环卫处个人工作总结

时间:2024-01-13 09:55:21 总结范文 投诉 投稿
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环卫处个人工作总结范文

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的环卫处个人工作总结范文,欢迎大家分享。

环卫处个人工作总结范文

  环卫处个人工作总结范文 篇1

  承着去年创建国家卫生城市的东风,20xx年我处在“三个代表”重要思想学习的基础上,进一步认识自我,找出不足,开拓新的思路,为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面:

  一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理。

  把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员责任制》的出台后,根据管理人员的素质及工作能力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。

  作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后,收费员的责任得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、积极,使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。

  在人事管理工作中,文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下,她们仍能完美地完成任务,把档案工作及计生工作管理得井井有条,并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。

  二、完善承包责任制,促优质服务,安全生产的落实。

  因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有所降低。因此,为求生产质量及服务质量的高标准,我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量,重点是在训工人的生产技能上。在今年开始,我处根据人员的生产能力,进一步完善承包责任制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本。

  三、收费改革初见成效,管理工作迈向规范化。

  对于收费难问题,我处早几年就一直在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市创建信息化城市的步伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电脑软件公司,根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所签回的xx户住户和xx个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的,住户成功扣费xx户,达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费xx户,也达到了五成。

  这次银行代缴垃圾费的初次尝试,为我处逐步实现管理规范化,办公系统自动化、科学化奠定了基础这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台,改变了落后的人手上门收费方式,也确保了收费工作的'安全性,并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。

  四、存在问题

  我处在改革工作顺利进行的同时,也面临着一定的问题,特别是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试,当然也存在着不少问题,如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差;有部分住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等,这些问题都造成了扣费未能成功。面对这一系列的问题,我处工作人员并没有退缩,在办公室人员仔细查问题,收集人员耐心向住户解释下,问题也在逐渐被解决。但是,在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签《服务合约》与《代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书》的;有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证,也不愿意签。这对我处的收费工作规范化造成了一定的障碍。另外,对于出租屋的住户,我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一方面,经过几年的不断努力,我市城区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和处理的路子,但还要不断地完善。

  我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理,但是,我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场,由于倾倒量比较大,已接近满常这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等情况来看,若到明年,仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场,则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作,在各级领导的正确指导下,在广大环卫工人的不懈奋斗下,确实是取得了可喜的成绩。但是展望未来,随着南海市经济的不断发展,城市建设步伐的进一步加快,城市的环境卫生显得更为重要,我处面临的任务则更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力,振奋精神,扬长避短,为南海市的建设作出应有的贡献;同时,克服困难,深化改革,不断开创出环卫事业新局面。

  环卫处个人工作总结范文 篇2

  20xx年,我处在区委、区政府的正确领导下,不断创新工作思路,夯实管理基础,增强服务意识,努力践行“四争”目标,各项工作取得了新进展。

  一是机械化作业水平不断提升

  去年,我处从市里争取来4台环卫专业清扫车辆,目前,全区机械化清扫面积达70%。随着专业车辆投入,我处增加作业密度,扩大作业范围,特别是十涧湖路,我们采取机械化重点洗扫,循环作业,使路面底灰和扬尘大为降低。城区道路高压冲洗车每天不间断洒水降尘。护栏清洗车进一步提高洗刷频率。对道路污染突发事件,洗扫车、高压冲洗车、电瓶保洁车三位一体,快速突击清理。路面洁净度大为提高,市容环境卫生变化明显。

  二是人工清扫保洁力度不断提高

  扩大全天候保洁范围,强化监督考核,加大巡查力度,增强两薄时段管理力量,提高人工清扫保洁质量。区里投资10万元购置20台电动保洁车,提高了清扫保洁效率。积极开展夜市大排档周边环境卫生整治,增设垃圾箱,增加在班保洁人员,加大外排、外围、绿化带和街头巷尾暴露垃圾清运工作,全年共整治辖区主次干道、城乡结合部卫生死角、难点垃圾杂物638处,面积达16万平方米,清理污染路面260处,清运生活垃圾30660吨、清除乱倒建筑垃圾630吨。

  三是环卫基础设施建设不断提档

  实现23座环卫系统公厕全部免费开放;对具备维修改造条件的20座公厕实施升级改造,对10座沿主干道免费公厕实施装饰性亮化。制定《xx市城市免费公厕服务管理标准》,实施公厕管理维护市场化,对沿街所有公厕实行一天一督查,实行看管人员签字报表制度。实施城市小型公厕建设,在城区主次干道、商贸游园等处共选址12座,解决市民如厕难的问题。

  加强生活垃圾中转运输,2台集装吊桶式压缩垃圾运输车沿路巡回收集,2台普通压缩式运输车定点垃圾收集,切实减少垃圾滞留时间,提高垃圾收运率。同时我们延长清运时间,缩短转运周期,杜绝垃圾积存,强化中转管理,8个垃圾中转站、箱按垃圾定点收集――中转压缩――密闭运输――垃圾倾倒的链式收运要求,实行三班看管制度。

  四是争创省级文明城市不断提质

  在争创省级文明城市活动中,我处积极配合街道和社区,安排装载机、垃圾车对谢二东村、桂园小区、金玉游园等区域道路两侧违法搭建、人行道、绿化带堆放的砖瓦石块、垃圾杂物给予彻底清除清运;对望南路、望北路、卧龙山路、谢李路两侧暴露垃圾突击清理。对平山路、谢二东村路、3路汽车站等地段饮食摊群和夜市大排档污染的油渍地面进行认真洗刷,洗刷面积1500平方米。创建期间,连续一周环卫工人夜晚加班加点,刷洗路面,基本都在夜间1点才回家。

  为了全面做好创建工作,我处还在平山路更换了20多只新果皮箱,辖区道路增设垃圾桶60只,并对辖区6座垃圾中转站,5个垃圾中转箱及所有公厕每天进行喷药消毒,清除蚊蝇异味,保持干净卫生。

  五是环卫城管联动进不断提效

  努力做好区级环卫监督平台,利用数字城管系统现有视频监控和gps卫星定位等信息技术,共建数字城管环卫,构建发现及时、处置快速、监督有力的管理模式。洗扫作业车辆安装gps,购买50部对讲机,增强管理信息化、数字化、智能化。细化量化考核标准,规范操作和奖惩内容。

  去年,数字城管给我处派遣的4800多例涉及市容环境方面的.案件,我处集中力量,全面推进,做到不推诿、不扯皮,及时办理,件件落实。

  20xx年具体工作措施:

  一是提升精细化管理水平。坚持以“整体推进、突出精细”为主,全面推进全城区覆盖、全过程监管、全天候保洁的管理模式。提升环卫机械化效率,扩大机械化作业冲洗覆盖率,做到应洗尽扫。继续提升人工清扫保洁水平,实行错时保洁,延时保洁,清除薄弱时段和薄弱环节。

  二是完善基础设施建设。努力争取市区专项资金,合理规划建设公共设施。争取改造熙城春天垃圾中转站。规划在蔡新路、平山路、卧龙山路等主要路段建立12座小型公厕。对果皮箱、中转站和公厕等设施定期巡查,发现问题,及时维修,保证安全正常使用。

  三是扎实推进市场化发展。积极稳步推进环卫部分作业市场化,公开招投标,择优选择管护单位。加大对东西部第二通道、公共厕所等市场化的监管,建立统一开放、竞争有序、监管有力的环卫作业机制。充分利用数字城管系统构建全时段监控、全视角监督和全方位考评的环卫管理系统。

  四是启动城乡环卫一体化建设。着力建立长效管理机制,统一规划垃圾处理设施建设及运行管理,建立城乡垃圾收运网络,推进城乡环境卫生综合治理。

  五是努力加强环卫队伍建设。通过加强监督、严格考核、奖惩并举,有效提升职工工作积极性。做好职工业务技能培训,提高环卫队伍整体水平,努力建立一支精干、高效,能打胜仗的环卫专业队伍。

  环卫处个人工作总结范文 篇3

  尊敬的各位领导:

  您们好!

  时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的服务期即将到了。我公司自去年有幸在平湖市区城西片清扫保洁与垃圾收集服务项目中中标以来,从开始的凌乱到现在有条不紊地进行着,离不开环卫处领导们的支持和帮助,离不开现场管理人员的督促管理,离不了广大保洁人员的辛勤工作。

  自创卫工作开展以来,我市始终按照“创卫为民、创卫惠民”的创建宗旨,以三个“十大系列工作”为抓手,着力在“提升市民素质、提升城市的形象和改善人居环境、改善投资环境”。我公司紧紧围绕环卫处的工作目标任务,依照国家卫生城市标准,坚持以实现环卫管理长效化和精细化为目标,按照强化管理,落实责任,抓好队伍建设的工作思路,以强化监督考核为着力点,不断巩固提升我公司的环卫管理和水平,时刻接受人民群众和社会的监督,积极开展环卫工作,尽心尽力做好创卫工作和各项检查,努力为平湖市的环境卫生工作尽一份绵薄之力。回顾一年的保洁工作,总结如下:

  一、为了更好、更及时、更全面地做好市区道路保洁工作,起初聘用务实、优秀的管理人员两名,在不断的总结管理、保洁工作中经验和教训的同时,又新增一名管理人员,安排好早晚轮班,确保工作时间管理人员都在岗,更好、更及时处理突发事件,应对紧急情况,上级领导可随叫随到。

  二、开展并落实管理人员和保洁人员的安全教育工作。长提、长讲、长挂嘴巴的道路交通安全和保洁作业安全,确保生命安全得以保障,确保环卫保洁工作得以顺利进行。

  三、在日常保洁工作、每月的月度考核和平时的检查、抽查中发现存在一些问题:

  1.部分路段的普扫工作不及时、不到位,尤其是在落叶期间。管理人员督促保洁员做好每天的普扫工作,在落叶期间加班加点工作。

  2.早餐店门口、水果店门口、夜排档摆放处、临时菜场周围的圾清理较多,影响了整体的道路保洁质量。对于这些重点、特殊路段加强了巡回保洁力度,对于垃圾清理工作做到日产日清。

  3.有的小区存在卫生死角,通知保洁人员进行及时清理,对于杂物较多处安排机动人员帮忙一起清理并将垃圾清运干净。

  4.部分路面、桥面、道板面、墙边、小区沿边处有杂草,一经发现要求保洁人员进行及时清除,再喷洒草甘膦和甲磺隆除草剂。

  5.行道树树穴内存在烟蒂、狗屎和碎石等,要求保洁人员每天在普扫结束后挨个检查清除树穴内的杂物,确保树穴内的.干净卫生。

  6.部分保洁人员有迟到早退现象,未到时间等候在垃圾中转站,公司安排人员进行不定期地抽查,以教育为主,对屡教不改者按公司有关规定予以处罚。

  7.有的树穴内有狗屎、烟蒂和一些零星的建筑垃圾为清理干净。

  8.桶换桶人员在换桶时地面清扫不干净,还存在超载现象,由于为外来人员居多,公司管理人员及负责人对其进行耐心说教,不断改进工作方式,确保地面干净,行驶安全。

  四、在特殊季节和特殊节假日的保洁工作:

  1.夏季保洁中注意做好防暑降温、防雷避雷工作,调整工作时间,发放劳保和高温补贴,加强室外作业的安全教育工作,确保保洁人员人身安全。

  2.冬季结冰和大雨天,做好以捡白色垃圾为主,雨天尤其做好窨井的排水口的疏通,以免道路排水不畅造成路面积水。

  3.落叶季节加强保洁,针对工作量较大时进行加班加点清扫。

  4.保洁工作没有节假日,越是假期路面越是垃圾多,合理安排好加班工作,确保假期的保洁质量不下降。

  五、创卫、迎检工作期间:

  1.为确保创卫、迎检工作顺利进行,我公司增派办公室人员与现场管理人员一起对保洁区域进行来回巡查,发现问题及时应对、处理。

  2.创卫、迎检期间所有两班制保洁人员全部在岗,长白班保洁人员按环卫处要求统一延长工作时间,桶换桶工作全员加班清运,合理安排保洁路段和保洁区域,加班加点不停地来回巡扫,及时处理洒落垃圾,及时做好垃圾清运工作。

  3.创卫、迎检期间对于重要路段、重点路口安排保洁人员加强保洁力度。 针对这一年来保洁工作情况总结,我公司在今后的平湖市区城西片清扫保洁与垃圾收集服务项目的工作中要吸取经验和教训,不断地取长补短。在今后的保洁工作中,应抓好以下几方面:

  一、加强保洁人员安全教育、杜绝安全事故和安全隐患,天气炎热尤其做好

  一线保洁人员的高温防暑工作。如遇身体不适,及时联系现场管理人员,做好应急处理。

  二、针对特殊、重点路段加班加点加强保洁和巡扫。如:水果店门口、夜排档处、早餐店门口、红绿灯路口等。

  三、加强不间断地巡查、抽查力度,对普扫不到位、保洁不到位、迟到早退、闲聊等现象予以制止,对屡教不改者给予严重警告处罚,对不服公司管理要求的给予开除处罚。

  四、突发事件能及时地处理,确保人员安全、道路整洁、环境卫生清洁。

  五、加强与各单位的衔接沟通工作,减少并避免举报投诉电话,提升我市道路环境卫生。

  六、规范桶换桶工作方式方法,确保地面干净,行驶安全。

  七、积极应对各项检查,全面做好保洁区域的各项迎检工作。

  八、完成市环卫处布置的临时或突击性任务,我公司将无条件执行。

  谢谢!

  环卫处个人工作总结范文 篇4

  20xx年,我处在区委、区政府的正确领导下,不断创新工作思路,夯实管理根底,增加效劳意识,努力践行“四争”目标,各项工作取得了新进展。

  一是机械化作业水平不断提升

  去年,我处从市里争取来4台环卫专业清扫车辆,目前,全区机械化清扫面积达70%。随着专业车辆投入,我处增加作业密度,扩大作业范围,特殊是十涧湖路,我们采纳机械化重点洗扫,循环作业,使路面底灰和扬尘大为降低。城区道路高压冲洗车每天不连续洒水降尘。护栏清洗车进一步提高洗刷频率。对道路污染突发事务,洗扫车、高压冲洗车、电瓶保洁车三位一体,快速突击清理。路面干净度大为提高,市容环境卫生改变明显。

  二是人工清扫保洁力度不断提高

  扩大全天候保洁范围,强化监视考核,加大巡查力度,增加两薄时段管理力气,提高人工清扫保洁质量。区里投资10万元购置20台电动保洁车,提高了清扫保洁效率。踊跃开展夜市大排档周边环境卫生整治,增设垃圾箱,增加在班保洁人员,加大外排、外围、绿化带和街头巷尾暴露垃圾清运工作,全年共整治辖区主次干道、城乡结合部卫生死角、难点垃圾杂物638处,面积达16万平方米,清理污染路面260处,清运生活垃圾30660吨、去除乱倒建筑垃圾630吨。

  三是环卫根底设施建立不断提档

  实现23座环卫系统公厕全部免费开放;对具备修理改造条件的20座公厕实施升级改造,对10座沿主干道免费公厕实施装饰性亮化。制定《XX市城市免费公厕效劳管理标准》,实施公厕管理维护市场化,对沿街全部公厕实行一天一督查,实行看管人员签字报表制度。实施城市小型公厕建立,在城区主次干道、商贸游园等处共选址12座,解决市民如厕难的问题。

  加强生活垃圾中转运输,2台集装吊桶式压缩垃圾运输车沿路巡回收集,2台平凡压缩式运输车定点垃圾收集,切实削减垃圾滞留时间,提高垃圾收运率。同时我们延长清运时间,缩短转运周期,杜绝垃圾积存,强化中转管理,8个垃圾中转站、箱按垃圾定点收集――中转压缩――密闭运输――垃圾倾倒的链式收运要求,实行三班看管制度。

  四是争创省级文明城市不断提质

  在争创省级文明城市活动中,我处踊跃协作街道和社区,支配装载机、垃圾车对谢二东村、桂园小区、金玉游园等区域道路两侧违法搭建、人行道、绿化带堆放的'砖瓦石块、垃圾杂物赐予彻底去除清运;对望南路、望北路、卧龙山路、谢李路两侧暴露垃圾突击清理。对平山路、谢二东村路、3路汽车站等地段饮食摊群和夜市大排档污染的油渍地面进展谨慎洗刷,洗刷面积1500平方米。创立期间,连续一周环卫工人夜晚加班加点,刷洗路面,根本都在夜间1点才回家。

  为了全面做好创立工作,我处还在平山路更换了20多只新果皮箱,辖区道路增设垃圾桶60只,并对辖区6座垃圾中转站,5个垃圾中转箱及全部公厕每天进展喷药消毒,去除蚊蝇异味,保持干净卫生。

  五是环卫城管联动进不断提效

  努力做好区级环卫监视平台,利用数字城管系统现有视频监控和gps卫星定位等信息技术,共建数字城管环卫,构建发觉刚好、处置快速、监视有力的管理模式。洗扫作业车辆安装gps,购置50部对讲

  机,增加管理信息化、数字化、智能化。细化量化考核标准,标准操作和奖惩内容。

  去年,数字城管给我处派遣的4800多例涉及市容环境方面的案件,我处集中力气,全面推动,做到不推诿、不扯皮,刚好办理,件件落实。

  20xx年详细工作措施

  一是提升精细化管理水平。坚持以“整体推动、突出精细”为主,全面推动全城区覆盖、全过程监管、全天候保洁的管理模式。提升环卫机械化效率,扩大机械化作业冲洗覆盖率,做到应洗尽扫。接着提升人工清扫保洁水平,实行错时保洁,延时保洁,去除薄弱时段和薄弱环节。

  二是完善根底设施建立。努力争取市区专项资金,合理规划建立公共设施。争取改造熙城春天垃圾中转站。规划在蔡新路、平山路、卧龙山路等主要路段建立12座小型公厕。对果皮箱、中转站和公厕等设施定期巡查,发觉问题,刚好修理,保证平安正常运用。

  三是扎实推动市场化开展。踊跃稳步推动环卫局部作业市场化,公开招投标,择优选择管护单位。加大对东西部其次通道、公共厕所等市场化的监管,建立统一开放、竞争有序、监管有力的环卫作业机制。充分利用数字城管系统构建全时段监控、全视角监视和全方位考评的环卫管理系统。

  四是启动城乡环卫一体化建立。着力建立长效管理机制,统一规划垃圾处理设施建立及运行管理,建立城乡垃圾收运网络,推动城乡

  环境卫生综合治理。

  五是努力加强环卫队伍建立。通过加强监视、严格考核、奖惩并举,有效提升职工工作踊跃性。做好职工业务技能培训,提高环卫队伍整体水平,努力建立一支精干、高效,能打胜仗的环卫专业队伍。

  环卫处个人工作总结范文 篇5

  20xx年,我处在区委、区政府的正确领导下,不断创新工作思路,夯实管理基础,增加服务意识,努力践行“四争”目标,各项工作取得了新进展。

  一是机械化作业水平不断提升

  去年,我处从市里争取来4台环卫专业清扫车辆,目前,全区机械化清扫面积达70%。随着专业车辆投入,我处增加作业密度,扩大作业范围,特殊是十涧湖路,我们实行机械化重点洗扫,循环作业,使路面底灰和扬尘大为降低。城区道路高压冲洗车每天不间断洒水降尘。护栏清洗车进一步提高洗刷频率。对道路污染突发事务,洗扫车、高压冲洗车、电瓶保洁车三位一体,快速突击清理。路面干净度大为提高,市容环境卫生改变明显。

  二是人工清扫保洁力度不断提高

  扩大全天候保洁范围,强化监督考核,加大巡查力度,增加两薄时段管理力气,提高人工清扫保洁质量。区里投资10万元购置20台电动保洁车,提高了清扫保洁效率。主动开展夜市大排档周边环境卫生整治,增设垃圾箱,增加在班保洁人员,加大外排、外围、绿化带和街头巷尾暴露垃圾清运工作,全年共整治辖区主次干道、城乡结合部卫生死角、难点垃圾杂物638处,面积达16万平方米,清理污染路面260处,清运生活垃圾30660吨、清除乱倒建筑垃圾630吨。

  三是环卫基础设施建设

  不断提档实现23座环卫系统公厕全部免费开放;对具备修理改造条件的20座公厕实施升级改造,对10座沿主干道免费公厕实施装饰性亮化。制定《XX市城市免费公厕服务管理标准》,实施公厕管理维护市场化,对沿街全部公厕实行一天一督查,实行看管人员签字报表制度。实施城市小型公厕建设,在城区主次干道、商贸游园等处共选址12座,解决市民如厕难的问题。

  加强生活垃圾中转运输,2台集装吊桶式压缩垃圾运输车沿路巡回收集,2台一般压缩式运输车定点垃圾收集,切实削减垃圾滞留时间,提高垃圾收运率。同时我们延长清运时间,缩短转运周期,杜绝垃圾积存,强化中转管理,8个垃圾中转站、箱按垃圾定点收集――中转压缩――密闭运输――垃圾倾倒的链式收运要求,实行三班看管制度。

  四是争创省级文明城市不断提质

  在争创省级文明城市活动中,我处主动协作街道和社区,支配装载机、垃圾车对谢二东村、桂园小区、金玉游园等区域道路两侧违法搭建、人行道、绿化带堆放的砖瓦石块、垃圾杂物赐予彻底清除清运;对望南路、望北路、卧龙山路、谢李路两侧暴露垃圾突击清理。对平山路、谢二东村路、3路汽车站等地段饮食摊群和夜市大排档污染的油渍地面进行仔细洗刷,洗刷面积1500平方米。创建期间,连续一周环卫工人夜晚加班加点,刷洗路面,基本都在夜间1点才回家。

  为了全面做好创建工作,我处还在平山路更换了20多只新果皮箱,辖区道路增设垃圾桶60只,并对辖区6座垃圾中转站,5个垃圾中转箱及全部公厕每天进行喷药消毒,清除蚊蝇异味,保持干净卫生。五是环卫城管联动进不断提效努力做好区级环卫监督平台,利用数字城管系统现有视频监控和gps卫星定位等信息技术,共建数字城管环卫,构建发觉刚好、处置快速、监督有力的.管理模式。洗扫作业车辆安装gps,购买50部对讲机,增加管理信息化、数字化、智能化。细化量化考核标准,规范操作和奖惩内容。去年,数字城管给我处派遣的4800多例涉及市容环境方面的案件,我处集中力气,全面推动,做到不推诿、不扯皮,刚好办理,件件落实。

  20xx年详细工作措施

  一是提升精细化管理水平。坚持以“整体推动、突出精细”为主,全面推动全城区覆盖、全过程监管、全天候保洁的管理模式。提升环卫机械化效率,扩大机械化作业冲洗覆盖率,做到应洗尽扫。接着提升人工清扫保洁水平,实行错时保洁,延时保洁,清除薄弱时段和薄弱环节。

  二是完善基础设施建设。努力争取市区专项资金,合理规划建设公共设施。争取改造熙城春天垃圾中转站。规划在蔡新路、平山路、卧龙山路等主要路段建立12座小型公厕。对果皮箱、中转站和公厕等设施定期巡查,发觉问题,刚好修理,保证平安正常运用。

  三是扎实推动市场化发展。主动稳步推动环卫部分作业市场化,公开招投标,择优选择管护单位。加大对东西部其次通道、公共厕所等市场化的监管,建立统一开放、竞争有序、监管有力的环卫作业机制。充分利用数字城管系统构建全时段监控、全视角监督和全方位考评的环卫管理系统。四是启动城乡环卫一体化建设。着力建立长效管理机制,统一规划垃圾处理设施建设及运行管理,建立城乡垃圾收运网络,推动城乡环境卫生综合治理。五是努力加强环卫队伍建设。通过加强监督、严格考核、奖惩并举,有效提升职工工作主动性。做好职工业务技能培训,提高环卫队伍整体水平,努力建立一支精干、高效,能打胜仗的环卫专业队伍。

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