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市政年终工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的市政年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
市政年终工作总结1
时光荏苒,20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报:
(一)20xx年全年工作内容:
20xx年我负责施工的内容是纺四路西段市政工程及灞河右岸河堤治理工程,其中纺四路西段市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值402.5万。合同外包括土方换填约3500 m3,土方加16%白灰处理约7500 m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日举行开工典礼,20xx年12月18日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000 m3,清表外运约4500 m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。
(二)全年各项工作完成情况:
(1)工程质量完成情况:
A纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的.认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。
B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至12月18日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。
(2)工程生产及进度控制:
纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。为20xx年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
(3)安全管理:
施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:
①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。
③施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理:
材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进行考核,每分项进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)全年工作存在的不足:
① 工程质量:
施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己
对后期的质量管理需要进一步加强。
② 施工进度:
从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
(6)20xx年工作计划:
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
① 继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作:纺四路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。
② 加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
③ 进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
④ 及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报和班组劳务结算审核。
不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
市政年终工作总结2
20xx年,市行政服务中心在市委、市政府的正确领导下,依靠入驻单位的强力支持和中心全体人员的共同努力,各项工作有条不紊、扎实推进。一年来,中心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻落实《行政许可法》和《安徽省实施行政许可若干规定》为主线,以开展共产党员先进性教育和机关效能建设活动为契机,以办事群众满意和树立政府良好形象为出发点,积极探索完善公开透明的办事机制,高效廉洁的运行机制,便民利商的服务机制,以人为本的管理机制和面向社会的监督机制,求真务实,顽强拼搏,奋力进取,各项工作迈上了新台阶。全年共受理各类行政审批事项22.7万件(较上年增长12.9%,创历史新高),按期办结率100%,其中即办件17.6万件,占受理总数的77.4%,承诺件提前办结率95%,网上答复服务对象咨询1145次;共收到办事群众和单位赠送的锦旗80面、表扬信9封,全年工作无投诉。
一、抓先进性教育,促进中心工作
根据市委关于开展保持共产党员先进性教育活动的总体部署,中心于20xx年2月份开始,在全体党员中开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。中心党工委按照市委的指示要求,在市先教办和督导组的指导下,认真贯彻中央精神,严格把握政策尺度和质量标准,把活动要求与中心实际有机结合在一起,确保活动取得实效。
一是认真完成学习阶段的“规定动作”。针对窗口审批工作性质特殊、无法全封闭学习的实际,利用中午、晚上和休息日集中学习,做到了学习时间不减少,学习质量不降低。全体党员深入学习《教育读本》,认真作好学习笔记,积极撰写心得体会、理论文章;
二是组织开展了“回访服务对象,提升服务水平”的主题实践活动。各楼层支部组织党员到革命老区祭奠革命先烈,进行革命传统教育;市运管处和公路局窗口深入出租车运输行业,走访了部分出租汽车公司,摸清行业现状;市规划、建委、土地等窗口,对我市重点招商引资企业新奥臵业公司等开发单位进行上门回访,征求工作意见;市工商局、商务局、财政局等窗口对中环水务等改制企业进行回访,着力改进服务;市海事局、公安局等窗口上门对江淮航运公司等单位和服务对象进行回访,听取群众建议。通过深入基层走访调研,进一步增强了中心人员搞好审批服务工作的使命感和责任感。
三是扎实进行评议整改。通过召开办事群众、企业和窗口工作人员座谈会,发放服务对象征询意见卡等方式,广泛征求意见,全面对照,深刻剖析,实实在在地查找自身存在的问题和不足,并有针对性地制定了详细的整改方案。在整个先进性教育活动过程中,共征求意见119条,查摆了8个方面的问题,制定了6条具体整改措施。通过党员先进性教育活动,党员素质有了明显提高,党组织建设得到加强,中心的各项工作得到了有效促进,在先进性教育群众满意度测评中,群众满意度达100%,中心先进性教育活动真正成为了群众满意工程。
二、抓项目整合,拓展服务领域
在去年项目全面清理的基础上,今年中心再次组织窗口人员对现有审批服务项目及运行环节进行清理、分类、整合,按照省政府皖政办【20xx】62号、【20xx】6号文件的要求,不断开拓新的服务领域,完善“一站式”服务功能。一是将所有项目区分为许可、便民两大类,实施不同的要求和管理。对许可项目严格按照法定要求,规范运行程序,实施调控管理;对便民项目狠抓快捷优质,推行即办服务。二是围绕“工商注册登记”、“基本建设”、“交通运输”、“房产交易”等审批服务主线,统筹考虑便民项目的去留,先后将财政局、运管处等5个部门的15个面向社会、企业和群众的服务项目纳入到中心办理,总体实现了许可类与便民类项目在审批服务链上的有机融合、有效运转。至年底,进驻中心挂牌办理的项目共286个,其中行政审批项目158个,便民服务项目128个。
三、抓联审联办,优化招商环境
今年以来,中心继续实施招商引资项目全程领办制度,加大了联审联办工作力度,使招商引资和重大建设开发项目依托联审会这个有效载体,驶入了行政审批“快车道”。中心多次组织发改委、规划局、国土局、工商局、商务局、环保局等窗口召开联审会,根据服务对象的要求,帮助出主意、想办法,做到既依法审批,又在法律允许的范围内尽量满足投资者的要求。大富(安徽)机电技术有限公司、汉旭(蚌埠)臵业有限公司、蚌埠中环水务有限公司等一批外资企业倍感在中心办事的高效和热情,他们落户珠城后,又纷纷追加注册资本。经统计,全年中心共牵头召开各类大小联审会54次,相关窗口累计新办外商投资企业27户,投资总额14060万美元,注册资本10702万美元,新办内资、私营企业645家,注册资本76490万元人民币。中心联审联办、并联审批方式的有效运作,使投资创业者享受到更加细致周全、优质高效的政务服务,推动和活跃了投资。
四、抓环节改革,提高审批效率
改革审批环节是搞好“一站式”服务的关键。20xx年中心把审批环节改革作为推动审批方式创新、实现审批效率提高的抓手,持之以恒常抓不懈。中心管委会持续组织开展审批环节专题调研活动,结合窗口运行实践,提出环节改革的原则和目标要求。为把环节改革落到实处,中心组织开展了“法眼看环节”活动。活动围绕“精简环节、提高效能”的目标,组织窗口人员对项目和告知单进行全面审核,共查阅法律文件280多部,举办招商引资项目办理讲座5次。许多部门结合活动,进一步创新项目运行服务方式,力求办事环节、申报材料、承诺时限“三个减少”。市工商局在企业登记中启动“一审一核”审批新方式,市公安局“特行许可证”核准改用窗口的行政审批专用章;市运管处将摩托车养路费放进中心窗口征收;市质量技术监督局、气象局、民政局、建管局、物价局等窗口的“组织机构代码证”、“防雷装臵竣工验收”、“社团变更、民办非企业变更”、“建设工程施工许可证”、“小区物业管理收费标准核定”等项目审批时限大幅度缩减;三县服务中心与市中心实现项目联动,特事特办。
现在,各职能部门90%以上的审批环节可在中心窗口完成,审批效率明显提高。通过审批环节改革,共有22个项目的承诺时限得到缩短。常办项目平均承诺时限由20xx年的8、5个工作日,压缩为今年的7个工作日,平均提速17.6%。
五、抓内部管理,提升服务质量
在内部管理上,努力强化各项规章制度的贯彻落实。一是坚持总值班提前半小时到岗,及时接待、协调、处理现场出现的各种情况和问题;二是强化对服务窗口的现场管理,中心管理人员坚持做到工作在楼层,办公在现场,服务在窗口,把问题和矛盾解决在萌芽状态;认真落实现场管理员A、B角制度,确保现场管理工作不缺位;三是突出抓好劳动纪律、服务规范的考核检查,坚持做到每天至少检查一次出勤和现场情况,检查结果即时上网公布;四是坚持月度考核和双月“红旗窗口”评比,形成窗口争先进位、人人比学赶超的良好和谐工作氛围。截止12月底,中心共收回服务对象评议表5685张,不满意的1张。
六、抓协调沟通,强化窗口工作
日常工作中,中心以简报、网站等形式及时通报窗口部门办件情况,反映窗口审改动态和便民服务的新举措,以引起各部门对窗口工作的重视。中心还采取“走出去,请进来”的办法,主要领导多次上门走访部门单位,通报审批情况,沟通、协调窗口工作。在征询市政府同意后,年初中心制定了窗口单位领导到中心值班调研制度,要求单位主要领导每年到中心调研工作不少于2次,分管领导每月不少于2次。从全年实行的情况看,入驻单位均执行良好,很多部门的主要领导带着问题调研窗口服务工作,现场发现、当场解决窗口项目运行的'难点和问题。突出成果是:市财政局、建委等6个部门收到中心发出的组织建议函后,对窗口人员的政治进步予以关注和重视;市工商局、商务局与中心一起研究确定了外来投资企业的年审进中心事宜;市公安局就车管分中心的建设问题达成了共识。年底前绝大多数单位更新了窗口办公设备,窗口服务自动化能力增强;部分单位配强配优窗口工作人员,使窗口工形象得到突出展示。
七、抓新址建设,改善服务条件
现中心办公场地狭小,楼下没有停车场,周边环境脏乱差,影响蚌埠投资环境,中心搬迁工作早已提上了政府议事日程。经统筹考虑,年初市政府决定将中心搬迁至高新技术开发区。对此,中心高度重视,安排专人负责。从年初外出考察调研,到工程设计招标、建设施工等,中心始终参与其中。目前,总面积3000平方米的办事大厅和配套的停车场已全面建成,可以投入使用。
回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但与新的发展形势和人民群众的愿望相比,还有较大不足。一是由于政策、法规、体制、机构等多种因素的影响,审批项目涉及的前臵条件多、部门多、内部环节多、申报材料多、签字盖章多,手续繁杂,自由裁量权过大等等问题尚未从根本上得到解决,制约了审批效率的进一步提高;二是中心现有的的监督管理方式与日益拓展的服务功能的要求还有不相适应之处,亟待改进完善;三是极少数单位对窗口人员履行工作职责支持不到位;四是网上审批服务工作进展较为缓慢。
市政年终工作总结3
20xx年我处根据《区直单位目标绩效考核办法(暂行)》、《大观区人民政府20xx年度依法执政考核方案》的要求,积极认真做好市政管理依法行政工作,现将有关情况汇报如下;
一、我处对依法行政工作高度重视,结合工作实际,切实加强领导,认真开展工作。20xx年我们主要做了以下几方面的工作:
一是成立了法制专题教育培训工作领导小组,处主任胡勇同志任组长,副主任吴良权、杨应枝同志任副组长,各科室、队、所负责人为成员;
二是继续加强对市政管理科的管理力度,在执法中要求队员着装统一,携带执法证件,对危害市政设施的行为及时制止,跟踪落实,并造册登记,做好备案,我处全年派出八名管理科同志参加省建设厅开展的执法资格证考试,合格率达100%。
三是采取多种形式广泛征求了来自各方面的意见和建议,对收集到的意见建议,进行重新梳理,查找出了我处在市政设施执法管理中存在的主要问题,并及时进行整改。四是积极进行整改并建立完善了有关制度,狠抓了各项规章制度的落实。
二、开展专项法制教育培训工作
每月组织单位管理人员学习《安徽省市政设施管理条例》、《国务院市政设施管理办法》一次,通过学习增强了干部职工的法制理念,进一步熟悉了行政执法的基本知识和基本规范,管理科执法人员的.执法水平都有了不同程度的提高。公正执法、科学执法、严格执法、责任执法等四方面的现代执法理念得到进一步落实。整个执法队伍的执法行为得到规范,执法队伍素质得到进一步提升,明显改变了过去粗暴执法的形象。在执法过程中,注重疏堵结合,规范与引导相结合,这些成绩的取得,主要依靠以下几个方面:
①领导重视;
②全员参与;
③督促检查,认真落实;
④把握重点,突破难点;
⑤教育整改与工作实际相结合。
我处认为要真正做到依法行政、文明执法,树立市政管理队伍的良好形象,加强学习,提高干部队伍素质是前提,建章立制,加强监督是手段,转变观念是根本。
20xx年我处将继续把执法队伍的形象建设与进一步促进市政设施管理工作结合起来,改善我区市政设施面貌相结合。努力建设一支政治坚定、业务精通、作风正派、纪律严明、执法公正、亲民、助民的市政管理执法队伍。
市政年终工作总结4
20##年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。
一、启动班组创建,支撑素质工程
各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。
在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。
二、创新劳动竞赛,促进各项管理
劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的“六上一保”竞赛和在销售阶段开展的“五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。
养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的'范围内得到推广。
三、坚持基本职责,深化民主管理
在结构调整和事业单位实行聘任制改革,施工生产任务艰巨的形势下,充分发挥职代会厂务公开民主管理职能,不仅在动员职工支持改革,投身重点工程建设上起着重要作用,同时也在企业管理,基层民主制度建设和维护职工,特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权,以及吸纳广大职工智慧,共谋改革发展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件,企业管理、生产经营78件,提案落实率达到90%,答复率达到100%。
在事业单位聘任制改革中,为充分维护职工的权益,各级工会组织强化源头参与力度,研究政策,把握参与程序,完善沟通网络,提高自身的维护能力;严格了职代会组织程序,强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度,切实从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中,采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序,保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力,坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则,在源头上反映职工意愿,在难点上把握改革政策,既保证了改革措施的顺利出台,又使职工的利益得到保证,也锻炼了工会干部的维护能力。
企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位,全部签订了集体合同,规范了合作企业的有关行为,并且成立了相应的监管组织定期检查,督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制,签订了工资集体协商协议,保证了职工收入与企业发展同步提高。
市政年终工作总结5
xx年马上结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:
一、认认真真,做好本职工作。
一是坚持完成了领导交办的任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作。三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;
二、严于律已,自觉遵守各项制度
严格遵守单位的各项制度。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。
三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践。
在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。
虽然20xx年有所收获,但是自身仍有不足之处:
1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和
一些新问题上存在着一定的欠缺。
2、缺乏与施工队的沟通积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3、市政工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。
我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。
20xx年是充满期待的一年。在20xx年完成单位安排工程管理任务的'基础上,20xx年是一个新的起点。作为公司的其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。
20xx年度工作计划:
1、加强学习和实践,继续提高。
针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。
2、竭尽全力配合完成市政工程任务。
在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。
3、完善自身素质。
新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为公司创建更好的企业形象作出应有的贡献。
市政年终工作总结6
一、思想政治方面加强思想教育和政治学习,深刻领会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质。积极参加处里组织的政治学习,虽然现在还不是党员,但是一直以共产党员的标准严格要求自己,并向党员同志看齐,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守排水处的各项规章制度,勤勤恳恳,扎实工作。
二、业务及工作方面在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:
1、1—4月份,本人被借调到建委城建科帮忙,协助城建科完成了xx年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。
2、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程成本。
3、完成了环保公司xx年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。
4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。
5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算。
6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。
7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。
8、完成排水处安全内业资料的编制,并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。
9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。
10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。
11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。
12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。
13、在(日照排水上)发表稿件16篇。另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的.上报及施工组织设计的编写等工作,负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。
三、不断加强自身建设本人充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平。xx年10月份参加的成人被山东建工学院录龋在本年度,本人还被处党支部吸收为入党积极分子。
四、不足之处与目标方向xx年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为排水事业的发展尽心尽力。
市政年终工作总结7
XX年是xx区创园冲刺阶段,我局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“两节”和“两会”,扎实推动市政各项工作取得新突破。
一、狠抓管理机制创新,加强市容秩序整治工作。
按照“条块结合、以块为主、重心下移、属地管理、全民动员、综合治理”的要求,理顺条块关系,强化街道、社区的管理功能,将市容市貌整治工作的管理权限下放给街道办事处,扎实做好市容市貌整治工作。一是对全城主要路段进行14小时不间断巡查,重点对民主路、福慧路、长水路、忠义市场入口等重点路段和部位,确保城区各街道干净整洁、畅通有序。二是针对违章占道经营、不规范的广告、城市中乱搭乱建等行为进行了严厉的打击和当场纠正,占道经营、流动摊点、乱停乱放等现象明显好转。同时我局机动中队、西安、束河、和祥执法中队与其他相关部门组成联合执法队伍,对香格里大道丽客隆超市前、太和路占道务工人员进行疏散,对带泥上路车辆进行巡查。四是加大执法力度,对移交的七星街片区进行综合整治。五是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求,依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚,惩治违章行为,有效的打击违法违章行为。
一季度以来,共累计清理乱吊挂、乱堆放800余处,出动2950余车次,人员8650余人次,说服教育6000多次,驱赶劳务工人1000多人次,规范各类车辆停放500余起,暂扣三轮车及其他车辆39辆,广告牌452块,护栏1个,铁窗3个,铁架1个,5套檫皮鞋工具、甘蔗1车,平称2台,展柜2个,扫把150把,拖把240把,铁铲90个,遮阳伞2把,手机贴膜桌椅3套,其他物品约1500余件;发放《丽江市xx区人民政府关于开展七星街片区市容市貌综合整治的通告》800余份,告知书50余份。
二、认真开展户外广告整治,提升城市文化品位。
在严格按照《云南省城市建设管理条例》、《丽江市区户外广告设置管理暂行办法》、《丽江市xx区户外广告设置技术标准》的相关法规和规定认真做好城区户外广告日常巡查、监管和整治工作的基础上,
一是认真做好每月新增户外广告审批办理工作及到期年度检审工作。一季度共审批办理新设置户外广告14户,设置面积为626.50平方米。办理年度检审20户,设置面积为544.43平方米。在七星街规范整治的基础上,及时通知广大商户积极到我局补办户外广告设置审批手续,近期共办理6户,设置面积为27平方米。
二是不断加大、加强监管巡查力度,定期不定期组织相关人员对城区内各路段的各类户外广告设置情况进行巡查,及时发现和处理存在的问题。其间,共外出巡查40余次,下发《限期整改通知书》17份,《强制拆除通知书》19份。在下发强制通知书的同时,组织聘请相关广告公司人员集中整治拆除康仲路各类违规设置指示牌19块,拆除面积为65平方米。拆除福慧路老市政府旁未经审批、擅自设置违规广告牌画面1块,面积为300平方米。
三是木牌整改情况。在XX年度“一街一景”门头(招牌)规范整治整改的基础上,按照区委、区政府的指示和要求,继续对福慧路、民主路部分地点的门头(招牌)以试点形式进行木牌整改,我局组织相关人员参整改路段内不符合设置标准的各单位及商户下发和签订了《限期整改、规范设置通知书、协议书》129份。并督促要求业主在限期内将原有的户外广告牌更换为木牌户外广告,共计更换129块,面积为427.9平方米。
四是七星街片区专项整治工作情况。我局在XX年12月接手七星街片区综合管理权后,集中组织人员到实地察看,对该片区内所设置的户外广告进行了摸底调查,并制定了《七星街片区户外广告专项整治工作实施方案》。针对七星街片区内主次街道设置不规范,严重影响市容市貌、严重破损、陈旧及存在重大安全隐患的各类户外广告进行规范和清理整顿,其中以不协调大中型户外广告和杂乱无章的竖式灯箱、一店多牌为重点集中进行规范整改和整治拆除。共下发《限期整改、规范设置通知书》554份,在下发通知书的基础上,集中组织人员拆除各类违规户外广告牌451块,面积为8020.02平方米。待整治规范后责令广告户主和商户到我局办理相关户外广告设置审批手续,以便于对七星街的户外广告牌进行长效管理。
三、狠抓长效管理机制,加强城市“牛皮癣”清除管理。
一季度,我局在搞好城市“牛皮癣”日常管理和清除工作的.基础上,根据七星街是城市“牛皮癣”的重灾区的实际,按照xx区区委、区政府对七星街整治工作的安排及要求,按“疏、堵、清”结合的原则对七星街城市“牛皮癣”进行全面清理,共清理整治城市“牛皮癣”22,000多平方米。其中,清理乱粘贴的小广告8,500平方米,喷印的办证号码约30,000个,7500平方米,在商户柱子上包装的喷印广告约6,000平方米,宣传布标60多条。并在相应的地方增高了3块免费粘贴栏,安排专人在七星街进行不间断的巡查,做到“牛皮癣”停留时间不超过两小时,出现一处都能及时处理。
四、强化管理职能,加大对民用燃气安全管理。
XX年是“十二五”的开端之年,为了做好城市民用燃气管理工作,做到防患于未燃,警钟长鸣、真正在全社会形成“人人注意安全、个个珍爱生命”的良好氛围,我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,除开展每月1次的例行检查外,在元旦和春节前,对全城的3个燃气企业、24个换气门店和61个燃气灶具经营门店开展检查整治工作。组织两个液化气公司抽调管理骨干针对过期钢瓶和倒气现象对全市区的液化气经营门店进行长期的整治。在检查整治期间,共查处过期钢瓶15店次,共计40中瓶和11小瓶,均以立即拆封,送回冲气站处理。同时,为提高从业人员的安全意识和管理技能,坚持每月1次的安全管理培训,培训人次达78人。通过上述一系列工作的开展,有效地遏制了各种违法、违章销售液化气和民用燃气灶具的经营活动使全区人民过上了一个安全、和谐的两个节日。
五、统筹安排,加强城市路灯设施建设管理。
一季度,我局始终按照科学发展观和节能减排的要求,顺利完成了城市路灯的建设、日常管护和修复工作,使城市道路照明设施维修亮化率保证98%以上,小区维修亮化率达92%。一是由于创园行道树补植施工造成路灯线路不同程度受损,一季度共发生线路短路、漏电故障12起,查找故障排除12处,查找故障涉及线路4000米更换电缆1730米。二是对香江路、玉泉路部份被盗线路进行恢复,埋设穿管、电缆穿线3200米。三是折除因建设需要取消及车辆肇事受损路灯杆11基。四是完成西安办事处河东顺河小区路灯安装;完成对七星街接收后设施安全、运行状况实地、实特勘察,并提出整改、改造意见;完成福慧东路160kv-a箱变安装、XX米改造线路投入启用。
六、认真实施创园项目,加强市政公用设施建设维护工作
XX年,我局严格按照创建国家级园林城市工作任务分解要求,认真开展创园工作。一是认真完成玉福路、清溪路、安通路、银云路等工程的后续收尾工作。二是认真实施破损路面修复和增设盲道工作。按照“创园”的相关要求及xx区委区政府的工作安排,根据现有城区许多城市道路人行道都不同程度出现了破损、松动和无盲道设施的现象,我局在XX年已实施长水路、香格里大道实施人行道零星修复和增设增设盲道的基础上,XX年预计投资782.5万元,对城区其它道路实施破损路面修复4,320㎡,增设盲道24,200㎡。一季度以来,已修复完成城区主干道破损路面85%,已完成民航路、金虹路的盲道增设,现正进行西安路盲道砖铺设工作,其余道路盲道将在近期内实施,确保在3月30日前完成。
同时,我局还加强了对市政基础设施的管理和维护工作,并对城市道路上的雨水窗、窨水井及井盖、道路栏杆、人行道等加强了管理与维护。
市政年终工作总结8
20xx年,是我们抓机会、促成长,获得新的事迹的一年。市政办理处在构筑局党委和上级交易主管部分的带领下,在各有关单位的救助互助下,我处上下用心,通力互助,严厉根据新期间市政办理工作的整体要乞降安排,连续更新思维见解,自动拓展工作思路,与时俱进,结壮工作,造就一支“联合奋进,求实立异,耿介勤政,高效严谨”的办理步队,美满结束结果党委年初下达的各项任务目标,增进了xx县市政办理奇迹各项工作的集体成长,为我县的经济构筑和社会各项奇迹的顺利展开作出了贡献。
1、加强内部办理,美满规章轨制,强化表面进修,周全进步全处干部职工的政治本质和交易程度。
一年来,市政办理处客观总结和分析了积年来工作的经验和存在的不敷,及时地调整市政办理工作的新思路。最终以内部办理入手,从头美满修订了一套切当可行的内部办理轨制,使全处干部职工的工作质量、办事效果和优良办事程度有了明显的进步,真正做到了“让大众如意,让当局安心”。并狠抓了全处干部职工的思维政治表面进修和交易知识进修,当真进修了相干的法律、标准,自动展开式样多样的思维 教诲活动,学乃至用,使全处广大干部职工的表面程度、操行涵养、交易本质获得周全进步。
2、更新见解,拓宽思路,周全典范地做市政办理的各项工作。
(一)市政构筑工程重质重量
1、结束了解放路浇筑混凝土路面43200m2,新莳植绿化树木850棵;2、结束了人民东路、东关汽车站新铺沥青油面23400m2;3、结束了富平春路浇筑混凝土2600m2,铺设人行道方砖1840m2,安砌道牙460m;4、结束了城区门路花坛粉刷任务,共刷墙漆7200m2;5、结束了人民路与南京路交织的花坛构筑任务,并排除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m;6、结束了城区门路排水清淤19300m,城区沥青油面补缀7950m2,混凝土路面补缀2100m2,城区排沟渠补缀680m;
在市政办理处的不懈竭力下,进一步美满了都会门路的配套办法效用,确保了都会门路硬化、粉饰、有效地提拔了都会品位,遭到了社会各界的同等好评。
(二)绿化办理工作
1、结束了城区30千米的绿化带修整,修整绿篱任务达3公牍写作0屡次;2、对城区街心花圃,绿化带内花木修整、锄草、松土达20屡次;3、对人民路、北京路、海南路等路段的行道树进行了修枝整形达600余棵,并对城区20xx多棵的行道树进行了刷白灰冬季防护工作;4、结束了深圳路绿化带移栽珠海路的绿化任务达1000余米;5、结束了深圳南路及金大地绿化植树900余棵。为了包管门路绿化的结果,安排专人按期对公路两侧行道树进行管护,当令浇水、修整、粉刷,既包管了树型都雅又不感化交通。经过议定加强对城区绿化构筑办理工作力度和巡管力度,对发觉有乱砍滥伐、毁绿开挖、乱占绿地等涉绿案件,集结法律人员进行处理,这些办法的落实有效地保卫了绿化结果,使城区集体绿化构筑获得精良结果。
(三)市政办法监察办理工作
本年以来,市政监察中队连续强化市政办法办理工作,经过议定法律培训、进行相干法律标准测验等式样进一步进步了队员法律综合程度,加大了对城区市政办法的办理法律力度,坚定节假日巡查和日夜值班轨制,尽力放哨,履举动态办理,做到佩证上岗,刚正法律,并自动参加县里构造的综合法律活动五次,严厉对违章变乱进行查处。本年共集结整治尽情毁坏都会门路、违规进入城区的超重车辆和擅自乱挂告白条幅等毁坏市政办法的紧张违章变乱达280余起,杜绝了乱挖乱占、店外占道策划等现象,包管了市政办法的'完好。
(四)都会防汛工作
都会防汛工作是市政办理工作当中的重头戏,早在20xx年汛期到来之前,市政办理处就在往年的防汛经验根本上,并赶早找出对策,当真联合我县防汛工作实际环境,订定出了详细可行的防汛办法:一是订定防汛履行筹划,健康、美满防汛办理构造,建立了以主任张民生任组长,其他班子成员的防汛带领小组;二是提早对舞阳城区排水系统进行完全清淤,美满排水管道的防汛效用,包管办法齐备完好、平常运行;三是建立抗洪抢险突击队,当真应对汛期的突发状况,做到碰到险情一呼即应;四是做好汛期上级有关部分下达的防汛工作任务;五是订定汛期24小时价班轨制,确保汛期安定,包管了城区居民的生命财产安定。因为我处本年的防汛工作带领有力,安排周到,构造周到,各项办法落实及时到位,为做好本年的都会防汛工作篡夺了自动,较好的结束了20xx年的都会防汛工作任务,遭到了各级带领和人民大众的同等好评。
3、筹划生育工作良性运作
本年我们市政办理处当真互助上级部分,坚定高标准,严要求,抓落实,严厉履行“一票反对轨制”,自动响应上级订定的孕检轨制,在本年的筹划生育整治活动中,经过议定排查,无发觉一例超生,超育和筹划外怀孕,筹划生育率达100%。人口题目是制约经济和社会成长的关键身分。我们能根据上级主管部分的相干要求,在当真查看摸底的根本上,当真式样我单位的人口筹划。
4、社会治安综合办理和信访工作稳中求进
针对当前的社会治安局势,联合我处本身实际,我们坚定“防备为主”的综治和信访目标,屡次展开宣扬“严打整治斗争和建立温和县温和单位”的教诲活动,当真落实社会治安综合办理的各项办法,构造全部干群对宪法,刑法及治安条例进行当真进修,大大进步了职工的政治本质和法制见解,在单位构成了职工思维巩固联合,大家讲文明,讲综治,讲法制的精良场面,确保了我处全年来无一例刑事案件和庞大上访变乱的产生。
5、搞好建立工作,加快市政构筑
在都会建立工作中,我们加大了宣扬力度,利用板报,宣扬栏等多种式样进行宣扬,使城区居民的都会意识,文明意识,卫买卖识和建立意识有了大幅度进步,构成了精良的建立舆论氛围。为进一步提拔都会水温和都会品位,加快我县的都会筹划和构筑程度,为我县建立生态宜居都会做出了自动贡献。本年以来,我处在县里财务资金紧急不到位的环境下,多方筹措资金、八方赊讨,顺利结束了各项工程构筑,为全年工作目标任务的结束奠定了结壮根本。
6、二0xx年的工作筹划:
针对一年来的获得的成绩和存在的题目,在新的一年里,我们将严厉根据局党委的要求,认清局势,明了任务,践诺职责,连续深切结壮地展开好各项工作。
(一)、连续强化表面和交易进修,严厉法律责任制,切当建立“联合奋进、求实立异、耿介勤政、务实高效”的办理工作风格。
(二)、连续抓好本年已展开的各项工作,连续总结经验、理清思路,切当巩固已获得的工作结果,力图美满结束上级下达的各项任务目标。
(三)、富裕变动每位职工的工作自动性,分工明了,责任到人,奖罚明了,阐扬每位同志的工作能动性和创设性,与时俱进,周全鞭策市政办理工作的新场面。
(四)是自动篡夺资金,周全开动县城的亮化工程。使一条宽阔、平坦、敞亮的街道出如今全县人民面前目今。
市政年终工作总结9
20xx年6月我由织金公路管理段调来毕节融达路桥公司,我怀着远大的理想,求真务实的态度来到毕节市关门山隧道改扩建工程项目部,光阴似梭,忙碌中才意识到我们又走过了一年,学习成长的20xx年已即将成为过去,充满奋斗的20xx一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于本年的工作表现,有着许多不足之处,同时也有值得欣喜的地方,现将主要情况总结如下:
一、思想情况
从来到这里,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富,不断的充实自己,让自己做的每一点每一滴都能做到物尽其用人尽其才。
二、工作情况
首先,我担任路基现场负责人,对刚进入公司的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为公司服务。
其次,担任管网负责人及测量辅助员,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因管网的开挖及路面的'压实等对已安装好的网管和井造成了二次工程,浪费了诸多人工及材料。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但施工工艺不完善及现场负责人的管理不对是主要原因之一。因此,一个好的施工工艺可以弥补诸多不足,我们要对各工程的施工工艺要进行严格的审核和讨论,现场管理人员也应该进行必要的培训,认每个技术员,现场管理员心中的尺度统一,把自己当作公司的主人,做公司的主人。辅助测量部准确及时的进行测量及复核,测量数据的整理,测量时工程施工中非常重要的一环,数据中不能存在可能,也许,或许这几个词,因为现场都是根据测量出来的数据进行施工,每一个数据都不能马虎,每一个数据自己都要有把握,没把握那马上进行复核,进行数据整理,确认后才能给现场施工人员。
再次进行现场签证收方等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。配合其他部门及同事完成相关工作是现场人员测量人员必须尽的一个义务,同时每一个现场人员测量人员必须做好一切记录,避免数据不对,或者因人员变动造成不必要的麻烦。众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。
三、发现的问题
在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些问题,具体有以下几个方面:
1、测量部人员过于单一,应该保证2组以上人员对数据的复核才具有真实性,不会因为惯性思维而造成复核后的数据依然是错误的。同时避免因测量人员请假造成施工延误。
2、现场人员对于自己负责的部分要做到心中有数,下一步要做什么自己要清楚,不能等领导来安排,才知道下一步要做什么;同时遇到问题不能擅自处理工程上的任何问题,造成错上加错。
3、现场雨污排水系统的井质量不够,砂浆及砖的标号达不到设计要求。
4、老洞内瓷粉没有清除干净,造成防火涂料脱落严重。
5、公司管理制度不是很健全,等待完善。
这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到工程的质量及美观。针对这些问题,都及时向施工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。
四、值得探讨的几个问题
1、现场管理人员监督力度不够,没有把监督管理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。
2、个别施班组力量薄弱,小施工班组的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,现场管理人员的工作带来了极大的难度。
五、不足之处
一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。
20xx年,新的一年,也必将是我们公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,20xx年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在公司领导的努力下,我想20xx年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。
总结人:xx
20xx年10月25日
市政年终工作总结10
时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,掌握了一定的知识,但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下:
一、个人年度主要工作内容
在这年的工作中,我参与了天津市李港监狱改扩建工程、护坡工程和驻监武警营房工程,在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导请教,一点一滴的积累工作经验。工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监督。参与天津市李港监狱改扩建工程,我大部分时间都是在工地现场,从桩基工程开始一直到个别主体装修,后来武警营房开工,被派到武警营房做监理工作。在此期间发现自己很多不明白的地方,通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺,下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序作业。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行比较,如果进度落后及时查找原因并在保证工程质量的前下采取措施加快施工。
二、工作体会感受及不足
工作体会感受及不足,通过今年的监理工作,我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物,在老同事的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验,拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的能力,不断总结教训,努力做得更好。
三、个人职业发展意见及对公司的意见
个人职业发展规划:从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现实,因此我明年依然要多学多问多做,按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,工作上遵守公司的各项管理,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己,也为了家庭,更为了公司,我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作,使我们能更好的做好这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事请。
一、工程概况:
道路全长约2.94Km,具体施工内容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(标志、标牌)、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。
二、监理机构人员配置及实施
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。
三、监理合同履行情况:
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。
1、监理工作开始时间:20xx年x月x日进场开始至20xx年x月x日具验收条件。
2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度,分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。
3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制,积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。
四、监理工作成效
(一)质量方面:
1、施工准备阶段的质量控制:
施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全,无一例事故产生,质量合格。监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,对水准点、控制点进行了复核。对进场材料,审阅其合格证、检验报告,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验,保证材料的质量
2、施工过程质量控制
采取旁站、见证取样,检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查,保证其不偏差,见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验;仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证砼构件几何尺寸的准确,表面平整,垂直度符合要求;仔细检查砼及构件内钢筋的制作安装质量,砼保护层厚度。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收,基本满足设计及施工质量验收规范要求,验收合格,工程所有试验合格,工程资料基本齐全。在施工过程中监理方组织召开了55次工程监理例会,主持或参加了2次其它专题或协调会,发出监理通知11 篇,对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。
(二)施工进度控制方面:
(1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。
(2)对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析,当实际进度滞后于进度计划时,及时通知承包单位采取纠偏措施。
(3)利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度计划完成情况,在未完成施工进度时,请承包单位项目经理分析原因,拿出合理的`整改措施,并及时调整施工进度计划。
(4)主要影响施工进度的因素有:建设单位相关部门征地移交缓慢,在施工进场后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右侧K0+000—220未征地移交;其余是施工段内有众多的管线需要保护及搬迁缓慢为影响工程进度的主要因素。
(三)投资控制方面
(1)对工程进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。
(2)及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理工程费用提供证据,并把好现场签证关。
(3)未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量,拒签工程款支付申请表。
(四)安全方面
(1)对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。
(2)审查承包单位安全保证体系,检查安全专职人员的岗位责任制。
(3)审查施工组织设计(方案)安全保证措施。
(4)对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系,必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。
五、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,初验提出的问题已整改,工程资料基本完善,工程质量符合相关技术标准和要求,同意验收,验收合格。
六、结束语
本工程监理工作的实施得到了X X市质安监站、业主单位的大力支持。在工程施工中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作,市质检、安监有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求,对工程的顺利进行起了重要作用,在此特向你们表示衷心的感谢!
市政年终工作总结11
20xx年以来,在莱阳市委、市政府,以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关心指导下,市政工程处紧紧围绕 “三年大变样,五年翻一番”的总体目标,以推进“三创四心”行动为主线,以“打造精品工程、利民工程”为标准,努力发扬“吃苦耐劳,敢打硬仗”的工作作风,以全新的姿态、一流的管理和一流的技术,积极参与到了全市重大工程建设中。今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年,我们坚持“创优”和“民心”为重点,结合本职工作,今年共完成道路工程4万余平方米,安装路灯1255盏,共完成产值4500万元,创历史新高,圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。
现将20xx年工作的具体情况总结如下:
一、积极参与市政建设,努力打造精品工程
(一)道路建设工程
1、重点工程
滨海大道。滨海大道作为南海新区的主干道,对于南海新区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中,根据上级领导的指示精神,大家对工程质量和安全生产高度重视。为了保证工程按期完成,他们都吃、住在工地,每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会,多角度、全方位适时的保证了工程计划进度的实施。努力把滨海大道建设成优质工程、生态工程和安全工程。滨海大道全长2600米,宽40米,其中主车道宽28米,总面积10.4万平方米。今年共完成33万立方米,敷设雨水管道4460米,对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。
为强力推进市政重点工程建设,我处克服施工难度大,技术要求高等困难,一鼓作气、全力以赴,按期按质的完成了:
荆山路改造工程。该工程东起铁路西至莱高线,全长1404米。主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板,结合道路改造的同时,又实施了铺筑人行道5000多平方米,该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。
蚬河北路改造工程。该工程东起文化路西至马山路,全长784米,主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾,8cm沥青面层,以及人行道铺装和旧路灯改造工程,该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。
漩河路道路新建工程。该工程南起马山路北至小莱线,全长727米,主要完成了拆除旧路基、路面,土方回填,铺设直径500mm雨水管1440m,雨水井48套,安装路沿石1400m,该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。
2、民心工程、拥军工程
我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时,我们特别关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学提供一个便捷、安全的出行条件,将便民工作落到实处,我处先后完成了实验小学门前和昌山路(西关联中)周边道路改造。向广大市民交上了一份满意的答卷。
拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策,今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。
3、优质工程
为打造精品工程优质工程。我处自20xx年以来,注重抓工程质量。在20xx年的鹤山路施工中,从原材料施工机械及施工中的每个细节入手,严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收,现被评为山东省金杯奖。通过改造建设,最终将鹤山路打造成了一条较高档次的城市主干路。
4、道路罩面工程
为了创造良好交通环境,我处对市区旌旗东路27000m2、昌山路12600 m2、崂山路7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路,对完善城区路网结构,提升城市品味,起到了推动作用。
(二)路灯工程
1、节能减排
积极响应国家号召,大力开展节能减排工作,降低了能源损耗。一是增加节电设备、实行路灯分路控制,准确控制开关灯时间,有效地控制了电能浪费,实现了科学节能;二是大胆使用新技术、新材料,对新安装的路灯均采用发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是根据城市路段车流量及人流量等具体情况,在确保安全的前提下,实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭),从而达到既满足基本照明功能,又节约了能源的“双赢”效果。通过一系列行之有效的措施,全年可节电1377435度,每度电按照0.75元计算,共可节省大约1033076.25元人民币。实现了良好的经济效益和社会效益。
2、路灯建设及改造
随着“亮化工程”的推进,我处对旧路灯逐步实施全面改造,更换原来的老旧灯具,使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高,整体改善了城市的照明质量。
龙门路路灯二期新建工程。该工程由白龙河至潍莱高速路入口段,全长8300米,道路宽42米,安装双侧双臂三火路灯254套,箱式变压器6台,高度16米,间距60米,共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开工,于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资,在资金完全未到位的情况下,我们采取自筹资金和利用职工工资垫付的方式,如期的完成了该项任务。
五龙南路路灯安装工程。新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工。
军民路路灯改造工程。安装hid路灯67套,铺设电缆3900米,现已全部竣工。
鹤山路、荆山路、富水南路、凤凰路灯改造工程。鹤山路新安装路灯44杆88盏,铺设电缆2460米;荆山路新装路灯40杆88盏,敷设电缆XX米,砼基础39个;富水南路安装路灯82杆246盏,敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街拆除旧路灯38杆。
今年我们还完成马山路、蚬河路、六交路口、立交桥高杆灯、清水路、公园路、昌山路、共建路、小莱线等15条道路路灯节电改造工程。
3、日常检修
一是坚持日常巡查制度,及时排除故障;为了加强路灯工作的管理,我们专门成立了路灯维修科,对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度,我们又采取了领导巡察制,班子成员进行上道巡察,每周巡察不低于两次,对路灯的维修保养起到了更好的'督促作用。并安排了白天晚上两个班次,全天候的对路灯进行维修。二是我们还公开了监督电话,如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严重,随时可以拨打电话进行反映。三是在确保亮灯率的同时,日常维护和紧急抢修并重,保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计维修路灯3000余盏,更换故障电缆XX余米,亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。
(三)市政设施维修及防汛工作
1、设施治理
在对道路设施的维护管理工作中,我处严格依据养护要求,今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常维修的同时,也积极探索、改进施工工艺,注重以预防为主,消除道路病害。今年我们自筹资金40多万元,用上了新上道的灌缝设备。先后完成了富水北路、蚬河路、鹤山路、文化路、贤友路道路的沥青灌缝工作,延长了道路的使用寿命。
2、市区防汛工程
为保证今年夏季的安全防汛工作顺利进行,我们根据局《20xx年夏季防汛预案》,制定了《莱阳市市政工程处20xx年夏季防汛应急预案》。与局防汛预案紧密对应,确保大汛时拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,实行24小时值班制。另外,我单位配合市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份,签订清淤责任状17份,防汛责任书17份,清理雨水井800余个,对柳沟立交桥和富水北路立交桥进行清淤。
二、精心拓展工作思路,全面加强市政管理
(一)市政基本建设工作
在今年的工程建设中,市政工程处把提高工程质量、抓好安全生产放在首位,然后根据实际情况,合理安排工序和工艺,有重点、有目的地施工,为了提高工程质量和工作效率,专门安排技术人员到工地进行实地监督检查。年初我们安排专人去北京城乡建设集团紫荆市政分公司参加了研讨会议,进一步学习了他们的新技术。并于5月邀请了青岛理工大学岳渠德教授就“道路裂缝成因及防治措施”进行了专题讲座。10月我处又和交通、公路及高速公路部门,召开了道路养护现场技术交流会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用,为全面提高工程质量,打下了坚实的基础。
为了扩大生产、减少污染。去年我们在开发区新征土地52亩,用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过,市政全体干部职工,自己动手,自筹资金,开始了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努力,我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂,为今年的重点工程能够顺利开展打下了坚实的基础。
(二)市区环境综合整治工作
我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓,平日我们通过自查和督察的方式,对城区的环境进行整治。今年3月在马山路开展了义务劳动,清扫公路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治,对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理,共计清除垃圾十余车。对旌阳路的路灯杆重新粉刷,共计粉刷灯杆43杆。对旗东路和公园路的1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷,达到防治和消灭害虫,预防日灼和霜冻的效果,促进树木健康成长。
(三)安全生产工作
成立了安全工作领导小组,建立健全了各项规章制度,狠抓安全生产和劳动纪律,全面落实了责任制。与各科室签订了《安全生产岗位责任书》,各科室又与职工签订了《安全生产责任书》,增强了全处职工的安全生产意识。同时对西山材料厂职工进行了安全用电和预防沥青烧烫伤的知识培训;机械科组织驾驶员集中学习了交通法规,至年未发生任何安全事故。时时树立了“防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山”的意识,把安全生产作为各项工作的重中之重来抓,确保了全年无重大安全事故发生。
三、大力加强党建工作,积极构建和谐市政
(一)强化队伍建设,提高职工队伍战斗力
以建立学习型、服务型、创新型企业为目标,以班子建设为抓手,以队伍建设为核心,以廉政建设为重点,认真落实《市政岗位考核制度》,加强内部规范管理,强化干部队伍素质。
(二)加强政务公开
我处全面推行处务公开和民主管理,充分发挥职工群众参与企业决策和管理的积极性。真心实意为职工办实事,办好事,竭尽全力为职工排忧解难。
(三)计划生育工作
计划生育工作各项指标得到全面落实。计划生育工作历年都是我们不可忽视的工作,我处晚婚晚育率达到100%,片内流动人口管理措施得当,各种档案健全,便于查找,月报表准确及时。在今年全市组织的计划生育检查工作中,各项指标均得了满分,受到上级部门的表扬。
(四)爱心奉献活动工作
我处在住房和规划建设管理局组织的“爱心奉献”活动中,高度重视、认真组织,踊跃进行了两次捐款。首次,是我处全体干部职工积极捐款,合计捐款20300元。其次,是我处全体党员爱心捐款,合计捐款4450元。在这两次次捐款活动中,充分展现了当代市政人溶入和谐社会的良好精神风貌。
(五)精神文化建设工作
今年在住房和规划建设管理局举行的“三创四心”展风采、爱岗敬业争一流”演讲比赛活动中,我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面展现了市政人干事创业、无私奉献的精神,使大家深受感动和教育,进一步激发了广大干部职工的工作积极性。
存在问题和不足:
通过一年来全体市政人的共同努力,我们取得了较大成绩,但实事求是地讲,在工作中仍然存在不少问题和不足。具体表现在:1、养护维修及配套设备急需更新。近年来,随着城市的建设与发展,市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新,养护手段得到一定的改善,促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老化,带病工作。各种设备急需完善、更新。2、专业技术人员严重缺乏。我处承担着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作,专业技术人员严重不足,计划通过安排部分职工到专业学校进行培训或临时招聘部分技术人员。3、工作方式工作方法需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时,逐步提高职工的福利水平,不断增强企业的向心力和凝聚力,培养职工的主人翁观念,坚持持把发展作为市政企业建设的第一要务。
市政年终工作总结12
今年来,市政务中心(政务公开办)在市委、市政府的正确领导和各职能部门的支持配合下,严格按照上级关于推行政务公开的要求,坚持便民利民、公开公正、依法行政的原则,以打造廉洁、勤政、务实、高效的窗口形象为目标,认真履行职责,各项工作取得了明显成效。目前,全市19个
乡镇街道办事处、99个市直与省邵驻武单位,已全部实行政务公开;126家国有公用事业单位(校、院、所、司、局),有115家推行了办事公开;19个乡镇办事处全面推行便民制度,代办面达到42以上;湾头桥等6个镇建成了便民服务中心。中心全年共受理办结审批服务事项11900件,收取各种规费3791万元,接受群众咨询800余人次,出版政务简报5期,发放并收回对窗口单位的服务质量测评表580份,满意和基本满意率98;为三亿电子、华宝食品、裕轮燃气等3家招商引资企业的基建工程实行了全程代办,为供销、粮食、水泥厂等18家改制企业办理各类证照717件。现将我单位工作情况具体汇报如下:
一、20xx年工作简要回顾
(一)夯实基础,加强了政务公开工作的组织领导。一是狠抓了政务公开组织体系建设。今年我们及时调整和充实了市政务公开领导小组,明确了市政务中心和市政务公开办合署办公,实行两块牌子,一套人马,为正科级单位。各部门单位也都相应成立了政务公开领导小组,并在此基础上还成立了政务公开监督小组,进一步完善了政务公开的组织体系。二是加强了对政务公开工作的部署和考核。今年,市委、市政府把政务公开工作摆上了重要议事日程,分别3次在全市性的大会上对这项工作进行安排和部署。同时,还明确把政务公开工作纳入市级文明建设和党风廉政建设范畴,并制订了详细的考核细则。
(二)完善制度,突出重点,不断提高政务公开工作水平。一是突出制度建设。今年,我们根据上级有关推行政务公开的文件精神,相继制订出台了《关于做好20xx全市年政务公开工作的通知》、《关于进一步规范乡镇、市直单位政务公开内容的通知》、《武冈市财务公开工作暂行规定》和《武冈市政务公开责任追究办法(试行)》等一系列文件,对做好我市政务公开工作提供了坚强的制度保障。二是突出工作重点。今年,我们把单位财务公开和乡镇政务公开做为工作重点来抓,取得了较好的效果。今年8月,我市在邵阳市率先出台了《财务公开工作暂行规定》,对单位财务公开的内容、形式、监督和责任追究等都进行了较详细的.规定。现在每个单位都已按要求成立了财务会审领导小组,实行了财务会签制度,每个月都向市政务公开办和市纪委廉政室报送统一的财务公开报表。同时,加强了对乡镇政务公开的指导和规范,完善了便民制度,在湾头桥等6个乡镇建立了便民服务中心,重新对涉农收费的项目和标准进行了清理,更换了19个乡镇的涉农收费公示牌,指导编印了20xx余册便民服务手册。三是突出检查督查。为确保政务公开各项制度落实,根据年初工作计划,今年8月,由两办牵头,组织相关单位对全市19个乡镇街道办事处和42个市直、省邵驻武单位20xx年上半年政务公开工作情况进行了督促检查,检查结果在全市进行了通报。通过半年检查,我们找出工作中存在的不足和差距,同时对照省、邵对县级政务公开检查的有关要求,在9月份进行了一次全面自查,并有针对性的对某些重点单位的政务公开工作进行了督查。通过这次检查督查后,很多单位都重新更新了阳光台,制作了公开栏,完善了政务公开各项制度,对提高全市的政务公开工作水平起到了积极作用。
(三)完善功能,规范管理,充分发挥政务中心服务职能。今年,我们根据邵阳市两办《关于进一步加强县级政务服务中心建设的意见》(邵市办发[20xx]3号)的要求,重点加大了充实调整事项、规范窗口办件、整合审批运转流程的力度,取得了一定效果。一是进一步充实了窗口受理事项。为把政务中心真正办成能办事、办得了事的便民中心,我们就窗口建设工作积极地与有关单位进行协商,取得了一定进展。现中心21个服务窗口,除国税窗口因系统网络原因不能正常办公外,其他窗口均能按照市委、市政府要求正常运作。同时国土、文体、建设等窗口还在原来的基础上增加了受理事项项。二是加强办件管理,规范窗口服务。实行窗口服务“一口清”制度,印发了《关于严格实行窗口告知“一口清”制度的通知》,要求窗口工作人员在受理窗口咨询、办理群众申请时,应当将本部门受理、批复该项申请而要求申请人必须具备的条件和有关准备工作具体、完整、准确地书面一次性告诉申请人,严禁资料申报超过两次。各窗口重新修订了办事指南和承诺件办理流程,对每个办件所需的申报资料格式文体、示范文本、项目办理和收费的法律、法规和政策依据复印件装订成册,摆放窗口柜台供办事群众参阅,大大方便了办事群众,降低了办事成本。同时缩短办件时限,把承诺件变成即办件,提高办事效率。如工商窗口今年把企业补照这项需7天才能办结的承诺件改成了即办件,极大方便了办事群众。三是加强全程代办,进一步提高服务效率。主动做好房产、建设、工商、发展和改革等有关窗口单位的协调工作,
积极为改制企业和招商引资企业搞好全程代办服务。四是完善制度,进一步规范内部管理。今年我们以保持共产党员先进性教育为契机,制定完善了《武冈市政务服务中心管理服务制度》、《武冈市政务服务中心窗口工作考核办法》、《武冈市政务服务中心窗口工作考核办法实施细则》等一系列文件,实行了“一日四签到两查岗、一月一公布、一季一讲评、一年一总结”的窗口管理模式,开展了“红旗窗口”、“服务明星”和“警示窗口”、“不受欢迎工作人员”的评选活动。今年中心共召开窗口工作讲评会议4次,评选出红旗窗口12个次,服务明星21人次。同时注重提高窗口工作人员的业务素质,坚持每周一次的政治和业务学习制度,今年10月,我们还组织对窗口工作人员进行了一次业务知识抽考,在内部营造了一种良好的学习氛围。
总的来说,20xx年我市政务服务和政务公开工作取得了一定成效,但与市委市政府要求和人民群众的期望相比,与兄弟县市相比,还存在一定差距,主要表现在:政务中心的硬件建设还不能完全满足快捷高效的要求,政务中心的服务职能还没有完全体现,政务公开的常态长效机制还没有真正建立等。这些问题有待在来年工作中加以认真解决。
二、20xx年度工作思路
以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指针,以中央、省、邵关于加强政务公开工作文件会议精神为指导,以政务服务中心为平台,以提供优质的政务服务为重点,进一步加大推行政务公开和政务中心建设的力度,努力营造公开透明、廉洁高效的政务环境。
20xx年我们要重点做好以下几项工作:
(一)进一步抓好重点热点问题的公开。继续把财务公开作为政务公开的重点来抓,认真落实《武冈市财务公开工作暂行规定》,加强对各单位财务公开工作的指导和监督,确保财务公开成为各单位一项经常性的工作。进一步加强对热点问题公开的指导和监督。如粮食直补、良种补贴、退耕还林、城市低保、救灾救济、扶贫资金等专项资金的使用情况的公开,还有土地交易、政府采购、工程建设招投标等事项的公开。
(二)进一步完善乡镇便民制度,全面推开便民中心建设。加强对相对薄弱的乡镇政务公开工作的指导,尤其是乡镇站所的政务公开工作,进一步坚持完善好乡镇便民制度,要求所有的乡镇为民代办率达到50以上。对还没有建立便民服务中心的11个乡镇,要全面建立便民服务中心。
(三)进一步完善政务中心服务功能。一是增扩调整窗口。按照省邵对县级政务中心建设的要求,根据我市实际,拟增设气象、水利、农业、城管等服务窗口,不断满足群众需求,完善政务中心服务功能。同时,对因条件限制不能纳入中心设立窗口、但又与群众生产生活密切相关的单位,要求在本单位设立办事大厅或服务窗口,做为政务中心分中心,纳入中心进行统一管理。明年计划要设立公安、交警、矿产资源税费征收、自来水、电力、国税等6个分中心。二是狠抓窗口授权,杜绝窗口办事群众两头跑的现象。
(四)继续推行联合审批,扩大全程代办。要继续完善联合审批制度,尤其是牵涉许可单位较多的基本建设项目联合审批制度,使联合审批逐渐制度化、规范化。要扩大全程代办,一是改制企业的全程代办,一是招商引资项目、规模工业企业、工业园区项目等领域的全程代办。同时要争取市委市政府的强力支持,建立招商引资、企业改制、园区建设和贷款抵押登记四条“绿色通道”,通过跟踪协调、集中受理、集中收费、缩短承诺时限等保障措施加大为重点项目的服务力度。
(五)加强中心网络建设,搞好电子政务培训。进一步加大政务网站建设力度,畅通政务公开渠道。要把保留的294项行政许可事项的许可程序、许可条件、许可依据、收费标准等都在政务网站上进行公开,让投资商和群众能明明白白办事。要建立多媒体(会议)教室,加强对工作人员的电子政务培训,提高工作人员的业务能力,为高效快捷审批提供强有力的保障。
市政年终工作总结13
多年来,xx区环境卫生管理处在区委、区政府和市政市容委的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,以“创造优美城市市容环境,维护优良城市运行程序,提供优质城市管理服务”为工作标准,着力加强城市环境卫生精细化管理,在精、细、严上下功夫,扎实有效地开展了辖区环境卫生管理工作,环境卫生质量明显提升,为我区经济建设发展创造了良好的市容卫生环境。现就环卫处20xx年-20xx年的环境卫生管理各项工作总结如下:
一、加快职工队伍建设,进一步完善工作机制。
环卫处在深入学习科学发展观的情况下,把制度建设作为优化发展环境提高工作效率的切入口,以下为我处完善工作的工作机制:
1、确职责为重点,逐步改善工作效率、通过进一步明确机关科室以及下级单位的工作职责,做到分工合作,密切配合,促使各项工作有张可续,有力地促进了环卫处工作规范化和制度化,理顺了工作关系,提高了工作效率
2、以制度建设为抓手,不断提升工作水平,按照科学化、标准化的要求,进一步抓好制度建设,制定出台了《道路清扫保洁作业标准》、《加强环卫作业灭蚊蝇工作的具体要求》以及《公厕保洁员管理职则和行为规范》、《环境卫生作业检查标准》等制度,逐步形成针对性和可操作性较强的制度体系,实现用制度管人,以制度管事,促进环保工作水平不断提高
3、以强化监督为保障,确保工作监管到位。成立督察科,对路面等重点工作进展情况定期通报,通过开展督查工作,转变了环卫工作的工作作风,推进了环保重点工作的顺利开展。
建立健全各项工作制度,修改完善多项业务工作程序,并通过强化和监督,进一步提高工作作风,提高工作效率,使环卫工作不如制度化、程序化、规范化轨道。为了进一步加强环卫职工队伍建设,抓稳定、提素质、充实新鲜血液,加强作业管理。在市政市容委对环卫工作体制改革愈加深入的情况下,xx区环卫处多年来,在体制改革、用人制度上也在不断探索发展中。为解决已往工作中存在的人工保洁为主,职工强度大、垃圾暴露、卫生质量得不到保障等问题,环卫处领导在内部结构和人员调整上,大胆选拔年轻人才,充实到一线。到20xx年底一线保洁作业人数已达xx人,并全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍,有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题,避免了垃圾积存和乱扔的问题,环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。
年为进一步环卫清扫作业人员的业务水平和整体素质,增强他们爱岗敬业的服务意识,确保城区环境卫生整洁有序,将干部职工培训纳入到单位的日常工作中,广泛强化岗位培训,严格按照道路清扫保洁检查考核制度的标准进行作业,不断优化职工培训教育工作机制,促进基层出人才。
二、提高工作效率,基础设施水平呈现新局面。
以创建精细化管理为契机,统筹兼顾,不断完善各项环卫基础设施。为推进环卫事业快速发展认真落实《北京市城市道路清扫保洁质量标准》,继续扩大道路机扫新工艺新设备示范街道,大力推进“吸、冲、刷、收”的新工艺,减少道路扬尘污染,提高城市道路机械化清扫保洁质量和洁净程度,不断扩大机械清扫范围,提高机扫率。
(一)公共厕所
20xx年我处管辖的公厕总数为xx座,其中二类以上达标公厕xx座;三类以下旱厕xx座,如今在我处大力建设、整顿下达标公厕xx座,全部是二类以上达标厕所,保证市区公厕数量充足、布局合理、设臵科学。在强化公厕使用功能的同时,注重外
观样式设计,与周围景观融为一体,内部采用环保材料,全部按照标准设计,体现低碳环保的特点;
为进一步提高公厕、中转站管理水平,我们还采取了以下等措施:
①是加强对公厕保洁质量的监督管理,严把质量关,及时做好公厕的冲刷保洁和设备维修等日常业务工作,公厕保洁达到了全部达到二类以上服务标准,清洁率达到100%以上;
②是实行定人、定岗、定期消毒和“流动保洁制”,在对公厕全面打扫干净的'基础上,增加了流动保洁时间,提高了动态保洁质量,得到市民的好评。
③是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核,极大地调动了职工的工作积极性,提高了职工的业务素质和管理水平。
(二)环卫专业机械化和基本设施
1、对环卫处发展进程中,环卫设施陈旧,机械化作业率底,xx年环卫处清扫车xx辆,洒水车xx辆,小广告冲刷车xx辆,职工老龄化、文化水平偏低、女同志居多,再加上每天有近1/3的职工需要正常调休,实际在岗作业的保洁员xx人,导致平均每人日清扫面积近xx万平方米,职工劳动强度较大,保洁不及时,环境卫生。多年来,采取了积极改进工作的措施,xx年来环卫处以环卫改革为契机,新购臵洗地车、清扫车,小广告冲刷车,扫雪车共计xx辆,为了更好的保质保量的完成机扫作业环卫处主要街道生活垃圾全部采取了用压缩车定时、定点收集,密闭运输方式。从xx年机扫清洁率68%到目前到达96%的机扫清洁率,环卫作业机械化、现代化水平的不断提高,推动了环卫事业健康发展。
2、xx年以前环卫处粪便处理主要采取露天倾倒消纳方式,自20xx年xx月份粪便消纳站自正式投入使用以来,在区市政管委的正确领导下,由昌平环卫处负责运营和管理。根据《粪便处理设施运行管理规范》《生活垃圾粪便处理设施环境检测规范》等标准,为提高规范化运行管理水平,我们对所有上岗人员都进行了岗前培训并制定了包括安全操作规程、设施维护与保养、各岗位责任制等一系列管理制度。为确保处理工艺达标,设施运行完好,我们每天都做好运行日志、岗位日志以及设备日记等文字记录工作,严格执行工艺运行要求,从而使运行成本、出水品质及出渣含水率等各项指标都趋于稳定,基本上做到了运营监管工作的标准化、规范化、科学化和制度化。始终以“崇尚科学,以人为本,规范运营,安全生产”为宗旨,平均日处理粪便200吨,曾被评为20xx年环卫科研试点单位。
市政年终工作总结14
回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年。在这一年里,有困难也有收获。认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:
遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
一、工作当中的态度
我身着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司、项目部的利益,坚信公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的`岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务。
二、具体工作总结
我是经一路项目部的一名技术员,负责施工及技术资料。在过去的一年的工作中,我积极响应公司领导号召,服从公司领导安排,认真工作,尽职尽责,团结同事,能够做到紧盯工地现场,并且保证技术资料、变更资料紧跟施工进度,避免损失。
在工作中,我自始至终坚持保证施工质量、保证施工安全、保证施工进度、控制施工成本这样一个原则,希望能够给业主一个满意答复,从而为公司盈利,为公司添光。
三、小结
这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为XXXXX集团这支强大的铁军作出更大的贡献。
市政年终工作总结15
硕果累累的20xx年已过去,充满希望的20xx年已经到来,项目部全体员工通过一年的努力,克服了旱季、雨季带来的各种困难,克服了酷暑、严寒,在工程进度、质量、效益等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,下面就从几个方面进行总结:
一、20xx年工作回顾
1、生产计划的完成情况
(1)路基工程:拉通全线便道,清表,挖软土已完成全部工程量的70%,挖淤泥已完成全部设计工程量的20%,挖填方完成全部工程量的40%,抛石挤淤完成全部工程量的60%。
(2)管线工程:已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管线工程。
(3)其他工程:已完成技师学院周围的防护栏栅及沿线路线960m.
2、年前所遗留的问题:
(1)征地拆迁:西段的三杆迁移问题,国库围墙拆除问题。
(2)设计问题:抛石挤淤的数量问题,挖淤泥的数量问题。
3、进度控制
县委、县政府为本工程定下了春节前全线便道拉通的进度目标,工期压力非常大。为此,项目部在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,工期一紧再紧,但是由于天气原因,技师学院的大规模阻工,征地拆迁工作,9月重新设计施工图纸等原因,导致工程进度稍缓。
4、质量安全工作
(1)项目部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施,让项目部全体施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法和奖罚措施,做到定期不定期地进行质量检查。
(2) 项目部本着“安全第一、预防为主”的方针,严格按照公路和市政道路施工规范、业主及集团公司的要求,对现场安全生产采取规范化管理;对施工临时用水用电、文明施工进行统一布置,加大安全工作的投入,在春节来临之际,为避免附近村民进入我施工区域,做好警示标志,以及施工区域入口做防护栏栅,确保安全。
5、文明施工
高标准彰显高品位。以文明施工为创建重点,推动规范化、标准化,坚持安全生产与文明创建双向促进,物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手,为职工创造良好的工作生活环境,项目部进场不久,按照工程和职工生活工作的要求,认真进行了规划设计,建设了规格较高的项目部,各种宣传标语图牌醒目。进入施工现场人员必须戴安全帽,材料分区堆放井然有序,物资标识配备齐全,车辆停放整齐划一。
二、存在的问题
虽然在过去的一年中我们取得了一定的成绩,但也存在着一些问题:
(1)由于剩余工期紧张,开春后工程量大,抢工期抓进度抓质量是我们今后的工作重点。
(2)工作作风和纪律有待进一步加强。
(3)工程施工规范和施工流程有待进一步加强。
(4)资料进一步完善。
三、20xx年工作计划与安排
1、年后开工时间:20xx年3月1日
2、年后计划:
① 路基工程主要开展剩余水塘抛石挤淤工作,从3月初计划开展抛石工作,于5月初完成剩余抛石挤淤工作,6月30日前完成路基96区顶工作,路基工程基本完工。
② 路面工程计划于5月底开始级配碎石铺设工作,年后6月前完成水
泥稳定料搅拌站建设,计划8月18日前完成路面级配碎石及水泥稳定碎石层工作,根据现场实际情况,计划于10月1日前完成全线沥青路面铺设。
③ 管线工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工,计划年后4月底内完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工,同时开展技师学院段管道施工,计划5月前完成雨污水管道80%的`工作,6月底计划完成全线管线工程、
④ 交通工程、绿化工程计划于18月底内全部完成。 20xx年我们的任务还很重,要确保明年完成所有工程量并通车,一时一刻也不能懈怠,因此,我们要总结经验和教训,调动一切积极因素,发扬团队精神,发挥个人的积极性和创造性,在20xx年将重点做好如下几个方面的工作:
1、进一步完善、细化各种规章制度。
项目管理不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
2、继续抓好成本控制工作。
严格抓好人员、材料、机械设备等三方面的成本工作,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免浪费和返工现象,为降低工程成本、创造最佳效益做出贡献。
3、全力做好质量管理工作。
我们将按照质量第一,创造精品的指导思想,在施工中严格执行工程质量三检制度,以人员、材料、机械设备、施工方法和环境5个影响质量的因素入手,严把质量关。
4、认真做好安全生产管理工作。
我们将按照安全文明施工的要求,以安全第一,预防为主为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,继续加强对施工人员的安全教育和管理,严格操作规程和加强安全巡查,杜绝安全事故的发生。
5、抓好工程信息管理工作。
我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,确保资料与工程进度同步完善。
6、及时调整工程规程,加快工程进度。
我们要利用集体的智慧,发扬团队精神,及时研究和调整施工规程和方法,督促劳务分包队增加人员,力求现场作业人员能满足施工进度需要。同时,根据现场实践,合理划分施工工序,开展流水作业,在确保工程质量和安全的前提下,加快施工进度,确保工程尽早竣工。
7、在今后的工作中,一旦任务确定后,就应进入“早谋划、早安排”的程序。
加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,做到有备无患、科学衔接。
8、继续保持和协调好各方之间的关系。
加强同业主、监理单位以及地方相关部门的关系,都要以诚相待,把调和关系作为一个课题研究好,相互理解,相互信任,要让他们为我们服务,以达到我们的目的,提高工程进度和效益。
回首过去,展望未来,20xx年是两个项目收关的一年,是加油拼搏的一年。我们要勇往直前,扎实工作,真诚团结,决不辜负上级领导的期望。在新的一年里,我们项目部全体员工将一如既往,努力工作、继续奋斗,圆满完成上级领导交给我们的各项任务。
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