月份工作总结

月份工作总结【精】

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的月份工作总结，希望能够帮助到大家。

月份工作总结1

　　11月份财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：

　　一、认真做好部门日常基础管理工作

　　1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

　　2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

　　3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

　　4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

　　5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

　　6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

　　二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作

　　1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。

　　2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

　　3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂XX年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

　　4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了11月份租赁费用和材料销售款项。

　　三、完成领导交办的其它任务

　　11月份，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的`。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。11月份打算从以下几个方面进一步做好工作：

　　一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。

　　二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

月份工作总结2

　　一、主要服务指标完成情况

　　1、全力完成项目收费任务

　　项目20xx年度物业费共收取20264户，总费用21592312。39元，收费率达到了95。84%；20xx年度采暖费共收取19592户，总费用32258179。15元，收费率达到了92。66%。

　　2、不断优化完善物业管理人员

　　通过适时监察监控员工行为规范及服务质量，及时进行人员调控及调整，逐渐选拔优秀人才进入项目，提高整体服务管理水平。

　　3、与业主建立良好关系

　　在平时的服务中物业管理人员主动接洽业主，通过多种方式（日常入户回访、每月回访、电话询问、年度业户意见调查表）与业户进行沟通，听取业户的意见，采纳业户的合理建议，对业户不满意的地方进行相应的纠正或预防措施，以满足业户不断变化的需求，最终达到业户满意。据业户意见调查统计，业户电话回访满意率在100%。

　　4、提高员工服务意识，加强培训

　　通过日常管理及培训，增强员工服务观念，提高工作效率，适时监察监控。项目部每月都要根据年度培训计划对员工进行业务培训，另外针对员工平时工作中出现的问题进行专项培训。同时项目各专业部门也按计划定期对分包方人员进

　　行培训，使项目员工业务素质和服务意识整体得到了提高。工程部培训8次，客服部培训8次，保安部培训12次。

　　5、配合集团各项工作

　　参加集团公司为期一周的销售培训。并组织本项目所有部门经理、主管了解福成会事宜，配合销售部对新开盘小区进行排号，安排人员发放宣传单及有关资料。

　　6、协助政府相关部门搞好各项工作

　　参加廊坊房管局安排的为期3天的项目经理培训。

　　7、督导各部门完成各项工作

　　二、客服部完成指标

　　（1）处理报修及办理各种手续情况

　　每日填写《报修接待记录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调跟进处理结果，及时反馈、电话回访业主。本年度累计业主报修33265张单子，公区维修5480张单子，路面维修2900多平方米，办理装修手续1112户，装修验收922户，开业主居住证明101份，发放房产证本1485本。办理入住、更名手续1992户。办理长期车位卡、长期卡续费约4873份。

　　（2）做到了各类通知发布及时

　　本年度，我项目共计向业主发放各类书面通知82次。发送通知累计91次，通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

　　（3）建立健全业主档案工作制度并及时更新业主档案资料

　　为更好的完善业主档案，我项目做到了及时更新、整理业主电子档案和纸制档案。同时对业主的资料制定完善的'资料保密、借阅等规章制度，整理并保管地下室业主购买协议，及时更新地下室业主信息资料。保证做到有据可查。

　　（4）办理物业企业核定三级资质和物价局备案材料办理物业企业核定三级资质与物价局备案，所需材料均已备齐并移交到相应管理部门。

　　（5）与数字化平台对接完成

　　为了更好的服务业主，加强管理，提高服务层次，集团成立了数字化平台。客服部被赋予重任与数字化平台进行业务对接。经双方多次沟通、协调，项目情况、业务办理流程、工作人员档案信息、业主档案信息等已全部对接完成，并逐渐步入正轨。

　　（6）底商（重点返租房）资料整理

　　截止于本年度，小区返租底商已有大部分到期，针对于这一点，我项目对小区底商资料进行了重新整理，对已到期商户送达了办理入住通知。保障做好交接工作。

　　（7）收发室工作：信件的接收与发放

　　本年度我项目安排人兼管收发室工作，在不影响正常工作的情况下，收发挂号信、包裹单、汇款单7257份，报纸收发数为5678份、杂志收发578份。我项目做到通知、发放及时，记录详细。对未及时领取的661份挂号信、包裹单、汇款单，定期返回邮局并做好相应记录以便查询。

月份工作总结3

　　不知不觉加入xx已经31天了，在这31天中，有苦也有甜!总体来说，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

　　一，业务开展的情况

　　在xx一个月，其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下：

　　1. 电话初次拜访客户75家。

　　2. 电话有效客户10家。

　　3. 实地拜访客户5家。

　　4. 要求试料客户2家。

　　通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期，自己打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话拜访，也约到了几家客户。起初拜访客户，我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习，也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止，有两家客户正在等待试料当中。

　　二、工作中的问题和困难

　　1、对于初次拜访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰，导致很多约了的客户见不到。

　　2、对产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚，特别是产品的一些性能以及价格，每次我都不能独自面对客户进行交谈，有时不能及时解答客户问题，客户会不够信任。

　　3、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能。

　　4、对工作的积极性很高。 但是缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。

　　三、今后学习的方向及措施

　　1、尽一切努力学习销售的技巧，锻炼销售心态! 措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨 询!资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其 销售技巧。参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。

　　2、深入学习产品知识 措施：对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任!所以，在今后的工作中，应该努力学习产品知识!其学习方向如下：

　　(1) 了解产品，型号，规格，功能，价格等方面的知识，并做一个系统的归纳。

　　(2) 对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳! 争取在半年内对产品有一个系统的.归纳与了解。

　　3、加强商务方面的技巧 措施：通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两 个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

　　4、加强自身的时间管理和励志管理 措施：通过时间管理软件，及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重 要的事情)提前完成，B类事情(相对重要的事情)及时完成，C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理，保持对工作的热情，利用对比激励法，提高斗志!

　　四：目标

　　20xx.8~20xx.9：顺利通过公司对我的考核，真正成为xx的一员。

　　20xx.8~20xx.9：能够通过销售工作的考核，拥有独立完成销售工作的能 力! 20xx.8~20xx.9：能够完成月度目标，至少成交一家新客户。

　　月度工作计划 员工姓名： 所属部门： 起始时间： 如何完成任务：

　　一、工作计划及目标(日常时间安排、解决什么问题、解决效果)。

　　二、促销活动计划(内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、费用、所需资源或支持)。

　　三、新品推出(包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持)。

　　四 、市场开发(包括开发地点、终端名称、计划进场时间、所需资源或支持)。

月份工作总结4

　　经营方面

　　1、按董办及总办意见，本部又重新制定了XX年全年经营预算计划；

　　2、抓好住客早餐出品及服务的工作；

　　3、根据客户意见，对早餐、午餐、晚餐的自助餐水果进行了相应调整，客户比较满意；

　　4、从宿舍仓库搬运椅凳及新客房投入使用后餐厅所需餐具到酒店以方便服务客人；

　　5、按海瑞斯派长住客2205房及1816房的要求，本部已对其开发票的标准做了相应调节；

　　6、广交会期间自助早餐人数统计第一期：10月15日—10月19日604人第二期：10月23日—10月27日633人第三期：10月31日—11月04日471人

　　7、营业数据对比：

　　筹备工作

　　1、同裕富宝最终确认了新厨房所需设备的项目及数量；

　　2、已同君源确定可调拨物品项目，本部所需采购项目清单也已交至总办待审批；

　　3、根据总办意见，为方便实际运作，将取消的原计划购买的宴会厅主要运作物资重新修改；

　　4、根据总办意见，含代表食品图片的原主餐牌设计版需每款都要配图片，因原材料及餐具尚未到位，因此相关工作开展会比较缓慢；

　　5、初步确定了新自助晚餐毛利及售价；

　　6、新餐厅酒水毛利表在参考过本酒店现有的售价及对比过豪门酒店的酒水牌之后，计划下月初能上交总办审批；

　　7、已确定新餐厅自助餐雪糕品种；

　　8、参加石基系统基本设置会议；

　　9、美爵标志早餐台纸已投入使用，打包袋样板已呈交总办待审批。

　　工程进度餐厅：

　　1、新餐厅天花板已封；

　　2、楼面的玻璃幕墙已安装；

　　3、四条大理石的柱子包大理石已完成；

　　4、贴石头，做地面大理石。

　　厨房：

　　1、西餐的排烟管已基本施工完毕；

　　2、厨房的储油池完成；

　　3、厨房的墙已经做好，现在做贴瓷片及地面

　　4、正在进行水电安装。

　　会议室：

　　1、av系统设备尚未到位；

　　2、正在进行不锈钢包饰面；

　　3、会议室在进行天花封板已完毕，跟进天花批灰，补灰，打磨；

　　4、跟进会议室墙面木饰面安装；

　　5、会议室跟进刷油漆。

　　人事方面

　　1、根据总办指示，本部员工最新调整工资将于十二月一日开始执行。另外，从十一月一日开始来应聘者均可以享受新工资试用期待遇；

　　2、做好了广元实习生最后几天工作日的思想稳定工作，本月15日，本部最后两个实习生结束实习，最终返校；

　　3、完成了实习生座谈会所需的茶点服务工作；

　　4、加紧开展部门内部介绍员工的工作，以解决人手严重不足的问题；

　　5、一名洗碗阿姨在广交会期间因突发疾病，本部特向人事部申请了帮工一名，极大的缓解了早上人手不足且又繁重的工作量；

　　6、根据民主选举，推选出西厨房的冷厨厨工曾仕聪为本部第三季度优秀员工；

　　7、本部员工拾到1608房christ的诺基亚手机一部，已通过前台归还中船的.这位常住客，客人表示非常感谢。

　　8、本月人员异动情况表：

　　职位辞职11月需招聘已入职还应招聘备注西餐主任0101为配合筹备工作加紧开展楼面领班0000咨客1101高服0202服务员1202洗碗工0101酒吧主任1000新编制取消此职位高级酒吧员1000新编制取消此职位酒吧员0101热厨师1110巴西烧烤师傅0220入职后即派至君源学习合计51138培训方面

　　1、因实习生未能及时分配到本部门，而且现在职员工又少，所以取消专门针对实习生制定的培训课程；

　　2、对酒店常住客及餐厅熟客的饮食喜好做了统一培训。

　　采购方面

　　1、为方便经营及更好的服务董办的各项会议，特采购小部分中西式茶壶；

　　2、根据总办指示，美爵标志糖包需在太古糖包用完之后才可继续使用的原则，本部已与仓库沟通相关的进货时间安排；

　　3、为防止物品流失，酒吧申购挂锁两把，以便通宵班时段锁住公共区域的酒吧冷藏酒水柜；

　　4、因经营所需，计划采购铁观音茶叶，以满足部分本地客户的消费需求。

　　部门协助

　　1、完成行政接待员在本部门的实习培训；

　　2、已同销售部确认了两款拜访用西饼调拨价；

　　3、a级拜访用果篮的成本已交给营销部，并得到其认可；

　　4、主动提供咖啡渣及柚子皮给管家部新装修楼层去异味专用。

　　其它

　　1、完成本部销售的月饼款投款工作；

　　2、完成接待雅高卫生检查专员的工作，并向总办呈交了检查报告以及整改方案；

　　3、因管家部地毯清洗机损坏，本部地毯从20日到月底都无法清洗；

　　4、继续跟进厨房及楼面的卫生工作；

　　5、本月下旬开始，本部开始每隔三到四日按例更换董事长办公室整只水果篮；

　　6、完成月底酒店与侨联洽谈会议的茶水服务

　　7、为早餐时段宾客精力充沛的开展一天工作，已早餐时段纯背景音乐更换为英文唱歌碟。

　　下月计划

　　1、开始建立熟客资料库，为即将开业的餐厅经营打下一定客源基础；

　　2、注重加强同长住客的沟通交流；

　　3、做好11月18日—21日虎门服装节的人手安排；

　　4、配合营销部做好圣诞节推广宣传的相关工作；

　　5、继续跟进筹备的各项工作开展（工程及物资采购等）。

月份工作总结5

　　九月份，随着紧锣密鼓地开学工作的开展，我们课题组的各项工作也如期展开。我在这段时间做的不够好，除了完成领导交办的'工作外，没有主动去钻研。先将个人工作总结报告如下，再谈谈我的感受。

　　一、九月份主要完成的工作：1、根据领导的安排，起草印发了研究性学习教研组文件，做好教学工作计划；2、在综合实践活动网上建立了自己的博客；3、准备并参加了开题会议；4、参与课题组其他工作。

　　二、九月份参加课题工作感受：对课题组来说，九月份是个特殊月份，在黄校长的悉心布置下，开题会议如期、隆重地举行。作为课题组的成员，我感到神圣与自豪，同时也感觉到身上的责任重大与压力剧增。很多时候，我都很被动地和同志们一起参与课题研究工作；大多时候，是一时心血来潮，草草搞点东西以“交差”；很少有时候，能真正地静下心来做点本该是属于自己、有益自身的课题研究工作。领导不说，基本不做；领导再催，勉强小做；直至龙颜大怒，才匆忙“出作”——这样的“作品”能有什么质量与实质价值？我想，是到了该做点事情的时候，要不对不起自己不说，更对不住领导与同仁们的关心了。草写几句，发给各位，一来敬请帮助监督，二来也是自我督促。

月份工作总结6

　　10月份三公司获得总公司安全生产优胜单位，可喜成绩的背后是一线职工的`默默付出，安管人员的全年无休监管检查，领导的殷殷关切与支持。为推进安全工作平稳、有序进行，为冬运工作打下良好基础，三公司一方面加强监管控制违章减少事故，智能科室与路队密切相结合，统一检查方向，检查重点，列出检查计划，切实做到全天候、全时段无缝隙管理。特别是在在十.一国庆期间，重点检查酒后上岗情况、车速快等情况，将大润发、钢厂班车车速问题纳入重点，并认真填写检查记录，对发现的问题及时反馈整改。

　　其次，对场站重点部位、消防设备进行循环式检查，保证消防通道畅通，所有重点部位的灭火器齐全有效，并加强夜间巡视。由营运安全副经理吴迪带队，本着属地管理原则，全面检查各部门、各站点用电设备，清理乱接电源行为，对配电室、办公区、站员室、轮胎机油库房，对库房、加油站、加气站、车间进行隐患排查，做到覆盖率100%，绝不留死角。

　　另一方面抓好职工思想动态，做好职工教育工作，防微杜渐。全天在各枢纽站司机休息室循环播放安全行车常识，公交车遇紧急情况如何处理、防御性驾驶等视频。值班队管人员与每一位当班驾驶员见面，进行简要安全叮嘱工作，对精神状态不佳驾驶员给予适当班次调整，确保行车安全；针对国庆期间，道路上及各枢纽站、终点站车多、人多及天气变化等特点，广泛宣传，营造氛围，在各站点张贴国庆节期间行车安全提示。

　　总之安全工作是一项系统工程，只有通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果；只有按照计划、实施、检查、总结，才能使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

月份工作总结7

　　一、五月主要工作3、5月12日 举行新团员入团宣誓仪式

　　1、5月13日 表彰校优秀学生报道员。

　　2、5月13日 汶川大地震专题灾情墙刊，汶川大地震捐款倡议； 5、5月15日 小记者招聘前期准备工作

　　3、5月20日 举行向汶川大地震心系灾区 奉献爱心捐款活动；

　　4、5月22日； 校团委、学生会，广播站，书画协会竞选前期工作。

　　二、成绩和问题

　　本月完成了四项主要工作：点燃五四青春情 迎接奥林匹克风大型歌咏比赛、举行新团员入团宣誓仪式、心系灾区 奉献爱心捐款活动、和小记者招收工作。另外团委在活动中各个支部，学生会的各个部门都安排了形式多样的前期宣传，利用宣传栏、广播站对这些活动都做了大量的报道，可以说在校园内营造了良好的氛围，活动开展是比较成功的'，取得了预期的效果。

　　主要问题有：一、在歌咏比赛中的拉歌环节有意识到难度，也有提出有效的实施方案，但对问题的估计不足，今后在这种大型活动的互动环节上应更加缜密，并制定后备方案；二、在新团员人选上的审批过于简单化，导致此次新团员出现良莠不齐现象，今后在此类问题上将完善审核步骤，同时对于此次新团员马上进行团校的进一步培训，促使他们能更早更快的达到一个团员的要求；三、团委的许多工作没有及时做好记录，资料不够完整，今后要将工作资料整理成为电子稿，在网站上及时更新我们的各项工作，做好宣传工作。学生会的日常检查要进一步统一标准，并将这些标准告知各个班级，同时，邀请各班级代表参加到学校的检查中来，使检查工作更加透明、公正。

　　三、下月的主要工作设想

　　1、开展校团委、学生会，广播站，书画协会竞选工作。

　　2、率先对新团员开展少年团校培训，做到人人吻合团员要求。

　　3、设立团委下段干事（方彩丽负责七年级，游丽萍负责八年级，周容娟负责九年级），对所在年段支部进行工作指导，关注学生思想，并对班级团支部进行综合测评，评选出先进支部先进个人由各支部上报，此项工作在月底完成，学期末进行表彰。

　　4、对新招收的各部门学生干部、干事进行成员业务培训，同时调整各部门的工作内容。校团委、学生会部门新增设学习部、纪律部。

　　学习部主要职责：（1）每期开学或考前作学生思想动员；（2）协助老师开展三会两课,负责党团知识竞赛活动。（3）不定期组织学习经验交流。同时挖掘身边优秀习作上传到学校网站。

　　纪律部主要职责：（1）组织校团委、学生会干部升旗时对团员佩带团徽情况进行检查，并将结果及时进行通报。（2）负责学校文明行为督导队工作。（3）及时将违纪团员的行为登记入团员电子档案并予以通报。

月份工作总结8

　　伴随着12月份的结束，年终岁末也向我们悄悄走来，回首这一个月的工作经历，我们获得了很多，在大家的努力下，在其他部门的密切配合下，我们很好的完成了这个月的计划和任务。12月份的工作总结汇报如下：

　　1、12月5日我单位正式建立起了安全质量标准化信息平台，并且对个个科室队组进行了安全质量标准化信息平台的安装和培训，从20xx年1月正式投入使用。

　　2、12月6日我单位向上级部门提交了申报省一级矿井材料，并且成功为我矿争得国家省一级煤矿的荣誉。

　　3、12月18日我公司为了员工的身体健康，举办了一次广播体操比赛来增强员工体质，在此次比赛中取得了良好的成绩，同时也增强了我单位团结友爱、互帮互助的精神。

　　4、12月26日29日由我单位出题，同时协助培训中心对安全质量标准化考试进行监考。

　　5、在12月份我单位统计公司制作牌板共2912块。具体统计情况如下：

　　科室队组监控中心技术管理中心水害防治中心炸药库机运管理中心数量（块）1497913311550合计296、在12月份对各个科室队组进行了两次严格、公正的安全质量标准化检查，对检查的`问题进行了汇总，如下：

　　井下队组采一队监控中心皮带队抽放队运输队

　　地面队组信息调度

　　第一次第二次总条数9655576666779956878916121111111713191910121614181第一次第二次总条数77575755677585791411711141113111314121312156337瓦斯6抽放泵站供应科二坑6机修车间13盘区7办公室13盘区6机修车间职业卫生机修车间8513盘区10机运队探水队掘一队机电队瓦斯队通风队采三队掘二队总条数隐患总条数61010568792二坑6皮带队安全管理总务科保卫科应急救援总条数775777

　　两次安全质量标准化检查查得隐患条数总共337条，现在已整改335条，整改率为99%，并且对井下队组和地面队组的考核得分进行了排名，对其排名结果进行奖惩。

　　根据12月份两次严格的安全质量标准化检查得出的评分结果与上月对比，明显看出安全质量标准化工作有了很大的进步，说明各个科室队组做了很大的工作，从思想上逐步重视我单位的安全质量标准化工作，在今后的工作中，我单位会继续齐心协力、再接再厉把安全质量标准化工作推向更高的台阶。

　　根据我公司的实际情况和要求，特制定以下20xx年1月份的工作计划：

　　1、要保持20xx年我公司在安全质量标准化工作中所取得的成绩，在20xx年1月份，安全质量标准化考核各专业目标分为分。

　　2、20xx年1月份我单位将持续对我公司28个队组及科室进行两次安全质量标准化检查评分，按评分结果排出两个红旗队和两个黄旗队。

　　3、月底对安全质量标准化检查评分进行奖惩汇总，让矿领导签字后，移交考核办执行。

　　4、将对去年省、市、县及安全质量标准化检查及我矿自检的问题和评分结果上传到安全质量标准化信息平台上。

　　5、对队组班评估进行监督检查，保证班评估两日一交。

　　6、加强对质标员关于职业卫生、地面设施、信息调度专业知识的学习和培训，月底进行考试，同时协助培训中心对我公司各个科室队组进行安全质量标准化考试。

　　质标管理中心

　　20xx年12月30日

　　20xx年12月份工作总结及20xx年

　　1月份工作计划

　　山西柳林金家庄煤业有限公司

　　扩展阅读：12月份工作总结20xx年1月计划

　　12月份工作总结

　　1、集中轨道和集中胶带巷整巷、喷浆、管路吊挂完善后，恢复全断面喷雾设施。

　　2、安装瓦斯抽放泵，及其附属设施。

　　3、安设瓦斯抽放管路200m。

　　4、新增灭尘管路300m。

　　5、新增压风管路300m。

　　6、集中轨道和集中胶带制作测风站。

　　7、刷白巷道200米。

月份工作总结9

　　一、本月日常工作的开展情况

　　1、常规工作顺利进行，查房、服务、卫生、布草的管理基本正常。

　　2、强抓卫生质量，与员工培训。

　　3、在行政办的协助下完成了总经理欢迎信与客房商品价格表的制作。

　　4、房间设施设备损耗检查正在进行当中。

　　5、坚持每日布草送洗的计算，每月底以表格形式上报财务部。

　　6、利用晨会与员工通报客房部经营情况，一起关心中心的发展，让员工明白收入提高、成本降低的厉害关系。鼓励大家坚持不懈的努力工作，克服各种困难不退缩，团结好其它部门，勇于施展自己的才能，要能发现能挖掘。

　　7、针对节能减耗，采取有关措施：楼层地暖以按要求关闭，楼道内灯光做出整改，做房间卫生时，将卫生间及房间的灯关掉，一次性物品能回收的再利用。

　　二、存在的不足

　　1、楼层布草存放不合理，使用起来不方便，延误工作效率。现已整改，定期抽查。

　　2、工车停放与使用不规范，现已做规定，时时进行抽查。

　　3、工作能动性不高，按部就班没自己的工作思路。

　　4、员工工作缺细心度，很容易产生纰漏，因小失大影响大局。

　　三、下月工作计划

　　1、本月例会之后开全体员工会议，传达领导的工作指示和要求，总结上月工作取得的.成绩和存在的不足。

　　2、加大客房清洁卫生标准的培训与检查、督导力度，做好其它区域的计划卫生工作并记录在案，提高客房卫生质量，从细节上提升酒店品牌效应。

　　3、开展客房专业知识及岗位基础知识的再培训。提高员工人性化细化服务的能力，创造孟氏芳邻酒店自己的文化底蕴。

　　4、结合实际情况，进一步规范客房布草及易耗品管理，最大限度降低客房经营成本。对一些添置物品进行严格审核，避免成本大额的增加。

　　5、积极鼓励员工根据实际情况对营销、成本、管理提出合理化建议，一旦采取有一定成效将上报奖励。

　　6、服务中心增加香烟类，满足宾客需要，增加营收。

　　7、认真做好每日及月底的各项报表。

　　以上是我的汇报内容，不足之处请杨总指示，希望能继续得到其它部门的支持与帮助，我们客房部也将一如既往的配合好工作，为孟氏芳邻酒店的发展做出应有贡献。

月份工作总结10

　　一、所做主要工作：

　　1、按照集团安技部要求，开展部署公司“本质安全年”活动。

　　2、结合公司实际，3~5月份组织开展“春季安全劳动竞赛”活动，作为“本质安全年”活动中的重要内容，打好上半年的安全基础。

　　3、开展3月份隐患排查整治月活动，排查整治隐患22件次。形成港区铁路装卸线隐患排查反馈表送达各相关装卸公司，并上报集团安技部。

　　4、组织召开了关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全管理工作的专题会议。集团安技部及各装卸公司安全负责人、上海铁路局南京东车辆段有关人员等18人参加了会议。会议通报了近期港区调车作业环境恶化和铁路车辆爱车工作滑坡状况，通过了《关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全管理的作业规定》。

　　5、组织现场勘查，针对各装卸线尤其是焦专线汽车等移动机械频繁侵限的现象，协调联系新陆桥、东泰等公司加强封闭式管理。

　　6、组织检查评估各装卸公司平交道口，发现多数存在因重车碾压导致钢轨变形、线路下沉的铁路行车安全隐患，目前5#道口正在维修，并和其它装卸公司协调落实解决道口所存在的问题。

　　7、协调新陆桥公司解决一分区线路旁抛洒球矿导致调车组作业上下车人身安全隐患的问题。

　　8、全面排查港区铁路沿线车辆行人穿行处所，制作安装安全警示标志。

　　9、联系国投公司对3月17日h7道、3月11日h6道取送车作业时，有机械侵限和不停止作业现象加强管理，制定措施。

　　10、货场问题的协调：货场临时工、转货司机的安全教育考试，职业病防治健康检查，货场安全标志等。

　　11、组织公司男45周岁、女40周岁以上职工体检，建立健康档案。

　　12、举办“学法、知法、用法安全知识培训班”。

　　二、存在问题及整改措施：

　　1、装卸线尤其是焦专线铁路调车作业存在重大行车及人身安全隐患。

　　3月18日，因新陆桥4号磅房故障，空重汽车集中到3号磅房过磅，汽车穿越线路和侵限时有发生，汽车行驶扬起的粉尘导致铁路调车作业无法正常了望。给调车作业造成极大的行车和人身安全隐患。(及时联系新陆桥公司加强4号磅房维修期间的现场安全管理，并协调新陆桥公司与东泰公司按照3月10日召开的关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆安全管理工作的专题会议的`相关会议要求加强焦专线的封闭式安全管理并及时清扫矿砂。)

　　2、港区平交道口因重车碾压，铁路行车安全隐患较大。

　　检查发现东联分公司平交道口16道，17、18、19道下道口线路下沉扭曲严重，影响行车安全。(已协调公司计划科、技术科及东联公司商议解决。)

　　另有新陆桥公司和国投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在类似情况，需要装卸公司配合解决。

　　3、站场东头穿行线路上下班的人员较多，存在路外伤亡患。

　　公司在加强现场督查同时，正积极制作标志牌，并且已在公司东头安装大门锁闭。但仍存在闲杂人员顺线路行走的情形，建议在大港路边安装护栏，从源头上制止，进行作业现场封闭。

　　4、原衡2弃用后的深坑应安排填平。

　　5、30日6：10，h12道取车时，装卸工未全下车开始作业，存在安全隐患，分析处理。

　　三、下月重点工作：

　　1、加大力度排查整治现场的各类隐患，加强对人和设备的管理和控制。

　　2、开展好季节性安全质量管理工作，尤其是在防风、防火上做细做实工作。

　　3、按计划扎实开展好“春季安全劳动竞赛”及“本质安全年”活动的各项内容及要求。

　　4、组织对消防设备、设施的全面检查。

月份工作总结11

　　在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了，回顾这一个月的工作历程，作为安都机电企业的每一名员工，我们深深感到安都机电企业之蓬勃发展的热气，安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作总结如下：

　　1、工作业绩方面

　　这个月业绩不好，机床与配件销售量都没上。去主要原因是：

　　（1）自己工作没有做好，客户回访不太及时，对信息的管理不明确。

　　（2）一些常买普通设备交货期太长，合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签。

　　（3）客户群太小，能百分之百买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任。

　　（4）手里没有大客户，许多大客户都能够建立关系，在多次的回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。但是我会一直坚持下去，在发掘大客户这块一定会下大力气。

　　2、资金回笼方面

　　由于自己的销售量不好，资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清，我会9月中旬把这些配件款交给公司。

　　3、工作态度方面

　　能较好的做的公司多规定的制度，态度端正。对自己所代表的'公司形象有一个清楚的认识，凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力；在生活中能与同事打成一片。

　　4、客户管理方面

　　每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来，但是没有往奥丁软件里输，我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好，对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责，为了把自己的业绩做上去，完成公司的业务量，体现自己的价值。所以对以后的工作做如下安排：

　　（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系。

　　（2）工作要到位，服务要跟上，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理。

　　（3）及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

　　（4）集中精力攻效益较好的大客户，争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来，且越做越大。

　　（5）积极参加与公司组织的各种活动。

　　我一定要加强自己的业务能力，提升自己的工作热忱，绝不掉队！希望我们的安都机电越来越强大！

月份工作总结12

　　行政方面：

　　1、每日对晨会纪要的记录、起草、发放。

　　2、根据会议精神，对各部门每日晨会中何总布置的工作进行跟催。

　　3、收缴各部门每周工作总结及下周工作计划，对相关事项进行跟进并及时将信息反馈上级。

　　4、收缴各部门上月工作总结及下月工作计划，并按何总指示跟进相关事宜。

　　5、统计各部门所需办公室用品，按照所需标准合理的进行申购。

　　6、整理及规范办公室的文档管理。

　　7、在酒店接待宴会过程中组织并发展敬酒队人员完成相关工作。

　　后勤方面：

　　1、每周五进行对员工宿舍卫生进行检查、整改并提出合理建议，并对不符合卫生要求的.宿舍，进行通报批评及表扬。

　　2、本月统计并组织各部门无健康证人员，统一进行健康证办理31人次。

　　3、对后勤资产及办公室资产进行管理，并定期进行盘点。

　　4、对于员工日常入离职时所需的住宿用具，作以及时发放及收回登记。

　　5、做好员工入职时更衣柜的发放及定期进行检查及钥匙的管理。

　　6、对于各宿舍区域十一月份水电费情况抄报统计，并制作分摊表。

　　7、为互助营苑宾馆实习人员安装铁架床及安排学员宿舍床位。

　　8、每日对住宿员工物品摆放、卫生、就寝情况进行检查督促，并进行登记。

　　9、统计各部门须办理集团网人员电话号码及相关信息，并报移动公司办理。

月份工作总结13

　　今天学校要求我们交20xx年12月份的教学工作总结，我花一个多小时把一年的工作进行了梳理，撰写了工作总结，并把它上传到网上，希望和朋友们共享。

　　爱因斯坦的相对论适用于任何领域，比如时间。当一个人孤独存世时，一日如三秋；当一个人专注于某事时，三秋如一日。虽然在学校的教育教学工作中我谈不上专注，但仍感觉时间飞快，一晃，已到12月。心惶惶，但幸仍可终日。

　　一、教学方面。多媒体投影仪仍在维修中，损坏、维修至今已2月余了，非常痛恨厂家及维修方的不作为，课难上，学生学的吃力，老师教的吃力，今天公开课，把他们带到隔壁班的教室，他们看到多媒体图像，都在哇哇赞叹，心里感觉怪怪的，想，原本你们也可以这样幸福的。 听了2堂公开课，一堂是上海教研员老师上的，一堂是安阳实小的胡利盛老师上的，领略了名师风采，虽然以我的水平。教学工作总结还很难从他们身上汲取到多少，但总觉得心里有东西在荡漾，特别是，两位男语文老师在课堂上展示的独特魅力，让我有所感悟，他们诠释了男老师的风采，我从他们身上学到了，男语文老师，特别是小学男语文老师，对课堂肢体语言的把握和独特的引导魅力和语言爆发力。

　　二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育内容里最繁琐、最千头万绪的一件事，作为一个班主任在这方面所花的'心思绝对不会比教学少。我个人感觉，一切德育为先，只要德上来了，所谓智、体、美、劳都不是问题，德，很可能是个人发展的心理动因。我在教学工作总结方面，是失败的，经验不足，缺乏心理学素养，缺少系统的管理办法，缺少耐心。今后努力学习，改正缺点，希望能实现自己的德育价值观---一切德为先。

　　三、其他工作。金校长让我和陈瑶瑶老师负责组织建设学校学生文学社，经过一段时间的努力，终于出现了一点苗头，在校领导和班主任老师的支持下，文学社的人员、理事干部基本确立了下来，下阶段工作是着手召开成立大会，布置文学社专栏，组织各期培训和为出刊做准备。 其实还是非常感谢领导的，我感觉年轻人的世界，不止狭隘于教育和教学，应尝试教育领域内的其他事情，这样才能在生活和工作中积累经验直至融会贯通。我是有决心把这个学生团体弄起来、弄好的。

　　更多总结，请登陆阅读。

月份工作总结14

　　炼铁厂5月份新区设备运转率较高，各车间设备运转率都比上月高。老区设备运转率较低，主要是7日的检修时间较长影响。月初主要筹备老区的检修工作，圆满完成检修任务。检修后的备件情况作了详细的统计，该大修的设备大修，检修现场及时清理。设备科进一步加强管理，做好各项管理考核工作，加强设备联查，重点查处备品备件定置管理，了解设备运转情况，查找设备隐患，及时联系备件，为生产保驾护航，充分发挥设备科的职能作用。具体情况如下：

　　一、各车间设备运转情况

新区：

　　1、一炼车间：设备运转率98.29%，设备作业率99.34%，全月总停机765分钟；其中5日停风294分钟,焊冷风管道开焊，其余主要是换套停风471分钟；

　　2、二炼车间：设备运转率99.02％，设备作业率100％，全月总停机438分钟；全是换套停风影响；

　　3、烧结车间：设备运转率95.68％，设备作业率98.54％，全月总停机1927分钟；其中检修停机775分钟，生产停机换台车等影响63分钟，其余主要是Z5-1皮带多次影响停烧；

　　4、竖炉车间：设备运转率99.44％，设备作业率99.44％，设备停机252分钟，处理链板机掉道及换布料车皮带及顶轮。

　　老区：

　　1、一炼车间：设备运转率89.80％，设备作业率是100%；检修停机4368分钟，其余是换套等生产影响187分钟

　　2、二炼车间：设备运转率93.55％，设备作业率100％，检修停机2880分钟；

　　3、烧结1#机：设备运转率89.22％，设备作业率98.47％，检修停烧4030分钟，无白灰停烧100分钟；设备影响停机683分钟。

　　4、烧结2#机：设备运转率89.20％，设备作业率98.72％，检修停烧4250分钟；设备影响停烧573分钟

　　5、竖炉车间：设备运转率89.37％，设备作业率99.83％，检修停机4744分钟；30日换布料车电动滚筒、顶轮、皮带停烧75分钟。

　　二、认真做好检修工作

　　月初就开始准备老区的检修计划，人员的安排、分项的用时、检修方案、安全措施及时下发，需联系厂家项目统计好报公司设备处及供应处，为保证这次检修任务完成，检修急用件、氧气、乙炔、等项目也都与设备处结合好。炼铁厂老区设备已经连续运转4个月,很多设备存在不同程度的隐患,尤其2#高炉自中修投产后一直未进行检修,分厂借公司外网管道改造工程碰口的机会向公司申请后决定检修40小时,5月7日分厂按公司检修安排,分别按顺序把竖炉、烧结、2#炉、1#炉所有设备陆续停下来开始检修，在公司的正确领导下，各职能处室大力配合及各外协单位的鼎力相助，分厂通过历时72小时48分钟的艰苦努力，克服重重困难，最终圆满完成了这次的检修任务。

　　新区烧结由于Z5-1及LS-1皮带的`使用情况临时决定21日进行检修，由于本次检修时间仓促，没有按原计划进行，需联系厂家的项目没有完成，主抽风机没有校平衡，LS-1皮带没有更好钢丝带，但基本解决了设备隐患，检修中单齿辊蓖板老化磨损严重，检修计划之外的项目，这给检修带来了很大的困难，经过维修的努力，将蓖板掉向，解决了这项大的设备隐患，给顺利生产打下了坚实的基础。

　　三、请示报告批示及落实情况

　　根据工作需要，解决经费紧张及设备运转需要难题，设备科批示请示报告、技改报告及落实情况如下：

　　1、5月1日关于安装除尘器需购买辅材及外协项目的报告，新老区安装单机布袋除尘器5台需打基础，及新区烧结铁料地坑安装5#炉西侧闲置的布袋除尘器需购买风机，电机；李处批示新增设备如固定资产，打基础找基建，管道安装等分厂负责。基础已和基建联系好，除尘器近期准备发货。

　　2、5月2日关于新区循环泵站加装高压柜的报告，王总批示同意；

　　3、5月5日关于炼铁厂关于烧结8月份大修计划的报告，主要是大型备件费用的问题。李处批示同意。

　　4、5月11日炼铁厂关于35吨锅炉的报告，李处批示材料及需厂家部分报供应处，需外协部分建议由炼铁厂负责；王总批示同意。

　　5、5月17日炼铁厂关于喷煤磨碗延伸环技改的报告，李处批示可以试一下，但经与厂家咨询其它单位未改过，延伸环可保用一年。采购处现已联系厂家。

　　6、5月19日炼铁厂关于输送带的报告，李处批示建议供应处联系厂家现场解决质量问题，尽量少用两家皮带；王总批示如质量问题属实，应停用。

　　7、5月15日炼铁厂关于老区大型备件大修的报告，老区于5月7日检修换下部分

　　大型设备泥炮打泥缸总成、主卷减速机、磨机减速机、单齿辊（2#烧结机）、新区空压机需返厂大修2台。王总批示设备处与炼铁厂逐项落实，能否自己修理。设备处落实后批示泥炮打泥缸总成、主卷减速机、新区空压机需返厂大修2台费用由分厂承担，分2-5个月摊入车间成本，磨机减速机、单齿辊走大修费用。外修设备现已返厂大修。

　　8、5月23日炼铁厂关于新区120吨铁水包做探伤的报告，李处批示报供应处，尽快安排返厂换耳轴。

　　9、5月23日炼铁厂关于新区水冲渣采购新过滤器的报告，设备处批示同意购买，成本分2-5个月摊入分厂成本，王总批示同意。

　　10、5月12日炼铁厂老区关于011、012#机车大修的报告，王总批示同意

　　11、5月16日炼铁厂老区关于烧结高压室断路器技改的报告，李处批示经与水电处、炼铁厂烧结结合，可以改造。

　　12、5月22日炼铁厂老区竖炉新加冷却风机的报告，王总批示同意。

　　13、5月25日炼铁厂老区关于烧结加装皮带机的技改报告，王总批示同意。

　　14、燃料破碎斗提机技改皮带的技改项目现已安装完毕，正在进行调试优化工艺，已具备上料条件，基础的浇筑已联系基建处，没有落实。

　　四、设备科内部加强管理

　　5月份设备科除重点催买备件外，设备科强化现场备件的管理，落实备品备件定置管理工作，备品备件的使用数量，现场存放数量，统计准确，摆放整齐。生产急需备件有重点与设备处采购联系及时催买，到货后仔细核对备件质量数量，记录清楚。为了更好的控制制造费用，还对申报计划的价格评估，做为主要工作来抓。

　　为了确保安全生产，确保煤气快切阀的正确使用，设备科制定了《快切阀的操作及维护规程》。

　　设备科虽然在管理工作上总结了一些经验，但还存在很多的不足之处，设备科还要继续努力，发挥职能作用，即为生产服务，又要做好各项管理考核，紧跟公司的发展方向，做好公司及分厂交给的各项工作。

月份工作总结15

　　我于20xx年9月份加入xx煤矿，于10月份开始在运输区开始轮岗，在此期间，我与众多经验丰富、年富力强的各个专业人士共事，一同在运输区处理区内各项工作事务，时光荏苒，转眼间就到了12月份，我在运输区实习的日子就要结束了，感染万千，回首过往，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　非常感谢公司给了我这么一个成长的平台，令我能够在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢的提升个人的素质与技能。

　　在工作上，运输区区长和书记对我很是照顾，在我刚刚来到运输区时，我是一头雾水，根本不知道如何才能熟悉区内工作事项、工作流程，我也不知道如何才能够慢慢融入运输区这个大家庭，甚至有些紧张，不知所措，可就在我焦虑、茫然的时候，区长和书记给予我支持，他们耐心十足的给予我指导，从一点一滴教会我处理运输区各项工作，并时不时的鼓励我不要害怕，说工作并不像我想象中那样艰难，只要你有耐心、有责任心，就没有办不成的事情，我听从了区长书记的教诲，慢慢地，我熟悉了运输区的各项工作流程，工作起来更使得心应手，更加能够成为区长书记的好帮手。

　　他们在生活中对我很是关心，在我刚刚参加工作的时候，他们时常关心我是否能够吃饱、是否能够睡好，也关心我是否拥有足够资金来支撑我的日常生活，看到区长书记如此照顾我，我很是感动，虽然就要离开了，不过我对运输区区长书记充满感激之情。

　　经过三个月的运输区轮岗，运输区的工作作风更是给我留下了深刻的印象，他们遵章守纪、团结同事、务实求真、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，这些都时时刻刻影响着我的思想和行动，他们勤勤恳恳的工作场景也时常在我的脑海中浮现，我一定会以他们为榜样，不断鼓励我在以后的工作生活中兢兢业业，奉献自己。

　　这三个月，我也确实始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，为领导当好参谋助手。

　　（1）及时汇总运输区所有职工持证情况，做好从业人员办证信息统计，为运输区职工持证负好责任，积极组织相关从业人员参加办证学习，确保每个职工都能够参加培训，都能够持证上岗，最后再次组织职工参加办证考试。

　　（2）为职工培训负责，切实做好职工安全知识的学习，确保运输区每日一题的`执行，由运输区职工每天进行对安全知识及本岗位操作规程、煤矿注意事项进行抄写记录，并在每月月底进行统一考试，并进行打分，对学习情况优秀的职工给予更高的金额奖励。

　　（3）学习煤矿井下各种规章制度、参考标准，及时下井视察运输区职工工作情况，做到心中有底，并且应该多加留意，及时发现井下隐患情况，如轨道水平差、道岔不严、照明不亮等情况，发现问题，及时到区里安排处理，确保煤矿井下的工作正常进行。

　　总结：

　　总的来说，这一阶段的工作还是顺利的，通过这段时间的学习生活，我慢慢的熟悉了工作，逐渐融入社会这个大环境，我相信，在不久的将来，我一定能够在这个社会中立足，我也相信，在我们新的一代人的努力工作下，集中股份公司一定能够做大、做强，繁荣发展。

【月份工作总结】相关文章：

月份工作总结08-29

月份工作总结03-25

车间的月份工作总结03-28

销售月份工作总结03-24

物业月份工作总结03-20

【荐】月份工作总结08-12

文员月份工作总结05-31

公司月份的工作总结03-24

超市月份工作总结07-18