外联部的年度工作总结

外联部的年度工作总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的外联部的年度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

外联部的年度工作总结1

　　在20xx-2018学年中，外联部秉承为学院同学提供更好福利的理念，努力为院运会、迎新晚会、趣味运动会等学院大型活动争取赞助，也成功得到了德视佳眼科、九朵玫瑰、乐中科技有限公司、广州猫易聘人力资源服务公司、广州生物科技有限公司等多家知名企业的支持，并保持了良好的合作关系;同时，外联部作为团学中最活跃的部门之一，尽全力协助其他部门开展活动，相互学习，与体育部、文艺部等活动部门建立了深厚的友谊;另外，作为英文团学对外联系的桥梁，外联部积极联系兄弟友院，塑造良好英文形象;最后，作为与外界有密切联系的部门，外联部也勇担责任，积极与企业、机构，进行联系、合作，举办了诸如口译、职业规划等公益性讲座，为同学们提供更开阔的'视野。

　　“挑战”是贯穿今年外联工作的关键词。今年我们创新性地采取了拉赞目标提前确立的制度，设立有挑战性的目标，期间会遇到挫折，目标会需要调整，但外联全员始终不轻言放弃，奋战到活动举办前一刻。作文朗诵大赛以及广东省英语戏剧交流赛的拉赞工作是今年外联新增的工作量，但我们依然凭借出色的能力，优质完成了任务。此外，我们还采取分小组拉赞制以及活动负责人制，促进部门工作积极性。一年下来，我们为英文团学各项活动拉取了五万余元的赞助，取得了十分骄人的成绩。

　　今年外联有遗憾，但更多的是收获。今后，外联人也一定会勇敢迎接挑战、改革创新、为同学们谋取更多的福利，向更加优秀的英文外联进发。

外联部的年度工作总结2

　　值此学期期末，我将从年初至今半年的外联工作做一简单总结。

　　在接任外联部长之初，部里几乎没有有工作经验的老会员留下。因此在这学期初，对于外联很重要的一件事就是在两次招新中吸纳了充足的部员并把他们迅速组织调动起来。在他们中间涌现出很多有才能有精力的会员，使外联部很快度过了过渡期。

　　在上半学期，我们在媒体宣传方面作了以下几件事：

　　1、一直以来，我们对校内媒体重视相对不够，没能充分的利用院广播站及院报的媒介功能。借院社团联合会成立之机，我们向院外媒体作出宣传的同时，集中精力联系了院内媒体，向他们发出邀请、发送通稿，在社联每次活动中都能及时的给予报道，虽然成果还不是很理想，但取得了一定效果，算是在这方面工作的一个起步。

　　2、在以上工作的基础上，积累了一些我院媒体的信息、联系方式，已整理出来，在今后的工作中，会不断补充、更新。

　　从纳新工作开始，外联工作集中在为全院同学提供更多的课余活动联系赞助上，本着内联外交的工作思路，具体做了以下几件事：

　　1、制作了一份普遍适用的赞助文本，发放给部员，并要求他们尽量针对各自所联系企业具体情况进行修改。

　　2、第一个阶段，请大家收集资料，每人确定自己熟悉、有兴趣联系的一类或几家企业，开始最初的接触。

　　4、第二阶段，把所有部员分成几个组，让他们自行组合，根据自身的特点对不同的企业进行接触。

　　5、通过上面的准备工作，我们的'外联工作也取得了一些成绩：

　　（1）与学院3号食堂合作，为广大师生带来了温心的中秋佳节——进行月饼、水果大派送；

　　（2）为使广大同学能在课余生活中发挥自己的特长、爱好，我们与南昌百事可乐有限公司合作，分别举办了“百事新星歌手大赛”、“百事杯三人篮球对抗赛”，并取得了良好的效果，使我院的校园文化得到了进一步的升华。

　　（3）与南昌电信公司合作，为我院全体学生干部建立了校园局域网，从而使得各层学生干部之间的联系得到了进一步加强。

　　（4）与南昌大学学生会、勤工助学中心等组织进行相关工作交流，向各兄弟院校的同行学习，吸取他们的优点，并取得了一定的效果，同时也加强了与各兄弟院校之间的感情，为今后的工作打下了坚实的基础。

　　6、另外我们部门还有一些事因时间关系没能办完，如与江西省电脑培训学院进行电脑等级培训合作、南昌公交公司办理公交ic卡等等，那么我们将继续安排负责人进行联系。

　　当然，在工作中也还有许多不足，让我感到很遗憾，没能及时的与各个社团进行工作经验的交流，有效的组织、联系各个社团的活动。另外不要忽视外联部作为一个部与协会其他部门的配合、交流，也应积极向大家介绍我们的工作，把出色的外联人介绍给大家。

　　在这里我也想说说下学期的一些工作重点：

　　1、继续加强与企业的合作，为我院师生带来更多丰富多彩的课余活动。

　　2、联系一些在社会上有较高的声誉的专家来为我院师生进行有关方面的知识讲座。

　　3、继续保持与各兄弟院校的联系，进一步的完善我院的外联工作。

　　4、与企业联系，在学院举办征文比赛，更好的带动我院的学习氛围。

　　基于以上的工作总结，我们将针对部门优势与不足，继续发扬吃苦的精神，服务与同学，把我院的外联工作推向另一个新的起点。

外联部的年度工作总结3

　　时光飞逝，一转眼，我在学生会外联部部长的位子已经一年了，首先，非 常感谢老师对我信任，在次之前我并没在学生会工作过，对于学生会的工作也是非常生疏，但仍然将这个关系到学生会与外界沟通的部门交给了我。接手的同时也带来了许许多多的压力，我不知道我是否能管理好我的干事，但我还是不断尝试中学习着去完成我的任务。

　　外联部在这一年里，也许并不像人们想象中那么高调，我们部门往往只是做一些幕后工作，譬如在做活动时，我们只是租借一些场地和活动设备，这些工作也许并不是经常有的，不像生活部和学习部那样，每天都有很繁忙的工作。因此也许在别人眼里我们并没做什么似的。但这些只有我们自己知道。

　　由于我们学生会的.经费也一直充足，所以我们并没去外界拉许多的赞助，但是我为真正的培养好我的干事，我不想让他们在外联部的一年里，并不外界接触，因此，我们开始主动联系外面商家，最后做了一次比较成功的演讲活动。此次活动中我的干事都是一直参与其中，我想这次经历会给他们带来很多知识。

　　对于我的外联部，只有两位干事，虽然是整个学生会最少的部门。但是他们对于我的来说是非常优秀的。

　　下面对干事的评价：

　　罗云龙：是我的一位得力干将，虽然做起事来，有点毛毛躁躁的，但是我给他的任务，基本上都是很好可以完成，因此我很信任他，很放心让他去完成任务。与人沟通能力比较强。但是有一点的就是不能合理的安排自己的时间，经常没有空闲时间。对于他想下学期竞选副主席的位子，在我个人认为，他还没有达到那种境界，因为以他现在的气质和形象，并没有那种可以掌控全局的高度。但我可以肯定的事他做事很不错。因此如果他做一个部长还是比较合适的。

　　程飘飘：对于他，我不用说太多，因为她太活跃了，学生会的人基本都很了解她，她有一定的组织能力，但是所学的知识不够。有时想法比较幼稚。也许是我和她开玩笑的次数太多了吧，有时我给的任务她并没放在心上，因此有时会让人很生气。

　　对于他们两，如果他们愿意明年继续留在学生会，我想他们的问题就是要能有自己的想法，能更主动的做事，让自己更加像一个成熟的人，在面对他们的学弟学妹面前能给他们一种愿意从你身上学习的欲望。

　　管院计科系学生会 外联部

　　20xx年6月1日

外联部的年度工作总结4

　　由于看到朋友写了年度工作总结的刺激，本来准备直接窃取我们部门可爱部员年度总结的我，觉得这样做不符合我一贯的作风，所以破天荒的决定利用我宝贵的看电视、睡觉、长胖的时间来完成这篇年度总结。

　　在过去的一年里，我抱着以提高自己各方面综合能力的态度来完成协会内的各项任务，但是这一年，让我看到的不是我的能力有多么大的提高，而是让我亲身体会到了团队的重要性，不管是协会管理层内部，还是各部门部员与部长之间的团结协作，都或多或少的让我们认识许多，明白了许多。

　　在管理层内部，响应会长的号召，让创联成为学校最优秀的社团之一，同时学校在对社团管理程序方面做了各种调整，这无疑为创联的进一步发展提供的良好的契机，而我们，也在共同努力，从十月中旬的社团招新开始，我们便开始迎接一次又一次的挑战，十一月份，我们成功举办了历届沿袭下来的“创意才艺大比拼”活动，尽管活动没有预期举办的那么成功，但大家都在排练节目的过程中体会到了团结协作的重要性，这其中的乐趣和感受是千金难求的，最让我感受深刻的是，当这个活动遇到突发状况时，管理层能及时总结出问题出现的原因，并以最快的速度控制事件的恶化面，处理善后事宜，在管理层召开紧急会议的时候，大家都出谋划策，推陈出新，使这个活动的策划更加周全，通过这个活动，我看到了我们管理层组织开展活动的能力还有待提高，但更多的是把它当做一次有意义的挑战，不管结果如何，至少我们都努力过。十二月中旬，协会决定走出校园，与其他高校同性质的协会进行交流，由于种种原因，参加人数远远没有预期的那么多，但活动依然要如期进行，就这次活动而言，它的利益出发点和所带来的效果都是不言而喻的，我参加了，但效果不好，主要是我主观意志不坚定，对类似这样的活动有一定的抵触情绪，这些都是我要克服的缺点，不敢对外交流这是外联部的大忌，不应该是身为部长的我所能容忍的，所以，在今后的工作中，不管是我，还是部门的部员们，我们都要努力克服这些显而易见的缺点，然后共同努力，不断完善自己。紧接着是“第三届创业金点子”活动，原本定为十二月十六号举行的“创业金点子”活动也由于某些原因而不得不延期。这半年来，我们的工作效果很不理想，也折射出许多问题，管理层考虑问题还不成熟，办事效率还不高，各方面都需要改进，但值得肯定的是，我们一点一点在进步，创联在不断的成长。

　　再说到外联部，从十月份的招新开始，我就对你们倾注了很大的希望，因为你们其中的大多数都是我选出来的，我经过了深思熟虑，反复考量，我觉得你们都是可塑之才，即使能力不强，但态度端正，在“创意才艺大比拼”活动中，我深有体会，不管是之前的训练，还是最后的上场，不管结果怎样，我看到了大家一心一意付出的态度，我很欣慰，同时也很难过，因为我自己并不是一个合格的领导者，从一开始，我就知道，所以当你们付出了努力却没有得到相对等的结果时，我觉得这或多或少都与我自身的能力有关，这也是我一直对你们很愧疚的地方。在部门不断成长的过程中，我们也遇到了许许多多的问题，首先是黄大川部长因为考虑到学习方面的相关问题，所以邀请了他的好友陈攀来担任部长助理，与我合作，共同管理外联部，这对我，对外联部都是一个挑战，因为与新管理者、新成员之间磨合的好坏都直接关系到部门的运作效率，但我至始至终都抱着积极的态度，相信我们的合作会让外联部的发展达到更高的顶峰。其次是部员积极性减弱的问题，历年来到协会发展到中期，很多部员的积极性会减弱，甚至会退会，每年我们都会面临这样的问题，我们要解决的不是怎样让部员不退会，而是怎样减少部员退会，要解决这一问题，就必须让协会的活动符合协会的性质和宗旨，且具有实践性，一直以来，我们也极其缺乏这方面的资源，因此，在部门活动的进行中，弊端也逐渐显现出来。最后是部门内部团队协作的.问题，起初我很有自信可以带好这个部门，即使不是最出色的，但至少是最有凝聚力的，因为我们部门的孩子都很感性，都会珍惜我们能聚到一起的缘分，但很多事情都并非我想的那么简单，凝聚力不是那么轻而易举就能培养出来的，这需要靠大家的相互信任，而这种信任需要长期的接触与积累，可是，现在的状况不容许我们再有多余的时间来解决这个问题，因为很多部员已经对协会失去了积极性。这一系列问题，都是我们急需解决的，但始终找不到好的解决方法，希望在以后的工作中，能尽早发掘出我们部门的人才，让外联部更上一层楼。

　　最后还要跟我们部门的孩子们道个歉，本来说好在放假之前带你们去别人的公司参观的，因为和公司经理在参观时间上没有达成统一，所以一直拖到现在，谢谢你们一直以来能够容忍我身为部长不应该有的任性和坏脾气，我是一个贪玩的部长，但是我又不会玩，需要别人带着我玩，我的工作能力不强，所以带着你们也没学到什么东西，我希望你们凡是参加了会长组织的实践小组的部员们，能够跟着会长学到一些实用的东西，不会后悔自己选择了创联，如果你们其中有人想继续呆在创联的话可以私下告诉我，我会跟你们提供必要的帮助，这样我就可以安心的下岗了，我是一个不合格的部长，所以，我希望有人可以把外联部管理好，为外联部，为创联贡献自己的力量。

　　洋洋洒洒写了这么多废话，终于要收笔了，最后希望创联一年更比一年好，我们部门的男孩子越长越帅，女孩子越来越靓，然后我们都财源滚滚发大财，20xx，我们共同努力。

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