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会议纪要总结

时间：2023-10-17 18:08:02 总结投诉投稿

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会议纪要总结范文

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的会议纪要总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

会议纪要总结范文

会议纪要总结范文1

　　20xx年12月9日15:00时，在公司会议室召开了11月份的工作例会，会上大家积极发言，对本职工作作了详细的汇报，并对公司存在的问题和今后的发展提出了很好的建议。

　　一、各部门及在建项目的工作情况汇报

　　1、经营部

　　李鹏副总经理对经营部11月的工作情况做了详细的汇报：

　　（1）报名情况

　　本月共计报名12个项目，其中以扬州市政名义报名8个项目；以弘楠名义报名的1个项目；以凯联名义报名2个项目。

　　（2）开标情况

　　本月开标8个项目，无中标，废标2个。

　　（3）下月的工作安排

　　1）苏州园区新出来几个上亿的项目，我部正通过各种途径积极参与。

　　2）认真细致的落实常熟几个项目的开标事宜。

　　3）做好我司完成的高尔夫周边道路工程业绩资料的上传入库工作。

　　（4）工作中的问题

　　投标无小事，在日后的工作中，我部将继续加强工作中的衔接，强化每个人谨慎认真的'工作态度。

　　2、干将路项目

　　项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报：

　　（1）人员

　　该项目已接近尾声，项目部临时聘用的4位人员拟在项目结束后终止聘用合同。

　　根据工程的实际情况，石材和人行道板施工队各增加了一组人员，此举获得了各方的一致认可。

　　（2）机械

　　本月主要基础结构工程已相继完成，主要机械工作逐渐减少，于11月12日辞去了大挖机和振动压路机，留用小挖机1台（13000元/月）、装载机1台（10000元/月）。

　　（3）材料

　　本月所用主要材料有：石材、商品砼、水泥稳定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克砖、井座盖等。

　　（4）资金

　　本月计量约68万元，被苏州二建扣除相关的材料费及管理费约20万元。本月成本支出约100万元，累计支出约440万元；外欠约210万元。

　　资金计划：因工程已基本竣工，同时又临近春节，下月预计要支出100万元。

　　（5）安全

　　本月无任何安全事故。

　　（6）下月工作计划

　　1）妥善做好临聘人员的解散问题；

　　2）积极配好财务部做好该项目的核算工作；

　　3）内业、外业均要做好竣工验收的准备工作。

　　3、狮山新苑改造工程项目

　　项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报：

　　该项目的A、B区已完成了所有工程量；C、D、E、F区所剩工作也将陆续在下月完成。

　　（1）人员

　　全体项目人员工作态度认真，吃苦耐劳，但由于工作的经验不足致使部分工作滞后，需要加强和改进。

　　（2）机械

　　本月辞去了2台挖机，留用了2台胶轮小挖机。

　　（3）材料

　　本月用材料较多，所有主材均按合同价执行。

　　（4）资金

　　本月计量约90万元，经过多次协调，业主同意我部在12月15日再报一次计量。

　　截止11月底，累计成本支出274万元，外欠约140万元，另有部分劳务未结清。

　　资金计划：下月工程将竣工，同时又临近春节，预计要支出80万元。

　　（5）安全

　　本月无任何安全事故。

　　（6）下月工作计划

　　1）完成各项施工任务，达到验收条件；

　　2）完善内业资料为竣工做好充分的准备；

　　3）积极配好财务部做好该项目的核算；

　　4、镇江新区捆山河、太平河整治项目工程三标

　　项目经理王明星对该项目做了详细的汇报：

　　（1）人员

　　项目部组织机构已初步形成，现进场6人，随着项目的进展，人员将逐步增加。

　　劳务队伍的选择工作正在进行当中，预设选择2家价格适中、有一定实力的劳务分包队伍。

　　（2）机械

　　本月陆续有1~3台挖机进场施工，累计使用台班110小时。

　　根据考察，镇江地区的挖机租赁价格在24000~25000元/月，初步洽谈定在24000元/月。

　　（3）材料

　　根据多次的询价和考察，各项主材的价格如下：细砂25~26元/吨、中粗砂55~58元/吨、246碎石53~55元/吨、32.5水泥360元/吨、C25商品砼285元/方、C50商品砼320元/方、水泥稳定碎石78元/吨（摊铺加10元/吨）。

　　（4）临时设施的搭设

　　经过多次的比较，最终确定租赁捆山河与238省道交叉口北侧旧窑厂的房子18间，目前正在对房子进行整理和简单的装修。

　　（5）费用

　　本项目至今累计支出31000元。

　　（6）下月工作计划

　　1）跟踪了解该项目实施的外部环境，如造价、合同等；

　　2）做好人、材、机的调查和确定工作；

　　3）完成临时设施的整修改造，搬进去办公。

　　5、工程部

　　工程部经理朱启军对各分包的在建项目做了详细的汇报：

　　（1）工程完成情况

　　312国道自来水项目、科锐路自来水项目、五台山路自来水项目、双浜污水项目、园区大修C标、夷亭路电缆通道项目、苏大北校区改造项目7个项目均已接近尾声，正在做竣工验收的各项准备工作。

　　星坊街改造项目按照既定的计划完成了各项施工任务，无任何质量和安全事故。冬季施工质量的检查将是接下来工作的重点之一。

　　文禧路项目、保税区镇山路项目因拆迁影响目前无法施工。

　　（2）下月工作计划

　　1）做好已完项目的竣工验收工作；

　　2）做好在建工程的安全、质量、进度、费用的检查；

　　3）跟踪因拆迁而停滞的项目的拆迁情况。

　　6、财务部

　　财务负责人徐正友对财务部的工作做了详细的汇报：

　　（1）按时完成了所需的各项统计、财务常规工作；

　　（2）开始进行干将路、狮山新苑工程的结算工作；

　　（3）着手准备镇江工地的建账工作；

　　（4）凯联公司因迁移而需申报和审批的各项财务工作已经完成，并通过税务稽查。

　　7、行政部

　　行政部徐丹宇对本部门的工作做了详细的汇报：

　　（1）人员调动

　　本月人员比较稳定，未出现变动。

　　（2）证书变更

　　1）及时完成了相关人员证书的延期审核、注册、转入、转出等；

　　2）万事帮的信用手册变更和C类人员变更，目前还有3个A类人员和1个C类人员正在办理变更手续。

　　（3）培训考试安排

　　1）本月中旬将安排王明星参加建造师继续教育；

　　2）上个月在扬州总公司参加继续教育人员的成绩已出来，接下来是进行延期注册。

　　（4）日常工作

　　1）公司固定资产登记已基本完成，待整理之后可入档查询；

　　2）公车5GS05的保险到期，已办理妥当；

　　3）凯联公司由市区转入工业园区，营业执照已办妥，目前税务登记和组织。

会议纪要总结范文2

　　会议主要分为两个局部，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作规划的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

　　我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁工程，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经曲折，克制了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨（其中亚铁产酸20xx吨）、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能到达设计产能2万吨的84.2%，到达了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该工程已经胜利，同时认为该工程的经济增长点在硫酸亚铁。

　　会议在总结成绩、查找缺乏、求真务实的气氛中进展。会议回忆了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些缺乏：

　　1、执行力缺乏，效果落实不到实处；

　　2、人员培训和安全培训效果不佳；

　　3、制度的.贯彻执行上未实施数据目标化治理；

　　4、制度执行的监管不严，很多据指标、无检查依据、无相应的制度治理执行考核机制；

　　5、基层干部组织、培训、规划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制；

　　6、行业产品的了解缺乏，治理团队的建立存于外表，没有绩效力气；

　　7、责任划分不明确，治理团队的带着没有起到积极作用；

　　8、治理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、治理的力量，应急机制力量缺乏；

　　9、财务方面，日常本钱费用支出比拟随便，公司对员工工作没有明确严格详细科学的要求；

　　10、企业文化建立缺失，员工集体荣誉感不强；

会议还提出了以下一些意见和建议：

　　1、对安全生产有奉献的人员（入职在一年以上的员工）进展年终表彰；

　　2、一层层签订20xx年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制；

　　3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担；

　　4、硫酸亚铁是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁工程必需开起来；

　　5、原料好坏对生产至关重要，肯定要把好原料关；

　　6、人各有所长，要充分挖掘职工的特长，同时要加强职工培训，提高职工素养。

　　会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目标是肯定可实现的。会议最终，王总作出如下指示：

　　1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进；

　　2、各部门要依据自己部门状况作出明年的工作规划；

　　3、加强与提高技术的研发，20xx年从组织上来保障；

　　4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。

　　5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步提高员工的收入，建立健全工资治理体系；

　　6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。

会议纪要总结范文3

　　会议地点：医院会议室

　　会议时间：20xx年1月20日19:00

　　主持人：周娟

　　记录人: 周娟

　　参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、

　　赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟

　　会议内容：

　　一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。

　　二、刘副院长讲话：xx年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。

　　三、各科汇报20xx年全年工作并提出20xx年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

　　四、各科自由发言：

　　刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。

　　(推选结果：刘春菊、邹海宁)

　　王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。

　　张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。

　　房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。

　　马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望20xx年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。

　　李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

　　邹海宁：现在使用的'计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。

　　谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。

　　严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。

　　魏赞芸：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格再签劳动合同。

　　房冰：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。夏岚：中医科准备开展新项目，但是缺人。

　　李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题，王针给予解答。)

　　房冰：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一大家认可的流程。

　　五、20xx年年终总结会各科发言汇总（由刘副院长、邹海宁汇总，刘副院长总结）：

　　1、人才问题

　　2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

　　3、流程细化问题

　　4、提升个人业务技能

　　5、各科室相互配合问题

　　（该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。）

　　六、刁院长总结讲话

　　面临挑战，机遇还有。

　　20xx年收入增长50余万，但经营亏损12万多。

　　大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策？哪些事情需急办?哪些事情可缓?

　　提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激励政策无法和长远目标发展相结合，这个要改变。

　　大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担？关于内部控制机制，大家接受需要过程，不同人定不同目标，每个人的机会相等，医院提供平台，使用方支付成本。对医院的进一步发展有信心，但内部机制不健全，大家缺乏创业激情，今天的会议，谈成绩的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有信心。希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

　　七、20xx年年会工作安排

　　（参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟）

　　1、1月24日下午5时，富润酒店，6时年会开始。

　　2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员：李涛、邹海宁。

　　3、参加年会纪律要求另外下发通知

　　黄河工程机械集团公司职工医院

　　20xx年元月29日。

会议纪要总结范文4

　　20xx年xx月xx日下午，单位召开第一次总经理办公会议，研究讨论单位经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，单位领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于单位经济合同管理办法

　　会议讨论了总经办提交的单位经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

　　二、关于职工因私借款规定

　　会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，单位可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

　　三、关于单位资金管理办法

　　会议认为计财处提交的.单位资金管理办法有利于加强单位资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

　　四、关于职工工资由银行代发事宜

　　会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文

　　五、关于单位机关11月份效益工资发放问题

　　会议听取了人力资源处关于单位机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

　　会议最后强调，单位机关要加强与运行船舶的沟通，建立单位领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

会议纪要总结范文5

　　会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时

　　会议地点：指挥部第三会议室

　　主持人: ***

　　参加人员: ***、***、***及各部门负责人等

　　记录人：***

　　会议内容

　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，单位领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照单位关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　单位第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是****单位和上海电建单位的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　2、工程部、物资部要按照单位的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

　　3、目前，单位外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望单位各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

　　3、**单位要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保单位住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

　　二、质量进度管理方面：

　　1、国庆期间，虽然我单位与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

　　工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

　　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

　　3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

　　4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

　　5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

　　三、内部管控方面：

　　1、****单位港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及单位其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。单位各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华单位的要求实行成本领先战略。

　　2、****准备承接的外委检修事宜，单位相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电单位自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的'检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

　　3、单位的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

　　5、单位专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

　　四、其他：

　　1、综合管理部要将**单位*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。

　　3、**单位办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰单位搬迁后正常开展工作。

　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

　　发：单位领导、副总师、各部门

　　**单位综合管理部

　　**年**月**日

　　纪要整理：***、***、***

会议纪要总结范文6

　　20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司办公室一楼会议室，营销经理赵戈主持召开了合肥市场销售商“春节大战“动员会，东区销售总监张总和安徽省办刘经理出席了本次会议。张总就目前存在的问题及下一步的运作思路与在座各位销售商进行了交流。现将会议内容纪要如下：

　　一、目前安徽在全国市场所处的位置及合肥市场在安徽省所处的位置

　　1、安徽目前在全国销售排名：从20xx年6月26日至20xx年12月10日的销售回款来看，目前安徽市场完成回款0.29亿，在全国排名第十位，远远低于我们周边的江西、江苏、湖北、河南等市场。从同期增幅来看，同比增长24.54%，在全国排名31位，与增长第一的贵州新市场相差甚远，且位居全国成长型市场倒数第一名。

　　2、合肥在安徽省的位置：淮北市场目前同比增长65%，增幅位居全省第一名;巢湖市场同比增长44.6%，增幅位居全省第二名;安庆市场同比增长40.2%，增幅位居全省第三名;而作为全省龙头的省会合肥市场同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全国47.76%的平均增幅，合肥市场对全省保健酒的发展不仅没有作出贡献，反而影响了发展的步伐。

　　3、我们的空间有多大：安徽目前GDP在全国排15位，略低于湖北、湖南市场，而安徽的人口均超过了湖北、湖南、江西市场，虽然人均GDP排在上述市场之后，但是销售额远远在周边市场之后，湖南的年度销售目标是安徽的两倍，湖北的销售目标是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市场的销售目标也达到了1个亿，而安徽市场只有0.83亿，安徽市场的与周边市场的差距还很大，发展的空间也很大。

　　4、劲牌的地位：06年果露酒行业销售额是52.79亿，劲牌06年度销售额14.8亿，椰岛4.3亿，宁夏红1.1个亿，其他保健酒基本没有过亿的，劲牌目前在保健酒行业中是领导品牌。根据目前的销售态势，07经营年度达到18个亿的销售目标应该是没有问题的。

　　5、同级市场比较：大冶本年度销售目标是2277万，浙江本年度过1000万的县级市场有七个，过800万的.县级市场有十个，全省本年度将消灭100万县级分销市场，而合肥的分销市场到目前为止还下滑21%。

　　二、调整心态

　　根据赵经理的分析数据，除了四个分销市场以外，其余八大分销市场均处于下滑状态，与全国平均增幅47.76%差距甚远。没有对比就不知道差距，不能正视差距就不能缩小差距，有差距并不可怕，只要我们能调整心态、制订措施、默契配合、没有我们解决不了的问题。

　　心态调整方面要从五个方面实行转变：

　　1、从急功近利的投机心态

　　向品牌运作的投资心态转变急功近利心态体现在只求销量不求过程，只求压货不求动销，只重视批发市场不重视终端市场，即使重视了零售渠道又轻视了餐饮终端;而品牌运作体现在循序渐进、持之以恒、小火慢炖、不急不燥，坚持到底、必定成功。

　　2、从临渊羡鱼到退而结网

　　我们的部分销售商是骑着马在找驴，是拿着金饭碗在讨米，总在羡慕隔壁经销商接了某某品牌赚了不少钱，而不珍惜劲牌为大家带来的发展机会，在此我们提出，只有珍惜机会，才能把握机会;只有认识劲牌，才能做好劲酒。

　　3、从出现问题后相互指责到互相反省转变

　　在要求对方之前先要求自己，出现问题后扪心自问先找自己的原因才是解决问题的根本。

　　4、从先得后舍到先舍后得转变

　　销售商的利润问题不是单件的利润太少，而是销售规模有限，导致销售商总认为经营劲酒利润很低，在酒类行业来讲，劲酒的单件利润是非常可观的，美中不足的是劲酒在合肥市场依然属于导入期，销售量还很低，导致客户的经营利润不高，客户得到的利润越是不高，反而导致客户不愿意把精力及资源放在劲酒上，越是客户的注意力不放在劲酒上，越发导致恶性循环，只要大家把劲牌当作是有发展希望的品牌，应该多花精力及金钱培育劲酒，这样劲酒的销量才会越来越大，客户的利润才会越来越高，市场才能良性循环。

　　5、从居功自傲到居安思危转变

　　骄傲使人退步，谦虚使人进步，忧愁患难才能激发我们前进的斗志，贪图享受将至人死亡，只有居安思危才能持续发展。

　　三、针对合肥市场现状的五点措施

　　1、渠道要系统运做

　　目前我们在餐饮的整体覆盖率只有64%，这是危险的信号，餐饮的动销功能是不可替代的，只有做好餐饮网络才能维护和巩固忠诚消费者，同时还能开发新的消费群体，反之我们的消费市场将会萎缩;不同的渠道具备不同的功能，只有系统运作才能发展整体效益。

　　2、各品种要组合操作

　　不同的产品在不同的渠道服务于不同的消费群体，各品种之间是弥补关系不是替代关系，低价位产品做市场渗透、中价产品做利润积累、高价产品做产品形象，目前大瓶中国劲酒的市场覆盖率只占30%，也是危险的信号，主导产品要突出，但不能过分突出。产品策略上要打组合拳，不能只靠一种产品单打独斗。

　　3、得乡镇市场者得天下

　　县级分销市场销售额要提升，最直接有效的办法就是开发乡镇市场，乡镇市场不仅有九亿的消费群体，且进入门槛低，不要进场费，也不要促销管理费，只要为终端客户提供服务就行，销售商要珍惜发展机会，要具备用时间换取生存权空间的危机意识，只有得乡镇终端者才能得天下。

　　4、价格是产品的生命线

　　目前合肥的价格达标率只有37.8%，零售终端的利润是没有保障的，且目前合肥还不具备足够的消费群体，价格的规范管理工作是非常重要的，众所周知一个没有人卖、且没有人买的品牌将离死不远了。在此要求大家将价格规范工作作为常规重点工作来对待。

　　5、高度重视“春节大战”营销活动的执行。

　　目前离春节只有57天的时间，在57天的时间里，日常销售与春节促销备货额占全年任务的40%，时间的紧迫不言而喻，要求各销售商与销售代表认真对待“春节大战”承诺书，各自履行职责、明确目标、措施到位、全力执行，确保“春节大战”取得圆满成功。

　　四、厂家与销售商的关系

　　厂家与销售商是合中有分、分中有合、分工不分家的关系。

　　分在：厂家侧重品牌建设;商家侧重网络建设。厂家侧重消费引导;商家侧重渠道推力。厂家侧重终端过程服务;商家侧重终端配送服务。

　　合在：为终端及消费者提供优质的产品和服务;共同开发与维护市场，不仅将销售量做大，更要将市场做持久;从分散资源到整合资源。

　　五、要从保姆制向辅销制转变

　　保姆制是过分依赖、互相推诿、单打独斗的行为。而辅销制是商家为主，厂家为辅，协助客户建立大而全的销售网络;协助客户培养一支具备战斗力的团队;共同摸索一套适合于当地市场的销售策略;

　　协助商家从权力管理向目标管理转变，从人治向法治转变;协助销售商培育国内最具有竞争力的劲牌保健酒品牌。确保销量逐步提高，客户得到的利益相应提升，劲牌在销售商心目中的地位越来越高。

　　张总希望，只要我们从今天开始，珍惜发展机会，重视劲牌地位，正视相互差距，打开思维空间，保持居安思危，制订有效措施，确保行重于言，定能走出困境，实现持续发展。

　　参会人员：

　　会议记录：

　　二xXX年十二月十一日

会议纪要总结范文7

　　20xx年12月27日-28日，公司召开20xx年工作总结和20xx年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和20xx年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结，并对20xx年重点工作进行了部署。

　　一、办公室：

　　20xx年工作不足

　　公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。

　　1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

　　2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。

　　3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。

　　4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。

　　5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。

　　6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。

　　7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况。每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位。

　　8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。

　　20xx年工作计划

　　1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作，提高办公室人员整体公文写作能力，在办公室内部做好写作能力提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军。

　　2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作；加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩；做好20xx年应届毕业生的`培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。

　　3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效

　　考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理，严格要求上报质量。

　　4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量。

　　5、企业文化建设：加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。

　　6、信息管理：加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版。

　　7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。

　　8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员（包含司机）评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作。

　　9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，20xx年，办公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。

　　公司领导点评

　　办公室20xx年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。

　　1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜餐的管理。

　　2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。

　　3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。

　　4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。

　　5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。

会议纪要总结范文8

　　20xx年5月6日晚，局长xx主持召开了班子成员会议，班子成员参加了会议。现将会议主要精神纪要如下：

　　一、关于私人建房违规超建的验收处理意见

　　会议确定：

　　1、在20xx年8月31日前(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房，按超建面积每平方米200元罚没。

　　2、在20xx年9月1日后(以缴城市配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房，建筑占地面积及建筑层数均在规划审批范围内的超建部分，按超建面积每平方米200元罚没;其他超建部分按超建面积每平方米800元罚没。

　　3、对所有违规超建行为，如违规超建建筑在土地使用权证范围内的，除按以上规定处罚外，还需按照现行税费一体化标准补缴规费，以实建面积发证。如违规超建建筑在土地使用权证用地范围外的，函告业主完善土地审批手续后，按以上规定处罚发证;如不能完善土地审批手续，仅按以上相应规定处罚，不予发证。

　　二、关于贯彻落实《市政府“关于处理房屋权属登记中有关历史遗留问题的意见”》的具体操作办法

　　会议对操作办法进行了明确：(一)对象的认定。xx办[XX]5号文件规定，“依法取得国有建设用地使用权，经政府批准个人自建的房屋，按照土地使用权证记载的时间，提交相关材料办理房屋权属登记”，现就“经政府批准个人自建房屋”的对象明确如下：

　　1、各类拆迁安置用地[以拆迁安置(补偿)协议或政府批文为准]上的个人自建房;

　　2、经政府准许的各类房地产开发公司转让用地上的个人自建房，如：xxx等;

　　3、破产改制企业转让用地上的个人自建房;

　　4、经公开招标、挂牌、拍卖所取得用地上的个人自建房;

　　5、其它有市政府批复准许建设用地上的个人自建房。

　　(二)具体操作办法。对xx办[XX]5号文件要求我局出具“建设工程规划许可证或规划部门出具的规划意见”的，一律实行补办规划许可证,操作办法如下：

　　1、街住宅建筑层数为四层及以下的，或临街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑层数为六层及下的'，补缴规费后予以补发证;

　　2、街住宅建筑超出四层、或沿街商住建筑超出六层的，或有超出土地使用证范围等各类超建行为的，参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。

　　(三)规费补缴标准。根据市政府办《关于印发市房地产税费一体化管理业务规程的通知》(xx府办[XX]143号)精神，按土地使用证载明的时间为准，20xx年9月1日以后的按税费一体化标准补缴;20xx年6月1日至20xx年8月31日的只补缴市政基础设施配套费15元/平方米。

　　三、村农民新村大道西侧历史遗留问题处理意见

　　会议确定：

　　1、对明星村农民新村大道西侧地块涉及的105户中已建成的房屋直接验收，审批层数按原有立面图(五层)为标准，并据此建筑层数计算面积，补缴规费。

　　2、规费已缴部分由业主自行提供相关证明资料，核减已缴部分后，未缴面积按现行标准补缴。

　　3、超出立面图层数(五层)的，参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。

　　4、105户对象中房屋未建成的用地按程序报建。

会议纪要总结范文9

　　创先争优活动点评总结会议纪要;为了积极响应学校党委关于组织深入学习创先争优活动的精神，巩固和拓展自创先争优活动以来取得的成果，09级硕士3班党支部认真落实校党委《关于在基层党组织和广大党员中认真开展创先争优活动点评工作的通知》围绕自开展创先争优活动以来取得的成绩、存在的问题;如何在创先争优活动中如何立足本职岗位践行承诺、充分发挥党员先锋作用、联系和服务群众等问题开展了一次活泼而又严肃的民主生活会。

　　会议地点：第一教学楼北区208

　　主持人：宋x

　　记录人：于x

　　与会人员：宋x。

　　会议基本内容：

　　首先由出席的11位党员对自创先争优活动开展以来自身的表现进行批评和自我批评，班级每名党员认真总结自己在创先争优中的表现，诚恳地指出自己的缺点与不足，并且指明了今后努力的方向。

　　其次，党支部书记根据每名党员同志的自评进行总结，表扬与批评相结合，鼓励在座的党员同志们以身作则为广大同学们做出表率和先锋模范作用。并强调学生干部党员更应立足本职岗位践行承诺、充分发挥党员先锋作用、联系和服务群众。

　　党支书对支部成员进行点评，具体如下:

　　宋x：在学习方面，宋雨涵同学学习认真，顺利通过英语六级考试。思想方面，能够主动向党组织汇报思想，时刻关注时事政治。工作方面，作为班级党支书，能够很好的完成班级的各项日常工作，同时能够很好的与同学沟通交流。生活中，宋雨涵能够起到模范的带头作用，从不违章用电，遵守研究生部的各项规章制度。这半年来，表现优异。希望能够将你的工作态度，学习态度继续保持下去，为大家树立良好的榜样。

　　王x：在学习方面，王清同学学习认真，认真学习专业知识，能够主动查找文献和相关的材料。工作方面，工作认真，踏实，能够很好的完成团会、团推优等工作，同时能够很好的配合其他班委完成各项工作。生活中积极地组织并参加研究生部以及班级的活动，在各方面表现优异。希望将你的个人魅力继续保持下去。

　　邢x：在学习方面，邢艳芳同学学习认真，能够主动地学习专业的相关知识，学习能力较强。在思想方面，思想积极进步，能够积极的了解时事政治。在工作方面，工作认真负责，能够很好的完成各项工作，并且能够配合其他的班委会同学完成各项工作。在生活中，她为人热情，个性活泼，能够积极的参加各项活动，并取得较好的成绩。希望邢艳芳同学能够继续保持乐观开朗的性格能够最大的发挥你的能力，带动大家的积极性。

　　赵x：在学习方面，赵伟璐同学认真学习，拓宽知识面，能够积极主动的去接触学习自己专业方面的知识。在思想方面，思想积极要求上进，不断提高政治素养。在工作方面，工作能力强，作为党宣委，积极组织班级各项活动，协助党支书和党宣委，认真做好本班的党支部工作。生活中，赵伟璐同学为人热情直爽，积极参加班级和研究生部组织的各项活动。在各方面表现优异。希望在接下来的日子里，能够很好的学习，在各方面都有更大的提高，继续为同学们做榜样。

　　郑x：郑贺同学学习认真，平时的学习当中刻苦学习，合理利用学习时间，不浪费时间，能够积极主动的学习专业知识，查阅相关的文献。在思想方面，思想上积极进取，积极地了解各项时事政治。在工作方面：责任心强，能够很好的完成各项工作。在生活中，能够积极与同学沟通交流，积极参加各项研究生部和班级的活动。

　　宋x：宋健同学学习认真，努力，能够主动的、积极认真的学习各项专业知识。思想积极要求进步，积极学习国家的时事政治。在工作方面，工作认真负责，工作踏实，对工作有较高的热情。在生活中，温莉同学为人直爽热情，积极与同学沟通交流，积极参加各项研究生部和班级的活动，在各方面表现优异，希望你能够有更大的发展。

　　朱x：作为一名党员，又是班级的.班主席兼任班长，在各项活动中都表现积极认真负责，能够多次组织班级党员参加创先争优活动，并且能够积极对积极分子考察，而且完成任务情况也很好，是符合党员干部的表现。但其在工作中做事不果断，还是有待进一步提高与改善的。

　　于x：作为班级的党组委，在活动中表现积极，任劳任怨，并能够及时带领大家学习会议精神，并且博客在他的管理下，我们的博文数量和质量都是首屈一指的，符合一名党员学生干部的标准。在工作中创新意识较少，自己主见少，还有待提高。

　　周x：周佳同学能够积极参加支部活动，并在活动中表现优秀，积极参加支部会议，参与讨论。在工作中表现良好，但还存在一定的问题，在活动中缺乏主见，应该努力改善。

　　关x：在支部各项活动中都表现突出，能充分发挥党员的带头作用，并且支部讨论中积极主动说出自己的看法，在平时生活中，能主动与积极分子交流，符合一名党员的标准。

　　贾x：在支部活动中表现积极优秀，在多次召开的民主生活会上积极发言，提出自己的看法，并作为研究生部学习部得副部长，在各项活动中都不表现良好。

　　会议总结：

　　自创先争优活动已开展至今，支部党员同志们还存在着很多不足：

　　首先，在思想上，理论学习还有待提高，政治素养需进一步加强。部分党员同志不能积极主动的进行自我学习党的文件和精神，思想停滞不进。只有关心国家大事，关注社会热点才能与时俱进，保持先进性，充满生机和活力。积极展现一名共产党员应具有的理论品质和综合修养是每名党员的职责所在。

　　第二，在日常的学习和生活中，党员的先锋模范作用不够突出。个别党员同志在集体活动中表现懈怠、懒慵。无疑在同学们当中照成了消极的影响，不利于党支部先进性作用的发挥。所以，党员同志们一定要进一步增强责任感，积极投入到学习和生活中，履行一名真正合格共产党员的承诺。

　　最后，在读研为了什么，工作和读研哪个的机会成本更小，感情和现实哪个更重要等问题上存在迷惑，出现了消极、焦虑、不安的心理问题。所有能解决的问题都不是问题。我们相信只要我们敢于面对问题，分析问题，同时继续在践行党员先进性和模范带头作用，严格要求自己，用党的理论和思想武装自己，丰富自己的头脑，理论联系实际，将先进的思想理论贯彻到实际活动和平时的生活中，我们一定会用实际行动向党和广大同学保证，必然会及早解决好以上问题，做一名合格的共产党员!

会议纪要总结范文10

　　会议主题：周工作总结及下周工作安排时间：20xx年xx月xx日08：30-10:00地点：总店二楼乾州古城包厢

　　与会人员：龙总、李经理、张会计、彭队长、胡厨长、付部长、覃海燕、周萍珍、田地主持人：龙总

　　记录：田地

　　会议主要内容：

　　与会人员就20xx年第三周的工作总结及工作经验展开诚肯、详实地汇报与交流，并对会后相关具体工作进行了安排，会议内容纪要如下

　　李经理：

　　账单开出应清楚明了、不能重复、先付账单应注明

　　餐饮部:

　　一楼：服务员公服统计发放中、桌椅的修理、日常的维护要到位。

　　二楼：服务员工正在继续培训中、增添了一些会议用品、两名员工辞职。

　　厨师长：

　　1、正在加强厨师管理制度

　　2、二楼购置高压锅、修理厨房冰柜

　　工程部：

　　锅炉工缺失、工作量大、其他一切正常

　　张会计：仓管已经到位、月底盘点、建立电子档案、部分的账款已取回

　　彭队长：

　　停车场的标志申购被推迟、停车场近期丢失一辆摩托车、正在加强对车辆停车摆位的`控制、建议厨房外侧增加一个摄像头。

　　龙总：

　　对本星期各部门员工的工作比较满意、酒店服务员的素质应该继续培养、抓紧员工工作服到位、对账单上万的协议单位、款项应及时收取、保安应积极做好各项应急准备、特别在中午、下午用餐时间

　　加强巡逻、防止各种突发事件的发生、营销部继续跟进目标单位的协议签订。

会议纪要总结范文11

　　会议由进展规划部部长岳庆平主持，办公室会议纪要。校园规划委员会成员吕xx、方xxx，校园规划办公室成员郭xx、杨xx、李xx等参与了会议。总务部运行治理办公室主任于振清针对道路灯具进展了介绍。

　　一、会议争论审议并通过立项申请的工程工程

　　1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质，因此形式不必过于简单。原则是以绿化为主，多铺生态砖，用以停放自行车；绿地中间可以有道路，但不必做喷水池。采纳绿篱勾画出图案，中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。

　　2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建立膨胀制冷机用房，位于物理大楼北楼154号房间南面，开间2.5米，进深4米，高3.5米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝，因此建立时，膨胀制冷机用房的根底肯定要与物理大楼的根底保持肯定的安全距离。

　　3、关于“应用文理学院提交建立1500平方米后勤综合效劳中心立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题，申请建立1500平方米后勤综合效劳中心，位置选在校园南侧主干道与南院墙之间，田径运动场西南面。会议打算，建筑物需向西移，紧靠电站建立。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。

　　4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题，将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进展改造成临时宿舍。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。

　　5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需撤除、翻建旧库房立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。北大附小将撤除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米，为学生在院内中心地带供应活动场所，同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进展就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。

　　6、关于“燕园社区效劳中心提交在校园东区增加一处自行车修理点立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。燕园社区效劳中心为便利师生修理自行车，同时解决下岗职工就业问题，在十三斋西侧建立一处约8平方米的自行车修理点。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。如若师生对在此处设置自行车修理点反响剧烈，则同样无条件撤除。

　　二、会议争论认为，应提交校园规划委员会会议审核的工程工程

　　关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的审议

　　原则上同意立项申请。会议争论认为对于生物东西馆可以进展改造，对电镜室参照生物东西馆建筑风格进展翻建，应小于原来的建筑规模，改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。

　　三、对已获准立项申请工程工程的方案评审

　　1、关于“燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案”的再次审议

　　同意此次设计方案。燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案已经审议过两次，此次提交的`方案对前次提出的修改意见进展了调整，已根本满意规划要求，可以进展下一步施工图设计。

　　2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议

　　会议争论打算选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁，并采纳无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采纳烧毛石材的效果，详细材质需要现场确定。

　　3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议

　　同意选择飞利浦SGP268型灯具。此款灯具美观大方，结实耐用，为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆，同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。

　　4、关于“人事部提交尽快开工建立老干部门球场及帮助用房再次请示”的审议

　　20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建立申请报告的审议意见是：

　　同意报告中所提方案五的门球场设计，可以开工建立。关于40平方米简易房的建立，待协调后确定。此次会议经过争论，为了使门球场能够配套完整，同时改善老干部的活动环境，同意建立20平方米左右的彩板帮助用房。假如四周居民对建立帮助用房反响剧烈，则须撤除。

　　四、会议争论审议暂不同意立项申请的工程工程

　　1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议

　　暂不同意立项申请。会议争论认为，物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面，这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请，可将医学部340名学生的试验课安排在此1500平方米内。另外，拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米试验室，拆迁问题需要由物理学院解决。

　　2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议

　　暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动，可以向学校有场地单位租借场地进展。如需正式固定场所，建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请，现正在改造中的查体中心进展。

　　3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议

　　暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产治理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系，并签订有关协议后，才具备提交装修改造立项申请报告的条件。

　　4、关于“北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线立项申请报告”的审议

　　暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地，而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线，难度及影响面过大。

　　五、其他工程的通报

　　1、关于“体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告”的审议

　　会议通报了体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告，使校园规划办公室成员对此意向有所了解。

　　2、关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议

　　会议认为罗经国教授的建议特别好，鉴于目前实际状况，校园规划办公室会议向学校交通安全治理委员会提出建议：将未名湖北岸沿湖道路全部或局部设置成为机动车禁行

　　路，机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。详细实施方案将由学校交通安全治理委员会争论打算。

会议纪要总结范文12

　　xx月xx日下午，学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议，xxx院长、xxx副院长、院长助理xxx出席会议，教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理xxx主持。现纪要如下：

　　本次教学工作会议的主题是：学院各系(部)汇报xxxx年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况，学院领导部署新学期教学工作重点，听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

　　会上，教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报，对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划，并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

　　随后，院长助理xxx代表学院就本学期教学重点工作做了安排：

　　第一，日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作，做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位，确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确，加强过程管理，提高管理水平。

　　第二，教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵，争取做到对学院教育教学的'全过程进行督导。

　　第三，师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训，学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库，形成专兼结合的优秀师资队伍。

　　第四，教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目，要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准，逐一对照，替补空白，完善材料，争取获得更多高层次教学质量工程项目。

　　第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到“以评促建，评建结合”。

　　第六，对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移，学院逐步完善各项评价指标体系，加强对系(部)的考核和管理。

　　第七，教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算，严格控制教学成本。

　　第八，校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地，保证实验、实训设施设备的完好率。

　　xxx副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识，领会上级文件精神，确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设，加大宣传力度，积极引导全院职工多出教科研成果，创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式，校企合作在进一步扩大数量的同时，应积极探索新形式，突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

　　听取了各项工作汇报后，xxx院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期，各部门应严格履行岗位职责，做好工作的交接与衔接，确保学院各项工作平稳过渡。

　　x院长对近期教学工作提出了具体要求，他指出，各系(部)应加强课程建设，在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划，争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证，彰显专业优势，提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准，明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训，学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训，开阔教师视野，使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

会议纪要总结范文13

　　20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于公司经济合同管理办法

　　会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

　　二、关于职工因私借款规定

　　会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

　　三、关于公司资金管理办法

　　会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

　　四、关于职工工资由银行代发事宜

　　会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

　　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

　　会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的`沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。