电力工作总结

时间:2023-10-09 07:20:48 总结 投诉 投稿
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【精华】电力工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们抽出时间写写总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的电力工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】电力工作总结

电力工作总结1

  本人xx,男,汉族,出生于xx年8月,于7月于xx工程学院土木工程专业毕业,毕业后即来到中建二局第三x工程有限公司,工作至今。在这七年里,我一向工作在x工程施工第一线,使自己的专业知识和技能不断提高,为工程的施工管理水平打下了坚实的基础。现对本人工作七年多以来的专业技术工作总结如下:

  一、政治思想表现

  我是一名年轻的共产党员,这几年我一向加强政治学习,我一向坚持看新闻报道等新闻栏目或报刊杂志,经过了解国家大事,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,丰富自我。同时,作为共产党员,我一向努力做好自己本职工作,严于律己,做好共产党员的模范带头作用,并尽力去帮忙那些新来的同事,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮忙,尽快转变主角投入工作中去,更好地胜任本职工作。这几年我始终坚守在施工的第一线,能深刻体会到党在人民群众中的作用,施工单位苦、累,并且抛家舍业,不是一般人能承受的,所以,我会尽职尽责,尽自己最大的努力,为了企业及国家的建设而奋斗。

  二、工作专业技能方面

  8月我被分配到冀东水泥丰润三期项目,从此我就开始了我的x生涯,进入项目后从实习工长开始,经过不断的学习和理解,结合自己的专业知识,一步步的配合师傅及项目领导的安排,锻炼自己,慢慢成长,半年后开始独立负责8个水泥库的施工以及随后的收尾工作,在此期间,积累了很多的施工经验,对以后的工作打下扎实的基础,由于务实,肯干,得到项目领导以及甲方监理的一致认可。

  2月份到10月份,为了公司发展需要,我被安排到大连红沿河核电项目实习,在那里我担任木工工程师,负责1#常规岛发电厂房的施工,经过这段时间的学习,使我开阔了眼界,极大的丰富了自己的专业技术知识和管理水平,并且培养了我工作严谨的作风,在那里,是不允许有任何失误的,使我受到很好的教育,对我以后的工作影响很大。在此期间,经过不断的'努力,我顺利经过了二级建造师的考试。

  10月至今,从核电学习回来后,我经历了冀东水泥滦县二期项目、平泉冀东水泥项目、丹东博恩御山水项目,此刻沈阳苏家屯幸福学校项目担任商务经理。这期间,作为一个基本成熟的基层管理者,我始终奋斗在施工第一线,理论联系实践,为项目及企业做出自己的贡献。滦县二期,我们承接的是熟料线的施工,我担任项目总工长,从开工到竣工顺利投产,我一向参与其中,艰苦奋斗,为项目做出最大的贡献,同时极大的丰富了自己的管理水平。平泉项目,我担任了项目商务部长职务,监管项目成本以及甲方月结,并配合项目经理完成最终结算,效果不错,目前项目收款已结束,经过大家的努力,为企业创造了效益。

  随后,来到丹东博恩御山水项目,仍担任商务部长,配和商务经理进行项目成本控制以及月结,9月来到苏家屯幸福学校项目,担任项目商务经理至今。经过这几年的努力,几个项目做下来,使我提高很大,学到了很多实际的经验,使我的管理水平一步步的提高,同时经过自己的努力,去年成功经过了国家一级建造师的考试。

  三、以后的表现

  为了能得到公司的肯定,以及为了能再上新台阶,本人热忱期望能够晋升中级工程师,以便能更好地开展本职工作,为公司的发展尽自己最大的努力。成为中级工程师后,我才能在管理的岗位上继续发展下去,为项目及企业奉献自己全部的力量,同时,我还会更加的努力学习,提高自己的管理水平,时刻坚持自己的模范作用,不被社会淘汰,为企业贡献自己的一切。

电力工作总结2

  本人于xxxx年毕业于xxxx大学,所学专业为xxxxxxxx方向。在xx年x月进入xx公司化机厂机动车间参加工作至今。在这六年中,我先后在xx车间的高压班、电工维修班从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的专业技术工作做一次全面总结:

  电力企业是一个特殊的行业,电工是是一个高危的工种,尤其是高压电,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全厂的配电运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,独立进行主要设备的继电保护整定工作,不断加强自己的业务水平。

  一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能

  从xx年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我被分配至车间的高压班从事配电运行、高压试验、及变电检修等工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差

  距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了我厂线路和变电运行的生产程序及各种

  一、二次设备的规范、参数。我在查阅资料时发现旧的系统图已经无法找齐,和现有设备无法匹配,为了保证资料的准确性,提高设备维护保养的效率,我查阅资料,请教师傅,重新绘制了一套较完整的配电所系统图,为日后配电所得搬迁改造打下基础。

  二、从事技术管理工作

  xx年底,我被分配到车间技术组,主要负责全厂高压设备的运行维护以及电力系统机电保护的整定。此时,正值我厂配电所搬迁改造工作,由于就配电所设备较陈旧,资料不全,因此工作量非常大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己

  原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚新设备和新的监控系统的运行原理,和机动科的技术人员分析线路的运行情况,对于不合理的配置提出相应的合理化建议,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。在的配电所搬迁改造工作中,我主要负责继电保护整定和

  校验以及协助高压班做好一次设备的试验。经过7个月的努力终于圆满完成了工作,最后我又编写了新监控系统培训教材,组织高压板的职工,对他们进行系统培训,快速提高他们对新系统新监控的掌握程度,保证全厂用电可靠。

  其次,我应用autocad绘制了新配

  电所的系统图,做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,我根据我厂电力运行的实际情况还编写了《变电运行操作作业指导书》、《输电线路巡回检查作业指导书》、绘制了各种相关台账,检修统计、机电保护动作分析等资料,为真正指导生产管理和逐步实现线路系统的状态维护奠定了基础,提高了工作效率和管理水平。

  三、努力学习新知识,用知识武装自己

  在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。xx年和xx年底我被厂里委派参加了中国设备管理中心举办的继电保护及变配电自动化应用技术培训班,并以优异的成绩取得了证书。去年10月份,我撰写的论文《微机防误闭锁方法的改进与建议》通过了公司的论文答辩,取得了工程师资格,今年年初我开始着手复习基础知识以及

  相关专业知识并在9月中旬参加了注册电气工程师考试,电力技术日新月异,为了更好的.完成这项工作,我不断学习新的知识,了解新的系统,在按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。

  总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

  以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,我从工作中看到与其他技术人员专业技术水平的差距

  还是很大,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力岗位中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益。

电力工作总结3

  ××*供电所现有职工××人,其中女职工××人,男职工××人,党员××人,大专以上学历××人。我们按规范化管理要求,设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内10千伏及以下配电线路的运行维护管理和16000余名用电客户的抄核收等供电服务工作。近年来,××*供电所按照“抓队伍强素质、抓管理促规范、抓创新促发展”的工作思路,着力创建省一流标杆班组,得到上级领导的大力支持,班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。并在今年先后获得了“市级文明单位”、“州级文明班组”、“全州电力系统先进班组”等荣誉称号。

  一、建立配网管理制度

  二、积极促进发展推行一流管理

  本文来源: *** ××*供电所以公司创建省一流供电企业为契机,以深化同业对标和标准化作业为杠杆,进一步规范了工作要求与工作流程,已经建立起适应电力体制改革要求的企业管理基础平台。一、安全管理突出长效。安全是企业的生命线,××*供电所始终把安全生产放在一切工作的首位,通过落实全员安全生产责任制,加大安全教育宣传力度,组织召开月安全生产分析会,贯彻落实新安规、新两票制度,认真开展同业对标和“三标两率”工作,细化安全组织措施和技术措施,今年,××*供电所班组未发生任何电力生产人身伤亡事故、一般电网及设备事故、误操作事故、农村触电事故及责任障碍和轻伤。

  三、经营管理突出实效。

  (一)是保增量。近年来,××供电所抢抓西部大开发、宜万铁路、沪蓉西高速公路等建设机遇,建立了严密规范的市场分析和预测机制,提高了负荷预测分析的科学性,供、售电量和售电收入呈逐年上升趋势。

  (二)是保均价。以营业普查为契机,规范不合理的用电类别,清理用电市场,严控跑、冒、滴、漏,保证了均价上升。

  (三)是降线损。按照分线路、分台区、分压、分相的线损“四分”管理机制对线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,对所有专变及大客户的表计进行轮检轮换,确保了关口计量准确,堵塞了偷漏电行为。

  (四)是保费收。加大宣传力度,培育客户按时交费意识;采用定点座收、预交、走收等方式方便客户交费,建立完善大用户预警等机制,防范欠费风险,保证了电费日清月结;大力推行预交电费制度,动员客户预交电费,加速了电费资金回笼。

  四、加强创新应用一流技术

  1、积极推进远程抄表自动化系统。对100kva及以上的专变用户和商住小区用户全部实行了远程自动抄表,通过计算机对用户的数据进行采集、分析、计算、存储,实现了实时抄表、远程控断、实时监测。既提高了用电管理工作效率,又为用户提供了一个公平、透明的消费平台。

  2、对电能表实行条码管理。团堡供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用,对电能表的安装时间、安装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用,大大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流时间,有效解决了表计流转管理问题,增加了资产管理透明度,提高了营销管理工作的自动化、规范化水平。

  3、遏制线下违章建房,电力设施保护工作取得成效。团堡供电所积极争取政府部门的`支持,在建房审批程序中增加了电力部门审批意见,经过电力部门实地确认新建房屋在电力通道之外并签批意见后,土管部门才予受理。有效地杜绝了线下违章建房。

  4、在全州电力系统率先使用配网生产管理系统。配网生产管理系统建立了包括两票管理、缺陷管理、巡视管理、工器具管理、材料管理等10大类55个业务子流程,以工作任务单为主线,规范统一了配网业务流程,实现了基于地理信息系统的配网设备管理、业务流程管理和对配网生产过程控制及主要业务的闭环管理,为配网生产管理标准化、规范化、精细化奠定了坚实的基础。

  五、电费按时结零,大力推行预购电费制

  ××*供电所为了加强电费管理制度,防范由于欠费而造成的电费风险,保证电

  费月结月清,保证经营成果,维护良好的经营环境,避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按责任区的划分每月按时催收,重点客户跟踪管理,对风险高的客户实行预交电费制度,保证了每月电费按时结零,预购电费每月在三十几万元左右。

  (一)推行一流服务

  ××*供电所积极拓展优质服务内涵,不断创新服务内容,进一步完善了便民措施,热情接待群众来信来访;在推行十项服务承诺的同时,实行首问负责制,聘请义务监督员,广泛接受社会监督;建立故障报修制度,公布了供电所故障报修电话、投诉举报电话,实行了24小时抢修值班制。20xx年,××*供电所的用户满意率达到98.21%,供电方案按期答复率、客户申请用电按期答复率、计划检修停电按期公告率、电力报修按时到达率均达到100%。

  (二)打造一流电力队伍

  ××*供电所以开展创建“学习型 今天的成绩是明天征程的起点,××*供电所这只奋进中的团队,将继续以创建一流标杆班组和学习型班组为平台,充分发挥团队的学习力和凝聚力,坚持不懈地提高班组各项经济技术指标管理水平,努力打造一流标杆班组品牌形象,再接再厉,奋勇向前,为电力事业的发展做出积极的应有贡献。

电力工作总结4

  我于xxxx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报

  一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。

  我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备xx套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期xx。

  对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备xx套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达xx%,深受电研所领导的好评。

  二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。

  通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。

  这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表xx块,电流互感器xx块,超出计划任务xx%,为全局降损节能提供了技术支持。

  三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。

  一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量xx亿kwh,若全局母线平衡率由xx%上升到xx%,全局全年择要多损失电量xx万kwh。

  母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,xx年xx月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大x大降低,米北、板东两站平衡率由原来的xx%以上降到xx%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都xx各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过xx%,便立即赶赴现场查找原因。

  对各站上报的计量故障,我们保证在xx小时内人员到位,以最快的速度解决问题。xx年,我们共换表xx块,现场校验xx块次,处理站内计量故障xx起,确保全局全年母线平衡率在xx%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

  四、重视现场管理,全力配合降损工作。

  现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。xx年xx月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的`发生。

  对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。xx年,我们共调查线路xx条,台区xx个,纠正错误接线xx处。

  五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。

  无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果。

  另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。

电力工作总结5

  按照已确定的“高度重视,明确目标,把握重点”的道路运输防汛工作总原则,xx市交通局运管处今年已提前做好防汛准备,随时应对突发状况。制定下发了《xx市20xx年道路运输防汛工作方案》和《xx市道路运输防汛应急预案》,从7月1日起,xx市运管处已启动防汛24小时值班,同时密切关注汛情和极端天气变化动向,做好防汛预警、预报准备工作。

  6月中旬,xx市运管处召开了防汛工作布置会。会议明确了今年交通系统防汛工作总目标,重点抓好三件事:

  二是重点抓好预报预警准备。各驻站机构、运输企业要对车辆行驶线路的.路况提前做好了解掌握,随时关注天气变化,提示司乘人员注意行车安全;要密切关注大风、暴雨、台风等天气变化,利用短信、电话等方式及时对每个企业、每个车主发布停班、封路等信息。

  三是重点做好应急保障工作。要求各县市区运管所制定防汛工作方案和应急预案,并进行调度演练和防汛培训,随时听从上级调动,参与全市道路运输防汛保障活动,确保汛情排险时能够及时到位。

  四是加强值班值宿和信息报送。全系统实行24小时防汛值班和领导带班制度。要求值班领导手机保持24小时开机,值班人员24小时在岗,严格请销假制度。全系统各部门要形成防汛工作安全信息,一旦出现突发事件,严格按照规定及时上报,确保信息畅通。

电力工作总结6

  本人于xx年xx月毕业于xx大学xx专业,学士学位。xx年1月参加工作,先后在xx单位工作。时光飞逝,在这近几年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。现将近年来专业技术工作汇报如下:

  一、政治思想方面:

  思想上,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,各种学习培训,自觉学习政治理论,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,密切党同人民群众的血肉联系,把服务中心、建设队伍贯穿始终,努力走在前、作表率,不计个人得失,勇于吃苦奉献,树立正确的世界观、人生观、价值观。

  “老老实实为人,本本分做事”是一个立足社会的根本,也是我时刻铭记的一句话。拥有良好的职业素质和职业操守,能够忠于自己的单位,将个人的职业生涯规划与单位的发展紧密的结合。勇于创新,善于开创,能承受较高的工作压力;吃苦耐劳,注重合作,具有年轻人火一样的工作热情和活力。

  二、专业学习方面:

  从在这几年的工作中,我深深地体会到了广播电视发射与安全播出技术工作的琐碎与繁重,每一个环节都不能懈怠。在工作过程中,我不断的学习与反思,在学习中进步,在反思中成长,使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的技术骨干。工作目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦。热爱自己的事业,团结同事,虚心求教,遵守劳动纪律。参加单位组织的各种活动,加强自身素质的培养与提高,从自身做起。工程师这个职业的特殊性决定了我们“以人为本,安全第一”的必然性。

  工作期间,通过与各位领导、同事的谈心与交流,对传输发射中心有了逐步的了解;其次,在领导的带领下,不断学习各类规章制度、专业读本,同时也从最初对工作的自卑、担忧,转变为了对工作的自信心、不断培养了自我工作的.热情和主动性。在运行期间,我跟随机房同事首先从如何开机关机开始学习,在开机关机过程中要注意哪些事项及如何控制机器,在同事们的带领下,我慢慢地开始学习倒换信号等一些简单的操作,在倒换信号过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断发射机故障及故障处理,在每次运行值守期间,同事们都要对我提出问题,争取在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间,一定要做好事故预想,一定要掌握当前设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。

  自从进入xx部门单位以来,中心通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训,在厂家代表来协助工作时候,领导们也是抓住机会,邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识,在不断的培训过程中,我们每个人都收获到不少东西。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求和适应社会的发展。

  在工作过程中,我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要,同时对待工作能够积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责。以正确的态度对待各项工作任务,热爱自己的本职工作。具有较强的责任心,认真遵守中心的各项规章制度,努力提高自己的助理工程师个人总结工作效率和工作质量。

  入职几年的点点滴滴,让我深深体会到了转换工作思维和重新定位的重要性.完成交流,弥补不足,提高能力,完善自我,努力使自己成长为一名合格的、高素质的工作人员。

  以上是我工作以来,所从事的专业技术工作的总结,通过理论结合实践,再加上自己的不断总结经验,我已经能够胜任自己的本职工作,较好地完成了各项工作任务,在今后的工作中,我将继续巩固提高自己的专业知识和业务水平,进一步做好自己的本职工作。

电力工作总结7

  时间不知不觉就过去了,我在这段时间里,对自己的工作也有了更深刻的认识。以下是我的电力工作总结:

  一、工作情况

  在工作中,我主要负责电力设备的安装、维护和故障排除。我积极配合团队成员,认真完成每一个任务,确保设备的正常运行。在此期间,我遇到了一些困难,但通过不断地学习和实践,我逐渐克服了这些问题,并取得了显著的成果。

  二、技能提升

  在工作中,我不断学习和提升自己的技能,从而更好地完成工作任务。我通过参加培训、研讨会等方式,提高了自己的专业知识和技能水平。同时,我也积极向同事请教,与他们共同探讨工作中遇到的问题,并寻求更好的解决方案。

  三、团队合作

  在工作中,我深知团队合作的重要性。我与团队成员密切合作,共同完成任务。我尊重每一位团队成员,并积极与他们沟通,确保工作进展顺利。同时,我也关注团队成员的需求,努力为他们创造更好的工作条件。

  四、未来展望

  回顾过去的工作,我深知自己在电力工作中取得了不小的进步。但我也明白,还有许多需要学习和提升的地方。在未来的`工作中,我将继续努力,不断提高自己的技能和知识,为公司的发展做出更大的贡献。

  总之,这段时间的工作经历让我深刻认识到,只有不断学习和提升自己,才能更好地适应不断变化的工作环境。同时,我也深知团队合作的重要性,只有与团队紧密合作,才能取得更好的成果。

电力工作总结8

  一、工作回顾

  在过去的一年中,我有幸参与了许多激动人心的电力项目。这些项目包括高压输电线路的建设、电站设备的更新和维护,以及为智能电网项目提供技术支持。这些经历使我在技术技能、团队协作和管理能力方面得到了很大的提升。

  在项目执行中,我与团队成员紧密合作,共同解决了一些技术难题,如设备故障的.分析与修复、输电线路的优化等。这些实践经验使我更加深入地理解了电力系统的运行机理和各种技术问题。

  二、成长与收获

  从这些项目中,我不仅积累了实际操作经验,也学到了很多理论知识。我学习了新的技术方法,如数据分析、人工智能在电力系统的应用等。这些新知识使我能更好地理解并应用所学到的技能。

  通过与团队成员的密切合作,我增强了团队协作和沟通能力。我认识到,一个成功的项目不仅需要个人的技术能力,更需要团队成员之间的默契和协作。

  三、问题与挑战

  在工作中,我也遇到了一些问题。例如,在高压输电线路的设计过程中,由于地理环境复杂,线路布局难度大。此外,电站设备的更新和维护也面临设备老化、维护成本高等问题。

  四、未来展望

  对于未来,我有许多计划和目标。我希望继续提高我的专业技能,特别是在新能源技术和智能电网领域。我计划参与更多的项目,以提升我的实战能力。同时,我也期待在团队中发挥更大的作用,帮助解决更多的问题。

  总的来说,我在过去一年的电力工作中得到了很多收获和成长。我期待在新的一年中,继续为电力事业贡献我的力量。

电力工作总结9

  一、在思想方面,作为一个共产党员,我始终坚持把加强自身修养,提高道德素质放在首位。

  积极主动参加公司组织的政治学习、业务知识培训,深刻领会各项学习的内容,认真贯彻落实公司文件、会议精神。提高了自身思想认识,增强了业务工作的积极性、自觉性,提高了自身素质。

  二、工作方面,我本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事学习,不断努力,逐渐提高了工作效率和工作质量,工作过程中我认真听取经验,仔细记录,及时整理和总结,力争做到每一个问题都能够解决,为领导和同事解决实际问题。

  公司是全国规模最大的综合性电力投资机构,通过学习和借鉴公司管理经验,认识到公司管理的必要性和重要性。在公司领导的`带领下,公司不断发现、不断探索、不断修正管理方法,以构建更加科学的管理体制,更加和谐的企业文化。

  三、学习方面,我深刻认识到,只有不断学习充实自己,才能适应时代的发展。作为一名共产党员,只有不断学习,才能不断提高自身素质,才能不断进步,才能不断为公司的发展贡献自己的力量。

  综上所述,我取得的点滴成绩是领导和同事们关心和帮助的结果,但我也清楚认识到自己存在的不足,我会在今后的工作中加以改进,我将更加努力,争取取得更大的成绩。

电力工作总结10

  线损管理是供电企业的一项重要管理,也是降损增效的根本途径,20xx年在线损管理方面紧紧围绕县局关于线损管理的要求,从建立健全线损管理体系、技术体系、保证体系出发,不断加大线损管理力度,深挖内部潜力,取得了近年来线损指标完成最低的成绩,现将20xx线损工作总结如下:

  一、线损管理方面

  1、成立线损管理领导小组,确定供电所各员工在线损管理中的职责和规定管理制度,以奖罚办法考核全所人员。

  2、实行月工作计划、总结制,月线损分析例会制,提出线损工作中存在的问题和改造措施,力争营造浓厚的线损管理氛围;

  3、确定了云头村作为全所线损管理示范台区,以示范台区来推动其它所线损管理工作。

  二、降损管理方面

  1、首先是强化了抄表工作,要求按时抄表,采取督查、跟抄的办法,减少漏抄、估抄现象,提高线损数据的真实性和可分析性。

  2、要求线损管理员上报月度线损分析报表,分析材料,明确髙损原因和责任人,严格执行线损管理考核办法。全年线损考核奖励16000元。

  3、对髙损台区采取的措施:一是要对低压线路及接户线、计量装置破损等设备进行改造,二是要抓用电管理,杜绝人情电、关系电、偷窃电,三是要加强营销人员培训,提高业务技能,减少因业务技能低下造成的失误。

  4、加大稽查力度。重点检查计量装置是否完好无损、电能表接线是否正确、临时用电安装是否规范、有无偷窃电行为、估抄、漏抄、少抄现象等,发现问题和违规行为严格依据营销差错责任追究制,对责任人进行追究和处罚。

  5、进行了5条10kv线路和51个台区的理论线损计算,为降损工作提供了可靠依据。

  三、存在的不足

  1、在线损管理体制方面,考核与激励体制不够完善,

  2、部分责任人在实施下达的降损措施时,存在执行力不够的问题,下一步如何强化管理的执行力显得尤其重要。

  3、10kv线路网络薄弱较为严重。线路长,供电半径大,导线线径小,尤为突出,一直是困扰我们降损一个瓶颈。

  四、下一步的线损管理工作打算

  1、继续抓好线损管理工作,使线损管理工作更细化,更有实效。

  2、抓好反窃电工作,布置一次全面的.用电检查活动,打击各种违章窃电行为,重点检查临时用电用户情况。

  3、计量方面要完善台区总表的计量监察,抓好计量表计的管理工作,防止因台区总表的计量误差,导致10kv馈线线损的增高。

  4、重视技改降损措施,根据公司现有资金,对供电卡脖子情况以及影响线损大的情况进一步进行适当的整改,对投入较小见效大的项目应尽快优先安排。

电力工作总结11

  始终把安全生产放在首位,确保安全生产长治久安。要落实科学的电网安全观,认真贯彻国家电网公司《关于加强安全生产工作的决定》、《xx年安全生产工作的意见》,全面落实《安全生产职责规范》,强化全面、全员、全过过程、全方位安全管理和监督,落实安全性评价查评问题的整改工作,深入持久地开展反事故斗争和创建无违章企业工作。坚持以人为本,加强安全文化建设,大力增强全员安全意识,提高企业整体安全素质,确保安全生产长治久安。

  强化精细化管理,全面提升企业管理和企业效益水平。

  一是加强和规范基础管理。按照一流的工作标准,进一步修订公司现有的规章制度,加大公司各项规章制度的执行力度,实现规范高效运转。强化综合计划管理,增强计划的严肃性,提高执行力,严格督查督办制度,健全经济责任制考核体系,加大考核力度,严格考核兑现。以规范化管理促进企业健康发展。

  二是加强财务管理。完善企业财务管理办法和全面预算管理,狠抓制度的落实和执行,切实增强预算执行的刚性。加强成本管理,减少各种非生产性开支和预算外开支。加强资产管理,完善工程项目财务管理制度,积极开源节流,内部挖潜,努力节支增效。加大审计监督力度,加强审计成果应用。

  三是强化经营管理。要始终坚持一切以经济效益为中心的思想,广泛、深入、扎实地开展“管理效益年”活动,在细化、量化、深化管理上下功夫,向指标要潜力,向管理要效益。切实做好电费回收工作,完善邮政代收电费业务。深化供电所管理,巩固供电所规范化管第2页共23页

  理、农电工专业化改革的成果,规范基础管理工作。

  四是积极开拓电力市场,坚持“守土有责、度电必争“的原则,千方百计提高市场占有率,努力增加供电量。做好大客户的跟踪服务和管理工作,及时掌握电量变化情况,积极采取应对措施。加强对电力市场的调查和预测,跟踪招商引资情况,掌握重点工业项目的进展情况,为项目用电提供便利条件。

  五是加强营销管理,XX年要继续抓好营业普查工作,千方百计抓好电费电价管理,建立电费回收可控、在控机制,防范欠费风险,确保实现电费回收月清月结,确保电费回收双结零。规范营业和计量管理,完善变电站计量点和计量装置配置管理,加强用电稽查工作,加强与公安、技术监督等部门的合作,将正常检查与突击检查相结合,保持打击偷窃电的高压态势。

  继续抓好创一流同业对标工作,确保指标的先进性。一是充分体现管理特色,健全完善同业对标指标体系,逐步形成公司、部室、班组和岗位4个层面,以及安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源、电网建设和党群工作等7个领域“四横七纵”的指标体系。二是真正将各项指标分解落实到人,建立覆盖全员的责任考核体系,制定严格的考核细则,建立激励约束机制,定期进行检查,严格兑现奖惩,确保责任压力到位。三是要眼睛向内,找出管理中存在的问题和薄弱环节,采取措施努力提高指标水平。四是大力推行标杆管理,认真筛选我们的标杆单位,借鉴先进单位在指标管理上的经验,加强交流学习,扎实改进管理,持续改进指标水平。

  深化农电体制改革,全面提高农电管理和农电工专业化管理水平。不断完善工作机制建设,深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程,加强工作过程控制,不断改善管理手段,提高全员工作效率。要加强农电管理,强化农电安全管理,按照《供电所作业指导书》规范作业标准,规范农村低压设备的安全管理,强化全员安全意识,落实新“安规”和新反措要求,确保农电安全无事故。进一步推行农电工专业化管理,完善营销抄、核、收分离和邮政储蓄划拨工作,确保农电管理基础更加牢固,进一步巩固农电规范化管理的成果。

  (五)深化“彩虹工程”,落实“三个十条”,建立优质服务水平长效机制。进一步完善优质服务常态机制,推广“一

  柜通”式人性化服务方式,完善服务系统功能,深入贯彻《电力监管条例》,维护电力市场秩序,主动接受市场监管和社会监督。制定和完善落实“三个十条”的保证措施、激励和约束手段,真正做到让政府放心、让人民满意。坚持“彩虹条”管理制度以及明查暗访的有效形式,认真受理客户的合理投诉,积极查找、解决存在的问题。同时加强对客户投诉问题的总结分析,不断改进工作,力求从事后监督向事前控制转变。要进一步深化优质服务,加强服务文化建设,加强窗口服务人员的培训,提高服务客户的素质和能力。充分发挥客户代表的职能作用,提高客户代表信息传递的速度、效率和效力。对示范窗口实行动态管理,以示范窗口建设带动规范化窗口建设。

  (六)深化内质外形建设,大力实施人才素质工程。深化内质外形建设,首先要加强“四好”领导班子创建活动,进一步提高领导班子第4页共23页

  在战略决策、经营管理、市场竞争、开拓创新、风险防范和应对复杂局面等方面的能力。其次要完善人才标准,加强岗位素质分析,明确不同专业和岗位的能力需求,强化队伍的开发导向。三要把员工希望自身进步、收入提高的意愿转化为提高学习力、提高工作

  业绩的内在动力。四要深化用工机制改革。全面推进员工动态管理。大力推行全员竞争上岗,形成岗位能上能下,待遇能升能降,人员能进能出的动态管理机制。五要加快分配体系创新。按照“效率优先、兼顾公平”的原则,推进分配制度改革。以能力和业绩为导向,改革现行的岗位技能工资制度,实施以岗位薪点工资为主的`基本工资制度,加大职工收入与企业效益和工作业绩的关联度。

  (七)加快三产发展步伐,努力提高多产效益。多产企业发展事关职工切身利益,要在巩固主业基础的前提下,本着“积极稳妥、因地制宜、量力而行”的原则,慎重投入,注重产出,规避风险,适时壮大做强公司现有多种产业规模。要实施走出去的战略,稳步提高外部市场份额,积极参与外地工程招投标。同时,强化成本意识,管好电厂,把节能降耗和燃煤采购作为重点常抓不懈。加强监督考核和内控机制建设,努力节支增效,通过突破三产,延伸职工利益,科学规避市场风险,确保稳健经营。

  (八)开展“爱心活动”,实施“平安工程”。开展“爱心活动”,建设爱心文化,是国家电网公司党组和集团公司党委的重要部署,是实现安全长治久安、队伍稳定和谐、企业与社会共同发展的重要措施。要坚持党委统一领导,党政工团齐抓共管,以“奉献爱心、营造和谐、第5页共23页

  确保平安、促进发展”为主题,紧密结合“三抓一创”工作思路,提高企业整体素质,提升企业核心竞争力。开展“爱心活动”,建设爱心文化,就是大力倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚。实施“平安工程”,建

  设平安文化,就是牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念,巩固安全生产的良好局面。各单位要立即行动,制定具体方案,创新载体,抓好落实,激发广大员工求上进、干事业的热情和动力。广大员工要立足本职,积极推动公司更快更好发展,切实维护公司的利益和形象,打造“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的良好氛围。

电力工作总结12

  xxxx年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

  回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

  一、具体履行职责:

  1、实习考察期:xxxx年年1—6月

  1)管理公司客户13家,每月发货量在150t—250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

  2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

  3)开展crm系统进行初始化工作。

  4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

  5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

  2、任务承包期:xxxx年年7—12月

  二、销售情况总概:

  截止xxxx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xxxx吨,实际完成销量:xxxxxx吨,完成目标xxx%。全年销售金额:xxx元(其中含运费:xxxx元),回收资金:xxxxxx元,资金回收率达到xx%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

  下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度。在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的`信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。

  下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

电力工作总结13

  一、今年完成的主要工作

  1、确定了城网建设思路及立项原则。

  城网建设改造的思路是城市电网建设改造要符合城市电网的整体规划,满足城市电网负荷快速增长需要,不再出现新的供电卡脖子问题;满足全省十七地市新城拓展和老城改造的电力市场需求;与油田、小火电、自备电厂争夺电力市场,维护国家电网的完整;城网不出现因输电网、配网因素引起的限电和拉路;解决影响电网安全的问题,提高电网安全运行水平;进一步提高城网的各项经济技术指标,力争建成国际一流城网,从而达到综合效益最大化的目的。

  城网建设项目立项原则是:主要安排解决新增加的供电卡脖子问题;新的负荷增长点;影响城网安全运行的项目;与煤矿、小火电、石油等争夺电力市场的项目及抢占资源的项目,包括抢占线路走廊、变电站布点和电力客户等;改善供电质量,提高供电可靠性等的项目。

  城网项目适当考虑了直供区城市范围以外的项目,包括直供范围内虽然离城区有一定的距离,但为工业负荷供电的项目。

  不予支持的项目为:原则上不安排电缆下地工程,对于10kV线路在政府所在地,名胜古迹处和无线路空中走廊等极个别特殊地段,当地政府或其它企业自行解决电缆下地的所有土建费用,并在建成后无偿交付我方使用,可慎重实施电缆下地工程;运行不到20年且无重大缺陷的电气设备及变电站不安排改造,办公自动化系统升级的项目不予考虑。

  城网项目要与“十一五”电网规划、“十一五”城网规划相结合,新建变电站符合“十一五”城网规划要求,符合当地最新城市建设规划,避免重复建设、重复投资。

  2、对各单位城网建设项目进行了立项审查

  各供电公司根据各自的城网现状、负荷增长、实际需要等情况编制了各单位的城网建设项目可研报告,集团公司组织对各单位上报的城网建设项目进行了认真审查。

  为了节约时间,保证审查效果和进度,集团公司采取了先资料审查,后集中汇报,最后有选择有重点地进行现场考察的方式确定度城网建设项目。

  资料审查:生技部集中审查各公司的申请资料,核实各地容载比,05年负荷增长趋势等,全面了解项目总体情况和资金需求。集中汇报:各单位在集团公司集中介绍各地项目,包括网络结构变化、新增负荷及业扩报装等,详细了解有关项目情况。重点考察:联合计划部有针对性的进行现场考察,对于新建变电站,凡是20xx年及以前未提及的站址,有重点地进行考察,考察周围新增负荷情况,实地调查与申报项目有关的变电站、线路的即时负荷和历史最高负荷,核对用户工程的进展情况及与最近变电站的距离、线路走径等;对需要改造的老旧设备,现场核对设备铭牌,使用年限和设备健康水平等。

  凡是现在能够看得见负荷的,同意今年实施,凡是现在看不见负荷,但是需要抢占电力市场的,暂时立项,只给部分立项资金,用以办理站址征地及线路走廊等手续,暂时不建,何时看得见负荷,何时建设,避免提前投资,造成浪费。

  3、根据实际需要,分批批复了城网建设计划。

  (1)、为了使城网项目能够早立项、早开工、早发挥效益,提前开展前期准备工作,第一批城网建设项目于2月16日下达,同往年相比,提前了3-4个月。共152个项目,资金6.812亿元。

  (2)、根据部分特殊情况,单独批复了部分重点项目。

  (3)、根据各单位负荷增长情况,第二批城网建设项目于9月13日下达。共61个项目,项目总资金4.5968亿元,其中下达2.8355亿元,下达1.7613亿元。

  4、加快速度,完成05年度城网工程的初设审查、批复。

  今年由于城网前期工作的提前,使第一批城网工程初设审查时间也比往年提前3个月,为第一批城网工程的年底完工打下良好基础。3月17日~24月起,由苏总主持,生技部、计划发展部、物资公司共同审核了十七地市的工程初步设计;至4月底,陆续完成全部工程初设的批复。9月底完成城网第二批初设审查,10月份完成初设审查批复,合计资金2.8亿元。加上重点项目,今年合计资金10.42亿元。批复规模为:改造220kV8.5公里;新建、扩建110kV变电站29座,新增变电容量1702MVA,110kV线路272公里;新建、扩建35kV变电站4座,新增变电容量184.7MVA,35kV线路104.8公里;新建改造10kV线路667公里,其中电缆152公里;新增改造箱变、台变202台,增加容量66.89MVA。

  5、规范管理,完成度城网工程设计、施工、监理招投标。

  根据国家电网公司《关于印发〈国家电网公司招标活动管理办法〉的通知》(国家电网办[20xx]598号),为严肃招投标纪律,进一步提高城网工程管理水平,集团公司生技部下发了“关于进一步加强城网工程招投标管理的通知”,进一步明确:满足招投标条件的城网工程必须严格执行《中华人民共和国招标投标法》,招标活动必须遵守国家的有关法律、法规以及国家电网公司的有关规定,必须遵循“公开、公平、公正”和诚实信用的原则;集团公司生产技术部为城网工程招标管理部门,集团公司招投标管理办公室负责对城网工程招标活动进行监督。2月21日举行了全省城网工程设计、监理发标会,3月1日~10日组织进行了开标、评标会议;6月10举行了全省城网工程施工发标会,6月20日~25日组织进行了开标、评标会议。对设计、施工、监理统一编制标书,邀请全省相关专家评标、定标,工程监理合同由集团公司与中标监理公司签订,设计、施工合同委托地市公司与相关设计、施工中标单位签订。十一月份国家国资委组织“三清理、一整顿”检查,集团公司组织的全省城网设计、施工、监理招投标,为城网工程通过“规范招投标检查”打下基础。

  6、组织编制《**(**)市城市电网”十一五”发展规划》。

  按照国网公司组织编制全国31个重点城市电网“十一五”发展规划的要求,集团公司组织**、**供电公司编制了《**(**)市城市电网”十一五”发展规划》,并多次进行了初审。

  9月27日、29日,国家电网公司发展策划部主持,中国电力科学研究院、国电动经中心组织全国有关专家,先后分别在**市和**市组织召开了济南城市电网“十一五”规划评审会、青岛城市电网“十一五”规划评审会,对集团公司全面落实电网建设规划工作给予了高度赞扬,对两市“十一五”城市电网建设规划成果给予了高度评价,认为规划思路清晰,内容全面,数据详实,图文并茂,两个城市的城市电网规划方案达到了国内先进水平, 对其它城市的电网规划工作具有很好的.借鉴作用。

  会议认为,两个规划报告详细分析了两市电网现状,确定了500kV、220kV、110(35)kV及以下电压等级电网的规划方案,电网建设规模充分考虑了城市发展的战略规划,坚持了适度超前的原则,比较好地体现了输配协调、一次与二次协调、电网建设与市政相协调,符合国民经济发展要求与电网技术发展趋势,电网发展定位准确、负荷预测合理、电网建设规模合理,能够满足城市“十一五”期间负荷增长的需要,对中远期的负荷发展也进行了适当的展望。

  为使**、**的“十一五”城网规划更具可操作性、实施性,按照国网公司要求,11月又对《**(**)市城市电网”十一五”发展规划》规模进行了适当调整,12月2日已上报华北网局、12月5日上报国网公司。

  7、成果显着,完成**省10~110kV线路典型设计工作。

  为更好地满足**省城市电网发展要求,优化城市电网10~110kV电力线路设计,吸收消化国内外线路设计的先进经验,提高设计工作效率,降低工程造价,做到“安全可靠、技术先进、经济合理”,便于线路施工、运行和检修,建设具有**特色、适应**经济发展的一流城市电网,**电力集团公司组织**、**等有关设计人员,自20xx年7月起,在总结1998年以来**城市电网建设经验的基础上,并多次向外省兄弟单位学习,经过全省设计、施工、生产等方面专家多次审核后,编制出《**省现代城市电网10~110kV线路典型设计》,内容包括:《**省城市电网10~110kV线路设计技术导则》;10~110kV线路初步设计典型参考图集;工程初步设计说明书范本。本典型设计的主要特色是:提高了导线对地安全距离;推荐出35~110kV架空线路的经济档距;加大了10kV线路平均档距;推荐使用不带拉线的水泥杆,承力杆塔不推荐选用水泥杆;相对较小的塔重和基础混凝土量;推荐出电缆敷设方式的选择及相应管沟尺寸。经选择四条20xx年~20xx年批复的典型线路套用本典型设计测算,结果平均造价下降10.8%~22.6%,技术、经济成果非常显着,得到集团公司领导的充分肯定,审查专家组也给予高度评价:认为本典型设计研究了投入产出、结合了生产运行,是**电力历史上的第一次,也是线路设计的巨大进步。本套书(三册)已于11月份由中国电力出版社出版。

  8、适应国网公司管理要求,改进城网建设项目管理模式。

  为了实现国网公司投资全口径管理,国网公司决定从下半年开始,将110kV及以下配网工程全部纳入投资计划管理,并按照大中型基建项目管理模式进行管理,其中,110kV项目逐项列出,35kV及以下项目打包。

  具体程序是:

  (1)各单位上报城网建设项目可研报告后,集团公司进行审查并形成可研审查意见。

  (2)集团公司向国网公司上报城网建设项目可研报告及可研审查意见。

  (3)国网公司批复集团公司城网建设项目可研报告。

  (4)集团公司进行城网项目初设审查。

  (5)集团公司上报开工申请。

  (6)国网公司下达开工计划。

  根据国网公司要求,集团公司组织各单位对第二批城网项目的可研报告进行了修改并上报国网公司。

  9、加强城网统计,汇总以往建设改造内容、闲置主变数量和配合市政建设资金情况。

  为总结经验、积累资料,更进一步做好今后的城网建设改造工作,1月份召开城网专责人统计会议,汇总自1999—20xx年以来城网、农网工程批复资金规模情况、10~220kV设备台帐、各供电公司现有变电站和线路近十五年以来曾改造的内容和资金来源情况,3月份底汇总完成;4月份为进一步加强设备管理,了结掌握各供电公司现有的闲置或即将退出运行的110kV、35kV主变压器数量和状况,对各供电公司闲置主变压器情况进行了统计摸底;6月份对各供电公司配合地方政府进行的道路架空迁移改造、电缆下地、城市新区建设等类似工程及资金进行了统计汇总。

  10、配合城网审计检查,审核突发城网工程前期立项。

  5月份,集团公司审计办抽取了**、**二地市进行城网工程审计检查,每地市设计15天,生技部进行了检查配合,对二地市20xx年度城网工程项目计划执行情况、招投标管理情况、建设资金管理使用情况、工程造价管理情况、物资采购管理情况和工程决算情况等内容进行审计检查,从检查情况看,自“三年城网建设改造”结束后,各供电公司城网工程整体管理工作都已规范化,未发现原则性问题,但在招投标、合同签订等方面仍存在细节上的不符合要求之处。第一批城网计划下达后,部分供电公司又提出一些突发性的城网项目,对其中**、**、**、**等供电公司的项目前期进行了现场审核,并提出技术方案。

  11、12月上旬开展了20xx年度城网追加工程和20xx年度城网工程抽查。与审计办、财务联合抽查7地市以上两批城网情况,并对城网进展情况进行了督促检查。从检查的情况看,各单位城网工程管理工作已全面走向规范化的轨道,工程档案、工程结算、财务决算等内容都比较完善规范。

  二、城网发展存在的主要问题

  随着我省国民经济发展水平和城市化建设速度的不断加快,城市电网负荷快速增长,目前城网仍然存在以下问题:

  一是城网供电能力不能满足负荷发展需要。预计自“十一五”开始至将来一段较长的时期内,我省经济将步入一个快速发展轨道,城网负荷必将随之快速增长,对城市电网建设提出了更高的要求。

  二是城网网架结构仍需进一步加强。20xx年以来建设的城网变电站几乎全部是单电源、单主变,不能满足N-1要求。部分城网容载比偏低。

  三是城网设备水平需进一步提高。部分郊区变电站老旧设备和线路还没有进行改造。随着运行时间的增加,部分设备已逐渐到了使用寿命,需进行改造。

  四是中低压配网问题突出。部分变电站建成后没有资金建设配出线路。现有城区中低压配电网络急需加强改造。

  五是城市电网建设同城市建设的要求不适应。新建城区和各类经济技术开发区建设资金需求巨大。城建引起的城网改造问题越来越突出。新建线路使用电缆的压力越来越大。

  六是城网建设和运行环境不宽松。由于城市的快速发展,城网建设前期工作的困难越来越大。城网运行受外力破坏现象越来越严重。各市政府纷纷要求110kV及以下进城架空线路下地,受企业投入能力的限制,远远满足不了政府的要求,使政企关系不宽松。

  三、城网建设主要工作

  城网工作的指导思想是:以建设“一强三优”现代公司为目标,结合城市的总体发展规划,大力提高城市电网供电能力,建设与社会经济发展及环境状态协调一致的坚强网架;远近结合,在充分利用现有电网和设施的基础上,改造和完善城市电网,保证输、配电系统协调发展,提高供电企业的经济效益,努力把我省城网建设成为结构坚强、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效的一流城网。

  1、改进我省城网建设改造项目的管理模式。

  为进一步加强我省城网建设改造项目管理,理顺管理程序,加快城网建设改造项目的批复速度,保证城网建设改造工作的有序进行,按照城网建设改造项目的电压等级和工程规模,结合近期国网公司对110kV及以下项目的管理要求,110kV电网项目可研报告必须报国网公司总部批复并下达投资计划。对35kV及以下电网项目,由项目法人组织完成可研报告和评审,纳入国家电网公司固定资产投资计划管理。根据我省实际情况,城网建设改造项目分三类进行管理。

  110(35)kV项目:

  (1)该类项目由集团公司统一集中管理。

  (2)项目可研报告由各供电公司委托有资质的电力设计院负责编制并上报集团公司。可研内容深度严格按照《220kV输变电项目可行性研究报告内容深度规定》(国家电网计〖2003249号)执行。

  (3)集团公司生技部组织有关人员进行项目可行性研究报告审查,必要时进行现场考察。

  (4)集团公司按照国网公司要求将审查通过的110kV项目可研报告上报国网公司进行批复。

  (5)国网公司批复110kV项目可研报告后,开展城网项目的初审审查,然后集团公司上报110kV项目的投资计划。国网公司下达投资计划后,方可开工。

  中低压项目

  (1)项目可研报告由各供电公司委托有资质的电力设计院负责编制。

  (2)各供电公司严格按照集团公司统一制定的城网中低压建设基本原则,自行组织有关人员进行项目可行性研究报告审查。必要时集团公司可组织进行抽查。电缆下地、道路拓宽改造引起的线路迁移改造、规模较大的工程等特殊项目由集团公司审查批复。

  (3)各供电公司将审查通过的项目汇总上报集团公司。集团公司进行核准后统一上报国网公司该类项目的投资计划。国网公司下达投资计划后,方可开工。

  (4)各供电公司要加强该类项目的工程管理,严格按照国网公司下达的项目投资计划、工程规模组织施工,必要时集团公司将组织进行抽查。

  重点工程

  (1)该类项目由集团公司统一集中管理。

  (2)有关领导同意批复该类项目后,按照不同的电压等级,纳入正常的城网项目模式进行管理。其中110kV项目的可研报告上报国网公司批复并下达投资计划,中低压项目按照第二类有关中低压项目的规定执行。

  2、尽快批复城网工程项目。

  项目立项上建议仍以解决新的供电卡脖子、占领市场、提高技术指标为重点,资金上对电量增长较快、占领市场形势严峻等地市予以倾斜,并做好与技改项目的结合。

  3、修编《**电力集团公司城市电力网规划设计导则》。

  原有《城市电力网规划设计导则》已逐渐不能适应我省城市电网的发展需要,急需根据我省城市电网的实际发展情况,重新修编,指导我省今后一段历史时期内城市电网的发展。

  4、当前各单位城网工程管理已趋于规范,明年城网工程管理的重点仍为确保工程按时按质完工,在招投标、合同签订,变更申报等环节进一步加强管理。

  四、城网工作的几个建议

  1、提前确定城网工程站址路径工作。

  当前,城区电网变电站站址、线路走廊难选已成为突出问题,同时支付费用逐年提高。是“十一五”规划的第一年,建议各供电公司作出十一五城网(实际也应包括电网)站址走廊规划,达到可研甚至初设深度,由集团公司领导出面,与十七地市政府洽谈达成协议,提前完成“十一五”城网(电网)一揽子工程站址走廊确立工作,并形成文件。必要时,明年提前支付后五年征地、走廊等相关费用。

  2、尽早确定城网资金额度,提前城网前期立项。

  每年集团公司城网资金额度确定相对较晚,造成城网前期工作开展周期较长,而城网工程数量多,管理规范要求与大基建一致,留给城网后期工程实施时间偏短(自设计招投标至竣工决算),往往到年底城网工程完工非常困难。对策:一是与财务部沟通,集团公司财务部年前提出下一年度城网基本资金额度;二是生技部坚持去年好做法,提前进行城网前期立项审查;三是考虑到当前工程路径站址确定的难度和民事阻挠,能否考虑城网工程工期不采取财务年做法,当年工程必须要求年底完成,完工要求采取实际合理工期,以确保城网工程质量,延续今年高压新建输变电工程允许跨年度实施的做法等措施。

  3、缩小集团公司城网工程初设审查范围。

  当前城网管理工作集团公司要求很细,虽然年度城网资金比基建资金少,但工程总个数却大大超过220kV个数(500kV有单独工程管理处),同时经过近7年城网工程技术原则的把握,各供电公司对城网技术原则已十分清楚,建议500万元(或200万元)以下的城网高压改造工程和中低压工程年度计划立项后,由各供电公司自行初设审查,工程拨付资金以实际财务决算为准,集团公司做好后期竣工检查。

  4、能否每年计划中留给各供电公司部分机动资金,额度控制在200~500万元,以应付各供电公司的突发项目,年底时汇总实际安排项目名称和规模,做好后期现场检查,确保资金用于城网项目。

电力工作总结14

  自从我成为一名电力工人之后,我逐渐感受到了电力工作的重要性和挑战性。在过去的一年里,我通过不断学习和努力,逐渐适应了这种工作节奏,并取得了一定的成绩。

  首先,电力工作需要我们具备扎实的专业知识和技能。只有掌握了这些知识和技能,我们才能更好地完成工作任务。因此,我在日常工作中不断学习新的知识和技能,并积极参加公司组织的培训和考核,不断提高自己的专业水平。

  其次,电力工作需要我们具备良好的安全意识和服务意识。在工作中,我时刻保持着高度的警觉性和责任感,确保工作安全有效地进行。同时,我也积极为客户提供优质的服务,确保客户的需求得到满足。

  最后,电力工作需要我们具备良好的.沟通和协作能力。在工作中,我们需要与其他部门和同事紧密合作,共同完成工作任务。因此,我注重与同事之间的沟通和协作,加强团队凝聚力,提高工作效率。

  在未来,我将继续努力学习和成长,成为一名更优秀的电力工人。我坚信,只有不断进步,才能更好地服务于社会和客户。

电力工作总结15

  蓦然回首,担任调度所通信班班长的六年时间会集了太多的感悟和思考。我的大学生涯一直是在不重复中渡过的,我总在寻找适合自己的角色和定位,曾经,我单纯而热血,把所有对生命的热爱都用来策划理想中的自己;也曾经,限于现实的残酷,我慢慢丢掉了很多的热情和信仰,但我从未消极,就算顶着磨难,我依然会坚持自己最初的梦想。

  20xx年,对于我来说,是失败的一年,也是成长的一年。我离开了人人羡慕的国企,也离开了大学。在别人眼中,我放弃了安稳的生活,选择了充满挑战的私营企业。这一年,我23岁,走出校园不久,身上学生时代的稚嫩还未完全褪去。

  初到泰信,我选择了变电运行岗位,每天和陌生的操作规程打交道,和那些运行的值班人员一起,时刻重复着“交接班、巡回检查、抄表、维护、故障处理”等工作。开始的时候,我有些不适应,也和同事产生了摩擦,还因为操作失误被领导批评。我有些沮丧,也有些挫败,我怀疑自己是不是不适合这份工作。

  但是,我还是决定坚持下去。我明白,这是我给自己的一次挑战,我必须坚持。我慢慢的融入这份工作,融入这个集体。我用心去和同事交流,用心去学习,用行动证明自己。

  20xx年,我正式成为了调度所通信班班长。这是我始料未及的,也是我一直期待的一个新的开始。在领导和同事的关心和帮助下,我逐渐适应了调度所的工作,也逐渐适应了这个角色。

  现在,我依然会常常想起刚进入泰信的时候,常常问自己,你为什么要做这件事?现在我找到了答案,我想,我愿意为电力事业奉献自己,为泰信的`发展贡献自己,因为这里让我感受到工作的乐趣和价值,也让我有了为之奋斗的目标。

  这六年,我经历了很多,也收获了很多。我明白了只有首先做一个“人”,才能做一个“职员”。工作上,要有困难,也要有挑战。生活上,要有追求,也要有自省。我始终相信,只有自己才是自己的救星。我愿意用心去对待每一份工作,用心去对待每一个生命。

  我更加深刻地认识到自己的不足,并不断的完善自己。我学会了坚持,也学会了妥协。我学会了适应,也学会了承受。我学会了做事,也学会了做人。

  我明白,我经历的还太少,需要学习的还太多。但是,我愿意用我全部的热情去对待我的工作,去对待我的生命。

  最后,我要感谢很多人。感谢在我成长道路上给过我帮助的领导和同事,感谢那些给予我指导的同学和朋友,感谢我所有的亲人和朋友,感谢泰信给我提供了一个展示自己的平台。

  在今后的工作中,我会继续保持我的热情和勇气,用心的面对工作,用心的人面对人生。我愿意用我全部的热情和勇气,去创造更多的可能。

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