技术中心工作总结

时间:2023-03-07 08:54:42 总结 投诉 投稿
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技术中心工作总结(合集15篇)

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编收集整理的技术中心工作总结,欢迎大家分享。

技术中心工作总结(合集15篇)

技术中心工作总结1

  市蔬菜技术推广中心是农业局下属事业单位,承担着全市蔬菜新技术研究推广、技术人员培训的职能。近年来,为适应现代农业的发展,满足农民群众渴望依靠科学技术致富的需求,他们克服经费不足、技术人员少等困难,积极创新推广模式,不断加大科技推广力度,为农民提供多层次技术服务,取得了明显成效。先后实施科技攻关项目21项,其中3项获省科技成果奖,15项获市科技进步二等奖;试验推广蔬菜新技术65项,新品种110个,服务范围覆盖全市10个县(市)区50多个乡镇,带动了10万多户农民增收,促进了我市农业综合生产能力的提高,受到了农民的欢迎。

  一、发挥优势,积极搞好新技术的推广

  市蔬菜技术推广中心过去是全额拨款的事业单位,有一套以行政手段为主的技术推广体系,近年来,随着市场经济的发展和农民对新技术、新品种的需求不断加大,市里将他们改为差额拨款事业单位,实行企业化管理。针对这种情况,他们认为,这既是机遇,又是挑战,只要坚持服务农民这个中心,充分尊重市场在技术推广中的资源配置作用,巩固好长期以来在技术推广中形成的组织和人才等方面的优势,就一定能实现成功转型。为此,中心确立了以高新技术占领市场,带动农民致富的经营思路,先后与国内多家农业科研单位和大专院校形成了长期合作关系,建立了联结全国的技术信息网络,并不断完善科技推广网络,真正发挥在技术推广中的龙头作用。围绕发展优质、高效、安全的`生态农业,成功引进推广了秸秆生物反应堆技术和浅池藕秸秆栽培技术等一大批科技含量高、市场前景好的成熟技术,有力地促进了农民增收,受到广大农民的赞誉和欢迎。同时,也为中心自身的发展增加了活力,走出了一条蔬菜技术推广的新路。

  二、做好示范,引导农民自觉采用新技术

  为做好新技术推广工作,中心坚持“先搞试验再建基地,由点到面逐步铺开”的推广方法,做给农民看,引导农民干,通过扎扎实实地工作,使一批批农民脱贫致富,被农民群众誉为架起科技与农民之间桥梁的使者。20xx年,中心在实验推广秸秆生物反应堆技术和浅池藕秸秆栽培技术过程中,针对该技术科技含量高、操作规程细、种植要求严的特点,为使农民群众尽快掌握这项技术,先后在商河、长清、济阳、天桥等县区建立了15个科技示范大棚,采

  用秸秆生物反应堆技术试验种植黄瓜、樱桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多个蔬菜品种,增产增收效果非常明显。商河县杨庄铺乡王尔玉村王洪胜将该项技术用于日光温室甜椒生产后,节省化肥50%,减少农药70%,节约投入300多元,成熟上市期提前15天,而且甜椒个头、色泽及口感均好于其他未采用该技术的农户,亩增产量3000公斤,亩增效益5000元;长清区孝里镇米庄村利用作物秸秆栽种浅池藕,平均亩产6100公斤,比传统栽种模式增产一倍多,节省人工50多个。这些示范户的成功,极大地调动了当地农民应用新技术的积极性。中心因势利导,扩大推广范围,在槐荫、商河、济阳、章丘等县(市)区先后建设了生物反应堆技术示范基地,在长清建设了浅水藕秸秆栽培技术示范基地。在此基础上,20xx年4月在商河县召开了秸秆生物反应堆技术推广现场会,20xx年11月在长清区召开了浅池藕秸秆栽培技术推广现场会,并通过新闻媒体进行了广泛宣传报道,使这两项技术在全市得以迅速推广。目前已推广生物反应堆技术面积5000亩,浅水藕秸秆栽培面积500亩,采用该技术的农户户均增收3000元以上。中心计划在2~3年内推广秸秆生物反应堆技术8万亩,消化秸秆50万亩,其中沿济南地区高速公路两侧和机场周围推广2万亩;推广浅池藕秸秆栽培4万亩,消化秸秆100万亩,从源头上解决秸秆焚烧污染环境、阻碍交通的问题。

  三、抓好培训,提高农民科技素质

  针对农民科技文化素质偏低,接受新事物能力不强的实际,中心坚持走技术推广与科技培训一体化的路子,做好“三个结合”,切实搞好技术培训。

  一是分散指导与集中培训相结合。科技人员常年深入到田间地头、温室大棚,手把手、面对面地指导农民使用新技术,在实践中发现问题,解决问题,培养了一大批农村科技致富带头人。对于一些共性问题,采取分乡镇集中组织培训的办法,及时解难释疑,把好经验传授给农民。

  二是办班培训与召开现场交流会相结合。根据农民对不同季节、不同蔬菜品种的技术需求,中心定期不定期举办不同范围和层次的技术培训班,以科技示范户为例,讲解实际操作知识,培训基层技术服务人员。每年有重点地选择2-3项投资少、见效快、发展前景好的成熟技术,以召开现场会的形式予以重点宣传推广,有效地加快了新技术推广步伐。

  三是“科技热线”和“科技下乡”相结合。中心设立了“蔬菜科技服务热线”,帮助农民解决技术难题,形成了连接科技人员和农民朋友的知心线、连心桥。每年组织科技人员参加省、市组织的“科技下乡”活动,发放宣传材料,接受农民咨询,提供技术服务。20xx年,共组织培训班10余次,培训基层科技人员及科技示范户20xx多人;选派技术骨干到各县(市)区组织培训班150场(次),培训农民5万余人次,发放技术资料8000余份。通过下基层搞培训、搞服务,不仅树立了中心良好的社会形象,也锻炼了一支技术过得硬、群众信得过的技术队伍,先后有4名科技工作者分别被评为市拔尖人才,1人被授予市劳动模范。

  四、创新服务,完善技术推广体系

  由于过去技术推广单纯以创造社会效益为主要目的,农业技术成果转化还缺乏市场激励机制,科技人员的工作热情和科研积极性难以充分调动,许多推广工作也就难免流于形式,不能让农民满意。从现实需要和长远发展来看,都要求中心走出一条市场化服务、产业化发展的路子。为此,中心多年来坚持用市场化思维开展工作,努力探索促进农民增收与中心自身发展实现双赢的新途径。

  一是探索技术有偿服务模式。与农民签订技术承包合同,对经过试验阶段已经被农民广泛认可的新技术和常规性技术服务,实行有偿服务。近年来,中心发挥技术优势,先后在章丘、历城、济阳、商河等县(市)区的20多个乡镇,开展了以提供技术、信息为主要内容的技术承包,科技人员常年深入农村联系菜农3万多户,指导种植大棚4万多个,平均亩产值达万元以上。

  二是不断拓宽服务领域。由过去单纯提供技术服务向为农民提供产前、产中、产后的全方位服务拓展。为让农民用上放心优质种苗,中心依托种苗公司实施了工厂化育苗项目,并在长清农高区租用了温室育苗,去年共育苗200多万株,增加收入20万元,不仅使种苗公司走出了困境,也增强了中心自身造血功能。

  三是建立利益激励机制。中心实行了按岗位定酬、按任务定酬、按绩效定酬的分配制度,调动了技术人员的工作积极性与主动性,转变了工作作风,提高了服务质量,走上了以服务促发展、以发展促服务的良性发展轨道

技术中心工作总结2

  20xx年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。具体工作如下:

  一、企业技术管理方面的情况

  根据集团实际施工情况和发展需要,08年度,技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份,现场技术监督与指导约395人次,协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次,组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常,没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中,编制技术标书51份,其中轨道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。

  二、企业技术中心的信息化建设及运行情况

  目前,企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台,主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

  xx年度,公司开始运用宏润网络协同办公系统,技术中心作为其中一部分版块,充分利用宏润oa平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传,实现公司内部信息的交流,达成资源共享,节约管理成本,提高管理水平。

  另一方面,企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块,作为一个专业的技术交流平台。分别设立:中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。

  三、企业在技术中心人才策略方面的情况

  1、人才储备方面

  20xx年,本中心招入1名大专生,2名本科生,开发机构人员总数达53人。

  另外,在技术中心的带领下,集团20xx年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人,高级职称人数9人。

  至此,技术中心中专5人;大专9人;本科33人;硕士:6人;其中:高级职称:23人,研究员:2人 ;中级职称:8人;初级职称:22人,高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的43.4%。

  2、人才培养方面

  (1)各类技术交流活动共5次。其中组织观摩1次,共22人次。参与技术交流活动4次,共10人次。

  (2)各类专业培训共7次.。其中自主组织培训4次,共105人次。参与培训3次,共10人次。

  四、企业自主知识产权及项目开发方面情况

  20xx年是公司的创新年,根据公司发展要求与实际施工需要,企业技术中心在科技创新工作中,取得6项**省省级工法,12项企业实用新型专利,并积极开展国家行业标准的编制工作。

  1、企业工法的研发和申报

  根据建设部《工程建设工法管理办法》要求,08年共申报**省省级工法14项:

  (1)《综合管沟预制拼装工法》

  (2)《am工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》

  (3)《盾构在软弱土层中穿越建(构)筑物保护施工工法》

  (4)《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》

  (5)《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》

  (6)《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》

  (7)《无承重架防撞墙模板施工工法》

  (8)《排水沥青混凝土路面施工工法》

  (9)《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》

  (10)《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》

  (11)《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》

  (12)《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》

  (13)《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》

  (14)《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》

  其中:《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》

  、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得**省20xx年度省级工法。

  2、企业专利的研发和申报

  08年共申报实用新型专利4项:《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》,已与专利代理单位签订合同,开展申报工作。目前,该4项实用新型专利申请文件已上报。

  3、标准申报与编制

  20xx上半年度,积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作,并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》(详见关于20xx年工程建设标准制订、修订计划草案(第一批)的公示)。

  下半年度,具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作,包括与同济桥梁系商定合作事项;与建设部标准定额司签订相关合同;准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的`相关材料,包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作;完成标准初稿;完善试验大纲,准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作;协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研;进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。

  在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上,9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日,组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议,形成第一次会议纪要。

  另外,参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的XX市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作,该规范于20xx年2月1日起施行。

  4、创新效益

  (1)中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程;

  (2)中国市政示范金奖2项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程(在评);

  (3)XX市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区进出港南侧立交工程;

  (4)XX市建设工程白玉兰奖1项—外高桥粮食仓库项目工程(在评);

  (5)XX市优质结构3项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程;

  (6)**省市政金奖示范工程-宁波镇海新区主干道一期工程;

  (7)全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。

  5、其他

  (1)申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业

  (2)申报XX县科学技术奖2项:

  ① am工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用;

  ② 旋喷桩内插型钢工法(荣获20xx-20xx年度XX县科学技术奖三等奖)。

  (3)申报XX市职工技术创新优秀成果奖3项(评审中)

  ① 无承重架防撞墙模板施工工法

  ② 在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法

  ③ 综合管沟预制拼装工法

  五、企业在产学研合作方面的情况

  1、同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究

  2、**大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究

  3、同济大学、XX市城市建设设计研究院行业标准:《钢管满堂支架预压技术规程》

技术中心工作总结3

  又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年,我们一起经历了一段磨砺和考验。现将20xx工作总结如下:

  一、工程概况

  本工程位于xxx工业园区,xxx至上xxx之间,单层钢结构厂房,采用桩基础;建筑面积为52625平方米,工程造价为5520万元。建设单位为xxx造船有限公司;设计单位为xxx工业设计研究院有限公司;监理单位为南京工大建设监理咨询有限公司;施工总承包单位为宜兴陶都建筑安装工程有限公司;钢构制作分包单位为安微鸿路钢构有限公司;xxx钢构有限公司;钢构安装单位为xxx钢构有限公司;钢管柱c50砼采用商品砼供应商为xx市xx商品砼有限公司。

  二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  我单位承担本工程施工阶段的监理工作,项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。

  根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性,项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员,一位钢构监理工程师,一位土建监理工程师,一位监理员。

  为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管理人员1名,在总监理工程师的领导及指导下,负责本工程信息的收集、传递、加工、整理、分发的工作,并配备了电脑、打印机各一台。为了便于控制工程质量,针对本工程的特点,项目监理部配备了回弹仪、检测锤及测量仪器等检测工具,由项目监理部专业监理工程师及监理员在日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。

  三、监理合同履行情况

  在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方面出现的偏差问题,项目监理部为了保证三大控制目标不变,在做好信息管理工作的同时,针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措施,并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。在工程施工阶段的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法,对工程质量及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理,保证了工程合同的切实有效履行。

  本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。

  四、监理工作成效

  自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来,我们谨守监理工作职业道德,以科学、公正、独立有序的工作风貌,严谨认真的工作态度开展监理工作。

  在本工程监理工作开展以后,项目监理部会同xx造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量,针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。在工程监理工作开展的过程中,项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商,针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法,强抓工程质量,在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。

  其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造,项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定期的随机抽检,并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的质量进行取样复检工作。项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题,现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作,并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。

  对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作,由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收,对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件,经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况,同意施工单位在施工现场进行整改施工。针对存在质量问题的钢构件,在整改施工过程中,项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验,由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。

  针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题,项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改,并按监理程序报验。

  通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用,xxxx年xx月xx日在业主的主持下成功的进行了行车试验。

  五、施工过程中出现的质量问题及其处理情况和建议:

  1、地基基础工程质量情况

  本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生产厂家为x无锡荡口管桩有限公司。桩长为28米的共818根,桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书,桩基施工时有静压桩施工记录,各工序按监理验收程序进行了报验,桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。

  (1)在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩,其余桩的检测结果均合格。

  土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。

  项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核,同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。

  项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的'业主代表、施工单位项目经理部进行沟通,业主要求施工总包单位与设计院联系,由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。

  项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。

  (2)砼强度等级:垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40,其余为c30,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收合格。

  2、主体结构的质量情况

  (1)厂房部分主体结构的钢结构由柱、桁车梁、屋架及支撑体系、围护结构组成,外墙为多孔砌体和采钢板组成;分包单位在钢结构的制作过程中,建设单位派人员到厂家驻厂监造(xx钢构公司)检查工程施工质量,项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作,针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求,整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题,主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改,针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。

  (2)钢结构主体在安装施工中主要存在安装尺寸的偏差超出验收规范要求以及钢管柱砼存在疑似空鼓的现象。针对以上问题项目监理部的专业监理人员对存在安装偏差的部位进行逐一进行测量并对钢管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明确标识,并要求施工队单位对钢管柱进行钻孔检查,项目监理部将以上问题的检查结果及时向业主反映。项目监理部在与业主、施工单位进行沟通后,业主及项目监理部要求施工总包单位与设计院联系并邀请设计人员到现场进行调研;设计单位根据现场的调研结果以及项目监理部的检查结果,出具了设计技术处理方案。现场监理人员及业主人员对施工单位按照设计技术处理方案进行整改过程进行见证检查,20xx年4月28日项目监理部及建设单位工程质量科、设计院及施工单位对于钢构主体安装施工过程中存在的质量问题的整改结果进行全面的检查验收,检查验收的结果符合设计要求。20xx年5月14日xx造船厂工程质量科针对工程的质量进行了行车运行试验,试验结果正常符合设计要求。

  (3)钢管柱砼强度等级:钢管柱内的砼强度等级原设计为c40,后业主指示变更为c50,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求。

  通过对主体结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。

技术中心工作总结4

  光阴如梭岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,沁骨的寒气带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的一年,我们技术部在中心领导的帮助指导下,在兄弟部室大力配合下,全体技术部同志注重合作,注重协调,确保了我中心广播、电视全年的安全、优质播出,实现了各项技术指标均达到上级规定的要求,各方面工作取得了新的进步,圆满完成了各种设备安装调及设备维护和值机值班等工作。下面就技术部 20xx 年所做的几方面工作做一下总结:

  一、加强内部管理,完善各项管理制度

  从今年初开始,技术部就开始坚持每周一次例会制度,传达中心最新工作动态、确定每周工作任务目标,共同探讨工作中遇到的问题,找出解决方法增加工作经验、认真总结上周工作,先后讨论制定了非编机房设备使用及管理制度,后期设备维护维修制度,演播室、录音间使用及管理制度,人员岗位工作制度,耗材购置及领用制度,机房卫生管理制度,全场录像管理规范制度等。建立了设备检修保养计划,规范了演播室管理制度规定等相关制度。

  二、加强对机房及录播剪辑设备的管理

  对剪辑室、播出机房、发射机房的线路重新进行了规范整理,固定走向,认真梳理,消除了原来线路杂乱无章的现象,对现有的非编制作播出网络进行改造分离,真正实现了非编网和播出网络的物理隔绝,杜绝了事故隐患,加强对各个岗位人员的业务培训,让他们了解设备的操作规程,技术部每天对机房进行巡视,禁止无证人员进入机房、上机操作,减少因人为因素,操作不当,致使设备死机,影响工作的问题。加强设备的维修维护,加强设备保养,技术人员超前介入,严格按照“设备定期维护维修制度”进行维护保养,始终让摄录非编设备处于最佳状态。

  三、搞好内部培训,切实提高技术部工作人员整体素质

  针对本部室实际情况,工作能力参差不齐的问题,我们从头开始,系统培训,提出了“学习型科室”的口号,坚持每周一个课题,一月一个目标,常抓不懈。并结合技术部实际工作中遇到的问题,抓住机会让大家都有实际操作的能力,尽快掌握工作技能,全场录像从“两会”演出开始就完全由年轻同志独立完成设备连接调试,并且事后都做了详细点评。此外还举办了硬盘播出应急方案,系统连线及处理问题的基本思路。非编硬件设备故障排除,非编的使用,演播室灯光的布局,电台、电视台录制节目质量培训,调音台的使用,录音工作站的使用及故障排除,摄像机的使用方法等内部培训,大大提高了技术部工作人员的整体素质。

  四、重大活动技术保障工作顺利进行,未出现任何技术故障。

  今年以来共完成场外录像 16 台次,维护检修采、编、播设备等 200 余次,处理配电及用电线路故障18次,检修和维护发射天线、卫星地面接收天线30余次。接收总局、省局广播电视安全预警信息 20 余次。电视全年无线播出 18360 小时,有线网播出 12240 小时,网外网内停播率为零。

  技术部门负责的工作种类多,复杂而繁琐,责任重大,一个细小的环节管理维护不好,就可能出现重大事故。虽然我们扎实做了一些工作,但难免还存在不足之处,在今后的工作过程中,我们将继续加强学习,提升服务水平和能力,为全中心各项工作的顺利开提供更有力的技术保障。

  五、存在的问题及下步打算。

  回顾一年来技术部的工作,对照职责,我们自己认为还是基本称职的。虽然这一段工作中我们取得了一定的成绩,但也存在着不足。

  首先,在工作中面临一些新情况,工作方法过于简单;在一些问题的'处理上显得还不够成熟。

  其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

  再次,自己在综合素质上距工作要求还有一定差距。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

  在下一步的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,继续努力开拓新业务。力争在下一步的工作中再上新台阶、更上一层楼。

  六、20xx 年工作计划:

  1、加强业务学习,努力提高技术管理水平,保障中心各类设备长期处于良好状况,正常、优质播出,转播好中央、省、市台的节目。

  2、积极配合各个部室的工作,做好中心的各项设备维护工作,对设备出现的问题要及时解决,并提出改进建设性意见。

  3、健全和完善技术资料管理制度,做到各种资料分期分类归档。通过新设备、新软件的应用资料分类归档,提高设备运行维护能力。

  4、制订设备维护保养工作计划,拟定和组织实施设备维护、维修工作方针。严格操作规程,遵守机房各项管理制度。

  以上是技术部 20xx 年的工作总结,有不足之处敬请批评指正。在以后的工作里,我们会共同努力,将工作做好做细。为融媒体中心这个大家庭贡献我们的力量,共同将融媒体这个大家庭建设好。

技术中心工作总结5

  xxxx年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。在迎接xxxx年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作xxx年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、t&;j等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:

  1、技术开发方面:

  在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。

  2、新产品的送样以及检验:

  为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,xxx年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。

  3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:

  部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  4、在生产流程的控制方面:

  严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业场所卫生的管理,每周对生产车间的空气进行抽检,及时了解各车间的空气环境,减少对产品质量的影响。

  技术质检部今年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的.人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为技术质检部门,队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。

  在进行流程再造和技术创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法和政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。产的一年,技术质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

  最后,在春节来临之际,祝大家身体健康,合家幸福!

技术中心工作总结6

  20xx年在县委、县政府和农业局的的正确领导下,我县农业技术推广工作,按照建设社会主义新农村的要求,根据上级业务部门和县农业局的总体部署,农推中心立足本职,紧紧围绕县政府20xx年冬季农业开发、20xx年大春生产安排意见和农业局20xx年度岗位目标责任书,坚持贴近群众,贴近部门实际的标准积极开展工作。根据我县农业结构调

  整和现代农业发展要求,加强与省市业务部门的合作,全体职工深入生产一线,对乡(镇)、村委会干部及农民进行培训和指导,保证各项技术措施的有效实施。同时引进新品种、新技术的试验示范,切实做好各种农作物病虫测报,重大病虫的监测与防控,以及外来有害生物的检疫工作,确保我县农业生产安全和农业生产持续健康发展。现将今年的工作汇报如下:

  一、加强干部职工思想作风建设,建立和完善各项规章制度

  今年以来,按照农业局的安排积极组织开展落实科学发展观和十七届四中全会的学习活动。通过学习不断加强干部职工的政治思想教育,树立团结协作,求真务实的工作作风和学习作风,在进一步完善学习、考勤、工作岗位等各项管理考核制度的同时强化了单位内部工作责任制,将技术、业务分配到人,给每个人定岗位,定责任,各司其责,分工协作。做到人尽其才,物尽其用,为各项工作的完成打下坚实的基础,充分发挥农业部门的职能作用。

  二、强化科技培训,促进科技兴农

  为了从根本上改变农业效益低下、农民素质不高的状况,今年以来强化对农民实用技术的培训,推广站结合粮食作物间套种、玉米高产创建项目,深入各乡(镇)、村委会举办培训17次,培训农户0.56万人,发放项目科技宣传材料(明白纸)0.8万份。植保站完成ipm培训学校2个,共培训24期,培训学员67名,水稻精确定量栽培培训2次,培训农户900人。土肥站结合农业部和昆明市水源区测土配方施肥项目,完成测土配方施肥技术培训85期,培训1.5万人次。同时农业技术推广中心的专业技术人员,根据农时深入村、社举办水稻高产栽培、玉米节水栽培、菜豌豆高产栽培、病虫防治等进行现场培训30期,培训农户近2.1万人。在玉米高产创建、水稻精确定量栽培项目实施中,11名科技人员驻村现场指导和技术服务3个月。为项目的顺利完成和进一步提高农民的科技水平。进行了艰苦的努力。

  三、重点项目和科技措施的推广

  1、水稻良种推广5.5万亩,其中:合系良种推广4万亩,优质稻推广1.5万亩。

  2、水稻旱秧剂推广0.15万亩,移栽大田3万亩。

  3、水稻壮秧剂2号推广0.2万亩。

  4、玉米高产创建设完成2.2万亩,其中百亩核心区248亩,千亩展示片0.2万亩,万亩示范区2万亩,经省高产创建领导小组委托市农业局组织专家实地验收:百亩核心区平均亩产达809千克,千亩展示片达719.2千克,万亩展示范区达671千克,圆满完成高产创建指标任务。

  5、粮食作物间套种完成12万亩,其中果园套小麦4万亩,果园套豆类1万亩,果园套玉米2.5万亩,玉米套豆类3.5万亩,其它粮食作物间套种1万亩。经市农科院组织专业技术人员验收,果园套小麦增产粮食40万千克,果园套玉米增产粮食500万千克,果园套豆类增产粮食40万千克,玉米套豆类增产粮食14万千克,总增产粮974万千克,增产幅度达10.1,达到省农业厅粮食作物间套种增产粮食10的目标任务。

  6、完成20xx年秋冬种农作物播种面积9.53万亩,:粮食播种面积7.93万亩,占83.2,其中优质小麦2.5万亩,占粮播面积的31.5,蚕豆3.8万亩,占47.9,大麦播种0.6万亩,薯类0.4万亩,豌豆0.57万亩。油菜播种1.6万亩,占16.8。推广花油3号、花油6号等油菜高产品种1.6万亩,同时进行了油菜新品种的选育和新品种(系)展示,秋播种植材料3000份,收获单株材料7000份。夏播育种材料种植2份。目前正在加紧小春各项管理措施的实施和采取一切手段进行抗旱,为实现小春总产13600吨目标打下基础。

  7、大、小春病虫测报工作

  今年主要对粮食、蔬菜、花卉三大作物进行监测。测报结果每十天一次及时上报市植保植检站和农业局,为领导决策,指导大面积防治当好参谋。

  8、植物检疫性有害生物的调查工作

  全县对苹果绵蚜、稻水象甲、福寿螺、红火蚁;黄瓜黑腥病、马铃薯癌肿病、梨树枯梢病、免丝子、薇甘菊、扶桑绵粉蚧等10种有害生物进行调查,在我县已有发现的有苹果绵蚜、黄瓜黑腥病、免丝子三种,其余七种均未发现。

  9、作好贮备性试验

  今年主要作了小麦抗病圃试验、水稻精准栽培试验、除草剂——稻奇在水稻防除试验、豌豆枯萎病的药剂筛选试验三组、玉米灰斑病的药剂筛选试验、玫瑰白粉病的药剂筛选试验,为指导生产提供有力的

  依据。

  10、水稻飞虱的防控工作

  全县稻飞虱发生面积21327亩,偏重发生区域分别是夕阳乡10个村委会,双河乡双河营,其余乡(镇)均属偏轻发生区域。经5月28日~6月27日先后五次的及时统防(1292亩)和指导农户自防(19993亩)。今年由于监测发现早,统防及时,指导农户自防有力,对全县水稻单产没有造成直接危

  害,取得了较好的防治成效。

  11、完成水稻精准栽培示范项目

  全县共完成9800亩,示范核心样板10.2亩,平均单产达717.0㎏,比常规种植641.1㎏亩增75.9㎏,增11.8;叶瘟在两种栽培中表现为零,穗瘟表现较轻,精准栽培病指1.72,常规病指1.21。

  12、完成ipm绿色植保示范村建设项目

  全年在滇池流域区的上蒜竹园、晋城南山共建了2个ipm示范村,示范面积1200亩,整个项目实施后可减少农药施用量30-40,防虫效果达80以上,降低成本30-100元/亩,农民增加收益56-231元/亩,有效控制蔬菜产品农药残留和滇池流域农业面源农药污染,辐射带动昆明市滇池流域农业生产和农业生产良性发展,获得明显的经济、社会和生态效益。

  13、测土配方施肥技术推广完成情况

  (1)农业部测土配方施肥项目截止11月上旬,已完成测土配方施肥推广应用面积37.35万亩,其中粮食完成20万亩、蔬菜完成13.95万亩、花卉完成3.4万亩。经测土配方施肥示范测产点试验结果统计,测土配方施肥技术的推广,使我县的粮食、蔬菜、花卉等农作物累计总增产1.61853万吨,总减少不合理化学肥料施用量20xx.4吨(纯量),测土配方施肥总增产节支达3607.87万元。

  (2)昆明市大河、柴河水源区测土配方施肥项目,在水稻、玉米、荷兰豆作物上,完成测土配方施肥面积15371亩,占任务数的76.86,预计12月底荷兰豆大量种植时可完成2万亩的任务。

  14、农作物专用配方肥推广应用完成情况

  今年委托昆明劲勋化工有限公司生产水稻、玉米、荷兰豆专用肥料1100吨,施用面积2.15万亩。发放8.1万份农作物施肥建议卡,引导农户按施肥建议卡,购买锰肥、锌肥、硼肥微量元素,指导农户施用自配肥4392吨,施用面积6.97万亩。目前共推广农作物专用配方肥5492吨,施用面积9.12万亩。

  15、测土配方施肥核心样板、田间试验完成情况

  至11月上旬,在粮食、蔬菜、花卉作物上举办测土配方施肥核心样板0.97万亩。通过测土配方施肥核心样板的实施,水稻增产7.71,玉米增产9.28,增产效果显著,有效带动了我县测土配方施肥的推广应用。另外从上年5月至今年10月,在粮食、蔬菜、花卉上完成3414肥料完全试验19组。

  16、土壤的取样分析,建立土样档案完成情况

  今年取试验示范田土样、监测点土样及农户自取土样共360个,化验项目为常规五项,化验项次1800项次。至此全县已完成取土化验1051个,其中核心土样534个,占50.8,辅助土样517个,占49.2,为下一步我县的耕地地力评价奠定了坚实的基础。

  17、测土配方施肥技术宣传、培训完成情况

  完成测土配方施肥技术培训85期,培训15050人次,发放《测土配方施肥建议卡》81000张,《测土配方施肥技术》挂图3500张,《昆明市农田平衡施肥技术手册》3000份,开展大河柴河水源区科技术入户指导5459户,喷绘墙体广告20条,网络宣传9次,赶集宣传12次,举办测土配方施肥现场会15次,为宣传测土配方施肥技术奠定了坚实的基础。

  18、土壤长期定位监测点建立完成情况

  今年完成建立66个土壤长期定位监测点,其中6个为全国土壤监测点,60个为市级土壤长期定位监测点。39个为20xx年建立,今年新增土壤监测点27个,同时大河、柴河水源区现有土壤监测点31个。圆满完成了今年省市下达建立土壤长期定位监测点的任务。

  19、农作物专用肥配方制定完成情况

  为了适应我县蔬菜产业的发展,在各乡镇、各地区、各种作物上进行60组以上的测土配方施肥同田对比肥料试验,通过筛选、分析,综合制定出了11个蔬菜品种的专用施肥配方,6个粮食作物的专用施肥配方,2个花卉的'专用施肥配方,使我县的农作物专用施肥配方达到19个,通过今年的肥效试验,配方都具有科学性、合理性,增产效果明显。

  20、土壤化验室建设情况

  20xx年6月投资20万元,把120m2的会议室改建为土壤化验室,其中改建资金投入7万元、设备及试剂购买投入13万元。培训化验员2名,今年3月化验室已具备独立开展工作的能力完成各类土壤化验450多个,化验2250多项次。

  21、初步开展耕地地力评价前期准备工作

  根据省土肥站要求,在今年11月底完成《测土配方施肥采样地块基本情况调查表》、《农户施肥调查表》及土壤化验数据等的录入及审核工作,为开展我县耕地地力评价工作作好准备。

  四、存在的问题

  1、鉴于经费、人力、物力等客观原因,一些成功的先进适用技术的引进、示范、推广力度不够,先进的科技成果转化速度慢,在生产上得不到大面积推广应用。

  2、由于单位技术力量薄弱,在抓点和跑面工作上还存在顾此失彼的现象。

  3、现有技术干部知识老化,又缺乏一定的培训、学习经费,造成信息不灵,知识不新,不能很好地适应现代农技推广工作的需求。

  4、由于粮食生产效益低,面积逐年减少,项目实施难度正在逐步加大。

  5、测土配方施肥工作涉及千家万户,面广量大,工作任务繁重,真正把技术推广到每一个农户、落实到每一个地块还存在一定的难度。

  五、20xx年工作打算

  (一)认真回顾,稳步前进

  一是紧紧围绕岗位目标责任制认真地进行查缺补漏,对没有达到目标的工作要加大力度、加快进度力争在年底之前达到要求。

  二是加强与省市业务部门的联系做好明年项目的落实和与省市科研单位的合作,不断拓展单位业务空间,力争项目、多做事,确保有项目、有资金。使单位能够正常运转。

  三是对已完成的项目和工作进行后续巩固完善,同时进行认真总结,做好接受上级部门检查验收的准备。

  (二)依托项目抓重点

  一是抓好测土配方施肥工作。20xx年我县测土配方施肥重点围绕19个农作物专用施肥配方,印发施肥建议卡,推广配方专用肥和指导农户自配配方肥开展工作。收集整理土壤化验、农户调查、试验示范等各类资料数据,录入建成具有较强指导意义的专家系统,用现代网络手段指导农户开展施肥;发放施肥建议卡6万份,在县域内落实面积40万亩;计划生产及调进各类作物专用肥0.5万吨,推广面积达到10万亩;测土配方施肥建议卡和施肥技术指导入户率达到90以上,肥料利用率提高3-5个百分点,亩节本增效50元以上,做好“3414”肥效试验5个,校正试验10个。二是结合冬季农业开发油菜项目,完成杂交油菜选育和新品种展示6亩,种植材料700份。完成花油6号100亩示范样板一个。辐射带动油菜高产栽培1.5万亩。三是积极争取省级玉米高产创建设项目,认真组织实施百亩核心区,千亩展示片和万亩示范区,力争达到省、市高产创建的产量指标。通过高产创建活动,提高农民的种粮积极性。四是抓好农民科技培训工作。充分利用科技下乡,召开现场会等一切有利时机,广泛开展农业科技宣传、培训工作,力争培训农民技术骨干和科技示范户1万人次。

  (三)立足现实搞示范

  一是完成水稻精准栽培18000亩、鲜销蚕豆推广示范10000亩,其中云早7号500亩、完成冬早马铃薯示范推广5000亩。推广高钙细米200亩。二是完成杂交稻试验示范50亩,确立1-2适宜我县种植的杂交稻品种。三是完成ipm科技示范村建设2个。(四)因地制宜推技术

  一是水稻壮秧剂推广20xx亩、二是玉米节水栽培推广5000亩、三是间套种和秋后复种技术,重点推广果园套种小麦,秋后复种早熟马铃薯、玉米套种豆类等技术,力争面积达到5万亩。四是做好稻飞虱的预测预报及防控工作、完成重大疫病、外来有害生物的监测及调查。

技术中心工作总结7

  xx年我拿着自己专业的文品走出了南邮,最后毕业了,20xx年11月10号我踏上了我人生中的第一个工作岗位:某某县通信分公司。在公司里面,我主要负责交换维护工作。之后不久,在上级领导的认可通过了技术考核,我很荣幸的被聘为交换维护的技术人员。直到此刻,我担任的这个职务已有4年了。想将我这几年的工作总结一下,请公司的领导给予鉴定审核。

  一、认真学习技术业务,掌握设备维护技能

  我于xx年xx月份至xx年xx月份在担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实,设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。

  俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时光是极为有限的。几年来,我一向持续了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

  孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一向持续谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,既及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时光中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的`性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了必须的经验,总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。

  二、奋力进取,努力向技术管理复合型方向发展

  xx年10月,因工作需要,被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求,也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。

  对于综合工作,我合理规划时光,统筹安排工作,确保了各项工作不掉队。个性在机房环境整治上,我以市公司的相关要求为标准,从细节上下功夫,与建设维护部门相互协作,取得了良好效果。在历次安全检查中,市公司都给予了认可,同时也指出了不足。对此,我认真总结并及时完成了整改。

  我有时感觉压力很大,感觉到知识不够用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,学习了关系工作各方面的知识,随着知识与经验的积累,处理起工作来能够游刃有余了。

  但是,这距离多面手的要求来说,还有很大的差距。但是,我相信持续的努力总会有成效的。

  三、做好本职工作,努力践行“三个代表”重要思想

  此刻,全中国掀起了学习“三个代表”重要思想的新高潮。这是党中央用党的最新理论成果武装全党、教育人民、推动党的事业继往开来,与时俱进的战略举措。因此,我们每一个人要从中国特色社会主义事业长远发展的高度,从中华民族伟大复兴的高度,充分认识兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大现实好处和历史好处,要将学习“三个代表”重要思想作为当前首要的政治任务来抓。

  人生路漫漫,我将吧我一生的时光投入到这份我喜爱的工作中去,为公司做出自己的贡献。

技术中心工作总结8

  半年来,在农业局党委、XX镇政府的正确领导下,在市县业务主管部门的精心指导和支持下,我站上下一心、真抓实干,紧紧围绕农民增收,认真履行工作职责,强化基础,完善制度,扎扎实实做好每项工作中的每个环节,不断提高业务素质、管理水平和工作效率等,各方面工作都取得了长足的发展,圆满完成了上半年农业局、镇政府和市、县业务主管部门下达的各项工作任务

  一、业务工作

  半年来,我们坚定不移地把业务工作放在首位,在农作物新品种、农业新技术的引进、试验、示范、推广以及培训方面不惜加大资金投入,层层落实责任,跟踪指导,努力提高落实标准,进而提高了科技水平,带动了农民种田的空前高涨。

  (一)基层体系建设示范县项目

  今年我站在去年的基础上,继续承担了基层体系建设示范县项目的任务,我站科技人员有3人担当指导员,每人负责10户科技示范大户,在玉米播种、水稻育苗、插秧等关键环节,及时发放资料、下到田间技术指导等,较好的完成了半年的工作任务。

  (二)抓好科技培训项目

  根据县农业局有关文件精神,围绕冬春农业科技大培训的方案,我们积极地采取了种种有效的培训措施。一是加大资金投入,

  提高培训质量。印发技术培训讲义100册,印发15项技术推广宣传单5000张、技术资料5000份。二是我站上半年开展农情调查4项次,提出农业生产建议4项次,发布各类农业信息3条,被农民采纳达90%以上。三是采取各种方式,直接培训农民。以集中办班,村、屯、农户不同形式宣讲,我站共举办各类培训班13期次,印发各种技术资料1万余份,直接办班培训农民4120人次,柜台咨询541人次,从春季至现在召开各种现场会达3次。从而使科技培训入户率达到了85%以上,真正起到了农民知识窗口作用。

  (三)全力落实推广、试验、示范项目

  结合我镇的生产实际,按照上级的要求,全面认真地落实了15项农业新技术推广,有各村任务的分解落实表、有每项的技术方案和工作方案、都有详实的田间调查记录。今年我站共承担了国家、省、市、县和自设试验、示范项目8项,其中试验项目3项;示范项目5项。也都设有专人的`田间调查,记录真实可靠。今年春季虽然低温、寡照,精心选择地块和管理到位,各个试验、示范项目的顺利开展,都能达到预期目的。

  二、经营工作:

  20xx年,我站由于经营地点的改变和受总站事件的影响,我站今年经济效益有所下降,不能扭转以前年度的亏损。今年销售化肥305吨,种子512袋,实现销售利润为 25.903.47元。

  我站到6月末应付账款还有601.304.00元,应收账款实际能

  收回的有385.598.30元。(其中农业总站欠287.567.00元),这里还有一户欠款是67.241.00元,以通过法院起诉。其他个人欠款基本都说出还款计划。就差总站的欠款不知道什么时候能还,这笔款,我们每年要付35.000元的利息。

  三、下半年工作打算

  我站在下半年工作中,大家有决心和信心,抓好以下几项工作:

  1、继续抓好试验示范园区的田间调查、记载等工作,加大后期管理力度,充分发挥好科技示范园区的作用。

  2、继续做好示范县指导员的下半年的培训及指导工作

  3、继续抓好项目方案落实、田间调查、测产总结等工作。

  4、继续抓好测土配方施肥、示范县的示范推广等工作。

  5、继续完成好农业局、镇党委交办的各项工作任务。

  6、继续完成好上级主管部门交给的各项工作任务。

  7、继续做好以前的应收款清欠工作。

技术中心工作总结9

  企业技术中心评价时需要提交工作总结,全面总结三年来企业技术创新与技术中心工作情况,《企业技术中心工作总结》(提纲)。主要包括如下内容:

  一、企业技术创新战略与规划的实施情况。包括企业技术创新战略的.制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

  二、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及与国际间合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

  三、企业技术创新活动开展情况,包括重点技术创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等技术创新情况。

  四、技术创新信息化建设情况。

  五、其他有特色的工作情况。

  六、县、区经贸局或相关主管部门的审查意见(盖章)

技术中心工作总结10

  本学期,在学校领导的关心和支持以及大家的努力下,我们信息技术教研组的两位教师,立足岗位,团结协作,求真求实,教书育人,顺利而圆满地完成了各项教育教学任务,现将一学期的工作总结如下:

  一、政治学习方面:

  认真学习政治教育理论,不断提高自己的思想觉悟,以解放思想大讨论活动为契机,切实增强解放思想、转变观念增强自身谋发展、求发展、促发展的紧迫感,进一步解放思想,为更好的开展教育教学工作奠定了思想基础。

  二、业务方面

  本学期我们各位老师积极自觉地进行了各种与信息技术相关了理论学习,参加了10月23日在文登区柳林小学举行的小学信息技术研讨会,进一步学习了当前主要的关于微课的制作技术和教学目标的叙写。从计算机软硬件知识到信息技术课堂教学方法都进行了认真的充电,从而使教育教学理念有了很大的改进,取得了较好的成绩。

  在课堂教学方面,我们积极推行学校提倡的目标教学和引导学练堂堂清的教学模式,认真地备好上好每一节课,将目标教学和引导学练的教学思想贯穿整个课堂,使过去的以知识传授为主,变为现在的能力培养为目的。

  在教研教改方面,每一周我们组都认真的举行集体备课活动,大家一齐总结上一周的不足,提出整改意见,并对下一周的教学内容做出详细的布署,各抒已见,集思广义,使课前的准备更加的充实合理,为课堂教学奠定了坚实的基础。

  三、学生辅导方面

  信息技术教研组的各位老师平时就很注重对学生的个别辅导,特别是那些对微机感兴趣的学生的特长发展,利用业余时间对一些学生进行了电子报刊、电脑动画、动脑绘画、网页制作等电子作品的专门辅导,并对他们的作品进行评比,帮他们进行作品的修改或提出更改的意见,在区教育局组织的中小学科技节评比中我们辅导的作品也取得了较好的名次。

  另外,这一学期,还分别进行了四年级和五年级两届学生的信息技术非笔试考试,任课教师对学生进行了认真的辅导,教研组相互配合,认真地组织准备,确保了考试的`顺利进行和良好成绩的取得。

  四、其它方面

  信息技术组有一个与其它组明显不同的地方就是除了上课、辅导学生以外,有一项较为繁重的任务--修理机器,包括学生机房还有老师们的机器。学生机房除了平时的维护以外,本学期还进行了一次全面的整修,在整修工作中,我们组的成员积级配合,自己完成了绝大多数的工作,保证了学生对机房的使用顺利完成。虽然在搬迁机房的过程中,我们遇到各种不同的问题,但是,我们信息技术教研组没有气馁,而是迎头而上,遇到什么问题,就地解决问题,如果我们解决不了,就申请外援,保证了学校和全体师生们及时使用电脑。

  成绩只属于过去,经验将积累到将来,新的一学期中,我们将总结不足,发扬优点,更加认真的学习,更加团结的工作,争取思想和工作上的新突破。

技术中心工作总结11

  一、宣传贯彻,配套建立相关制度

  (一)积极开展宣传工作,为的贯彻实施打好基础

  自20xx年12月10日发布后,我中心立即制发了,在全市环保系统内部召开了首期宣传培训班,讲解了新的主要内容和贯彻实施要求。电台、电视台对新的发布进行了跟踪报导,各大报刊进行了宣传。同时印制发放了2万份宣传单,印制了5000余册单行手册,结合日常管理工作,将宣传资料发到各有关企事业单位及相关部门。

  (二)依据,配套制定了相关通知,正确指导企业、用户单位生产、使用洁净煤技术产品

  发布后,我中心起草了的通知,并以局文件的形式发布,通知中明确规定了洁净煤技术产品的适用范围及对洁净煤技术产品生产经销企业的监督管理要求。

  (三)依法划定禁止销售原煤区域

  根据第十二条“煤炭经销企业应当经销洁净煤技术产品,在限定区域内不得经销原煤。限定区域由市环保部门会同有关部门提出,经市人民政府批准后公布实施”的规定,我中心配合局法规处对建成区内使用原煤的居民区进行了调查走访,已起草有关问题的请示上报市政府法制办。

  (四)以为依据,构建洁净煤技术产品质量快速检测机制,加强产品各项环保指标的日常监督管理

  依据第十三条“生产、经销洁净煤技术产品的企业,应当向市环保部门备案。市环保部门应当定期对生产、经销企业所生产、经销的洁净煤技术产品进行硫份、灰份的抽检”的规定,中心向财政申请专项资金购买便携式检测仪器,于今年9月在xx型煤大市场建立快速检测站,制定相应检测制度,从而保证由四大矿区经大市场渠道进入我市的型煤按车次抽检。用户在使用洁净煤技术产品过程中如对质量提出质疑,中心将免费为用户进行产品质量监测,保护用户的利益。

  (五)依法对洁净煤技术产品使用单位的司炉人员进行技术指导和培训

  依据第十四条“洁净煤技术产品生产、经销企业有义务对用户单位的司炉人员进行技术指导,使其达到操作要求”的'规定,中心已与xx型煤大市场达成协议,由大市场提供型煤专用锅炉设施及场地,中心组织有关专业技术人员,代企业定期举办型煤专用锅炉司炉人员免费培训班。

  二、依法行政,严格执法

  (一)依法对限期使用洁净煤技术产品的燃煤锅炉单位进行监督检查

  依据及(哈环发[20xx]17号)的相关规定,对市供热集团及市区内1884家(截止20xx年)限期使用洁净煤技术产品单位开展了监督检查工作,依法检查逾期未完成治理任务的单位758家,其中依法处罚34家。

  (二)依法监督市区内烟尘、扬尘污染单位

  根据局冬季烟尘、扬尘执法检查工作方案的要求和职能分工,制定了我中心烟尘、扬尘检查方案。在方案中明确了工作范围、工作目标和保障措施。对市区内烟尘、扬尘污染单位开展了监督检查工作,依法查处污染单位41家,对17家未使用洁净煤技术产品下达了限期改正通知书。

  (三)依法处理群众信访及行风热线案件

  本年度共接待群众噪声扰民信访及行风热线案件78件,依据、的有关规定,进行了及时处理,对其中的29家噪声超标单位下达了限期改正通知书,已全部完成了治理任务,信访案件处理满意率达到100%。全面实行政务公开,严格执行“六项制度”,落实环保办理事项监督评价制度,服务对象对行风建设的满意率达到100%。

  (四)依法开展清洁生产工作

  依据开展了宣传培训工作,初步建立了清洁生产项目库,启动了11县(市)的清洁生产工作,完成了50家电力、石油、化工、轻工等严重污染企业的清洁生产规范化审核,公布了50家电镀企业强制清洁生产审核名单。

  全年共出动执法人员850人次,300多车次,检查258家单位,对上述违法行为立案41件。

  三、依法开展洁净煤技术产品的质量管理工作

  (一)开展洁净煤技术产品生产企业登记备案工作

  年度对32个洁净煤技术产品生产企业的现场考核工作,依据备案制度,审查了备案的相关材料,对其中的29个生产企业办理了。

  (二)开展洁净煤技术产品的检测工作

  定期召开了洁净煤技术产品质量管理工作会议,完成了蜂窝型煤、工业型煤、洁净配煤及燃煤助燃剂等93个产品的质量检测工作,及时地向社会和生产企业通报了检测结果。

  (三)调查研究,测试新产品,完善质量标准的审核工作

  对市区内28家洁净煤技术生产单位,29家蜂窝煤专用型煤锅炉使用单位,21家洗浴小锅炉燃用型煤使用单位进行了走访和调研;进行了新产品试验,完成的编制工作,配合科技处完成了专家评审会。

  (四)实行洁净煤技术产品质量信誉卡制度

  在我市实行“洁净煤技术产品质量信誉卡”制度,凡在我市生产、经销洁净煤技术产品的企业,所销售产品每一批次必须附带由中心统一监制的信誉卡,同时公布质量监督举报电话,对达不到“信誉卡”公示的技术指标或造成环境污染的生产企业给予公示。

  截止年底,我市已有洁净煤技术生产企业28家,具备向社会提供各类洁净煤技术产品600万吨(折合原煤)的生产能力。

技术中心工作总结12

  通航工程技术中心成立以来,我们技术中心共同经历了三峡水库135、156和175米试验性蓄水,经历了三峡船闸投入运行,三峡船闸完建期单线运行,经历了葛洲坝二号船闸大修50天、三峡船闸液压油缸抢修和航道测量工程,我们历经艰辛、克服困难圆满完成了各项工作任务。

  通航工程技术中心成立对我来说是考验也是挑战,回顾这几年来取得的成绩离不开领导和同事的支持、帮忙和理解。我担任通航工程技术中心副主任职务,负责中心生产、水工、测量等工作。根据局干部考核的要求,我对近几年自己履行岗位职责状况,从德、能、勤、绩四个方面作如下述职:

  一、关于“德”的方面

  高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。我始终注重加强主观世界的改造,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,持续良好的道德风尚。通航工程技术中心成立我从水工所主任一职转变为工程中心副主任,无论做什么工作都能摆正自己位置,同领导、同同事、同单位、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来,不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够持续良好的心态,孜孜不倦地追求信仰和理想。在工作和事业面前,顾全大局,不计较个人得失。时刻告诫自己要始终把事业和工作摆在首位。使自己在理论上有提高,思想上有进步,工作上有成效。在廉洁自律方面,能做到不拿、不要、不贪。身为测量队公司法人,能严格要求自己,严格执行财务制度,按照贯标程序办事。

  二、关于“能”的方面

  一个人综合素质的高低,工作潜力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。我主要从以下几个方面提高自己的潜力。

  1、坚持不懈地加强学习

  一是加强理论学习,提高理论素养。马克思主义理论素质是领导素质的灵魂,决定着领导水平和潜力的提高。我始终自觉坚持加强对马克思主义理论的学习,坚定不移地用马克思主义理论武装头脑。

  二是深入学习贯彻“十七大”精神,树立科学发展观,联系工程中心实际进行深入思考,增强了在实际工作中加以贯彻的自觉性。近年来,先后提交了“弘扬传统精神,促进廉政勤政”、宜昌监狱进行警示教育参观活动“警示教育感想”、延安参观学习革命传统教育活动感想和“船闸水工三十年回顾”等文章。

  2、不断提高自己的管理水平

  注重各类理论的学习,20xx年参加了北京交通干部管理学院举办的交通系统中层管理干部培训班的学习,今年参加了报协在北京举办的绩效考核与薪酬福利设计研修班的学习,另外还用心参加局党办、人事处组织的各类专题讲座。透过各种途径汲取先进的理论知识,将之运用到实际工作中去,以理论指导实际工作。

  3、不断提高自己的专业技术水平

  对分管的水工、测量分部,每年组织的技术培训自己都能够用心参加学习,使我们水工和测量的专业技术整体水平不断提高。水工专业注重新材料、新工艺和技术管理方面的运用研究,使葛洲坝船闸输水廊道修补面积逐年减少,结构缝漏水处理运用新材料新工艺取得良好的封堵效果;测量专业注重设备仪器更新、人员培训,实现了从单一的人工操作记录,到自动化观测、计算机记录和软件成图,技术升级和更新实现了无缝衔接。

  三、关于“勤”的方面

  工作中严格要求自己,认真对待工作中的每一个环节,具有良好的敬业精神,遵守各项规章制度。在工作中勤于思考,勤于实践。在承担的广西左江水电厂厂房大坝渗漏处理工程中,我们工程中心只去了四人,人少事多,自己作为一个主要负责人,不怕苦不怕累,有时是总工,有时是施工员,有时民工人手不够也照样跟着干。在工作中勤勤恳恳,不管是份内份外,只要不越权不越位,都能做到有求必应,及时到位。这些年参加处理了多起半夜发生的险情、故障,如船泊碰损事故和暴风雨引起的停电、机房涌水等。

  四、关于“绩”的方面

  这些年,在领导的关怀和指导下,在各位员工的努力工作下,取得了一系列成绩:

  1、水工日常维护管理

  在葛洲坝船闸水工建筑物的管理方面,注重对船闸水工建筑物的日常巡视检查工作,根据每座船闸的不同结构和特点,收集丰富的现场检查资料;对发现的渗漏水、破损、老化、裂缝等缺陷隐患,利用年度修理、更新改造专项工程和每座船闸六年一个周期的计划性大修,及时消除缺陷隐患,保证船闸水工建筑物处于良好的工作状况。

  在葛洲坝船闸安全监测方面,根据葛洲坝水利枢纽的管理分工,我局负责三座船闸的变形及应力、应变、温度等监测工作。作为船闸水工建筑物安全监测的负责人,严格按照《混凝土大坝安全监测技术规范》等国家有关技术规范实施监测工作,并制定相关技术标准、培训教材,提高观测职工的技术水平和业务素质,确保观测质量。

  2、完成的主要工程项目

  这些年来承担的主要技改项目包括葛洲坝枢纽美化葛洲坝二、三号船闸立面美化工程、闸面美化工程,葛洲坝三号船闸基础排水廊道抽水装置改造,葛洲坝一号船闸闸面完善工程等近二十项。完成了三峡枢纽航运配套设施基建项目靠船墩爬梯改建、太平溪码头系缆地牛和水文测报水尺制安等多项工程。

  随着自动化监测技术的逐渐成熟,自动化监测技术将是今后大坝水工建筑物安全监测的方向。在各级部门的支持下,完成了葛洲坝二号船闸自动化监测系统升级改造。该系统集成了包括全闸的平面位移监测系统、内部观测系统的自动化监测系统,对上述测点的每次监测仅需90秒左右的时间,大大地节省了监测时间,提高了监测精度,减轻了劳动强度。透过近几年来对监测系统的更新改造,葛洲坝船闸水工建筑物的安全监测设施性能得到了显著提高,监测精度得到有效保证,采集了超多真实、准确的监测数据,为葛洲坝船闸水工建筑物的安全定期检查和指导船闸安全稳定运行带给较详实的基础资料。

  完成了每年的航道维护测量任务包括辖区重点区域的不同比例尺的水下地形测量、表面流速流向观测、水位比降测量等。20xx年至20xx年,透过招投标,承担了交通部基建项目三峡河段庙河至中水门gps控制网建设工程和三峡河段庙河至中水门支汊河gps控制网建设工程,透过高科技手段,为我局辖区首次建立了测量控制网。20xx年至20xx年,承担了交通部基建项目三峡局辖区河段数字航道测量工程。在全队职工的.共同努力下,这些项目均一次性透过长航局质检站的验收,其施工质量得到一致好评。

  20xx年底自20xx年初,完成了广西左江水电厂厂房大坝渗漏处理工程,主要针对左江电厂厂房、溢流坝段、重力坝段以及溢流坝廊道、楼梯井等部位存在的结构缝渗漏问题以及裂缝渗漏问题进行工程处理(其中结构缝渗漏8处;裂缝渗漏20余处)。按照合同要求,我承担本工程中渗漏处理方案设计、施工技术指导、施工组织及管理等资料,并在合同工期内圆满完成了所有的工程项目,尤其还在结构缝渗漏处理中探索并运用了风引化学灌浆新工艺,取得了理想的效果。

  3、专业技术报告和论文

  先后参加了三次葛洲坝水利枢纽大坝安全定期检查工作,负责编写和审核校对了《葛洲坝船闸水工建筑物现场检查报告》、《葛洲坝船闸运行总结报告》、《船闸水工建筑物安全监测资料分析报告》以及《葛洲坝船闸安全监测设施综合评价报告》等单项技术报告。参加了《三号船闸基础排水廊道发现堆积物的状况报告》的编写、工程处理方案审定及工程施工管理等工作,提交了《葛洲坝3号船闸漏水处理》、《无嵌缝灌浆施工方法在船闸结构分缝漏水处理中的应用》等技术论文,并在相关刊物和学术交流会上发表,其中《无嵌缝灌浆施工方法》一文获得长航局优秀论文奖。在结构缝渗漏处理中探索并运用了的风引化学灌浆新工艺荣获局科技进步三等奖。

  4、测量队蓬勃发展

  测量队作为工程中心的下属公司及分部,近几年来,每年完成产值400多万,新添置了280多万的仪器设备,引进并吸收应用了数字化成图技术,成功掌握了包括gps、测量机器人等高精尖测量装备,测量队取得了省测绘局颁发的测绘行业乙级资质证书,整体潜力逐步提高,在市场上已经具有必须的技术竞争力。

  五、总结

  这些年,我在工作中取得了一些成绩,潜力上也有了必须的长进,这与领导的关心及同事的支持是分不开的。回顾这几年,工作中也存在着某些不足,但我有信心在今后的工作中不断提高自己,来适应工程中心发展的需要,为长江三峡的航运事业做出自己的贡献。

技术中心工作总结13

  20xx年以来,xx集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下,在制造业管理中心的监督及关心指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来xx集团三厂的各项主要工作总结如下:

  一、各项目标任务完成情况

  在20xx年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:

  一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:144吨/年,12吨/月,目前三厂1-11月份完成产量126吨,生产指标完成率为95.4%。

  二、成本控制:

  1、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均控制在:27元/吨,2、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨,3、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨,4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。

  三、技术指标:

  1、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:98.8%,2、集团要求产品一次优良率为:85%,三厂1-11月份产品一次优良率为:85.99%,3、集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率控制在:5%,4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%,5、集团要求安全方面重大事故杜绝为,三厂1-11月份重大事故实际为, 6、集团要求设备重大事故杜绝为,三厂1-11月份设备重大事故实际为。

  二、主要工作开展及执行措施

  在20xx年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况如下:

  1、生产部20xx年1-11月份共完成工程82个,总产量约126吨。目标完成率约为95.4%。

  2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比20xx年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

  3、加强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。

  4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。

  5、加强安全生产的宣传力度,严肃处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行责任处罚,同时加强各班组的安全宣教力度,对于每月班组发生任何一起工伤事故,该班组每月安全奖金将实行一票否决,,理9的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行严厉的处罚在

  6、在20xx年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。全年对生产质量控制情况如下:成型班年度一次性交付平均合格率为9%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%,铆工班年度一次性交付平均合格率为87%,小构件制作年度一次性交付平均合格率为98%,构件除锈年度一次性交付平均合格率为84%,构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。215度成品出厂交付安装发生主要投诉16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18%,直接经济损失13元;生产错误和质检误检漏检2个项目,投诉率占.2%,直接经济损失2元。

  7、在20xx年里,我们首先加强了采购成本的控制,对与价格有关的因素进行敏锐的察觉,并且及时的做好预警及防范措施,其次我们将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为公司服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

  8、在20xx年里,在资源节约上,我们首先规范了库存物料的管理,严格控制材料库存的合理库存,减少库存积压。建立了材料领用制度,改变了原来随意用料的状况。如:以旧换新领用:日用量领用和限额领用。其次在原来的基础上细分了各类物料的管理,加强了工程项目材料管分门别类的计算各个工程各种主材的理论用量和实际用量,真实反映了单一工程的用料情况。为核查工程用料情况提供依据。其次我们对主控物料的使用情况进行严格监督、制定相应的领用制度。如工业气体定量使用,并规定空瓶余气不得超过.5Pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性开领料单,主材余料必须存放在车间以便优先使用。日常工作中,及时沟通、对主控物料的使用提出些建议性的意见,与公司各部门建立了良好的协调关系。其次是正确计算工程用料理论数据,控制了主材的乱用和滥用,从而进一步做到了资源的节约和控制。

  9、在20xx年里,公司接到总订单量82个工程,总发货量11973吨,成品库存15吨,客户反馈售后问题16处,同比20xx年,公司工程订单总量明显增多。接到客户反馈的信息有:设计下料主钢梁出错6次,檩条出错8次,钢柱钢梁上少支撑点板1次,推迟客户工程出货项目4次,发货时漏钢梁1支1次,以上这些问题的出现明显已经比20xx年有所减少。

  1、在20xx年里,公司设计下料的总产量1-11月份为979吨,共完成78项工程,在二个下料员,两个学员的情况下,其完成率为1%,其中下料的重点工程有:海南农产品工程、力进工程、梧州神冠再生源工程、中山科技学院体育馆工程、佛山俊杰工程、阳江核电工程等,经设计部成员的共同努力,对于一些加工量不大,但结构复杂,构件不统一的工程也都认真完成了任务,如:荣胜超微4、5、6号厂房工程,珠海三灶工程(五层箱型柱),中山华通钢管厂房工程,可口可乐烟管工程,银通新能源办公大楼工程等。

  11、在20xx年的企业制度执行中,我们加大了对各部门的监督和检查力度,实行各部门主管负责制,确保责任落实到人,贯彻好各部门的团队执行力,严格推行企业绩效考核制度,进一步完善和深化企业的奖惩制度。在企业文化宣传工作中,我们着重加大了宣传公司的企业文化精髓,积极倡导集团公司的发展方向及目标理念,加强公司员工的思想教育,积极组织各类文体活动,增强员工的团结及凝聚力,组织公司员工家属参加中秋聚餐活动,体现企业的人文关怀精神,同时倡导公司员工向集团踊跃投稿,并且通过企业的宣传栏,以文字、图片、版报的形式等大力宣传企业好人好事,好的工作作风以及各种先进生产技术及管理经验等。

  三、20xx年存在的困难及主要问题

  一年来,在全体成员的共同努力下,三厂在发展的道路上取得一定的进步,但是我们也清醒地认识到自己的某些不足之处,主要表现在:

  1、制度执行不到位

  目前公司各项制度的建立已经日趋完善,但是我们在执行的过程中,存在各种问题,有的该奖励却没有奖励,有的该处罚却没有被处罚,这就是说明我们的制度执行还没有落实到实处,这是我们管理人员存在工作上的失误,必须要引起足够的重视。

  2、生产设备老化,严重影响生产

  三厂的生产设备由于使用时间过久,有部分设备在购买回来后在使用时就一直存在多种问题,因此,设备的不能正常使用,加之年久老化的情况,机修的反复维修也不能解决根本问题,都将严重影响着整个生产的正常运转。

  3、监督、检查力度不够

  公司各部门各项工作在正常开展时,缺少一种合理、有效地监督、检查机制,如:生产车间机器设备有没有按照公司的要求去做专业维护和保养,没有专门的人去监督,生产车间员工安排上晚班的,有没有认真去做事,也没有人去监督,还有像材料领用不合理,余料堆放不合理等等,这些问题也都反映了我们没有形成一种有效、合理的监督机制。

  4、缺少开展自我总结和批评

  很多部门在开展工作时,都是随意地去做,没有一定的工作计划和工作安排,而且部门之间很少开会,没有经常性地去对自己本部门工作进行自我总结和反省,更缺少开展自我批评的意识,也就是这样,很多事情都会反反覆覆地发生,造成了一些恶性循环。

  四、20xx年工作思路

  1、严抓质量、控制成本

  在20xx年里,我们首先将改变以往的生产制作方式,灵活的调控生产运作,满足各种工程项目的'工艺要求,严格控制生产成本,提升生产力,做好集团下达的各项指标及任务。其次是加强员工的技能和思想教育方面的培训,留住技术骨干,确保生产队伍的稳步增长。加强安全生产教育工作,严格控制工伤事故的发生,推行安全生产绩效奖金,对于全年发生工伤事故超出公司规定范围的班组,在年终评先、评优工作中将实行一票否决。同时严格控制人力资源浪费,以精益求精的原则进行合理的人力资源分配,在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。加强生产队伍的团结稳定。

  在20xx年里,我们将在1年的质量控制基础上,再进一步严格按照质量管理规定进行质量控制,改进并完善质安部管理制度和质安员考核制度,充分发挥质安部的检测监督作用。加强质安员教育培训,充实质安员的检测技能和落实质安员的正确监督、检验和记录方法;完成公司20xx年度总体目标和质安部工作目标。

  1、错检、漏检率≤1%,客户重大质量投诉次数为,一般质量投诉次数≤3次,客户质量投诉处理率和及时率为1%。

  2、质量安全培训率达1%,监督落实跟踪率为1%;年度重大以上工伤事故为;年度轻为工伤事故≤28次,总工伤医疗费用≤¥12元。

  3、生产部一次性交付合格率达85%以上,并每月递增3%,3个月后达94%以上。

  在20xx里,我们还将不断下降成本和提高效率,加快采购的速度,第一时间确保生产、机电维修需要的一切材料和用具的到位,降低采购成本,全年成本下降率要求比1年继续下降1%以上。其次做好所有机器设备的保养,对旧设备做进一步整改,做到维护人员天天跟进,使用人员时刻放心;从而逐步降低公司的机器设备的损坏率,其次推行精细化管理,确保工程用料的时效,优化物料管理手段。建立起一套完善的管理及监督机制,进一步控制成本,降低损耗,节约资源。

  2、深化体制、完善考核

  20xx年,全体富茂员工必须要坚定信心,充分领会董事会的战略决策,理清思路,扎实工作,加强责任心,顺利完成各项部门工作内容,明确部门工作职能、岗位工作职责及其它各项职能工作。

  在完善和深化部门改制的基础上,我们还将更进一步的完善绩效考核制度,在20xx年的绩效考核中,我们将更加明确各部门的工作职责,要求全面提升各部门的工作动力,力求切实可行地把绩效考核制度推行下去。同时更进一步地落实主管负责制,实行激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。

  一元复始,万象更新!面对即将走过的20xx年,我们在总结成绩的同时,也已经清醒地认识到自己的困难和不足,如:公司生产进度跟不上,员工素质偏低,资源浪费严重,质量整体提升欠缺,管理人员协调力度不够,部门衔接不到位,员工流失过多,工伤事故控制不到位,与客户的服务和跟踪不协调等等,这些问题都是有待我们去解决的,在步入20xx年里,全体富茂员工将团结协作,迎难而上,尽职尽责,发扬优良的工作作风,加强部门队伍建设,规范内部管理,提高工作效率,增强企业的整体执行力。认真贯彻和落实集团公司的各项发展理念,全心全意地履行自己的各项工作职能,坚持和把握好企业的整体利益及发展方向,20xx年,在大家的共同努力和团结协作下,我们将与启光集团共创辉煌成就、共享发展成果 。

技术中心工作总结14

  20xx年是xx电大实现更快更好发展的一年,我与全处人员齐心协力,共同克服困难,按照“提升水平、强化落实、突出效益”的总体要求,做好每项工作。现总结如下:

  一、完善网络资源建设

  1、及时将中央电大、省电大的IP课件、CAI课件、直播课堂、VBI信息等教学资源导入我校在线平台,供学生参考学习;

  2、将视听阅览室的光盘教材转换成流媒体,导入到在线学习平台,学生可以随时点击视频播放,跟踪学习;

  3、为了方便开放教育学生考试复习,整理和搜集20xx年上学期、下学期各门课程的考试试卷,包括专科、本科共计192门,上传到我校在线平台,供学生参考复习;

  4、及时将校园新闻、简报、招生简章等信息上传到学校主页,使大家能够及时的了解我校的发展动态,此外还将中央电大、省电大电教中心的有关信息上传到我处网页,丰富网页内容,同时,每周还将工作情况上传到处室网页,方便领导查阅;

  5、为丰富校园网络文化,促进部门交流,制作了校办室、工会、财务处、人事处、总务处、教务处、教材处、两沟通教育学院等处室网页,网页带后台数据库,各处室可通过用户名登录后台,自行上传新闻动态和工作总结,方便实用。在网页评比大赛中,所制作的网页受到好评。

  二、协助考务工作

  协助教务处安装和调试普专、两沟通、开放教育、成人大专各种计算机上机考试系统,使机考顺利进行。

  三、教学辅导工作

  1、担任开放学院《网页制作技术》和《多媒体课件制作》、普专学院《图像处理》课程教师,认真负责做好面授课和网上辅导,对学生提出的问题及时指导解决,整理和分析历年考试试卷,找出重点针对复习,使学生顺利通过了笔试和上机考试,在这次学期教学评优中,得到师生好评。

  2、在机房值班期间,辅导开放学院学生注册和登录学习平台、查找学习资源等在线学习方法。

  3、协助开放学院制作高护专业课件包,共计18门课程,学生通过课件可自主学习。

  四、招生工作

  招生工作是我校可持续发展的根本,我也投入到工作中,积极配合学校招生,按照学校部署先后到了武安和市里5个中学招生,发放招生简章20xx余份,个人招生4人,在以后的工作中继续重视招生工作,做出自己的一份力量。

  五、其他工作

  1、完成学校各项活动的照相任务及摄像的采集和照片的冲洗工作。

  2、完成了语音室、视听阅览室、多媒体教室、电子阅览室的值班、记录、定期维护工作,对在使用中出现的`故障和问题得到及时的解决。

  3、解决学校办公微机的网络传输、软硬件故障、打印机故障等计算机方面的问题,保证了各处室工作的正常进展。

  4、备份刻录20xx年的文档、照片、视频等数据。

  5、调试学校的电视会议、网络视频会议。

  在这一年里,我积极配合处室工作,通过全处人员共同努力,在20xx年全省电大系统网络及在线平台评比中荣获第2名,这是我校连续第5次荣获省电大系统网络建设优秀单位。同时,按时参加学校的每月教研活动,通过学习和专业老师的讨论提高了自我水平,与刘亚萍老师共同撰写的论文《多媒体辅助教学》,在我校20xx年第一期学报中发表。通过努力,我还获得了省电大现代教育技术与应用 “先进个人”荣誉称号。随着现代教育技术的迅速发展,我还要继续努力把工作做好,使学校的教育技术工作紧跟社会发展。

技术中心工作总结15

  尉犁县园艺技术推广中心尉犁县园艺技术推广中心在县委、县政府的领导下,在上级主管部门具体指导和支持下,按年初制定的工作目标、工作职能和工作任务要求,围绕尉犁县林果产业发展需要,20xx年上半年主要开展以下几项工作。

  一、林果业基本情况

  全县经济林面积7.447万亩,新增面积成活率还在调查,结果面积达到2.7万亩,预计香梨总产1.7万吨,较20xx年1.5万吨增加了0.2万吨,全县林果总产值达到4000万元,林果业人均比20xx年增收200元,人均林果业收入预计达到800元左右。

  二、利用“科技之冬”抓好果农的技术培训工作

  为了全面提升尉犁县林果业发展水平,抓管理、促成效,为高产、优质、稳产、低耗创造条件,提高全县果农对林果管理的技术水平和综合管理素质。技术人员利用“科技之冬”,在果农冬闲时间开展培训班74次,培训果农3480人次,发放技术材料1896余份。通过全体专业技术人员的努力,使果农对林果业的种植管理技术、林果病虫害防治有关知识有了更新的认识,转变了农牧民对林业的一些不正确的看法,为果农增产增收提供了技术力量。

  三、抓好香梨冬季修剪和清园工作

  依据梨树树龄、枝量、花芽量进行精细修剪,疏除细弱枝、弱花、回缩下垂枝、徒长枝、鸡爪枝,开张背上枝和旺枝角度,达到均衡树势合理负载的目的。完成冬季修剪面积2.8余万亩,3月30日前,完成清园面积1.6万亩,刮树皮面积1.29万亩,浇水面积3.06万亩。

  四、大力开展香梨病虫害防治工作

  早春是香梨病虫害综合防治最佳期。这个时期越冬害虫活动量不大,香梨树还没有发芽,使用高浓度的农药对香梨也不容易产生药害。为了抓好林果业春季病虫害防治工作,技术人员下乡督促果农抓好春季病虫害防治工作,并利用3月12日植树节在全县范围内宣传林果春季病虫害防治的重要性及石硫合剂的熬制方法,发放宣传材料500余份。免费给示范园的果农,发放石硫合剂1.5吨,示范带动周边的果农达到统防统治的目的,降低虫口密度。从防治病虫害的效果来讲,它起到事半功倍的作用。部分果园介壳虫发生比较严重,针对这一问题,技术人员将介壳虫防治的最佳时期和防治方法整理成维、汉两种文字的材料发放到每个示范园的果农手中,并督促果农抓好病虫害防治工作。

  五、抓好花期管理提高香梨坐果率

  香梨坐果的好坏直接影响香梨的产量,做好香梨花期管理工作,是提高香梨产量和质量的主要途径。

  为了提高香梨坐果率,技术人员指导果农香梨花期主要做好以下几项工作:

  一是督促果农浇好花前水。在3月底浇好花前水,有利于香梨开花坐果。

  二是做好人工辅助授粉工作。今年香梨花期气温较低,为了能减轻恶劣天气对授粉的不利影响,补足授粉树的不足。技术人员动员示范区果农购买花粉3.6公斤,进行人工点授和人工抖授辅助授粉,采用人工辅助授粉可提高坐果率10%~50%以上,人工辅助授粉面积达2600余亩。

  三是进行花期果园放峰。利用蜜蜂采集花粉,增强梨树的受粉受精,提高坐果率,增加产量,全县放蜂面积1500亩。

  四是香梨树体挂花枝。针对果园面积小,缺少授粉树,采用每棵梨树挂花枝,每棵梨树上挂3瓶砀山梨、鸭梨的花枝,来提高香梨坐果率,全县梨园挂花枝的`面积为350亩。

  六、督促果农做好科学的肥水管理和香梨夏季修剪工作

  督促果农在3月下旬至4月初,梨树萌芽前后进行第一次追肥,以氮肥为主;在花芽分化和果实膨大期及时进行了第二次追肥,以磷、钾肥混合施用;在果实生长后期进行了第三次追肥,以钾肥为主;叶面喷肥45次,生长前期2次,以氮肥为主;后期23次,以磷、钾肥为主,可补施果树生长发育所需的微量元素。根据树势的强弱及时进行追肥,可以保持土壤中有足够的水分和养分,满足梨树发芽、开花、座果和枝叶生长的需要,促进花器分化和枝叶生长,保证开花整齐和座果一致。夏剪重点是没有结果的幼园,力争做到村不漏户,户不漏园。今年夏剪全县共计完成修剪面积5.8万亩,通过夏剪增强了树体通风透光能力,促进了树体的养分积累,为来年的丰产丰收打下基础。

  七、加大示范基地建设与推广,推动优势果业可持性发展一是科学制定实施方案。

  借鉴20xx年的成功经验,在全县范围43个三级林果示范园,全面推行林果业标准化生产管理,加大结果果园的丰产栽培管理措施,发挥示范园的带动作用。逐步实现林果发展集团化,果园生产管理过程标准化、生产产品无公害化,建成一批林果高产“精品”示范工程.为了提高示范园果农的积极性,林业局为县、乡两级示范园的果农免费送去价值3.5万元的防治病虫害的药剂,从而也加大了示范园的建设力度。二是按期确定专门技术人员到村实地授课和操作,指导果农开展修剪、病虫防治及肥水管理。三是大力实施示范园建设中的综合管理技术措施。通过各项技术措施的实施,使高效香梨示范园建设工作取得较好成效,起到了辐射、宣传和教育的作用。并且在乡示范园建设的带动下,各乡镇积极组建科技服务队并充分发挥科技服务队潜力。涌现了以各乡镇为主组织的技防队、兴平乡组织的梨树修剪队等。这些服务队和示范园的建设提升了各乡镇香梨产业化管理水平,也极大的推动了全县林果产业的健康发展和综合管理水平。

  八、实施科研项目以点带面

  为全面提升我县果农的专业技能水平,确保我县香梨产业的可持续发展。面对香梨腐烂病防治中存在的问题,在兴平乡、古勒巴格乡、团结乡选取300亩香梨园作为香梨腐烂病防治项目基地。本着预防为主,防重于治小,治早、治少的原则,综合防治。运用农业、物理机械、化学等防治技术,控制发病源和病菌的感染,使患病树体逐步康复。通过该项目的实施使重病果园病树率控制到20%左右,因腐烂病而死亡的香梨树控制在5%左右。今后在我县范围推广腐烂病防治技术,控制腐烂病的发生和危害。

  九、引导果农提高抗灾、防灾的意识

  由于近几年自然灾害比较严重,果农对抗灾、防灾的意识还比较薄弱,为了减少自然灾害的损失,引导果农加强防灾意识,增加抗灾能力。根据我县林果生产实际,及时制定了具体实施方案和防冻减灾应急措施,林业各部门的技术人员也都下到了乡镇,携助和督促各乡镇完成好此项工作,全面落实做好我县林果安全越冬和防冻减灾的各项工作,使林果安全越冬和防冻减灾工作分工明确、落实责任、措施工作到位,中心始终牢固树立预防为主的防治理念,提升林果抵御低温冻害的能力,为稳步推进和全面落实防冻减灾工作,为确保林果业来年稳产丰产打下坚实的基础。

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