普通供暖职工年终总结

时间:2024-04-29 15:09:53 志升 总结 投诉 投稿

普通供暖职工年终总结(精选14篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的普通供暖职工年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

普通供暖职工年终总结(精选14篇)

  普通供暖职工年终总结 1

  现已20xx年xx月xx日供暖期即将结束,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

  为了更好的推动20xx年的工作进展、总结经验、找准问题,实施无人值守热力站运行模式,现将20xx年度冬季供热的工作情况总结如下:

  一、努力学习专业知识,融入热力大集体。

  通过去xx电通自动化设备承建商处,对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习,及调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备。

  与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的学习,为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了基础。

  二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备。

  工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作,将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对,查看了相关的`电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。

  三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

  通过亲自对自动化设备的调试与维护,排除了一些设备故障,对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方,做了详细的记录并整理出整改意见,上交给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中,做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上,确保了仪表的准确、可靠连续运行,保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。

  四、总结个人不足之处,树立今年新目标。

  经过这一采暖季的工作,我发现了自己的不足之处:

  一是有时不认真、有些工作做的不彻底。

  二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习。

  三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。

  在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的任务,胜任自己的工作。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

  1、严格要求自己,把工作做细做精。

  2、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。

  3、努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务。总之,我将发挥出我全部的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。

  普通供暖职工年终总结 2

  我xx有限公司于20xx年x月受xx物业委托,承包xx号院小区锅炉房运行、入户维修、收费等工作,我们坚持以“关心大众冷暖,营造舒适空间”为宗旨、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与海兴物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,保障供暖工作的正常运行。

  通过20xx年的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行,我们从以下几个方面进行了总结。

  一、供热基本情况

  本小区锅炉房共x台x吨xx天燃气热水锅炉,负责的供暖面积xx平方米/建筑面积,其中住宅楼供热面积为xx平方米/建筑面积,从20xx年x月点火至20xx年xx月xx日停暖共购进天然气xx万立方计xx万元,供暖总收入为xx万元,整体上属于亏损。

  二、重要工作及供暖前处理的问题

  1、密切关注气候变化,遇到极端寒冷天气时加大供暖力度,以确保供热质量。

  2、在xx供暖季报修或室温不达标的用户,在采暖季及时进行了维修处理,在供暖期无法维修的用户详细登记维修记录,停暖后我公司及时联系各住户进行维修,在为住户服务时详细记录室温不够的原因,为今后提高供暖工作质量掌握了第一手材料。

  3、20xx年度停暖后,x月份我公司出资x元对小区主管道出回水主阀门进行了更换或研磨修复,防止了像去年主管道腐蚀严重导致的跑水,以及各栋楼主阀门老化无法正常使用,导致跑水都需要将供热系统全部热水排放掉才能进行维修的经济损失。

  4、由于20xx年申请的主辅管线大修工程没有实施,我公司决定在20xx年采暖季前对本锅炉房提前试水及高压试水,将不能保证冬季供暖运行压力的主辅管线打漏,确定多处漏水点后,泄水对漏水点琢一进行了更换或维修,维修后在20xx年xx月xx日还是发生了一次主管线爆裂停暖现象。

  5、在去年的前期的维修和住户报修中发现本小区约x户的卫生间、厨房多年都不热的现象,发现主要原因有全部断开,导致厨房、卫生间没有暖气,我公司在20xx—20xx两年夏季期间逐渐维修和更换,使现在的供暖室温达标率达到x%以上(20xx年达标率x%)。

  三、运行中的问题

  1、由于年久主辅管道外岩棉保温全部脱落,地沟污水以及自来水长期往供暖管线地沟跑冒,部分供热主管道长期在污水里浸泡,导致主管道在地沟中散温严重。

  2、我们在进行入户维修和测温中发现小区内有多家住户将水龙头接在供热管线上,由于住户的不配合无法拆除。

  以及主管道腐蚀严重造成的多处跑滴漏,导致锅炉房每天的日平均补水量达x吨,如果按正常使用计算本小区的热消耗日用水应为x吨左右。

  3、在临近停暖xx和xx锅炉先后出现漏水,xx锅炉经维修人员拆检发现锅炉炉片有爆裂现象,xx锅炉在打压过程中发现炉片连接处出现漏水,收费过程中第一年就遇到了收费政策的改变,市政府出台的供热管理办法于20xx年xx月xx日实施,办法的规定,谁用热、谁交费、谁供热、谁收费德原则,但在本小区住户以往多年的收费形式已在心中形成了很难改变的'观念,新政策的执行大部分住户都无法一下转变过来,我们在小区内多次贴通知和供热管理办法的文件进行宣传,但效果都不是很理想。为了保证小区居民能够温暖过冬,前期我们投入了大量人力、物力,克服了时间紧,工作量大,难度大,入户维修不配合等困难。

  四、20xx—20xx采暖季收入、支出情况

  1、支出,20xx—xx采暖季供购气x万立方,每立方单价x计x万元,人工x万,水电x万,维修投入x万元,共计x万元。

  2、收入,因本小区住户观念没有转变,因不热拒交,自费拒交,本小区高龄人较多,由于年纪大行动不便,单位必须本人去,本人去不了等多种原因本小区收费率在x%左右,居民和公建共收供暖费xx万元。

  3、由于上述原因,我公司在对本小区加大维修、供暖力度,四台锅炉全负荷运转还是有部分住户室温不达标,造成运行成本大幅增加,供暖收费困难。

  到现在仍有x户未缴纳20xx—xx年供暖费,造成我公司收支不平衡,严重亏损,两个采暖季就亏损x万元。

  五、20xx年急需解决的问题

  1、在采暖季前更换腐蚀的主管道,所有主管道阀门,每栋楼的总阀门,楼内底层住户和顶层住户出回水的阀门以及改造前期安装设计不合理的出水主管道。

  2、所有更换了的管道和不更换的主、辅管道必须做聚氨酯保温,本小区x%住户卫生间,楼上与楼下之间的楼板内腐蚀漏水,需更换立管(x号楼除外)。

  3、对x台锅炉进行维修和检查,今年正是特检所规定x年一次的水压试验,为保证供暖的正常运行及水压试验,在采暖季开始之前必须修理完毕。

  六、工作计划

  1、供暖结束后,我公司一直在张贴供热报修通知,我们投入人力资金对小区报修住户维修和更换阀门。对管网进行全面检查,确保维修后管网运行正常。

  2、随着寒冬脚步的临近,根据去年冬季供热过程中存在的问题,我们加大了人力、物力的投入,重新组建了一支由李艳军组成的抢修抢险队伍,随时应对突发事件的发生,现我们已开始投入到维修工作当中。

  3、积极做好收费工作,加大宣传力度,能让更多的住户理解并支持我们的工作。

  4、完善服务,我公司继续发扬“质量第一,服务至上”的工作态度,赢得了广大住户的信任和支持。

  20xx年—20xx年度的供暖工作是非常严峻的,但是我们充满的信心,我们要依托物业,居委会、还有各产权单位给予帮助、配合,我们将全力以赴的投入到供暖工作当中去,齐心协力,确保广大住户温暖过冬,为建设文明小区做出努力。

  普通供暖职工年终总结 3

  一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,积极进取。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。现将20xx年度供热工作情况总结如下:

  一、高质量完成供暖前的各项准备工作

  为了保证本年度供暖安全|、保质、保量,我所于20xx年x月中旬即开始安排夏季检修工作,力求早部署,早落实。抽调业务骨干组成检修队,检修保养各站内外供暖设备及管网,重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修,对每台设备做到心中有数,力求不留隐患,为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。

  二、制定突发事件应急处理预案

  我所辖区内有大量的老旧小区,其地沟内情况复杂,各类管道交错,长期无人管理维护,供热二网管道老化腐蚀相当严重,造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障,提升应对意外事故的应急效率,我所制定了《供热事故应急抢修预案》,抽调技术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间,我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反应迅速,协同得力,均在最短时间内恢复了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。

  三、加强安全生产教育及管理

  我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动,牢固树立员工“安全第一,预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作,本年度供热期内,我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

  四、强化服务质量,及时解决群众合理诉求

  为保证市民投诉渠道畅通,及时解决用户反应的问题,客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉,所领导必须第一时间带领维修人员上门,摸清用户暖气不热情况,供热站能调节的及时在站内调节,如若是物业公司责任,则联系物业负责人,现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制,不定期的对投诉用户进行电话回访,了解客服投诉处理效果,改进客服服务质量。

  根据分公司相关指示,本年度供暖期间,我所加强了入户测温的频率与数量,全面准确的'掌握了各小区的供暖情况。对室内温度不达标的原因,测温人员认真听取用户意见,并向用户进行耐心细致的分析解释,取得用户理解。通过大量的室内测温统计,所长组织业务骨干分析用户不热原因,相应调节各个小区的供回水流量,尽量争取使得各小区供暖温度平衡,保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务,赢得了广大用户的信任与支持,树立了公司良好形象。

  五、积极推进节能降耗

  本年度结合分公司提出的节能降耗指示,我所对各站实行能耗指标量化管理,将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊,建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围,将各站能耗指标具体化。每天晨会,所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据,对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中,参照室外温度的变化情况,积极调节各供热站一网二网供回水流量,在保证用户供暖质量的前提下,降低供热能耗成本。

  普通供暖职工年终总结 4

  又是一年年末,转眼间又到了辞旧迎新的年底。相比往年,工程部在20xx年遇到了更多的困难,工作内容也更加的繁重,但是在公司领导大力支持和指导下,通过各部门协同配合和我部门全体员工不懈的努力工作,工程部出色的完成了20xx年度中的各项工作任务。下面主要分两方面对我部门20xx年度的工作进行具体总结:

  一、做好各项整改工作,完成锅炉房消音降噪工程,为公司节省财力创造利益

  工程部在今年先后承担了对C5项目部的装修工作,完成了冬季锅炉房高区换热机组的改造工作,完成冬季11号楼供热主管道改造工作以及G1锅炉房排污设备电路整改工作,并承接了星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统改造安装工作。

  这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季星空供暖高区循环系统多年来一直存在供热效果不佳的现象,其中1、3、5、7、12、14号楼的高层尤其明显。

  近几年,我部门不断对不热户型的供暖系统进行了整改,采取了加装管道泵和增加暖气片等方法,但效果不甚理想。为了从根本解决此问题,提高供暖服务质量,给业主带来温暖舒适的生活环境,工程部集思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题,最终确定是由于高区循环系统二次循环水(即高区循环供水)水温低所致,需要在原有换热设备的基础上加装一组换热器。我们先是与集团工程部联系,望其协助解决此问题,但集团工程部称此锅炉房已过维保期,而且原设计已联系不上该问题无法解决。

  于是我部门抓紧时间联系了多家施工厂家对工程现场勘察,综合几家施工单位的报价后,最低的报价也要xxxxx元。在始终谈不妥价格的情况下,工程部提出了自行进行施工安装的方案。根据锅炉房的现场条件自己设计换热器加装位置及管线走向,然后备料,入常在这次施工中以星河城维修班的人员为主要,各地块抽调人员配合工作,同时工程部也安排人员协助施工并检查安全,确保此次改造工程的顺利进行。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了模范带头的作用,作为一名老员。

  工身先士卒的投入到工作中。小海在这次工程里主要负责电焊工作,众所周知电焊除了需要技术外也是一项脏活累活,在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人的烟气完成工作,经常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的.精神值得我们每一个人的学习。其实不仅是郭朝增和小海,所有参与这次施工的员工都和他们一样一丝不苟的认真工作。最终,经过大家齐心协力努力工作,这次换热机组的改造工程圆满完工。

  现供暖已接近两个月,星河城冬季星空的高区回水温度相比往年提高3°C,高区供热不佳的现象已得到明显改善,我们也得到了业主多次的表扬和认可。完成这项工作,对我们将来的收费工作打好了基础铺平了道路,同时也锻炼了人员。更值得一提的是在这次工程竣工后,我们合计花费47000元,与原先施工单位报价相比足足节省了71000元。

  像这样锻炼了人员,为公司减少财力或直接带来经济收益的工作我们今年做了很多。包括对C5项目部的装修工作,冬季11号楼供热主管道改造工作,G1锅炉房排污设备电路整改工作,星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统安装工作。这些工作从3月份停暖先后开始干起,直至供暖之前才全部结束。虽然忙碌辛苦,但每个员工也充实了自己,为公司创造了利益,展现了自我价值。

  针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题,在刘总、张总的努力下,公司从集团承接了四项工程,分别为:G1锅炉房消音降噪工程、G2锅炉房消音降噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及G2锅炉房烟囱增高工程。通过去年C5锅炉房以及热力外线工程的锻炼,我们从成本预算、设计施工方案、组织施工、竣工验收直至最后委托检测单位拿到具有MA认证的检测报告。

  由于这次工程的合同迟迟没有签订,导致施工时间有限,工作难度加大。施工单位10月份才陆续进常为了确保11月份的正常供暖,我们与施工单位协调四个施工现场同时进行施工加班加点赶工期,通过施工单位连续一周加班至晚上12点,最终于11月3日施工结束,施工单位清理场地撤场,确保了11月7号的试供暖工作。

  无论是我们自己整改的工作还是今年承接的工程,据保守估计我部门给公司带来的直接利益就达几十万元。像这种自主创收给公司创造利益的工作,我们今后还要再接再厉的多干,锻炼队伍,为公司美好的明天打下坚实的基础。

  二、学习新政策及热计量技术,为公司发展做长远考虑

  供暖公司成立将满10年,经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这样一个温馨稳定的工作环境。我们要珍惜现在,放眼未来,为公司日后的发展而竭尽全力。公司现处在一个稳定期,然而正是这种稳定更需要我们摆正心态。尤其是在新的供暖办法和供热合同出台后,加之国家对热计量计费的大力改革,让我们供暖公司即将面对更严峻的考验,《办法》和《合同》的相关规定也给我们工程部提出了更高的要求。摘录如下:

  首先是对温度的要求。新的《办法》与《合同》中要求不低于18°C,虽只是提高2°C,但公司则要付出更多的资金购买燃气。工程部要求各地块维修班加强对供暖系统的维护与调试,对各个小区内的每一个阀门进行调节直至达到水力平衡,对小区内热循环不好的户型进行整改,以保证各个小区业主的卧室、起居室内温度不低于18°C。

  对于供暖运营保障的要求。《合同》中规定接到业主报修后,应当在6小时之内回复业主;用户报修属于一般故障的,应当在12小时内处理完毕;属于重大故障的,应当在24小时内处理完毕。供暖公司因设施安全检修需停热的,不得超过6小时,且要提前公告,整个采暖季累计不超过3次。针对这些要求,我们在加强日常巡检的同时还制定了《冬季供暖应急预案》,保证供暖季出现事故后能够及时组织维修,恢复正常供暖。

  另外,面对这种新的计量方式和收费政策,我部门为响应供暖办,对部门员工多次进行培训学习,安排人员专门对已安装热计量装置的玺萌公馆进行定期抄表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区,前期的管道排查热计量表选型制定安装方案将作为工作重点纳入新一年的工作计划。

  在实际工作中,今年涌现出的老化维修问题比往年明显增多。主要体现在:星河苑2号院16号楼主管道漏水维修、春季8号楼南侧外管线漏水维修、玺萌公馆9号楼主管道阀门维修、玺萌锅炉房锅炉漏水维修、玺萌锅炉房锅炉后挡板维修、G2锅炉房软化水设备富莱克机头及树脂更换、G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、G2锅炉房低区循环系统2号补水泵维修、冬季锅炉房循环机组补偿器更换。

  面对今年出现的这些维修问题,工程部在最短的时间内组织人员予以修复,并根据事故等级不同有着相应的部署,确保突发事故能够及时处理恢复供暖。同时,我们也严格落实日常的维护巡查工作,尽可能的排除安全隐患。

  20xx年度各地块维修班共接到业主保修共3839次。其中漏水修复744户,安装暖气119组。工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工作。在非供暖季,组织维修人员对供暖主管道、竖井阀门进行了维护保养。在今年的供暖工作里,各维修班和工程部共收到锦旗6面,表扬信数封,供暖工作得到了业主的一致好评。

  新年将至,面对接踵而至的20xx,我们工程部全体员工会继续认真学习,放眼未来,居安思危,努力工作为公司创造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道远,我们要为了供暖公司的明天奋斗!

  最后,祝大家新春快乐!

  普通供暖职工年终总结 5

  今年,供热公司在工业区的领导和具体部署下,在朱总的决策和带领下,紧紧依靠全体员工,围绕“平稳生产保用户”、“节能减排迎国家生态园区验收”、“牢抓安全迎世博”三条主线,有条不紊开展各项工作,使公司生产经营水平又达到一个新水平。截止今年11月,公司产汽27.47万吨,向用户供汽22.67万吨,用汽量减少4119吨,与20xx年同期相比负增长0.91%。预计20xx年产汽量、供汽量与20xx年持平。实现主营收入5344万元,盈利359万元。具体总结如下:

  一、“迎世博”、迎“国家级生态园区”验收,公司面貌大变样

  今年上海世博会的召开,工业区创建“国家级生态工业示范园区”的验收,是公司在安全、环境保护等方面工作再次接受了检验。加强宣传,张贴海报,落实责任,我们在软件上营造了气氛。在硬件上,结合实际做好了各项准备工作。

  “迎世博”,公司成立了应急小组,随时听从工业区的召唤,进一步划分安全责任区域,层层落实安全责任,继续强调“安全工作、人人有责”,增设一位门卫。与区政府签订安全承诺书,与工业区及派出所签订安全责任书,加强设备巡检及设备检修,接受并配合相关管理部门的检查,范文写作确保设备完好、安全运行。

  创建“国家级生态工示范业园区”,全体员工在朱总的领导和组织下,紧张而有序地完善各项基础工作,四套脱硫装置和烟气在线监测系统的达标运行,各类设备与设施的维护和整治、烟囱与房屋粉刷及绿化修整等环境美化工作的大力进行,支撑和保障了创建目标的实现。

  现我们正在总公司的直接领导下,在朱总的亲自组织下,稳步推进“三联供”项目的建设。

  二、重视和谐社会创建工作,建立学习机制,全面提升整体素质

  20xx年初,公司利用“20xx年总结表彰大会”和“20xx年迎春团拜会”,在认真总结20xx年工作的'同时,精心计划20xx年的工作,努力践行党支部“强服务,重节能,力创新,促效益,推进企发供热创建和谐式家园”的实践载体。

  通过表彰六位优秀员工,根据员工的工作表现及工作业绩,公平、合理做好年终分配工作,进一步激发了广大员工奋发向上的积极精神;通过走访七位困难家庭,向十三人次送上8500元的慰问金,使员工更感受到企发、供热大家庭的温暖;通过举办“80”分比赛,组织羽毛球、飞镖比赛,组织公司45岁以上男、女职工进行体检,发起向玉树地震灾区募捐倡议,收到捐款2360元,全体党员又自发发起募捐,收到捐款1900元,先后两次发起向工业区慈善超市捐款、捐物,分别收到员工捐款390元和4290元,收到员工捐衣48件等活动,举办“员工身心健康知识讲座”等,推进了企发供热创建和谐式家园;积极组织职工参加总公司“迎世博献血、交通执勤、地铁志愿者”等系列活动,为世博安全运行献出一份力。

  公司高度意识到,在未来发展中立于不败之地,必须不断学习。通过组织参加区委党校专题讲座,结合去年“学实”活动建立“干部每周学习一次,职工每月集中学习一次”的机制,学习“企业员工敬业精神”、学习“激活高效人才”,不断提高全体员工素养。

  公司经筛选确定区锅检所所属的上海公益锅炉压力容器技术服务公司作为司炉工、水处理工、起重机等专项培训机构,上海广贤职业技术培训学校作为电工、电焊工专项培训机构,与他们互通信息,根据培训信息及时结合需要报送培训。

  为此,党支部获得了闵行区五好党组织”,工业区“20xx—20xx年先进基层党组织”和“五好党组织”的荣誉称号。

  普通供暖职工年终总结 6

  转眼20xx年将要过去,从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的一年,但是工作感受很多,收获很多。其中包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,认真履行自己的本职工作。

  20xx年是公司拓展市场,持续发展的关键年,虽然取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

  一、供热工作存在的主要问题

  (一)开发热用户不合理,平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划,散热量大、保温设施不好,后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。

  (二)供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够,检查涉及到居民难度更大,特别是私接现象,供暖设施在其居室内,不好查处。

  (三)与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切,物业对业主的情况掌握比较详细,而我们毕竟人少,直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大,比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业,与物业之间的合作还需进一步加强。

  回顾这一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的收获。

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  (四)要加强与同事的交流,要与同事做好沟通,解决同事工作上的情绪问题,要与同事进行思想交流。

  二、关于下一年的工作计划和目标

  利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传,不断开拓先的热用户,提高供热量,降低供热损耗。

  今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行,新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的`关心支持和广大员工的辛勤努力下,我们在一定程度上取得了些成绩,但是供暖工作面临的形势将依然严峻。

  面对新的任务,我们充满了坚定的信念和必胜的决心,我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去,齐力协力、艰苦创业,为企业的发展做出积极的贡献。

  普通供暖职工年终总结 7

  一年来,在公司领导班子的领导和支持下,在服务大厅全体工作人员的团结努力下,我们认真贯彻落实公司的总体工作思路,以充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“维护公司利益和供热让群众满意双赢”为目标,紧紧围绕提高供热质量,强化服务功能这一中心任务,克服供热收费工作中的诸多困难,较好地完成本年度服务大厅工作任务,服务大厅工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就20xx年度工作总结如下:

  一、建章立制,服务大厅前期准备工作规范到位。

  今年5月份服务大厅成立,各项规章制度上墙。并进一步健全完善制度,内部实施目标责任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此来约束每个服务大厅职工的行为。要求服务厅工作人员到有关单位参观学习、咨询服务细节,并与7月份参加单位统一进行的微机培训;对历年收费情况进行统一整理、归档,并与运城软件公司加班加点进行大量数据汇总录入工作,公司配备电脑、桌、椅及规范的营业窗口等硬件设施,软件、硬件、制度的`完善与规范,为后期缴费工作提供强有力保障。

  二、做好本职工作,积极配合其他科室搞好供热进展工作。

  今年以来,服务大厅全体人员本着“完成工作任务,让温暖走近千家”的宗旨,严格遵循工作程序,又不失以人为本的服务理念,推动大厅工作有序开展。9月份全服务厅人员进行rf卡、ic卡锁控阀用户信息录入工作,以及收费系统的业务培训工作,并对收费系统的业务工作进行模拟演练。10月份收费工作全面展开后,热用户集中在短期内踊跃缴费,服务大厅人潮汹涌,工作人员压力很大,但仍然尽职尽责,按照公司的要求,收缴热费,微笑面对每一位用户,对热用户的rf卡、ic刷新,打印票据,保证用户缴费和票据完全一致,保证供热的效率。在缴费工程中出现诸多问题,全体工作人员团结一致,出主意、想办法,保证在不出差错,不损形象的条件下,以第一时间的高效率解决出现的临时问题或情况。使服务大厅工作良好有序开展。服务大厅在做好本职岗位工作的同时,根据公司领导的安排,积极配合计划经营科和收费科入户进行全城供热面积普查复核工作,同志们在工作中认真负责,兢兢业业,严格要求,一丝不苟,和计划经营科的员工一起加班加点、不辞辛苦,对每户供热面积进行测量、核查、登记,做到每进一户就要查清、登准,按时高效的完成了全城面积复核工作。对面积复核中有问题的用户,进行统一整理核实,微机录入。同时在供热宣传方面,服务大厅也做了大量细致的工作,针对供热缴费工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点,服务大厅。

  全体员工从内强素质,外树形象入手,向群众宣传供热方面的知识,并做好解答和解释工作。通过宣传,违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少,用户“依法用热,按时缴费”的意识有所提高。

  三、尽心尽力,圆满完成供热收费工作。

  服务大厅始终坚持“宁可自己麻烦多次,不让用户麻烦一次”的服务理念。在服务大厅人员少,工作任务重的情况下,全体员工仍然紧绷一条线,群策群力,全力以赴收缴热费。在服务大厅,人人明确岗位职责,任务层层分解,形成人人有压力,人人有动力工作氛围,一致严格把好收费关,对于有欠费的用户追缴历年欠费,对于有问题的用户进行耐心的解答,为用户排忧解难,妥善解决用户缴费过程中遇到的各种问题,为公司对外树立了良好的形象,为完成收费工作夯实了基础。在这种任务重、压力大、问题多的情况下,服务大厅仍然保持积极向上、不怕苦、任劳任怨的工作作风,使供热服务大厅工作迈上新台阶,截至目前,服务大厅共回收热费940余万元。

  服务大厅在公司领导的正确领导和大力支持下,以及全体人员的辛勤努力下,工作虽然取得了一定的成绩,但是还存在一些问题,在今后的工作中服务大厅进一步强化服务质量,提高员工业务能力,解决问题。珍惜工作成绩,但不骄不躁,克服各种困难,同心协力,开拓进取,谱写服务大厅新篇章,尽心尽力为公司贡献微薄力量。

  普通供暖职工年终总结 8

  在过去的一年里,作为供暖系统的一名普通职工,我始终坚守在保障民生、确保冬季供热正常运行的岗位上。以下是我对本年度工作的总结:

  一、工作完成情况

  设备维护与检修:严格执行设备保养计划,定期进行管网、热力站及户内暖气设施的巡查和维护工作,确保所有供热设备处于良好运行状态。本年度,我们成功处理了多起突发故障,有效降低了因设备问题引发的停暖风险。

  供热运行管理:根据室外气温变化及时调整供热参数,既保证了居民家中温度达标,又兼顾节能减排,实现了科学合理的供热调控。同时,在供热高峰期,主动加班加点,确保热源充足供应。

  用户服务与沟通:秉持“用户至上”的服务理念,积极解答居民关于供暖的各种咨询,对于出现的问题上门快速解决,得到了广大用户的高度认可。此外,还积极参与社区活动,宣传供暖知识,提升用户冬季保暖意识。

  二、自我成长与学习

  这一年,通过参加单位组织的技术培训、研讨会以及行业交流活动,我的专业技术水平和服务能力得到了明显提高。特别是在节能降耗和环保供热方面,学习并应用了许多新的技术和方法。

  三、存在问题与改进措施

  虽然取得了一定的成绩,但工作中仍存在一些不足,如个别特殊情况下的`应急响应速度尚有提升空间,以及部分老旧管道改造进度有待加快。在新的一年中,我们将加强预案演练,提高突发事件应对能力,并积极推动老旧供热设施的改造升级。

  四、展望未来

  展望新的一年,我将以更加饱满的热情投入工作,持续优化服务质量,做好供暖保障。同时,紧跟国家政策导向,积极探索绿色低碳供热新模式,为打造更优质、更高效、更环保的城市集中供热体系贡献力量。

  总之,过去的一年里,我和团队成员共同坚守在供暖一线,尽管面临着诸多挑战,但我们始终坚持提供优质的服务,履行社会责任,期待在新的一年中,再接再厉,以更优异的表现回馈社会和用户的信任。

  普通供暖职工年终总结 9

  我是负责供暖工作的普通职工,在此,我谨对过去一年的工作情况进行总结汇报。

  一、供暖运行与维护

  在20xx年度,我严格按照操作规程和公司规定,细致入微地完成了供暖设备的日常巡查、维护保养工作。不论是锅炉启停控制,还是管道系统的检查排障,我都严谨对待每一环节,确保了供暖设施的稳定运行,为用户提供持续、安全、舒适的室内温度环境。

  二、应急处置与服务保障

  面对突发故障和用户的供热需求,我始终保持高度的责任心和应急处理能力,无论是深夜寒潮中的抢修任务,还是用户报修后的上门服务,都做到了迅速响应、精准诊断、高效修复,有效保证了供暖服务质量,同时提升客户满意度。

  三、节能降耗与技术创新

  在过去的一年中,我积极参与节能降耗的各项活动,通过优化运行参数、合理调度锅炉负荷等措施,成功降低了单位面积能耗。同时,关注行业动态,学习新技术、新工艺,努力将科技力量转化为实际工作效率,推动供暖系统向更智能、更环保的方向发展。

  四、自我提升与团队协作

  个人层面,我抓住各种培训机会不断提升专业技术知识和技能水平,以适应日益复杂的工作需求。同时,积极融入团队,与同事们共同解决难题,分享经验,构建和谐、高效的`团队氛围。

  五、未来展望

  新的一年,我将继续秉持“温暖千万家”的服务宗旨,进一步强化业务素质,提高服务水平,致力于提升供暖系统的智能化、精细化管理水平,并积极参与到更多节能改造和技术创新项目中去,为公司的持续健康发展贡献自己的一份力量。

  感谢公司给予的成长平台与各位同事的关爱支持,让我们携手并进,共创美好未来!

  普通供暖职工年终总结 10

  为满足居民不断增长的供热供暖需求,根据市、区工作部署安排,我局加快供热各项工作推进,加大供热企业行业监管力度,保障各项工程顺利实施。现将供热各项工作推进情况汇报如下:

  一、基本情况

  (一)市政供暖情况

  罗庄区城区主要有蓝天热力、江泉热力、恒源热力3家热力公司,城市集中供热入网面积880万平方米,实际供热面积434万平方米。其中,蓝天热力承担兰山、罗庄、河东、经开、高新等5个区供暖任务,其中,罗庄区供热入网面积达656万平方米,供热用户73个,实际供热面积约280万平方米;江泉热力承担罗庄区、高新区等2个区供暖任务,其中,罗庄区供热入网面积达200万平方米,供热用户50个,实际供热面积约128万平方米;恒源热力在罗庄区供热面积约26万平方米,供热用户4个。20xx年,罗庄区中心城区供热设施建设投入资金约1亿元,新增面积50万平方米,供热设施建设均完成年度计划。

  (二)清洁能源供暖情况

  罗庄区现有清洁能源供热5个小区,共23.3万平方米,其中xx小区采用xx公司空气能供暖,供暖面积7.4万平方米;xx小区采用xx公司污水源供暖,供暖面积12.05万平方米,xx小区采用空气能供暖,供暖面积约3.85万平方米。

  二、供热工作开展情况

  20xx年新增供热能力100万平方米,新增供热管网29.7公里,完成15年以内的老旧小区改造7个,供热户数5801户。

  三、主城区未供暖小区情况

  罗庄区主城区主要分布在xx、xx两个街道,其中xx街道现有已建成未供暖的'小区22个,xx街道现有已建成未供暖小区39个。

  四、20xx年工作计划

  20xx年计划建设供热管网16.725公里,改造老旧小区供热设施163.8万平方米。

  普通供暖职工年终总结 11

尊敬的领导及同事们:

  在辞旧迎新之际,作为一名普通的供暖职工,我对自己一年来的工作进行了认真的回顾和总结。过去的一年里,在公司领导的关怀和同事们的支持下,我积极履行岗位职责,努力提升业务技能,确保了所负责区域的供暖系统稳定运行,为保障居民温暖过冬作出了自己的贡献。现将本年度的工作情况报告如下:

  一、工作态度与职责履行

  我始终坚持认真负责的工作态度,遵守公司的各项规章制度,严格按照操作规程进行作业。在日常工作中,我时刻保持高度的责任心,确保每一个环节都不出现失误,全力保障供暖系统的安全稳定运行。

  二、业务能力与技术提升

  面对日益先进的供暖技术和设备,我认识到只有不断提升自己的专业技能才能跟上时代的步伐。因此,我利用业余时间学习相关的专业知识,掌握了更多的维护和维修技巧,提高了对供暖系统故障的快速诊断和处理能力。

  三、服务意识与用户满意度

  作为供暖职工,我深知自己的服务直接关系到居民的生活舒适度。我始终秉承“用户至上”的服务理念,耐心倾听用户的反馈和建议,及时解决用户的各种问题,努力提升服务质量和用户满意度。

  四、团队协作与沟通交流

  在集体中,我注重与同事间的沟通与协作,共同克服工作中遇到的各种困难。通过有效的团队协作,我们提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力。

  五、存在问题与改进措施

  尽管今年的工作取得了一定的成绩,但我也清楚地看到了自己的不足之处,如对新技术的掌握速度不够快,应对突发状况的经验还不足。针对这些问题,我将制定相应的学习计划和应对策略,争取在新的'一年中有更好的表现。

  六、展望未来

  面向未来,我将继续加强学习,不仅要提升自身的技术水平,还要增强服务意识,以更加饱满的热情投入到新一年的工作中。同时,我也希望能够在团队协作和职业发展方面取得新的突破,为公司的发展贡献自己的力量。

  最后,感谢领导和同事们一年来对我的支持和帮助。在新的一年里,我将不辜负大家的期望,继续努力工作,为保障居民的温暖生活而不懈奋斗!

  普通供暖职工年终总结 12

尊敬的领导和同事们:

  值此岁末之际,回顾过去一年的工作历程,我深感责任重大、使命光荣。作为供暖系统的一名普通职工,我深知自己的工作直接关系到广大用户冬季的温暖与舒适。以下是我对本年度工作的简要总结:

  一、认真履行职责,确保供暖质量

  过去的一年里,我始终坚守岗位,严格遵守操作规程,细致检查和维护供暖设备,以确保供热系统的稳定运行。在面对设备故障和突发事件时,我能够迅速响应,及时处理问题,有效避免了大面积停暖事件的发生。

  二、积极学习技术,提升专业能力

  随着科技的进步和新技术的不断涌现,我认识到只有不断学习,才能跟上时代的'步伐。因此,在过去的一年中,我通过参加培训、阅读技术资料等方式,积极提升自己的专业技能和理论知识,力求在供暖领域保持专业领先。

  三、注重节能降耗,提高经济效益

  在日常工作中,我始终把节能减排放在重要位置,努力探索和实践降低能耗的方法。通过对供热系统进行合理调节和优化,我们成功降低了单位供热成本,为公司节约了大量的能源开支,同时也为保护环境作出了贡献。

  四、服务至上,树立良好形象

  作为一名供暖职工,我深知服务的重要性。我始终保持热情周到的服务态度,耐心解答用户的咨询,及时解决用户反映的问题,不断提升服务质量,赢得了用户的广泛好评。

  五、安全第一,预防事故发生

  安全生产是供暖工作的生命线。在过去的一年中,我始终将安全放在首位,严格按照安全操作规程进行作业,定期对供热设施进行安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保了整个供暖季节的安全无事故。

  尽管取得了一些成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中还存在不足之处,比如对某些先进设备的掌握还不够熟练,对突发情况的应对能力还需要加强等。在未来的工作中,我将更加努力学习,不断提高自己的业务水平,以更加饱满的热情和更加专业的技术为广大用户提供更优质的服务。

  感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助!在新的一年里,我将不辜负大家的期望,继续努力工作,为公司的发展和用户的温暖生活作出新的更大的贡献。

  普通供暖职工年终总结 13

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!时光荏苒,转眼间一年的工作已经接近尾声。回顾这一年,我们普通供暖职工在公司和部门领导的正确指导下,团结协作,克服困难,确保了供暖工作的顺利进行。现将本年度的工作情况总结如下:

  一、工作完成情况

  1. 保障供暖质量:我们严格遵守操作规程,加强对供暖系统的.检查和维护,确保了供热系统稳定运行,有效保障了居民的供暖需求。

  2. 应急处理能力:面对突发故障,我们快速响应,及时进行抢修,最大限度地减少了故障对用户的影响,保持了良好的社会形象。

  3. 节能减排:积极采取措施,提高能效,减少能源消耗,同时推广使用环保型能源,为保护环境做出了贡献。

  二、学习进步情况

  1. 技能提升:通过参加培训和自学,我们提高了自己的业务水平和技能,能够更加熟练地处理各类供暖问题。

  2. 知识更新:关注行业动态,学习最新的供暖技术和管理知识,不断提升自身的综合素质。

  三、团队协作与服务意识

  1. 团队协作:在日常工作中,我们相互支持,共同解决问题,形成了一个团结互助的优秀团队。

  2. 服务意识:始终把用户的需求放在首位,不断提高服务质量,耐心解答用户的咨询,得到了用户的认可和好评。

  四、存在的问题与改进措施

  1. 在工作中,我们也发现了一些问题,如部分设备老化,需要更新换代;个别环节的工作效率还有待提高。

  2. 针对这些问题,我们将在新的一年里加强设备维护和更新,优化工作流程,提高工作效率,确保供暖服务质量。

  总之,过去的一年我们有所收获,也有所成长。在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自己的业务能力和服务水平,为用户提供更加优质的供暖服务。

  谢谢大家!

  普通供暖职工年终总结 14

尊敬的领导:

  您好!我是负责公司供暖系统的一名普通职工,我在过去的一年里,全力以赴地完成了我的工作任务。在此,我想向您汇报一下我今年的工作总结。

  一、工作内容及完成情况

  1. 维护和保养:我负责的供暖系统包括锅炉、热交换器、管道等设备,我定期对这些设备进行检查和保养,确保它们的正常运行。今年,我对锅炉进行了两次大修,对热交换器进行了一次更换,对管道进行了多次维修,保证了供暖系统的稳定运行。

  2. 故障处理:当供暖系统出现故障时,我总是第一时间赶到现场,进行故障排查和处理。今年,我处理了大大小小几十次故障,虽然有时候需要连夜加班,但我从未有过怨言。

  3. 节能减排:我积极响应公司的节能减排政策,通过改进操作方式,提高设备效率,成功降低了供暖系统的能耗。据统计,今年我们比去年节约了10%的能源。

  二、工作心得和收获

  1. 技术提升:通过处理各种故障,我对供暖系统的理解更加深入,技术水平也得到了提升。

  2. 团队协作:我和同事们共同维护供暖系统,我们之间的协作非常顺利,这让我深刻体会到团队协作的重要性。

  3. 责任心:作为供暖系统的负责人,我深感责任重大。我明白,一旦供暖系统出现问题,将会影响到整个公司的'正常运营。因此,我始终以高度的责任心对待我的工作。

  三、未来工作计划

  1. 继续提升技术水平:我将继续学习新的技术和知识,提升自己的技术水平。

  2. 提高工作效率:我计划通过改进工作流程,提高工作效率,减少故障处理时间。

  3. 加强设备保养:我将对设备进行更加严格的保养,延长设备的使用寿命。

  总的来说,我对我今年的工作表现感到满意,但我也明白,我还有很多需要改进的地方。在新的一年里,我将以更高的标准要求自己,为公司的发展做出更大的贡献。

  谢谢您的理解和支持!

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