医院总务科的年终工作总结

时间:2024-12-09 16:24:28 俊豪 工作总结 投诉 投稿
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医院总务科的年终工作总结(精选12篇)

  时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,是时候静下心来好好写写年终总结了。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编为大家收集的医院总务科的年终工作总结,希望能够帮助到大家。

医院总务科的年终工作总结(精选12篇)

  医院总务科的年终工作总结 1

  总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。按照科室综合目标责任书的要求,科室全体职工完成了项目建设、全院能源、物资供应,后勤设施设备维护保障、维修改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全体同仁集思广益,团结奋进,在工作繁杂、新任务、新项目不断出现的情况下,在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会45次,科室协调会65次。干事、维修班、司机班3个24小时值班电话平稳运行。

  维修班全年开展维修维保工作共计3768次:卫生间堵塞疏通475次;储物柜门修理684次;漏水维修175次;门、锁修理326次;其它修理460次;更换灯具630次;其他电器维修298次;设备巡查720次;日均10.3次。

  全年公务用车合计1333台次(不含拼车),用车同比增加87台次,同比上升7%。20xx年业务科室用车465台次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用车868台次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外长途用车174台次,占总用车13.1%,同比上升142%;市内短途用车1159台次,占总用车86.%,同比下降1.35%。

  二、日常保障工作

  (一)招标与采购

  科室对日常采购物品集中进行了招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中严格遵循法律法规,采取定点采购和询价采购等形式规范采购过程,降低采购成本。现总务科90%以上的物品采购执行的是招标、网络集采和政府定点单位采购。采购过程进一步规范合理。

  (二)冷热水及电力线路、管路维护

  认真做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作,定期对院内电路、水路进行巡查,确保医院水、电,正常供应。在今年的'工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的一些疑难问题,对部分保障设施通过更换、改造、维修等形式进行了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理,消除安全隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换,杜绝浪费。

  (三)重要指标监测

  为切实增强保障水平,确保设备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度,做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同,聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水安全和污水处理效果达标。

  (四)医疗废物回收

  在院感科的指导下认真学习相关知识,扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作,全年顺利接受了各级各部门的多次检查,全年无事故发生。

  (五)绿化及除四害工作

  与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇孳生场所。

  进入冬季后组织物业人员对院内树木进行了修剪和防护,对部分区域绿植进行优化调整。

  (六)车辆管理工作

  认真学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆管理,春节、十一等长假均对所有车辆进行了封存,杜绝公车私用,在司机班人手紧任务重的情况下合理调配,满足了业务及行政用车需要,完成了日常车辆保障工作。

  (七)基建工作

  在项目建设过程中加强环节管理,确保工程质量。同时结合临床一线使用意见,将各科室反映的问题在施工过程中进行优化改进,不断提升建设水平。在改造前充分征求使用科室意见,改造过程中不断优化施工工艺,降低成本,规范材料及颜色运用。进一步加强施工管理,对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度,建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下,优化流程安排,缩短工期,降低施工影响,顺利完成以上新建及改造工程。

  (八)社会化单位管理工作

  全年组织召开后勤社会化单位协调会12次,每周总务科安排专人至少对环境卫生、饮食供应、被服供应及陪护管理工作,进行一次检查,考核其工作的同时不断督促及要求其工作质量在保持平稳的基础上稳步提高。

  (九)计划生育、治安、消防工作

  根据人员变化及时调整消防预案,科室全体人员均无违犯计划生育和社会治安综合治理法规情况的发生。

  三、科室党风廉政建设工作

  在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室采购工作方面组织相关人员,认真学习政府招标采购相关法律法规,按照《院货物、服务及工程采购与招标工作管理办法》组织并开展日常采购工作,不断规范招标采购行为。全年组织并参与了28个项目的招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中也严格遵循法律法规,采取网络集采、定点采购等形式规范采购过程,降低采购成本。在劳动纪律建设方面,要求科室全体职工,不迟到不早退,因公外出做到提前请假,按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严肃性。

  狠抓作风建设,严明纪律,严防纪律松弛、克服组织涣散。做到无论大会小会或是个别交流谈心时,都强调此项工作,做到警钟长鸣,对苗头性倾向,一经发现,通过与当事人进行谈话的方式,晓以利害,进行必要的提示。基建工作及其他重大问题,做到了及时汇报、保证透明、阳光操作。认真落实并带头执行上级部门及医院的相关规定,及时报告科室工作相关事项,坚决杜绝不正之风。

  四、工作亮点

  (一)基建项目。完工并投入使用,新项目签订合同,项目开工在即。

  (二)节能降耗。全院逐步推行节能设备,改造照明设备,直饮水设备。

  (三)安全工作。科室全年无安全事故发生。

  五、新年工作计划

  度总务科工作计划围绕:转作风、抓落实,明确岗位职责;提升个人技术水平;优化科室管理服务流程和科室运行及管理体系四个方面开展。

  六、存在困难

  现在科室存在的主要问题是各科室对后勤服务的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在一定的差距。计划性开展工作的事情少,被动应对日常所发生的突发事件的情况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大,在医院管理水平和要求不断提升的情况下,科室所负责管理和组织的事物已远远超出现有人员的能力范畴,建议对科室部分同志开展外出培训工作,提高专业技术水平,提升服务能力。有两名重要岗位上的同志即将退休,需要提前安排相关工作。希望增加干事1名,电工2名。

  医院总务科的年终工作总结 2

  在20xx年度里,在院部的领导下,总务科能主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。

  本年度总务科为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在总务管理工作中,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。

  现仅有两人,两人担负着锅炉的'安全运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖。总务科工作人员都身数职任劳任怨,物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等。

  木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修。工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。

  总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作,在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。

  并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成,完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作,协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

  总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识。

  后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高总务服务水平,促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。

  医院总务科的年终工作总结 3

  在20xx年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。在新—的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保舰教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下:

  总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的'学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。

  总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

  医院总务科的年终工作总结 4

  今年是我院高速发展的一年,也是“两区(院)合并”的一年。在良好的外部环境和工作氛围中,在院领导的大力支持和院广大医务工作者的理解帮助下,总务科全体人员本着“服务于临床一线,保障后勤服务”的原则,精诚团结、爱岗敬业、脚踏实地、认真细致地做好每件工作。工作中克服人员短缺的困难大家加班加点,任劳任怨,严格执行院领导的各项指示,一心一意做工作,一件一件抓落实,可以说是比较圆满的完成了各项工作。现将这一年的工作小结如下:

  总务科是一个和谐、有凝聚力、执行力和战斗力的团队,全科 十几个人人就像十几颗永不生锈的螺丝钉,在各自的岗位上发光发热。工作中大家互为榜样,因为榜样的力量是无穷的,它使我们有凝聚力,它体现着每个后勤人员的价值。当一个环境优美、设施完备、安全放心的工作环境展现在人们面前的时候,这对每个后勤人员来说都是无声的褒奖。

  1、强化制度建设、严抓劳动纪律是具有战斗力的前提

  在日常的规范管理中,严格劳动纪律,按实际情况制定后勤人员的工作制度和服务规范,落实到日常工作中去。比如借鉴一线的首问负责制,一线有问题自己解决不了或不属于自己的管辖范围也不许说我不会、不知道,要积极协调有关人员解决;员工在工作中出现错误按规定也要有相应的处罚,比如某职工在物品发放中疏忽,就扣发其一个月的奖金;现总务科各工种都有自己的工作记录和设备检查记录,一天的工作一目了然。目前全院后勤服务设备很重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多台,除部分外包外其余全属自己管辖。为克服人员短缺的实际情况,每个人几乎都是一人多职,并且完成的都很好。据粗略统计今年每个工种、每个人平均一天要接到4至6件需要解决和帮助的份内或份外的工作,大家都以积极、热情、饱满的态度完成或协调完成。

  2、在设备管理上

  负责全院一次性医疗器械及医疗耗材的采购、保管,负责医疗设备的建档、安装、日常维护和保养、检修、调剂、统计、入库及报废管理,积极配合厂家工程师来院进行设备维修;负责医疗设备的成本效益分析工作。确保设备和器械的良性运行,促进医院各项工作高效开展。

  3、在后勤保障上

  总务科今年负责医院基本建设前期立项的各种手续实施、比如勘测设计、规划、环评和资料归档;负责水电气及行政后勤物资的供应,对医院水电气系统、物流、消防、压力容器、木制品等设备进行维护保养;对医疗废物和生活污水污物的处理,;为病人和全院职工提供膳食保障;管理被服采购、修补及洗涤管理。保证各项供给和各种设施的正常运转,为医院医疗服务工作提供有力支持与保障。为控制成本,经常利用开会的时间,对员工进行宣教,以增强他们的节约意识,发扬主人翁精神,爱院如家,从我做起,从一点一滴做起。体现在节水、节电方面做了相应的奖罚措施,加强夜间的巡视,在自己的`管辖范围内夜间不关电灯、空调、电脑等用电设备都要进行处理。及时处理跑、冒、滴、漏的现象,尽力控制水龙头的出水量和出水压力以便能节约更多的水。对于季节的变化及时调整医院外部照明的开启关闭时间。虚心接受各科室的监督,为了提高后勤工作的服务质量和水平,不定期到一线科室去征求护士、大夫对后勤服务工作的意见和建议,以便及时改进工作中存在的问题,提升整体服务水平。

  4、在安全保卫上

  负责维护医院内部医疗、教学、科研、生活秩序稳定,做好院内人员的人身及公私财产安全防范工作,做好消防安全工作,进一步落实重点、要害部位的安全保卫措施,组织全员的生产安全、消防安全培训与日常监控巡查,积极预防和控制各类治安灾害事故的发生,保障医院各项工作正常开展。

  后勤工作无小事,安全工作就是后勤工作的重中之重。大家谨记安全第一,把消防工作放到首位并落实到日常工作中。年初和各科签订了安全消防责任书,强调责任到人。严格执行用电规范,下班时断水断电断气,以防事故的发生。定时、定式,不定时、不定式的各项消防检查一月至少两次,记录清晰可查。各种消防设备和器材都在合格区内状态完好,检查中发现的问题及时整改。制定的各项制度和预案在可行、完备、全面。受到局检查组的好评和肯定;经常组织了消防知识的学习和培训,为了不影响一线工作,我们深入科室一对一的讲解疏散逃生方法和新院消防设施的使用与保养,并得到了广大医务人员的大力支持。

  我院现在是一个花园式的医院,院内保洁、院外花草树木的保养、喷灌设施的维护是继续这种美景的保障。对保洁公司的监管也是总务科的工作之一,我们每月对物业公司有满意度的评价,对发现的问题及时提出并作出了相应的处罚,起到了一定的促进作用。我院的医疗垃圾、生活垃圾、污水处理是每次检查的重点,不论从那个方面讲,我院在全区医疗单位中可以说是一颗璀璨的明珠。在做好本职工作的同时,大家团结一心,认真完成领导和上级单位交办的各项临时性工作。发扬不怕苦不怕累的精神,逐一解决临时出现的各种问题。

  例如今年7月24日下暴雨时的抢修工作,那是在晚上室外,全院没有漏掉一个地方。我们浑身上下全部湿透了,没有一个进楼躲雨的,打着手电认真查看着医院的每个角落,在15层楼顶排水一直工作至深夜。还有八月文化节的安保工作和专家义诊时的维持秩序工作;积极配合文化节舞台的搭建和拆装;两院合并前后的准备,资产清查工作等等,在做这些临时性的工作时,大家团结互助,不分份内份外,尽其所能,加班加点,有时吃不上饭,喝不上水,睡不上觉,这都是常事,但大家毫无怨言,我们累并快乐着,我为我们这个团队感到自豪。工作做了但是后勤存在问题还是明显的,有我们自身的也有急需医院帮助解决的。

  1、 总务科库房在今年的盘点工作中出现了账务不符的情况,虽经各种努力补救,但还有元的物品亏损,原因虽是个别工作人员的责任心不强造成但和总务科监管不力,制度执行力不坚决有很大的关系,作为后勤主管我有不可推卸的责任,接受上级的处罚是必须得。明年准备对总务库房进行改造,加强管理,以避免此类事件的发生。

  2、后勤工作的好坏关系到医院是否能正常的发展,医疗竞争日趋激烈,医保,单病种收费的不断普及,医院的利润空间会进一步压缩,严格后勤管理,是医院发展的必经之路,结合我院的绩效考核情况,和一些华西医院好的经验,明年准备成熟一些实施一些,望得到医院在财力和人力上支持。

  以上总结如有不妥之处,还望领导和同事们批评指正,谢谢大家。

  医院总务科的年终工作总结 5

  20xx年在院党支部的正确领导下,总务科不断提高自身思想认识和服务技能,热情服务于全院各个部门,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务后勤围着临床转的原则,积极主动与相关科室沟通,认真履行职责,做好我院后勤保障工作,圆满完成了20xx年度总务科各项工作任务。现对工作述职:

  (一)总结20xx年工作:

  一、牢记后勤使命,提高服务水平

  随着医院规模的扩大,服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。各种保障性设备也增多,临床一线需要保障的项目也复杂了,我们没有向困难屈服,做到科学安排,抓住重点,注重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累,连续作战作风,一人顶几人用,经常加班加点,小的施工,维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金, 一年来通过院领导的强化和科室成员的配合,总务科应急保障能力有了明显提高。通过规范化管理,学习了特种设备操作规程及维保知识,对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高,目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的'做到及时应急处理,日常经常遇到的各种维修项目,总务科都能实时保证质量,按时完成。对重点部门,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处臵,保障临床工作的顺利运营,我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。

  二、加强水电管理,做好各项维修保障工作

  发现问题及时解决,接报必修,本年度共维修桌椅200余个,小柜锁200余个,换门锁120个,疏通上下水800余次,修补瓷砖理石大白等30余处,维修上下水管路120余处,更换各种阀门水龙头150个,维修供水主干路3处,维修消防供水主干路2处,改造卫生间下水管路10处,处理各类漏水点 20余处,维修及安装灯具504个,更换开关插座47个,更换接触器、空开等18台/次,紧固全院用电设备端子2次,改造维修电力线路 30余处。通过线路改造,提高用电的功率因素并满足部分照明用电的需求。同时为保障临床药品物品等供应,随时根据需求调配有关物品设备等。并于每周二、四定期为临床及时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。

  为保障冬季供暖工作,联系水源热泵公司技术人员对设备机组进行全面检修,更换冻堵开裂的高压换热管及机组润滑油、滤芯等设备组件;通过维修保养,排气温度由64度提高到74度,机组热效率得到了较大提升。后勤人员在此项工作中为节约维修费用,自己动手制作吊装架,完成机组的拆卸和安装,此项工作至少为医院节省2500元。同时,在院党委的支持下,对门诊一二楼地热管路进行了清洗,使室内温度较往年有所提高。旧楼因今年没有供暖,后勤人员为节约资金,用了一周的时间,把旧楼一、二楼地沟管路、上水管路全面做了保温处理,保证了冬季管路无冻裂,此项工作节约资金4500元左右。保洁科三台机组因为使用年限长,机器管路出现老化故障,后勤人员未联系厂家人员,发挥集体智慧,研究管路安装原理,用时两天自行更换,此项工作约节约2000元。根据环保局的要求,污水处理设备必须常态运行。为满足冬季设备管路防冻需求,后勤人员不怕脏累,自己动手挖运土方,对原投药管进行挖沟深埋至冻层以下,并作防寒处理。此项工作约节约资金2000余元。

  在日常工作中,能够提早谋划,积极协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员,定期对各项设备设施保养检修,安排电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备接受监督管理部门对特种设备的年度检测,落实需整改的老旧零部件的检查更换,做好维修保养记录,确保电梯等后勤特种设备安全运行。督促清雪、保洁、洗衣房及安装维修等外雇人员按照医院要求做好院内外环境卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装维修等各项工作。总务科人员经常因工作加班,但都能够做到敬业奉献,任劳任怨。

  (二)存在的问题

  一、总务科人员部分人员年龄偏大,不能完成胜任本职工作。

  二、技术工种人员缺乏,亟待培养和招募。

  三、精细化管理不到位,如缺少相关设备标牌、标示,厂家联系方式,设备铭牌和有关技术文件未登记等。

  (三)20xx年工作计划

  20xx年将加强科室管理,将“6S管理模式”应用于医院后勤保障,严格执行“自下而上,自上而下”、“七个绝不放过”的管理主线。具体打算处理以下问题:

  一、扣板棚老化问题严重,需全面排查、必要时维修更换。

  二、墙砖脱落严重,应进一步细致排查更换,对预脱落的墙砖重新黏贴,避免砸伤人员而发生意外。

  三、部分科室冬季室内温度不达标,需在取暖前期更改部分通路,加装暖气,采取屋面防寒措施。

  四、各楼层热水器四年未进行清洗,已出现水流减小等现象,应清洗并更换部分小零件。

  五、水源热泵室外给回水井堵塞严重,需清淤整修。

  六、树墙缺口问题,需要补种树苗。

  七、污水处理系统机器发生故障,需要查找原因,系统维修。

  八、各楼层很多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破损严重,需要重新包皮面。

  九、各楼层的上下水管、洁具、坐便等因使用年限多、部分洁具生锈腐蚀,出现堵塞问题较多,需要全面排查维修。

  十、完善各运行机房标牌、标示,做到醒目清晰,维修人员更换的废旧物品必须交由仓库集中回收;

  十一、与临床加强沟通,建立健全各项规程和制度,引导教育员工树立正确的心态,培养良好的工作习惯,营造积极向上的氛围,塑造良好团队精神。

  十二、秉承“勤俭节约”的原则,能维修不报废,能拼接不处理;修旧利废,建立资源节约型医院,在节能挖潜上下功夫。

  20xx年总务科将以全新的工作面貌和饱满的工作热情,迎接新的挑战。努力克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识。改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,树立“以病人为中心”的服务意识,以院为家的责任意识,全面提高总务科服务水平和服务技能,促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。与全体同仁一道,在以院长为核心的为集体是带领下,以坚定的信心和步伐迎接我院的强大与辉煌!

  医院总务科的年终工作总结 6

  我自任职以来在院领导的正确领导下,在全院职工的大力支持下,在科室同志的共同努力下,较好的完成院领导交给的各项工作任务。现就任职以来工作情况向各位领导及同志们做如下汇报:

  一、努力学习,不断提高自身素质和工作能力

  作为总务科长如何做好本职工作,带领全科同志一道完成各项工作,需要有一定的工作能力和管理水平,也需要自身素质的不断提高。因此,我平时注重相关法律法规的学习,关心时事政治,结合本职工作实际努力学习党的方针、政策,不断提高自己的管理能力和水平。总务科琐碎的工作比较多,但在医院开展的党员“创先争优”活动中,自己能挤时间积极参加院党委组织的学习及各项活动。工作讲究方式方法,努力与各职能科室搞好沟通协调,及时准确传达上级指示精神,起到承上启下的作用,保证各项工作落实到位。

  二、主要工作完成情况

  首先制定完善了总务科各项规章制度,并严格按制度办事。在人员的安排调动中,根据工作能力和特长分工分配,做到人尽其才,人尽其责。总务科的工作,可以说是为全院各科室服务,虽然工作复杂、繁琐,但是医院工作的重要环节,做好总务工作,是保证医院各项工作正常进行的条件。近几年来我带领总务科全体职工一起,做好各项后勤保障工作,为了保障医院的正常医疗秩序,我们一方面做好各种设施维护、维修,一方面积极配合医院完成电力工程改造、供热管线改造、医院外墙改造、室内整体装修改造、部分科室搬迁、更换所有标识宣传板等等,可以说总务科做了大量工作,付出了许多辛苦。工作中我能做到吃苦在前、享受在后,以身作则,时时处处起模范带头作用。因为医院改造装修多数是在节假日进行,我和大家一道牺牲了很多个人休息时间,工作不分份内和份外,没有节假日、休息日,经常加班加点有时甚至带病坚持工作,出色地完成领导交给的各项工作任务,为保证医院医疗秩序和各项工作的正常运转做出了积极的.贡献。这里我要感谢总务科的全体同志们及做临时工作的同志,是你们给予我工作的支持和帮助,甚至理解,才能使我圆满完成领导交办的各项工作任务。勤俭节约,以院为家是总务科长的职责,任职以来我本着对自己负责、对单位负责、对党负责的态度对待每一项工作。在抓后勤管理工作中,我始终牢记“艰苦奋斗、厉行节约”的原则,因为总务科科长,就是医院的管家,什么时候都要把集体的利益放在第一位,只有这样才能做好工作,不辜负群众的信任和支持。俗话说:“吃不穷,穿不穷,算计不到就受穷”。为了节约开支减少浪费,小到办公用品,大到各种工程改造材料、医疗设备等,我都做到货比三家,保证购入的物品、材料、设备质量好,价格廉,为医院节省了大量的资金。遇到损公肥私的现象,我能挺身而出,不怕得罪人,及时制止,保护医院财产不受损失。作为科长对科室人员的工作和生活关心倍致,每当大家有困难找到我的时候,我能热情地帮助协调解决,与同志相处关系融洽。

  三、存在不足和今后努力方向

  随着医院不断发展及工作需要,我认为自身工作能力水平有待于进一步,主动服务意识有待于进一步加强。为此我决心在今后的工作中,在院领导

  的正确领导下,加强学习,努力提高自身素质,不断提高工作能力水平,恪尽职守,履行职责,转变服务方式和服务理念,牢固树立为临床一线服务的思想,团结科室同志一道努力完成领导交给的各项工作任务,为中医院的发展做出自己的贡献。

  总务科工作虽然苦虽然累,很少有休息时间,但在这里我还要说声谢谢大家给我机会,让我享受工作带来的快乐。每当完成一项任务,得到领导同志们的认可,可以说最快乐的是我,它使我感受到工作充实和幸福,我喜欢为你们服务,愿意得到你们的支持,我将更好地为医院管好家,为全院职工服好务,虚心接受各位领导、同志们对我以往工作的批评和帮助。谢谢大家!

  医院总务科的年终工作总结 7

  在过去的一年里,作为医院总务科的一员,我深感责任重大,同时也收获了满满的成长与成就。总务科作为医院的后勤保障部门,承担着确保医院日常运营顺畅、环境整洁、设备完好以及物资供应充足的重要职责。以下是我个人的年度工作总结:

  一、工作回顾

  1. 设施设备维护:本年度,我积极参与了医院各项设施设备的日常巡检、维护和紧急抢修工作。通过定期检查,及时发现并解决了多起潜在的安全隐患,如电梯故障预警、空调系统漏水等问题,有效保障了患者和医护人员的安全与健康。

  2. 环境卫生管理:我深知良好的就医环境对提升患者满意度的重要性。因此,我积极参与了医院环境卫生的监督与管理工作,从病房清洁到公共区域的消毒,都力求做到细致入微,为患者营造了一个干净、整洁、舒适的就诊环境。

  3. 物资供应保障:面对疫情期间物资需求激增的挑战,我积极协调各方资源,确保了医疗物资、办公用品及生活必需品的及时供应。通过建立物资储备机制,有效应对了突发情况,保障了医院的正常运营。

  4. 节能减排工作:为响应国家节能减排号召,我参与了医院节能降耗项目的实施与监督。通过优化能源使用方案、推广节能设备等措施,有效降低了医院的能耗成本,为医院的.可持续发展贡献了自己的力量。

  二、工作反思

  尽管在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己存在的不足。例如,在处理紧急情况时,有时会出现应对不够迅速的情况;在物资供应管理方面,还需进一步提高预见性和灵活性。

  三、未来规划

  展望新的一年,我将从以下几个方面进行改进和提升:

  1. 加强学习:不断学习新知识、新技能,提高自己的专业素养和综合能力。

  2. 优化流程:针对工作中发现的问题和不足,积极寻求解决方案,优化工作流程,提高工作效率。

  3. 强化沟通:加强与各科室的沟通协调,及时了解他们的需求和反馈,为他们提供更加贴心、高效的服务。

  4. 注重细节:在工作中更加注重细节管理,确保每一项工作都能做到精益求精。

  总之,我将以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到未来的工作中去,为医院的发展贡献自己的一份力量。

  医院总务科的年终工作总结 8

  随着一年的时光悄然流逝,我在医院总务科的岗位上也迎来了又一个年终总结的时刻。这一年里,我深刻体会到了总务工作的繁琐与重要,也为自己能够在这个岗位上发光发热而感到自豪。以下是我个人的年度工作总结:

  一、工作成就

  1. 提升服务质量:我始终将提升服务质量作为工作的首要任务。通过不断学习和实践,我逐渐掌握了更加高效、专业的工作方法,使得总务科的服务水平得到了显著提升。无论是患者还是医护人员,都对我们的服务给予了高度评价。

  2. 优化资源配置:面对医院资源有限的现状,我积极参与了资源配置的优化工作。通过合理调配物资、设备以及人力资源,实现了资源的最大化利用。同时,我还积极推动了医院内部的节能减排工作,为医院的可持续发展贡献了自己的力量。

  3. 强化安全管理:安全是医院工作的重中之重。我深知自己肩负的责任重大,因此始终将安全管理放在首位。通过加强巡查、培训和演练等措施,我成功确保了医院各项设施设备的安全运行以及患者和医护人员的生命财产安全。

  4. 促进团队合作:作为总务科的一员,我深知团队合作的重要性。因此,我积极与同事沟通交流、分享经验、相互支持,共同营造了一个和谐、积极向上的.工作氛围。这种良好的团队精神不仅提高了我们的工作效率,也让我们在工作中更加得心应手。

  二、工作反思

  在取得成绩的同时,我也深刻反思了自己在工作中存在的不足。例如,在处理复杂问题时有时会显得不够果断;在沟通协调方面还有待进一步加强等。这些不足将成为我未来努力改进的方向。

  三、未来展望

  展望未来,我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念投入到总务工作中去。我将继续加强学习、提升能力、优化服务、强化管理,为医院的发展贡献自己的一份力量。同时,我也将积极与同事团结协作、共同进步,共同推动医院总务工作的再上新台阶。

  医院总务科的年终工作总结 9

  随着岁末钟声的临近,回顾过去一年在医院总务科的工作历程,我深感充实与收获。作为总务科的一员,我始终秉持“服务临床、保障后勤”的宗旨,勤勉尽责,努力为医院的正常运行贡献自己的力量。以下是我个人一年来的工作总结:

  一、工作回顾

  1. 基础设施维护与改造:本年度,我积极参与了医院多项基础设施的维护与改造项目,包括但不限于水电线路的检修、空调系统的维护保养、病房及办公区域的环境美化等。通过细致入微的工作,确保了医院各项设施的安全运行,为患者和医护人员提供了舒适的工作与就医环境。

  2. 物资管理与采购:我负责了部分医疗设备及后勤物资的'采购与管理工作。通过市场调研,确保采购的物资既符合医院需求又具备高性价比。同时,建立了完善的物资管理制度,实现了物资的精细化管理,有效降低了库存积压和浪费。

  3. 节能减排与环保:积极响应医院节能减排的号召,我参与制定了多项节能措施并付诸实施,如推广使用节能灯具、优化供水供暖系统等。通过不懈努力,医院在节能减排方面取得了显著成效,为医院的可持续发展贡献了一份力量。

  4. 应急响应与处置:面对突如其来的疫情挑战,我迅速投入到抗疫工作中,协助科室制定了详尽的应急响应预案,并积极参与了各项应急处置任务。在保障医院正常运转的同时,也为疫情防控工作提供了坚实的后勤支持。

  二、工作反思

  尽管在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也深知自己还存在许多不足之处。例如,在物资管理方面,有时因疏忽大意导致部分物资未能及时到位;在节能减排方面,还需进一步探索更加有效的措施和方法。针对这些问题,我将在新的一年中加强学习与实践,努力提升自己的业务能力和综合素质。

  三、未来展望

  展望未来,我将继续以饱满的热情和坚定的信念投入到总务科的各项工作中去。我将不断提升自己的专业素养和服务意识,为医院的发展贡献更多的智慧和力量。同时,我也期待与同事们携手共进,共同创造医院更加美好的明天!

  医院总务科的年终工作总结 10

  时光荏苒,转眼间又迎来了一年的尾声。回顾这一年在医院总务科的工作与生活,我深感责任重大且收获满满。以下是我个人一年来的工作总结与感悟:

  一、工作成就

  1. 优化服务流程:针对总务科日常工作中存在的服务流程不畅问题,我主动提出并参与了多项流程优化工作。通过调整岗位设置、明确职责分工、引入信息化管理系统等措施,有效提升了总务科的服务效率和质量,得到了临床科室和患者的一致好评。

  2. 强化安全管理:安全是总务科工作的`重中之重。我始终将安全管理放在首位,积极参与制定了各项安全管理制度和应急预案,并定期组织安全检查和演练。通过不懈努力,确保了医院后勤工作的安全稳定运行。

  3. 提升团队凝聚力:作为总务科的一员,我深知团队合作的重要性。在日常工作中,我积极与同事沟通交流,分享工作经验和心得,努力营造和谐的工作氛围。通过团队建设活动等方式,增强了团队的凝聚力和向心力,为总务科的发展注入了新的活力。

  二、个人成长

  在过去的一年中,我不仅在工作上取得了显著的进步,也在个人成长方面有了长足的发展。通过不断学习新知识、新技能,我拓宽了自己的视野和知识面;通过参与各种培训和交流活动,我提升了自己的沟通能力和组织协调能力;通过面对工作中的挑战和困难,我锻炼了自己的意志品质和抗压能力。

  三、展望未来

  面对未来,我充满了信心和期待。我将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念,以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到总务科的各项工作中去。我将与同事们一道,共同努力、共同奋斗,为医院的发展贡献自己的智慧和力量!同时,我也期待在新的一年中能够取得更加优异的成绩和更加丰硕的成果!

  医院总务科的年终工作总结 11

  随着20xx年的缓缓落幕,回顾过去一年在医院总务科的工作历程,我深感责任重大,同时也收获满满。在这一年里,我秉承“服务临床、保障后勤”的宗旨,致力于提升医院后勤服务质量和效率,现将个人年度工作总结如下:

  一、工作回顾

  1. 日常运维管理:本年度,我积极参与医院基础设施的日常巡查与维护工作,包括水电系统、空调系统、消防设施的定期检查与保养,确保医院各项设施安全稳定运行,为医患人员提供舒适、安全的诊疗环境。

  2. 物资供应与管理:面对医疗物资需求量大、种类繁多的挑战,我协同团队优化采购流程,确保医疗耗材、办公用品等物资及时、足量供应,同时加强库存管理,减少浪费,提高资源利用效率。

  3. 节能减排与环保:积极响应国家节能减排号召,推动医院绿色发展。通过实施节能改造项目,如LED照明替换、智能温控系统等,有效降低了医院能耗。同时,加强垃圾分类管理,提升环保意识。

  4. 应急响应与处置:面对突如其来的疫情挑战,我迅速响应医院防疫部署,参与制定并执行后勤保障应急预案,确保防疫物资充足、隔离区域快速搭建、环境消杀到位,为医院疫情防控工作提供了坚实后盾。

  5. 团队建设与培训:重视团队凝聚力与专业能力提升,组织多次后勤服务技能培训和安全知识讲座,增强团队服务意识与应急处理能力,为医院后勤服务的持续优化打下了坚实基础。

  二、工作反思

  尽管在过去一年中取得了一定成绩,但我也深刻认识到自身存在的`不足,如在某些紧急情况下的决策效率有待提升,对新技术、新管理方法的学习和应用还需加强。

  三、未来展望

  展望20xx年,我将继续秉承初心,以更高的标准要求自己,努力在以下几个方面取得突破:

  1. 深化精细化管理:进一步优化后勤管理流程,引入更多智能化管理工具,提升管理效率和服务质量。

  2. 强化应急能力:加强应急演练,提升团队在突发事件中的快速响应和高效处置能力。

  3. 推动绿色发展:持续探索节能减排新途径,为医院绿色可持续发展贡献力量。

  4. 加强学习交流:积极参加行业交流会议,学习先进管理经验和技术,不断提升个人及团队的专业素养。

  总之,新的一年,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为医院总务科的发展贡献自己的力量。

  医院总务科的年终工作总结 12

  随着年终的钟声渐行渐近,我谨以此文对20xx年在医院总务科的工作进行回顾与总结,既是对过去一年努力的肯定,也是对未来工作的展望。

  一、工作成果

  1. 优化服务流程:通过深入分析现有工作流程,我主导实施了多项优化措施,如简化报修流程、实行线上物资申请等,有效提高了服务响应速度和满意度。

  2. 强化成本控制:在保障服务质量的前提下,我积极参与成本控制工作,通过比价采购、库存精细化管理等方式,有效降低了医院后勤运营成本。

  3. 提升安全意识:鉴于后勤工作的特殊性,我始终将安全放在首位,定期组织安全检查和培训,增强了员工的安全意识和应急处理能力。

  4. 促进团队协作:作为团队的一员,我注重与同事之间的沟通与协作,通过团队建设活动和日常工作的密切配合,营造了和谐的工作氛围,提升了团队整体战斗力。

  二、工作反思

  在总结成绩的同时,我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足。例如,在处理复杂问题时,有时缺乏足够的耐心和细致;在新技术、新知识的学习上,还需投入更多时间和精力。

  三、未来规划

  针对以上反思,我制定了以下未来规划:

  1. 加强学习:紧跟时代步伐,不断学习新知识、新技术,提升自己的专业素养和综合能力。

  2. 提升效率:进一步优化工作流程,引入更多自动化、智能化工具,提高工作效率和服务质量。

  3. 注重细节:在处理每一项工作时,都要保持高度的责任心和细致入微的态度,确保工作无遗漏、无差错。

  4. 强化沟通:加强与同事、上级及临床科室的沟通协作,及时了解需求、解决问题,为医院提供更优质的后勤服务。

  总之,新的'一年,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,继续为医院总务科的发展贡献自己的力量,为实现医院整体战略目标贡献自己的绵薄之力。

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