监理月工作总结范文

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监理月工作总结

时间：2023-04-07 09:17:14 工作总结投诉投稿

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监理月工作总结范文

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家收集的监理月工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

监理月工作总结范文

监理月工作总结范文1

　　一、工程进度：

　　经过两办全体人员的共同努力，各项目经理部在7月份的工作中坚定信心，明确任务，树立紧迫感，弘扬艰苦奋斗的工作作风，动员所有力量，全力以赴，抓住有利气节，掀起工程建设高潮。因此7月份各项目经理部在进度方面都有实质性的突破，总体工程进度达到了要求，完成了计划任务目标。

　　1、完成合同情况：本月完成工作量269万元，累计完成工作量743万元，累计完成合同总价41%。其中№.1标本月完成85万元，累计完成工作量207万元，累计完成本标段合同总价41%;№.2标本月完成66万元，累计完成工作量198万元，累计完成本标段合同总价42%;№.3标本月完成118万元，累计完成工作量338万元，累计完成本标段合同总价42%。

　　2、完成计划情况：全线完成本月计划任务95.27%，其中№.1标完成本月计划任务100%，№.2标完成本月计划任务92.47%，№.3标完成本月计划任务93.33%。

　　3、完成主要工程数量：(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#浆砌片石挡土墙1700立方米。(4)路缘石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)级配碎石铺装14公里。

　　二、工程质量：

　　本月全线总体质量基本达到规范要求，但各标段仍然存在一些质量问题，其中工作指令下达六次，主要原因：路槽未验收就铺装、面层料杂质多、路槽填料粉用性土、级配碎石铺装厚度小于设计。以上质量问题已经现场整改。存在问题的主要原因是各标段现场管理不到位，施工人员不稳定，人员不到位，技术交底不彻底。

　　三、试验检测情况：

　　见后附：工程质量检测月报表

　　四、工程计量：

　　各标段根据总监办制定的《大化都阳至七百弄公路工程计量支付办法》的支付程序、步骤、方法、依据和原则进行计量，计量总额为：278.1021万元，实际支付232.0926万元。其中№.1标计量78.1494万元，实际支付64.9076万元，№.2标计量98.0589万元，实际支付81.9772万元，№.3标计量102.0160万元，实际支付85.4078万元。材料预付款支付总额为：143万元。其中№.1标40万元，№.2标38万元，№.3标65万元。载至20xx年7月30日本工程对合同段的支付总额为：375.0926万元。其中支付№.1标104.7076万元，;№.2标119.9772万元，№.3标150.4078万元。

　　五、环境保护、水土保护的监督

　　1、对临时便道、取土场、弃土场、采料加工场地的审批都考虑到与自然环保景观协调。

　　2、在施工过程中，监督施工单位，不得随意挖土、弃土、破坏自然环境和水土保护。

　　3、及时修复被毁坏的群众便道和水利，搞好群众关系。

　　六、安全生产和文明施工管理

　　1、督促承包人建立健全各项安全生产和文明施工管理制度和措施。做到组织机构落实、制度健全、措施得力、人员到位、分工明确、责任清楚，要求主要领导亲自抓。

　　2、严格施工安全管理检查制度。两办领导、驻地监理每天下工地时，首先检查施工单位的安全管理情况，每次召开会议都把安全工作列入议事日程，每月规定进行一次安全、质量大检查，对安全工作做得好的.个人或单位给予奖励和表彰;对安全管理差、有安全问题、出安全事故的给予批评、教育、整改、罚款。

　　4、切实抓好现场的安全管理工作。对高空作业、开山放炮挖石、机械作业操作、火工产品运输保管储存、交通安全管理等容易发生安全隐患的行为，加大了检查管理力度，增强自我保护能力，预防外部事故发生。

　　本月无安全事故发生。

　　七、下步工作打算：

　　在整个工程的监理工作中，全体监理人员严格执行监理程序，按照事先监理，事中监督，事后检验的程序，即事先对施工单位的申请、报告、申报要严格审核，达到规范、标准的要求及时批复;事中严格监督检查，对合格的工程给予及时签认，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后严格检验、检测，对已经完工的某一项工程及时组织有关人员检测验收，达到合格工程的给予计量，否则返工整改直至达到合格工程为止。

　　八、拟订下月生产计划

　　见后附：8月份生产计划表

监理月工作总结范文2

　　转眼间，七月过去了，来到了激情无限的八月，这个月天气有点闷热，但丝毫没有降低我们**监理部对工作的热情，在此，总结过去一个月的工作情况如下：

　　我的'主要工作是在总监代表的领导下，完成****花园项目一标的现场监理工作，同时，结合甲方制定的进度计划、质量要求，负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述：

　　进度方面：进度方面：截止至 7.20 日，1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成，室外园建、围墙、装饰等工程完成 95%;21#3、4 单元门窗安装完毕，现进行外墙淋水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和 80#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成 90%;31#~35#和 39#~43#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成 90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成，三层砌砖完成 50%，115、116、119、120#一层砌筑完成，二层完成 80%;121# 楼首层抹灰完成，一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成 30%。

　　质量方面：质量方面：通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题：

　　1、22#~29#楼首层部分 GRC 线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情况，影响外墙涂料施工质量;

　　2、21#楼 3、4 单元外墙淋水实验渗漏点较多，主要集中在窗台的位置及外墙;

　　3、 (1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严重; (2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位，影响门窗边框安装进度; (3) 烟道管接缝处无贴玻纤网，抹灰后该处容易开裂;

　　4、30、63、80#楼部分门窗洞口存在尺寸错误，上下口标高不对，造成门窗安装困难;

　　5、112#地下室砌筑观感质量差，砌块缺角，断砖现象比较多;

　　6、在 113#~120#组团中：

　　a、115#、116#、119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋，导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠b、门窗洞口两边预制块制作质量差，尺寸控制得不好(主要表现为与砌块厚度不一致) ，影响墙体的平整度和垂直度c、现场砌筑砂浆放置时间过长，砂浆硬化，工人直接加清水搅拌使用，该做法违反施工规范的要求;;

　　d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑，违反设计图纸材料使用的要求;

　　e、部分砌体灰缝过大 (20mm~30mm) 个别位置有透明缝存在;

　　f、 116#、 119#、 120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;

　　g、在实测实量中，118#楼外门洞尺寸合格率只有 50%;

　　7、121#楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严重，

　　工作总结

　　对工程质量存在的问题，我都及时做好记录，向总监代表和甲方反应，通知施工单位整改，对发出的监理工程师通知单积极跟踪，查实施工单位是否按监理工程师通知回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。安全文明方面：、21#、30#C 户型前、一期沙

　　安全文明方面：

　　1、一期楼层(如第二组团) 浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理;

　　2、一期 30#楼现场锯木机无防护罩，存在较大安全隐患;

　　3、一期临电存在乱存在拉接情况;

　　4、路面泥土清理不及时，现场尘土飞扬;

　　5、112#临边防护没有做到位;122#~129 组团临边防护没有做;

　　6、二期拆除物料没有及时归整;

　　7、二期塔吊基坑积水;

　　8、个别楼层存在生活垃圾，如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。

　　过去一个月的时间，在X总的领导下，我们XX监理部已经有很大的改进，也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子，我感到很欣慰，相信未来我们做得更好!

监理月工作总结范文3

　　在繁忙的工作中送走了盛满收获的xx年，马上迎来布满盼望的一年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些治理方法和阅历，对过去一年来的工作做一总结：

　　一、对分包资质和施工方案的审查工作

　　分包单位进场之前，依据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有担当分包工程的施工资质和施工力量，为总监理工程师审批供应根底资料，另外对分包单位的施工方案进展严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对担当断桥铝合金窗工程施工的.分包单位资质及施工方案进展了仔细的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其准时修改重报，直至符合要求为止

　　二、进场材料质量验收工作

　　首先了解招标文件和设计、标准对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供给商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进展检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合标准要求，另外加强了现场巡察，对关键构造所使用的材料质量有疑心时应进展现场取样复试。在复试期间停顿此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。

　　三、以监理标准及监理规划、细则等为指导

　　加强了现场巡察，发觉问题准时以口头或发联系单的形式告之施工单位进展整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序进展了旁站。依据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进展旁站。要求施工单位做到资料先行，严格执行报验制度，每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格，资料不合格对此工序不予验收，所以说资料与工序必需同步。

　　四、安全文明施工方面工作

　　本工程要求到达安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性，对危急性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且常常巡察检查其执行状况，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在分包单位进场之前，对其施工安全许可证进展审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必需进展三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进展验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等。

　　假如安全文明施工不合格，不准进展下道工序。关于砼构造拆模的安全，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保到达砼到达拆模强度要求，由施工单位提出拆模申请，监理单位审核批准前方可拆模，并且必需准时做好洞口、临边防护。通过一年来的工作和学习，取得了一些保贵的阅历，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理标准严格要求自己，努力拼搏不断进取，为公司的进展奉献力气。

监理月工作总结范文4

　　1.工程概况：三峡枢纽管理区江峡大道给水主干网改造绿化移植及恢复工程地处三峡坝区江峡大道，江峡大道全长8.5km,江峡大道两侧各类花坛、花镜面积约10万m2，移植乔木2700株，移植灌木9800m2、约12000株，栽植黄桷树1735株，灌木及小乔木紫薇4142株，茶梅4053株，色块及地被植物种植103683.9m2，草花更换120余万盆。

　　2.在经理部开展质量月活动中，针对本工程质量问题，项目监理部采取措施予以整改。

　　1)部分乔木种植穴开挖质量未达到规范要求。原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位返工，满足乔木种植穴规范要求，经检查鉴定，全部达到要求。

　　2)部分灌木苗木规格未达到设计要求。原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位清退不合格苗木，重新采购合格苗木，累计清退灌木3000余株。

　　3)部分常绿乔木土球规格未达到规范要求。原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位清退不合格苗木，重新采购合格苗木，累计清退乔木160余株。

　　4)种植植物缺乏养护，部分新栽植物未加以适度修剪，导致植物地上地下部分未达到生长平衡状态，加之夏旱浇水不足，致使黄桷树、紫薇成活率偏低;观花植物生殖生长强于营养生长，秋雨季致植物秋稍徒长枝生长旺盛也未进行适度修剪;部分路段花坛杂草丛生，影响植物正常生长。纠其原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位制定养护方案，付诸实施，确保养护质量。

监理月工作总结范文5

　　一年来，在xx集团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的帮忙下和监理部人员的共同努力下，根本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作状况简要总结如下。

　　一、工程概况

　　依据监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水公平条件，由总监带头，其他成员积极协作，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。依据监理规划细则的要求，工程部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档治理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，催促全部的成员努力工作，为公司尽职尽责。

　　二、监理部的工作方法及原则

　　总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建立工程实际动身，以贯彻落实有关政策，严格履行《建立工程托付监理合同》，仔细执行有关标准和各项法规为原则。以工程建立质量高、投资合理、进度快并确保安全为掌握目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

　　在工作中，各监理工程师严格行使《建立工程托付监理合同》中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部治理，积极探究总结工作阅历，使监理工作表达出他的科学性，公正性。

　　在业主的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的治理方面，实行以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量治理，促进工程建立监理水平不断迈向新台阶。

　　三、工程质量的掌握

　　1、将质量掌握贯穿于工程建立的全过程中，将质量第一的思想贯穿于工程建立全过程的每一环节。工程监理工程师坚持全过程质量掌握的原则，不仅对产品质量进展检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进展检查;不仅对形成的产品质量验收进展掌握，还对工程在施工前和施工过程中进展质量掌握。

　　2、对工程质量进展检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的'施工标准和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量掌握掌握的过程中坚持以人为核心的质量掌握。坚持“严格掌握、积极参加、热忱效劳”的监理方法。

　　四、对今后进展的建议

　　市场是企业生存的源泉，而人才是企业进展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才更不简单，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术效劳。作为监理单位，应当糊涂地熟悉到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和进展最珍贵的财宝和源泉。

　　建立人才治理制度，提高员工的竞争意识。立足长远，加强人才储藏工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成鼓励机制，完善《监理人员考核方法》，实行奖优罚劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。

　　随着建立事业的蓬勃进展和监理工作的不断标准，下一阶段，我工程部将连续贯彻执行“行业创优性”，由于种.种客观缘由，我们还存在许多缺乏之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增加监理部综合实力，为公司的壮大强盛奉献一份力气。

监理月工作总结范文6

　　xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱效劳、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：

　　一、现场工作总结：

　　1、在工程进展过程中把握工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。

　　2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报监理部进展进场材料的.外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清消失场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

　　3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进展安全大检查。

　　4、与建立单位做好严密协作，对施工单位编制的施工进度规划进展提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度规划满意实际工程需要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个工程工程准时报业主进展确认。

　　二、存在的缺乏和建议：

　　1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的缺乏。如a、对局部细部验收标准、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比拟多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的掌握还应当从实施状况着手，避开进度规划与实体脱节。同时加强自身安全生产治理专业学问的学习积存，以满意安全生产需要。

　　2、建议公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进展培训，以增加专业水平。

　　三、下一步工作准备和体会：

　　我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多缺乏之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作力量，总结阅历，更好的完成监理工作。

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