍高度重视电站的防汛工作,县局要求电站制定了切实可行的防汛度汛预案,明确任务、责任到人,确保了设备多年安全运行无事故。

  4、安全文明生产,电力上网运行安全两电站目前无xx区,所发电量均直接输入国家电网,电站厂房到变电所之间的输电线路虽然老化较重,但目前尚未出现安全事故。

  安全生产防微杜渐,预防为主。通过检查,县局要求两电站严格按照电力生产操作规程进行生产,做好电站机组的'日常维护、维修工作,特别要加强对电站厂房到变电所之间输电线路的检查维修,确保安全生产无事故。

  电厂年终总结 篇14

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。

  一、安全生产的工作目标落实情况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、

  《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的`要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

  回顾一年来的工作历程,由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过运行部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质,给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下,坚持安全第一,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利的完成了生产任务。

  一、20xx年主要工作:

  配合#1、2机组检修,做好机组检修工作。将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习,并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行,保证了检修的工作。

  精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中,化运班在工作票的办理过程中,总是坚持票前询问、票后核对的原则,使工作票安全措施做到**0%,使全年工作票合格率95%以上。 精心组织、做好了班组技术管理工作。20xx年是电厂运行的第一年,各项工作工作量大,任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上对他们进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。

  安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时,我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作,做好了春季安全大检查工作,安全月活动的专项检查,夏季防汛,秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处,使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有计划,有措施、有总结。

  转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、单调,有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种情况,积极组织学习电厂和运行部精神,请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾,使班组成员明确运行部安全生产的大局,理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。

  完善各项班组制度,使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下,制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作,并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报,遵守缺陷管理的有关规定,并建立缺陷台账,每日一更新。确保设备健康水平。

  做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作体现了班组的管理水平,和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为:若干区域分工定责,按月轮换,一面做好了班组文明卫生工作,又兼顾了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和问题:

  1、技术业务水平有待进一步提高,特别对机组技术管理水平,机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员及领导学习,为机组安全运行努力工作。

  2、值长岗位时间短,管理经验较少,以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学习,积极向领导、同事学习。

  3、加强节能减排的意识与学习,降低发电成本。

  4、工作安全意识有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、运行部下达班组目标任务

  2、做好元旦、春节期间的安全生产。

  3、完善运行分析制度。积极组织开展对标管理,节能降耗,降低发电成本,加大考核力度,责任到人、压力到位,调整出一流的指标。

  4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。积极组织班组成员进行全能培训。

  5、形成班组学习创新风气。与班组长配合把班组的规程学习,系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。

  6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单,和巡检提问的方式,切实强化设备巡检准确度和设备运行工况了解程度。

  7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情,及时进行批评教育并进行考核。

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