园林个人工作总结

时间:2023-07-04 09:31:24 欧敏 工作总结 投诉 投稿

园林个人工作总结(精选11篇)

  时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的园林个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

园林个人工作总结(精选11篇)

  园林个人工作总结 1

  在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,我很快适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段工作与学习过程中,我体会到了我的职责与不足,现对自身负责的工作总结如下:

  1、对工程前期资料的收集整理及分类存档工作。

  2、及时的与现场施工方沟通联系,认真的处理好各施工单位的相关工程联系单的收发、回复、存档及项目各类图纸的规范发放管理工作,尽可能的配合各施工单位的工作,在施工期间能够较好的协助公司项目管理人员及工程相关人员,为他们供给所需的资料并做好类似工作。

  3、收集并保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原先没有具体整理的文件按照类别整理好放入档案盒内,为查阅文件供给方便。

  4、做好工程部各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据工程部规定,对文件相关部门(包括对内和对外)的下发、传阅、传递,接收部门必须在文件收发登记表上进行签字确认,并将文件原件进行分类整理并存档。

  5、负责工程类合同的整理、存档工作,每签署完毕一份合同,都按照公司规定去总经办借取原件进行复印,然后工程部进行存档管理,以便于领导及工程师查阅合同资料,也为现场更好的进行施工管理、进度管理及质量管理供给有力的依据。

  6、负责现场施工发生的各种合同之外需要办理签证的各项工程的影响资料的拍摄及所发生时间的记录工作。

  7、负责工程部范围内的各施工单位工程款支付流程的手续工作,按照上级领导的指示,根据现场的轻重缓急情景,确保流程的及时完成,对施工单位按时拨付工程款,从而保证现场施工能够正常进行;因成本部前期人员紧缺,不能及时到位,我同时也负责公司各项合同的签署流程工作,以保证合同的尽快签署完毕并及时下发到各部门、各施工单位手中。

  8、负责工地各临时配电室中每月电表的抄数及各施工单位电费的整理、分配及缴纳等相关的工作。因之前没有亲手接触过此类工作,刚开始看不懂配电室内的各项设备,不明白怎样读取电表度数,又因工程部暂无安装工程师,所以我就去请教施工单位的电工,明白我们的电表度数=电表读数电流互感器电流比的倍数,虽然之间遇到了小困难,可是我在忙碌中还是很高兴的,因为我又学到了一些现实工作中很实用的专业知识。

  9、负责工程部每周周例会汇报资料的汇总及整理工作,负责工程部内部及工程部与施工单位的调度会等各项工程会议的通知及记录工作。

  10、负责各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等,除此之外,还有领导交办的'其他临时性工作。

  在此工作期间,工作显得紧张,而又有秩序。整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的职责心和进取心,勤勉不屑,极富工作热情,能够认真负责的完成领导交付的工作;并进取学习多方面的专业知识,以提高自身的综合素质,注重自身发展与提高。但同时也意识到自身存在着诸多不足:在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和处理紧急事务的灵活性还需要更进一步的提高,在专业知识方面,还需要平时多加强专业知识的学习。可是这些不足,在以后的工作中,我会进取的做到多学、多看、多听、多问,同时做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因为我相信勤能补拙是良训。

  所以,我借此机会,正式向公司领导提出转正申请,期望公司领导能对我的工作态度、能力及表现,以正式员工的要求做一个全面的考量;同时也十分感激公司领导对我的信任,给予我体现自己、提高自己的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与改善。

  园林个人工作总结 2

  “一年之计在于春,一日之计在于晨”是一句大家耳熟能详的古语。尤其是“一年之计在于春”这句话,它强调了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好庄稼的种植计划,做好一年的农业生产规划,确保有个好收成。它是中国劳动人民在千百年的农业生产实践中总结出来的一条经验。

  这个实践经验能够指导我们园林工作者的工作吗?答案是:当然能,但我们要清楚,对于园林绿化工作来说,春季更多的是我们行动的重要节点,而不是重要起点。那么,园林绿化养护工作的重要起点是什么时候?那就是冬季,我们要在冬季做好规划及准备,才能保证春季工作的有序开展,所以,对园林工作者来说,一年之计在于冬。

  那么,我们如何利用冬季来提升第二年的绿化养护效果呢?具体要点如下:

  一、对绿植做好防寒

  1、明确绿化防寒的.对象:不耐寒、长势弱、新补种的乔灌木、绿篱、地被及水生植物。

  2、采取适当的防寒措施:如乔灌木树干涂白、根部培土、缠干、搭风障、绿篱制作防寒蓬、花卉放入室内保存、浇足冻水等;

  二、乔灌木休眠期修剪

  一般在上冻前至第二年早春树木发芽前进行,冬季严寒地区最好在早春修剪,以免伤口受风寒伤害。此期间修剪较重,修剪的重点是根据不同种类的花木生长特性进行疏枝和短截。修剪时要因种类而异,区别对待。

  三、冬季病虫害防治

  通过剪除病虫枝干、清除绿化带内的枯枝落叶、结合药物喷施等手段消除病虫害来源,以降低绿植春季病虫害发生率。

  四、冬季巡查

  1、如冬季干旱,巡查检查土壤干度达到5㎝以上时,须在晴朗天气10:00-15:00之间进行补交冻水;

  2、防冻打雪:在下大雪期间或之后,应把树枝上的积雪及时打掉,以免雪压过久过重,使树枝弯垂,难以恢复原状,甚至折断或劈裂;

  3、及时清理绿地垃圾、落叶、枯草等断绝火源;固定树木支撑,保障支撑稳固,大风天气树木不倒伏;发现防寒蓬、防寒布破损及时修补;

  4、利用板刷对乔灌木树皮进行刷擦,清除过冬的害虫和虫卵。

  五、制定绿地改造、补种方案及返青计划

  1、各分公司统一组织,进行项目踏勘、梳理,对绿地踩踏严重、绿地斑秃、树木枯死、影响业主生活、土壤板结、土层薄、植物品种对环境不适应等问题进行统计,形成绿地改造、补种方案,核算相应预算,做好采购及施工计划,确定好施工供方;

  2、对无需改造的项目或区域,制定详细的返青倒排计划,检查、维修各种绿化机具及设施设备,保障返青工作正常开展。

  园林个人工作总结 3

  从20xx年至今,本人在专业技术方面做了许多工作,归纳起来主要有以下几个方面:

  1、夏季移植全冠树木应急处理技术的应用

  夏季移植全冠树木是园林施工中的难点问题之一。很多工程由于营造景观效果需全冠移植树木,而全冠移植树木的应急处理技术做不好,将影响移植树木的冠形、景观效果及成活率。本人在工程实践中摸索出应用全光喷雾技术为主的应急处理技术,有效地保留了树木的叶片,保持了树木的原有冠形和景观效果,明显提高了移植树木的成活率。

  2、呼市大青山南坡生态保护综合治理绿化工程

  呼市大青山南坡生态保护综合治理绿化工程是呼市政府的重点工程,时间紧任务重,我在该工程14标段中担任技术员。本人从该工程的土地整理;定点放线;施工组织设计;树木选择与配置;小班划分与布置;施工技术规程的制定;施工技术要点的掌握;施工重点难点的控制;春秋季施工的'技术措施;栽植技术及质量的控制;施工人员和机械的现场配置和管理;苗木进场的检验检疫;提高苗木成活率的措施;林木病虫害的防治措施;后期的养护管理;冬春季森林防火措施以及突发事件的应急处理等全程进行组织管理和技术指导,受到了监理和甲方的好评。

  3、进行道路绿化和小区景观设计工作

  本人先后参加了102省道赛罕段18公里道路两侧绿化工程;呼市金桥大道两侧及中央分车带景观设计和绿化工程;上东领海办公及住宅小区的景观设计绿化工程,都担任技术员。102省道赛罕段两侧绿化工程是呼市的出城口之一,是呼市市容市貌的重要组成部分,由于该道路两侧的土壤盐碱化程度非常严重,先后进行了三次栽种,但成活率非常低。本人主持该工程时,深刻分析了该工程树木成活率低的原因,采用了更换种植土;选择耐盐碱的旱柳和新疆杨,并进行精心养护管理,使得该工程的树木成活率达到了95%以上,受到了甲方的赞誉。在金桥大道景观设计绿化工程中,本人主要是对该工程进行了优化设计,选择优良的抗污染、降噪声和树冠美观、颜色搭配合理、景观效果明显的云杉和金叶榆栽植,下配优质牵牛草花,取得了立体景观效果,受到了甲方的好评。在上东领海办公及住宅区景观设计绿化工程中,本人主要是对该工程区域进行了详细的勘察和细部设计,合理配置植物;灵活布置园林小品;精心进行施工,并与周围环境相协调,该工程建成以来,成为同行参观、学习、观摩的样板工程。

  我深知利用自己所掌握的技术服务社会是我应尽的义务,学无止境,我还要不断加强学习,不断学习新技术、新工艺、新知识,并把自己的一些好的经验和做法传授给年轻人,“路漫漫其修远兮”,本人愿为我区的园林工作做出自己新的贡献。

  园林个人工作总结 4

  园林养护所在园林局党委的正确领导下,今年以来,养护管理科本着节约型、精品化的理念,不断在创新园林养护管理方式上下功夫,主动推行“精细化管理”,有效地促进了养护管理水平的全面提升,为20xx年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益,实现生态环境大变样,人居环境大提升,上半年我们园林养护管理科以明年创建国家级园林县城为着力点,不断更新理念、创新举措,扎实推动县城园林绿化精细化管理。

  上半年针对园林绿化养护管理详细措施如下:

  一、深化目标管理,突出职责安排科学化。

  园林局养护管理科仔细发挥职能作用,将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者,详细到责任人,实施定岗、定点、定人专业化管理。根据园林植物的生长规律和季节要求,进行了科学实施管理,有力的保证了城区景观效果。

  二、强化制度保障,突出管理制度系统化。

  泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定量要求、详细责任、工作效果,进一步健全和完善《园林绿化日常养护岗位责任制》、《绿化养护档案管理制度》、《园林绿地清卫保洁管理制度》、《绿化养护平安管理制度》,强化园林绿化管理制度保障。

  三、细化业务考核,突出评价标准详细化。

  在进一步健全和完善《泗水县园林管理工作百分考核方法》和《泗水县县园林绿化管理工作百分考核计分标准》的'基础上,依据泗水县住建局精细化管理的总体要求,仔细实施日常考核和季度、年度考核,坚持正反激励并举,严格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。

  四、硬化督办检查,突出精细管理常态化。

  将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细化管理的有力抓手,实行日巡查制度,对工作措施落实不到位,达不到绿化标准的,马上整改,对工作不力的养护公司和个人,下发限期整改督办通知,并进行通报指责,扎实推动泗水县园林绿化管理科学发展。

  五、检查考核精细化,落实三级园林绿化养护管理考核机制。

  经过探究和实践,泗水县城区园林绿化基本形成了覆盖面广、组织严密的住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制,刚好制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核方法,严格考核标准,为实现绿化养护精细化管理供应了依据。在三级考核机制的基础上,还落实了日巡、周评、月结考核机制,对每日巡查中发觉的问题随时下发整改通知书,并对整改状况进行跟踪检查,进行量化打分;月末进行定期考核,汇总考核结果,以图片形式曝光存在的问题,考核结果与各单位经济利益挂钩。同时,通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度,共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升,逐步实现了向精细型养护管理的转变。

  园林个人工作总结 5

  本人自20xx年3月参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,现将本人工作以来的情况汇报如下:

  一、态度端正

  搞园林工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。

  二、认真加强学习。

  不断加强学习,素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育,保持政治上的坚定性,坚持学以致用,以理论指导实践,进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识,在思想、行动上和党中央保持高度一致。尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习,不断提高自己的工作能力,才能在人才竞争中找到一席之地。所以,四年来,我除了做好本职工作外,还在工作之余认真学习各种园林方面的知识,希望能成为一名优秀的综合人才。

  三、不断进取,与时俱进

  在这一年中,尽心尽力,较好地履行了自己的`工作职责。主要从事:

  1、花卉的养护工作。

  在花卉养护中严格要求自己坚持做到眼勤、嘴勤、手勤。不断学习养护技能,遇到问题先动脑,自己能解决的自己解决,解决不了的虚心向师傅们请教,从而掌握养护中的专业技能,在每天的养护中,对长势不好的植物花卉精心照顾;对造型不美的植物,选定条件进行整枝修剪;对面临绝种的花卉,进行扦插繁殖,使品种增加;在自己的花卉责任区域内每天最少要转上2圈,观察花卉的生长动态,掌握花卉在生长中的长势情况,才能够对症下药,使每天的工作都做到很充实。

  从前期准备、设计、方案到后期的施工、管理我全部参与其中,这项工作虽然辛苦,但我觉得快乐,因为我不仅可以学习自己想要学的技术,重要的是在这之中与人与事更能搞好人际关系,培养团队合作的精神;我们再苦再累都值得,而我自己更是很荣幸,又是很骄傲。

  时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。

  园林个人工作总结 6

  20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我总结了面对压力、面对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在13年年主要作了以下几项工作:

  一、在公园行业管理方面

  去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我x属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。

  回顾的,展望园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我x绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的.绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。

  二、绿化工程建设工作

  20xx年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了x交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带xx万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛x座,布置花街xx条,共摆花xx万余盆。

  三、绿化养护管理工作

  我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我的形象,我的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一直落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,改变我x绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我们单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我x园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的情况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的内容)。x内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史最好成绩。

  今后,在领导下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我x园林绿化事业的发展,为把建成环境优美的文明城市做出应有的贡献。

  园林个人工作总结 7

  回顾过去的一年,作为单位的新员工,总结工作情况如下:

  一、熟悉公园大环境,了解绿化养管、卫生工作基本情况。

  到岗后在领导和同事的指导和帮助下,逐渐熟悉公园各区域名称,了解绿化、卫生工作的方式方法,做到及时发现问题、解决问题。

  二、立足本职工作,发挥专业优势

  在工作实践中了解和熟悉园内植物生长特性,易感病虫害种类及用药方法、技巧,做到理论与实践相结合。

  三、保证绿化成果,大力做好养管工作

  绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树,剪枝除草,浇水施肥等工作繁琐且时间性强,需要耐心、细心、责任心,经过三个月琐碎的工作,对各个环节有了一定把握。

  20xx是我作为园林人的起点,还有太多的`知识技能需要学习,接下来的一年里,我会继续发扬不怕吃苦、勇于承担的精神,配合领导和同事更好的完成本职工作,在工作实践中不断的学习园林知识,争做合格的基层园林工作者。

  园林个人工作总结 8

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如:

  一、在20xx前三季度这段时间里,根据集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木近七万株,当时成活率在80%左右。但是由于缺乏阅历,对环境、水源等没有足够的相识,特殊是水源问题,地下水含盐量严峻超标,出现了不浇地旱死树,浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严峻,其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导刚好选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。

  二、在20xx年最终一季度,虽然时间短,但是我们的工作却是最繁忙的。

  1、新选取的双杨基地内的基础设施的'修建、运用及维护。刚接手新基地时,就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到现在已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多米的供应水浇灌管道,敷设了80KV变压器,使得基地面貌有了很大改善,目前各项设施都已投入运用。

  2、抢季节。为达到土地最大利用率,在10月10日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,刚好组织人手灌浇封冻水。

  3、将原有苗圃内的林木胜利移栽到新基地。在集团统一调度下,在公司的全体同仁的帮助下,将12000余棵林木胜利移植到新基地,并刚好组织人手实施浇灌,业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

  在即将到来的20xx年,我们将会根据集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下安排:

  一、利用现在年底的空闲时机,主动联系参观四周县市的苗圃,初步驾驭大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年刚好购进合适的苗木铺好路。

  二、对预留地的栽种苗木品种做出初步准备。依据现在城市绿化趋势和潍坊的详细地理环境,我们初步准备购进的苗木有:

  乔木类:广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿

  灌木类:石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小、紫叶李、红瑞木

  藤本类:花椒

  时间又赐予我一次总结的机会,每一次进步都是在反复总结阅历或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作阅历,为新一轮的工作顺当进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平,仔细细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

  园林个人工作总结 9

  xx年,在全处各级领导的正确带领和同事们的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各项工作任务,得到了领导和同事们的一致好评,为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的贡献。现将一年来个人工作情况简要总结如下:

  一、态度端正。

  作为一名长期工作在一线岗位的职工,我始终把立足本职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。在日常工作和生活中,努力做到言行有度、谦虚谨慎、平等待人,时刻注意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中,我牢固树立“优质服务”理念,坚持为人民服务宗旨,努力以更高更好的标准要求自己,认真履行各项岗位职责。在工作中,我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌,以扎实肯干的工作态度和胜人一筹的工作成绩,经受住了来自各方的考验,受到了领导同事和广大市民的一致好评。

  二、认真履行岗位职责,切实做好各项工作。

  作为一名管护道路园林绿化设施的普通工人,在这一年中,我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作,认真完成了领导交予的`全部任务,将所属责任区内的各项工作都严格落实到位,做到了管理无死角,养护上水平,工作更精细。我所负责管护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园,是象山大道最繁华的路段,其中还包括一处小游园。该路段是我市最为重要的商业经济区,来往的行人一直络绎不绝,管养任务十分艰巨。面对日益繁重的工作任务和工作压力,我时刻坚定信心,鼓足勇气,高标准,严要求,每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清脏,清理卫生死角,并定期对园林植物进行严厉禁止和悉心劝导。经过一年来扎实的工作,我的工作态度和工作成绩得到广大市民朋友们的交口称赞。

  三、加强思想业务学习,不断提高自身素质。

  作为一名国家事业单位的工作人员,政治合格。素质过硬至关重要,为此,我始终坚持把学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训,我认真学习国家各项方针政策和行业规章制度,在学习中细致深入查找不足,扎扎实实整改,努力提高自身思想素质和业务素质水平,从而进一步认识到自身的缺点、差距和不足,明确了今后的努力方向和工作重点,增强了努力干好工作,切实履行职责的事业心和责任感。

  回顾一年来的工作,我亲身体会到,自己在工作上的每一个进步,都离不开领导的关怀、指导和同志们的支持、帮助。今后我将以更加饱满的干劲,更加务实的作风,努力克服不足,锐意进取,力争把工作做得更好,为单位的持续健康发展做出更大的贡献。

  园林个人工作总结 10

  一年来,在市园林局的指导支持下,我部抢抓机会,深化革新,开辟奋进,以国度园林城市评定标准作为准绳,围绕新区的绿文章、水文章,努力提高成长能力,破解成长难题,让新区天更蓝、水更清、景更美。经由一年来的努力,较好地按筹划完成了年初确定的任务,城市园林绿化实现了跨越式成长。

  一、城市绿化总量和绿化水平赓续提升,城市园林绿化扶植投入赓续加年夜

  1、新增园林绿地31.54万㎡,其中包孕:

  ①公共绿地11.24万㎡。其中匡河公园绿化6万㎡,科技绿轴南段绿化1.14万㎡,陌头旷地绿化4.1万㎡。

  ②新建途径绿化3.4万㎡。其中集贤路东侧绿化2万㎡,龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万㎡。

  ③建成单位、居民区从属绿地10.3万㎡。其中A室外绿化0.4万㎡,B室外绿化0.3万㎡,C等区内其它开拓项目室外绿化9.6万㎡。

  2、完成区级重点园林绿化项目扶植:D景不雅绿化6.6万㎡。

  3、做好四季莳花的栽植、养护与改换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植改换计30万盆次。

  二、绿化养护有较年夜突破,全区绿化质量整体提高

  1、参照合肥等地园林绿化治理标准和有关规范,结合实际情况和已有的`工作经验,制定和实施园林绿化管养规范,使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的权衡标准和权衡规范

  2、组织园林养护工人进行规律教导和技巧业务学习,培养技巧业务主干和治理人员,树立一支能严格遵守规章制度、熟悉技巧操作养护治理工作军队。

  3、与城管执法部分联动,做好各类绿化违章、举报案件的查处,绿化抢险事件处置惩罚;

  三、树立全区绿化信息档案,确保全区绿化工作可持续成长。

  1、积极响应市政府及城市园林筹划要求,认真落实和开展新区内园林绿化的筹划实施、扶植、治理、协调与检查工作;

  2、树立和完善植物养护治理技巧档案,便利总结、剖析和改进工作,同时做好养护立案制度;

  3、按期向市政府及园林绿化行政主管部分报送新区内的绿化动态、工作经验;

  4、做好新区内园林绿化统计工作,支配专职统计人员,按时报送各类绿化统计报表和年度。

  20xx年,全区绿化工作已由原来的扶植阶段逐步走向治理阶段。在新的一年里,我部将连续学习、改进绿化治理模式,从小事抓起,从下层工作抓起,使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针,通过分类分步革新,为园林成长注入新的动力,为园林深层革新奠定基本。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的造诣,然则还必须看到工作的不足,进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识,集中力量,高标准、高质量地完成我区园林绿化任务,这是改良生态情况,造福现代、惠及子孙的伟年夜事业,也是每个公民义不容辞的责任。

  我们将携手共进,为把xx区扶植成为春意盎然的魅力新区、时尚新城,实现经济成长,情况优美,人民安身立命的目标而努力斗争!

  园林个人工作总结 11

  光阴似箭,岁月如梭,新年钟声即将敲响,在过去的一年里,有快乐的时光,有伤心的时刻,在这一年里,我的主要工作大致可以分为两类:完善xx总医院竣工资料的汇总,装订;20xx年春季工程担任施工员和现场管理主要人员(自己定位),这个工程里,公司没有给我具体的工作岗位,故导致自己给自己定位吧,总之做到对得起公司给的薪酬吧。

  首先,xx总医院竣工资料的汇总及装订的方法:

  作为一名资料员,要懂得,知道、了解工程中所需要的各个工序,把单位工程、分部分项工程详细的进行罗列出,到时候就可以按照要求进行汇总就可以了,对于绿化工程的竣工资料来说就很简单了,只要按照监理单位、建设单位要求的格式进行填写就可以了,如果涉及到土建部分,要看对这部分的要求是怎样,要求严厉的话,就得按照山西筑业资料软件要求部分进行填写,现在把自己在其中得到的一些体会总结如下:

  根据施工或投标文件、设计方案,与施工技术员、项目经理配合编写出施工组织设计方案,及项目部人员配置表,及有关主要人员的一些证件要准备好,做到随要随给。

  有些工程中需要进行图纸会审,或者进行坐标定位,资料员要把相关的记录的做好,要及时整理出相关格式要求,交给施工员或者项目经理,让其找有关部门签字确认。

  写到这,大家可以看出,资料员和施工员是分不开的,如果资料员不懂得工序,他怎么会做资料呢,如果施工员懂得工序,不会操作电脑那怎么办呢,所以说施工员和资料员是一体的,是相辅相成的,但是在公司里面,包括老板在内,我认为他们没有认识到这一点,总是想着现在的大学生什么都不会,什么都不懂,就只能做记录员,这样好吗?这样能壮大自己的公司吗?除非老板不想壮大,那我无话可说。

  接下来,就得准备开工报告,有些工程是先干活后签合同,例如:xx20xx年春季工程,开工报告中有些内容在未签合同时不能填写(合同编号、开工日期、工程名称、监理单位等内容)。

  影响资料要随时进行记录和准备(施工前、中、后,及隐蔽工程的照片或者录像)。

  施工过程中,需要进行一部分签证,A签证单的格式,B签证的内容,要写的含蓄直接,要让签字单位看后会舒服。C要跟预算组进行核实他们所需要的内容,避免到时候做预算时,引起的错误。D签证的'整理、保存按序号保留。

  以上是针对绿化工程,没有土建部分的情况时所需要注意的情况。有土建工程时,竣工资料要注意以下情况:

  施工材料进场的统计,并且要有合格证、检验报告),检验批质量表的材料内容要与合格证上的名称一样。

  进场材料的报验,还要配合监理单位要见证取样,见证取样中有见证人及见证取样编号,例如:xx医院材料中无见证取样,老田工队不做材料试验(也许是公司当时没跟人家说清楚),有时候公司领导不会对这些事很重视,但是下一个工程不是xx工程,是政府工程的话,此资料不会通过质监站的。

  签证资料准备时,需要外运土方(渣土),要分清是几类土、运距、内容尽量写详细了。

  以上情况就是通过xx总医院竣工资料,总结出来的经验吧。施工中本来到公司,我是相当施工员的,可是不明不白的当了一年的资料员,并且今年也是如此,好不容易有个工程,自己终于当上了所谓的施工员吧,施工员:根据图纸情况如实的反映到现场中,根据领导的指示来进行施工的,把握施工的质量,组织好施工队伍,不要影响进度。

  这些都是需要建立在施工图纸和施工现场相互吻合的情况下进行的,如果中间还得向建设单位进行沟通,来进行施工,有时候建设单位确定以后,公司派不出人去执行,就拿今年种植野花组合的情况来说吧,17日定的施工任务,本来安排20日完成。当时工人没有那么多,导致后面上苗时所遇到的麻烦就是建设单位负责人不给签字。首先人为做一个工程,准备工作很重要,A后勤工作必须保障好(今年工程下了工地回项目部锅里面还是凉水呢),B施工人员进场前的准备,a工人住的地方,b施工任务的安排,c现场与图纸的对比一定要做到心理有数(例如:今年春季工程,我把图纸和现场进行了比对3次)故自己做到心中有数。

  作为一个绿化工程,要把施工中所需的苗木进行统计,在有限的施工期限内合理的完成任务,要与供苗人核对苗木信息,确保每日有树苗栽植任务,避免施工人员闲置造成成本增加问题。

  我对我自己的要求,争取早日当上项目负责人,作为合格的项目经理人应该具有成本节约,成本核算能力,要懂得专业性的问题,若建设单位等提出的专业性词语学会合理的应答方式,而不是推脱任务(例如239小班问题)。

  公司中,有好多人认为项目经理是对外围工作进行负责,但是也得做到对现场情况的掌握,不能工期45天,就有四十天不在工地,当然对于我来说,是好处,能锻炼自己,在此我的说声谢谢。

  因为公司人员结构问题,不会对项目部设置更多的人员,所以项目部人员要一人顶多人使用,而不是专职专责(包括项目经理)。

  在此工程中,让我认识到一个团队的重要性,名义上是三人,实际上是两人并且还包括司机,司机能顶半个施工员使用(xxx),还有唐师傅的前期合作,我们三人合作的很好。希望下次还能更好的合作。

  总之,项目部人员是合作关系,不是谁领导谁,谁管谁的问题,都是给别人打工的,只要对得起人家给你的那点工资就好,俗话说“一份劳苦一份收获”,曾经马云说过,一个员工离开你的企业,要么钱没有到位,要么鑫受到委屈了。

  在此工程中,所学到的东西、知识,让我受益匪浅啊。

  希望,在新的一年当中,能有更好的发展,施工员可以替代项目经理,可以替代资料员,故施工员要大于公司中任何一个人,是公司收入必不可少的重要元素。

  努力、奋斗吧!

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