超市管理系统总结_56随笔美文网

短美文网>总结>

超市管理系统总结

时间：2024-09-10 10:30:53 总结投诉投稿

相关推荐

超市管理系统总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的超市管理系统总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

超市管理系统总结

超市管理系统总结1

　　一、课题主要任务

　　本系统是针对大型超市的销售业务应用而开发。本系统包括销售业务、采购业务及统计模块，通过规范的数据录入可以清晰每一笔销售业务、库存业务。提高管理效率、掌握及时、准确、全面的销售全局。使管理者在使用本系统时能随时了解销售及库存存货情况，及时跟踪整个销售周期，更可以细致到查询库存业务的细节，避免库存积压情况，实现对市场的快速反应。

　　一个实用的超市销售管理系统应至少包含以下模块：

　　1、基本信息操作，包括添加公司信息（添加供应商及客户信息）、添加商品信息、公司信息管理（实现修改及删除公司信息）、商品信息管理（修改及删除商品信息）；

　　2、进货管理操作，包括添加进货信息、添加进货退货信息；

　　3、销售管理操作，包括添加销售信息、添加销售退货；

　　4、查询统计操作，包括商品进货查询（主要是对商品进货的详细信息进行查询，可根据供应商、商品名称、经手人和起止日期进行复合条件查询）、进货退货查询、商品销售查询、销售退货查询、商品库存查询、商品销售排行；

　　5、往来管理操作，包括商品进货结账（主要是结算没有结算完的帐目）、进货退货结账、商品销售结账、销售退货结账；

　　6、系统设置操作，包括添加用户、修改密码、用户管理、退出登录。

　　二、系统开发进展情况

　　距离本项目的开题已经一个多月了，目前已完成了数据库的设计和部分程序模块的开发。

　　1、以下是本项目中的5张数据库表，字段名称中有*为主键（1）商品信息库（tb_Commodity）

　　（2）供应商/客户信息库（tb_Company）

　　（3）往来管理信息库（tb_Reckoning）

　　（4）商品销售信息库（tb_Stock）

　　（5）操作员信息库（tb_User）

　　2、已经完成的程序模块

　　基本信息操作模块（包括添加公司信息、添加商品信息、公司信息管理、商品信息管理）、进货管理模块（包括添加进货信息、添加进货退货信息）、销售管理操作（包括添加销售信息、添加销售退货）、

　　查询统计模块（包括商品进货查询、进货退货查询、商品销售查询、销售退货查询、商品库存查询、商品销售排行）。

　　三、已解决的问题及解决办法

　　1、每个页面的身份认证问题，防止非法用户使用本系统。解决方法：使用SESSION变量“USERNAME”，对每个页面都进行身份认证检查。

　　2、使用GRIDVIEW控件时如何实现记录分页？

　　解决方法：使用GRIDVIEW控件自带的'分页功能进行分页。

　　3、使用GRIDVIEW控件实现修改和删除功能

　　解决方法：用GRIDVIEW控件的RowUpdating方法实现修改记录，用RowDeleting方法实现删除记录。

　　4、后台程序主界面的树形菜单的实现

　　解决方法：使用TREEVIEW控件实现后台程序主界面的树形菜单。

　　四、尚存在的问题及解决方案

　　1、如何防止SQL注入

　　解决方法：在SQL server 20xx中使用存储进程，在程序中调用存储过程或使用存储过程中的参数。

　　2、登陆系统过于粗糙,对用户密码进行加密；解决方法：使用MD5对用户密码进行加密。 3、软件界面美化做的不够；

　　解决方法：使用PHOTOSHOP软件进一步进行美化。五、后期工作安排

超市管理系统总结2

　　（一）超市生鲜工作总结计划与预算职责

　　1、负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成，包括：生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗

　　2、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况，能够很好的平衡销售和商品库存的关系

　　3、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效率，包括：坪效、人效（人均销售、主要岗位的人均工作量）

　　超市生鲜工作总结专业能力

　　1、具有制定预算的能力，理解生鲜毛利表的组成部分及其含义，并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。

　　2、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的'特性，能对不合理库存采取相应的措施，以确保满足商品的销售和周转。

　　3、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆，熟悉影响门店生产效率的因素，并采取相应的措施。

　　（二）超市生鲜工作总结业务（商品）职责

　　1、计划和管理竞争对手调查和消费者调查，了解其动态和价格，及时应对，对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议，以确保门店的竞争处于领先优势。

　　2、及时了解顾客的西求，指导生鲜熟食区主管正确实施生鲜熟食区的经营方案，对各部的商品布局、商品的陈列、气氛布置进行合理的安排和调整

　　3、负责采购及促销部安排的促销计划的实施，制定生鲜促销计划

　　4、对生鲜商品的进货、销售和库存管理等进行合理科学的管理，指导生鲜各部的主管合理安排商品的定货、加工和制作数量

　　5、严格管理生鲜各部门商品的损耗控制工作，强化所有生鲜员工的损耗控制意识，规范相关操作

　　6、负责生鲜商品的质量管理工作，确保生鲜商品符合安全、卫生标准，满足顾客的需求

　　7、负责生鲜盘点工作的正常执行及盘点数据的准确

　　8、负责门店生鲜整体环境卫生和安全

　　9、负责生鲜区所有员工能正确的实施生鲜各自区域的所有流程，主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送

　　超市生鲜工作总结专业能力

　　1、了解市场调查的原则和常用方式，正确分析相关数据，能制订实施应对措施；熟悉生鲜商品竞争的要点及店内调价流程

　　2、熟悉生鲜商品的布局规范、陈列方式及价签的使用规范，能根据商品的组合特点，对不同的商品选择合适的货架和陈列方式

　　3、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比，掌握生鲜品类的季节性销售的特点，掌握各种促销标志、道具的使用规范，并能结合商品的特点合理的使用各种道具。

　　4、熟悉生鲜商品的个品类商品的定货、生产加工等操作的关键控制点，掌握科学定货、合理生产的管理方法

　　5、熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点，有较强的成本控制意识及成本控制方法

【超市管理系统总结】相关文章：