招商工作总结

时间:2023-04-20 09:24:01 工作总结 投诉 投稿
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招商工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们好好写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的招商工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

招商工作总结

招商工作总结1

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将20xx年以来全县招商引资工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

  一、今年以来招商引资工作情况

  (一)、招商引资工作情况

  与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化:

  一是在谈的大项目实现新增长。

  二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。

  三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。

  (二)今年以来招商工作的特点和做法

  1、创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作

  自今年4月中旬以来,县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了16个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下发后,坚持一天一调度,及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报,报送县四套班子领导,并下发至各相关分局和单位,做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作,从而推进了驻外招商工作的顺利开展。

  2、拓展招商引资活动形式,全面提升引进项目质量

  今年,我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式,以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点,以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点,以分局招商为主体,以××经济开发区为平台,在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上,先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式,积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动,会上一改过去的“一言堂”形式,形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式,全面提升了项目的质量和规模。

  3、依托我县招商资源,延伸产业和专业招商领域

  我县招商资源丰富,地上有果、菜、林业和养殖四大资源,地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源,有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境,为我县开展产业和专业招商,延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点,内联外引抓大项目,实现了招大引强的大突破,在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业,着眼于“增链”、“补链”,在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面,有了良好的发展势头,一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如:丰城盐化工项目正在加快建设,徐州建滔能源化工项目在加紧施工,金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。

  4、注重建设招商队伍,全民营造招商投资环境

  在全面发展经济的过程中,今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用,转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式,即变重局部为重全局,由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域;变重微观为微观宏观并重,把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野,更新观念上,重点培养大家适应政策变化,与政策和产业接轨的意识和实务操作能力;变重使用为重培养,使用培养相结合,加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展,进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。“两路一河”(高速公路、××铁路、××运河)建设工作稳步有序推进,城市基础设施建设和环境面貌大为改观;开发区的招商载体功能逐步显现;招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强,为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境,提高了招商引资项目的投资信度。

  5、建立招商管理运行机制,提高招商引资工作成效

  今年以来,狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度,建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了“一站式”服务制,对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制,对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度,对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度,对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。

  二、全年招商工作困难和问题

  一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深,投资方资金周转困难,资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快,我县承接产业转移的项目步伐放缓。

  二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多,签约项目少,续建和在建(扩建)项目多,新上项目少,新上的`大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。

  三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成,招商项目规模、质量偏好;有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成,在招商引资工作上难有大的成效。此外,园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。

  四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工,但因土地计划没有到位等等,影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工,因投资业主实力不足,或市场订单中断等等,影响项目的投产达效。部分项目建设过程中,特别是已经签约准备开工的项目,由于手续不全,建设要素会办不及时,影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大(如农民群众对征地价格和就业的期望值较高),严重影响了工程进度。

  五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情,态度比较冷谈。一些单位办事效率较低,办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍,对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框,缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明,变相强制收取本应自愿缴纳的费用,严重影响了我县招商投资环境。

  三、20xx年招商引资工作计划

  由于全县招商工作职能整合和转变,国内经济企稳回暖,20xx年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资,加大对外贸易工作力度。为此:

  (一)强化措施聚合力,继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处,要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议,通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍;县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式,各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作,开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作;各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动,依托产业资源,分析比较产业优势,增强招商项目的目的性、针对性和实效性;要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力,重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业,咬住不放,紧盯跟踪;我县强势招商即将进入一个新的阶段,要继续调动各方力量,积极主动招商,本着“企企合作,政企合作,促进××现代化事业建设”的宗旨,加快促使各产业之间的联合,促进市场经济主体的壮大。

  (二)把握要点破难点,完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点,把握好乡友“回归兴业”的转折点,把握好承接产业转移、对接产业转移的重点,围绕资源开展产业链项目招商,破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法;县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应,且促进招商引资工作的考核奖惩措施,来调动各方人士的招商积极性,做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续,以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速发展。

  (三)理顺程序抓落实,完善招商项目快速推进机制。目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快,开工建设项目进度不一。因此必须尽快理顺项目程序,建立完善的项目推进机制。一是实行“五个一”工作制度,按照“一个项目,一名牵头领导,一套服务班子,一个部门负责,一套实施管理方案”,确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制,随时反映情况、协助解决困难;二是制定项目推进制度,县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推进项目工作的系列规范性制度,将项目进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩,及时准确掌握项目最新进展,切实提高项目推进速度;三是建立“四位一体”的包抓项目体系,有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成,推进项目进度,形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。

  (四)强化服务重协调,营造良好的投资和服务环境。各职能单位要坚决落实县委、县政府招商引资政策,为招商引资项目审批办证开辟绿色通道,做到“快办、办好”、“减费、免费”。有关部门每月要及时把招商工作进展情况报送上来。各招商引资项目联系单位从项目洽谈、开工、建设、投产等全过程对项目进行跟踪服务。各招商单位要做好投产项目、在建项目帮办工作,争取项目增资提效,确保企业引得进,留得下、建得快、长得大。确保完成和超额完成县委、县政府下达的招商引资工作任务。

招商工作总结2

  时间如同指尖划落的细沙一般,稍瞬即逝,想想自己在宝迪走过的这段征程,有悲怨失落的时刻,也有旅途中

  带来的欢笑和喜悦。有人说成长是需要付出代价的,而所谓的代价恰巧是需要有勇气去面对,我为我的勇敢和执着感到自豪!

  加入宝迪招商部,不知不觉都快有半个年轮,几个月来的漂泊,着实有些不好受。一直就厌恶朝九晚五呆板而又机械似的工作方式,从来都向往自由自在的生活。招商的这段日子里,成天颠着重重的行囊穿梭在各个陌生的大街小巷,早已忘却了曾经历过多少个不眠之夜,漂泊不等同自由啊!

  湖南招商是我先后经历了浙江和安徽两场招商会之后的又一战,就个人角度来看:如果说前两场招商我准备的还不够充分,工作中还有诸多的瑕疵;那么这次我总结了上次留下的.遗憾和缺失,认真落实招商的五大流程:扫街、挖通、抛诱饵、吊胃口和制造紧迫感。在广交会即将到来之际,宝迪组织招商团队展开对湖南省和江西省两省的招商邀约。湖南招商第一轮开始于5月13日,5月29日截止,将近十五天的市场拜访邀约,我拜访了大约550名客户,其中有15名被定义为意向客户,接下来的三天里,招商团队召开会议,通过对所有客户资源的分析、整合与处理,再次定义第二轮重点客户的拜访,其中我有5家客户被拜访。

  江西招商启动在6月3日,截止日为6月10日,这七天的工作中,我成功拜访了客户240家,其中的8家被定义为意向客户。湖南江西的这一站,在与客户的交流对话中我有了明显的提升:亮明立场,说话不急不慢,,针对不同的问题,有的放矢。但与此同时我也发现自己存在的一些问题,虽然我很清楚招商流程五大步骤,但在吊胃口这个环节我却总是言语显得过于生硬,不能很自然舒畅的过渡。每一天,都在重复着昨天发生的事,晚上拖着行李和物资赶车,却又要在白天坐上最早的一班车下县城。一样的天气(烈日或者骤雨),不一样的市场,一样的我们,却又不一样的期待,难免心情会有浮动,心态也会跟着变化… 使卵石臻于完美,并非锤的打击而是水的且歌且舞。

  任何事都不可能一蹴而就,凡事都要讲究方法,得当的方法和不懈的努力是迈向成功的基石!也许只有勇敢的人,才能迎难而上,他所经历的事一定比别人多,生活才能比别人更精彩!

招商工作总结3

  光阴如梭,匆匆而过。20xx年的十一月九日我正式加入了XXXX公司,任职招商专员。经历了两次的面试,才进入公司的我,初入公司时心中难免有些忐忑,一个新的环境,还需要去适应。所幸XXX总监和XXX经理给了我很大的信任和帮助,让我很快的融入到了工作中,促使我在近三个月的工作中取得了一些成绩。下面我就对三个月的工作做一个总结,从中发现不足,提高自己。也对未来一年的工作进行规划,争取更上一层楼。

  一:20xx年度工作总结

  1:了解商业地产专业知识:“当你的才华还撑不起你的野心时,就应该静下心去学习”.第一次接触商业地产这样的工作,所以对许多专业的知识所知甚少,进入公司后,在同事的帮助下,学习了许多专业名词的解释,学习了具体的招商流程及个流程开展方式,学习了许多品牌知识,学习了和意向客户谈判的方式与方法等等。

  2:了解中联壹城天元商业中心的项目资料:对一个项目的熟悉度和了解度是对一个项目进行招商最基础的要求。本人在有了之前专业知识的积累后,再次看到项目图纸时也知道了某栋楼的进深是多少、有几层、业态是什么。为日后和商户的洽谈及谈判打下了一定的基础。

  3:进行招商工作的具体内容

  ①:对XX地区以XX路为主的两边区域进行服装市调:进入项目没有多久,我就被领导分配对服装业态进行招商,而XX地区的服装行业主要集中在XX路两旁的区域内,所以对该区域市调必不可少。通过市调了解到了他们的生意状况、店铺租金、店铺大小、联系电话、对入驻XXX商业中心意向以及对XX地区服装行业前景的看法,让我积累了客户量的同时,更拓展了自己的社会阅历。

  ②:对XX地区金鹰、万达、新亚及XX街进行市调:XX地区的服装基本集中金鹰、万达、新亚及XX街两侧。对金鹰、万达、新亚的市调让我明白了那些是品牌,加强了对品牌的认知度;对XX街的市调让我知道了只有适合大多数群体的招商才是成功的招商。

  ③:对XX地区进行市调:XX作为靠近了XX发展较快的地区,有很多本地没有的服装品牌,在XX的市调过程,一共挖掘了近百家的服装商户资料电话。

  ④:网络查询进行推广的服装公司:通过网络查询正在推广的服装公司,收集他们的加盟电话,找到他们拓展部经理甚至老总,询问他们对我们项目的意向。

  ⑤:电话联系市调收集客户:完成每日规定电话量的同时,定时做好意向客户的电话回访,时刻掌握他们对我们项目的具体看法。

  ⑥:完成公司布置的各项工作。

  二:20xx年度工作计划

  1:继续跟进已经确定意向的客户,争取能在新的`年度里签约

  2:继续通过实地调查及网络查询,增加所积累的客户量,并从中发现意向商户(实地调查主要是XX,XX)。

  3:根据可确定意向的数量决定是否需要对已市调过地区进行深度挖掘,从而填补XX商业中心对服装业态的需求。

  4:拓展自己的知识面,学习CAD制图,了解跟多是专业知识,为全面发展和深度发展多好准备,争取“拥有撑的起野心的才华”。

  5:保质、保量、按时完成公司及领导布置的各项工作。

  三:致谢

  作为一个新进行业的人,能够在这近三个月的时间里,工作的顺利开心。我十分感谢XXXX有限公司给我提供的这样一个平台,感谢XXX总监的赏识,感谢XXX经理的栽培指导,感谢同事们的帮主和照顾。在新的一年,我会更加努力的配合领导从而顺利完成中XX商业中心的招商工作。

招商工作总结4

  今年来全市紧抓沿海地区产业转移的有利形势,全面贯彻市委五届八次全体(扩大)会议的精神,全力推进大开放主战略,主攻重点产业、重大项目,积极创新招商方式,推陈出新地开展招商活动,招商引资工作继续保持良好发展态势。主要工作情况如下:

  一、工作业绩进一步保持好势头

1—11月,全市实际引进市外资金34.05亿元,同比增长52.1%,完成年目标的144.9%;实际利用外资4127万美元,增长41.09%,完成年目标的91.7%。截止目前,全市共引进项目42个,合同资金151.99亿元,其中入园项目34个,合同资金137.18亿元(外资项目2个,合同资金7800万美元);引进落户乡镇的工业及加工性项目21个,合同资金2.3亿元。

  二、全市招商引资工作情况

  1、重大项目引进势头迅猛。今年引进投资1亿元以上的重大项目25个,其中投资1-5亿元的项目16个、5-10亿元项目3个,10亿元以上项目6个。分别是四川凯迈集团投资12亿元的非晶硅项目,广东蒙娜丽莎集团投资11亿元的建筑陶瓷生产项目,和美陶瓷有限公司投资14亿元的陶瓷生产项目,广东东鹏陶瓷有限公司投资10亿元的陶瓷生产项目及东鹏洁具项目,广东汇德邦陶瓷有限公司投资4亿元的陶瓷生产项目,新高焦化投资18.2亿元的焦炭项目,马鞍山新动力能源洁能有限公司投资16亿元的能源项目,盛丰新能源科技有限公司投资12亿元的多晶硅项目,江西闽通汽车发展有限公司投资1.1亿元的专用汽车制造项目,华伍制动器投资3亿的产能扩展项目,三水好帮手电子科技有限公司投资5亿元的车载GPS项目,山东泰山石膏股份有限公司投资1.5亿元的石膏板项目,万兴无机涂料股份有限公司投资1.4亿元的无机涂料项目,华雅精瓷有限公司投资2亿元的陶瓷包装项目,天峰绿色墙材有限公司投资的绿色建材项目,天玉油脂有限公司投资1.2亿元的食用油项目,四川凯迈集团投资3.7亿元的再生铜项目及投资12亿非晶硅项目,中超实业有限公司投资1亿元的果脯糖浆项目还有投资6个亿的洪州生态园项目和投资3个亿的丰源宾馆及其配套项目。经过近一年来的建设,这些项目已投产或试产的有7个,已开工在建项目20个,已登记注册项目6个,正在登记注册项目9个。

  2、进一步完善了招商引资渠道。今年来,我市在进一步强化“三定三带”、产业招商、以商招商的同时,还拓展了商会招商、论坛招商等招商形式,并取得了显著成绩。今年6月6日,深莞xx商界联谊会成立,架起了xx、广东两地经济发展的桥梁;11月1日上海振兴江西促进会xx分会的成立,架起了xx、上海两地的协同发展桥梁,下一步我们将致力将上海振兴江西促进会变成江浙沪xx籍人士沟通交流的平台。这些都标志着我市驻外招商网络日益完善。通过举办洪州窑考古发现30周年暨学术研讨会、中国生态硒谷(xx)产业研讨会、第八届再生金属国际论坛,拓宽了思路,开阔了眼界,打开了我市开放招商的新局面,吸引了一大批客商来丰考察、投资。

  3、乡镇招商取得了新突破。各乡镇(街道)对招商引资工作越来越重视,形成了你追我赶的招商氛围。乡镇主要领导积极带队外出招商,洽谈项目;对上级组织的各类招商活动,乡镇也能积极配合,主动跟进,积极与企业对接。1—11月,全市31个乡镇(街道)有剑光、剑南、河洲、孙渡、尚庄、曲江、泉港、梅林、湖塘、白土、杜市、丽村、桥东、石滩、铁路、石江、荷湖等17个乡镇(街道)引进了23个入园项目,其中有16项目已开工建设。实际进资额按时间达到进度要求的有丽村、剑南、河洲、泉港、曲江、荷湖、尚庄等7个乡镇。

  4、投资环境进一步优化。为加速推进我市落户项目建设速度,提升我市项目服务水平,6月初xx海关事务联络办公室正式在工业园区管委会大楼挂牌成立,标志着我市外向型经济工作迈上一个新的台阶。另外我市还在积极争取在xx设立出口商品检验检疫办事机构,目前该项工作进展顺利,设点即将完成。同时,我市各职能部门加大了对重大项目服务的力度:如市发改委能主动为项目立项,争取项目计划早日审批,并主动跑项争资;市环保局为项目环评积极出主意想办法,市建设规划部门为项目早日开工手续做到能简则简,市国土部门能为项目用地进行服务等。

  从总体看,虽然今年以来我市招商引资工作取得了一些成绩,但还存在一些不足和差距,主要表现在:

  一是利用外资现汇比偏低。1—11月,全市实际利用外资4127万美元,现汇1759万美元,现汇比42.62%虽达到了目标任务的进度要求,但与我市经济大市的地位相比,实际利用外资规模明显偏低,且我市外商投资企业数量也不多,引进外资现汇压力大。

  二是乡镇招商进展不平衡。今年还有1个多月的时间就要结束,但我们还有14个乡镇(街道)没有引进入园项目。甚至还有4个乡镇连非入园项目也没有引进。另外还有7个乡镇引进的入园项目尚未动工建设。

  三是签约项目动工率低。受到全球金融危机影响,许多企业尤其是外向型企业放缓了发展速度,投资更为谨慎,下半年已签约的几个项目也迟迟未打款动工,项目履约率令人堪忧。

  三、下一步招商引资工作打算

  当前国内外金融形势的不确定性因素增多,许多投资者信心不足,形势越来越严峻,招商引资难度越来越大。但与此同时,对于我们欠发达地区也是一种机遇,下一步,我们要更清晰地找准定位,谋划发展。

  1、加强对境外投资的产业引导,增加外资投资比例,提升产业层次。目前,受金融危机影响,众多外国企业面临着濒临破产的威胁,而宏观调控经济下的中国在此时显示出了体制的优越性,成为了许多外国企业的避风港,而内陆地区更是成为“安全地区”的首选。我们要敏锐抓住这次绝好的机遇,迅速调整。以港澳台为主,拓展日韩和东南亚,发展欧美的思路,有选择地开展招商活动。下一步我们一是加大针对境外企业的宣传,完善宣传载体建设,招商资料也好、项目推介也好,都应以中英文结合的方式标示,体现国际化城市形象。二是加大对境外投资的政策支持力度,完善外国投资企业优惠办法,优化投资软环境。三是通过以外招外、以会招商的方式描准信誉好、实力强、符合我市产业发展规划的外资企业,参加“新日、韩招商推介会”、“香港活动周”、“中国国际投资贸易洽谈会”等招商推介活动。

  2、要确立重点招商方向。要深刻了解自己的比较优势,时刻掌握外界的发展态势,有方向、有选择、有重点地开展工作。一是明确招商引资重点地区。要在巩固现有的招商区域的基础上,拓展境外招商区域,走出国门,走向国际,针对我市产业基础,加大对台湾、新加坡等东南亚地区的招商力度,开拓欧州、美国等地区的招商空间,积极引进外资,扩大我市经济开放度,同时,加大文化领域、基础设施建设领域和金融、物流等服务领域的招商力度,实现招商领域的新突破。二是明确招商引资的重点领域。要根据全市产业布局,充分利用自身的区位优势、资源优势、产业优势和综合成本优势,注重招商引资的针对性,明确重点发展方向。力争在引进陶瓷配套企业上下硬功,在引进再生资源拆解企业上下细功,在引进煤化工企业上下巧功,从而不断增强xx经济发展的实力和后劲。三是明确招商引资的重点对象。要紧盯目前正在洽谈的和有意向的一批大项目,加大对接力度,力促在谈项目变意向项目,意向项目变成合同项目。要真正引进、培养、支持一批世界500强、国内500强、上市企业到xx来发展,从而拓展xx的发展空间,提升xx企业进入资本市场的能力。力争做到在引进重大项目重大企业上下真功,在承接现代制造产业转移上下专功。

  3、提高招商干部队伍的整体业务水平。招商人员代表着xx市政府形象,务必要提高招商队伍办证流程、商务、礼仪、英语等方面的业务水平。综合性大型招商活动是展示我市对外开放形象,促进项目洽谈成交的重要平台,我们要做到整合资源,认真策划,尽全力办好,同时要加强会后的'跟踪落实工作,切实提高招商活动签约项目履约率;要合理安排各类中小规模和专业类招商活动。特别是要充分运用小分队招商、产业链招商和中介招商等点对点、面对面的招商手段,实现由单纯的规模造势向专业化招商的转变。

  4、发挥论坛效应扩大招商引资成果。今年来我市举办的三大论坛招商引资成果显著,其效应在xx今后发展过程中将起着越来越重要的作用。一要筛选好企业,强化招商选资意识,提高准入门槛,围绕产业定位,按照“三品”和“三强”企业的标准,确定招商引资主攻方向。二要跟踪对接好企业。对于目标企业,要发扬蚂蟥精神,紧盯项目,全方位服务。对已经对接上的,要以诚心取得对方信任,激发投资意向,促使其来丰考察;对已经有意向的,要紧盯不放,尽快签订正式协议;签了正式合同的,要尽快促其开工。三是参加更高层次的论坛。要立足我市的资源优势,围绕重点培育的五大支柱产业,有选择性地参加一些全国性、国际性的论坛,借助论坛优势,积极宣传推介xx,与发达地区搞好产业对接。

  5、发挥现代网络作用。我们必须意识到当今世界信息、技术、资本快速变化及流动,xx招商网改版后,就是要力求信息披露准确、个性文化独特、功能服务放大、跟踪问效及时等等,充分发挥网络的强大作用,展现xx大气开放的形象,从而吸引更多的投资者。

  6、培育本土企业,增强抗风险能力。在大力推进招商引资的呼声中,我们必须意识到培养本土企业的重要性,坚持招商、培育本土企业双管齐下。并且在全球金融危机的影响下,我市的许多企业都面临着挑战。为了保证我市企业战胜危机、渡过难关,一要采取投资补助等方式,促进高科技项目发展,提高企业研发能力和核心竞争力;二是建立贷款担保机制,解决企业融资难问题;三是调整产业对策应对危机,要勇于加快淘汰落后产能,探索发展新路。产品科技含量低的企业要大胆技术创新,使产业结构、产品结构、技术结构优化升级。高成本企业要苦练内功,强化管理,控制成本,节能降耗。

招商工作总结5

  今年以来,南梁台子招商引资工作,在县委、县人民政府的正确领导下,在县招商局指导和帮助下,紧紧围绕场域经济发展总体工作部署,坚持“抓招商就是抓发展、抓项目就是抓经济”的理念,不断创新招商方式,拓宽招商领域,加大招商引资力度,优化对外招商环境,依托农业观光旅游和养殖、园区种植推进产业招商,全场招商引资工作取得了良好成效。现将上半年招商引资工作开展情况汇报如下。

  一、招商引资总体情况

  今年全场共引进外来投资项目6个,其中新建项目1个;续建项目5个。6个项目合同利用资金7.85亿元,实际到位资金1.329亿元,年内完成总投资5090万元。

  新引进技术在铁东村现代农业示范园区引进枸杞辣椒,西瓜制种技术。该项目通过村委会与宁夏五洲科技有限公司的合作,在南梁台子铁东村建立一个占地300亩的瓜菜示范园区,引进该公司的西瓜制种和新品种枸杞辣椒种植技术,发展订单农业、工厂化农业与铁东村委会建立长期稳定的利益联结体。园区主要种植西瓜制种、枸杞辣椒、韭菜等经济作物,项目共投资90万元。

  续建项目宁夏瑞丰福佳养殖场建设项目。该项目是20xx年3月我场通过招商引资引入的,项目计划在铁西四队建成一个占地200亩、存栏1000头肉牛、10000头肉羊,集繁殖、育肥为一体的养殖生产基地,年产牛羊肉100万公斤、年销售收入20xx万元、实现利税100万元的养殖基地。截止目前,已建成标准化牛棚5栋2500平方米,特禽棚2栋1200平方米,还有3栋20xx平方米的牛棚、3栋2500平方米库房正在建设中,完成肉牛补栏300头,年内完成投资700万元。

  续建项目宁夏海辰月亮湾生态农业旅游观光园建设项目。该项目是我场在20xx年结合爱伊河开挖引入的,总投资3.1亿,已完成项目累计投资8000万元,年内完成投资1000万元,现已完成防风林带、葡萄园、经果林、岸坡植树、水生植物、绿化林带的种植,景观湖开挖、曲桥、凉亭的建设,园区整体雏形已基本形成。

  续建项目宁夏银泰农业生态农业观光园建设项目。该项目是我场在20xx年结合爱伊河开挖引入的,项目规划占地1170亩,总投资3.2亿,完成项目累计投资1.2亿元,年内完成投资1500万元,园区框架已全面完成,下半年计划新建一个价值2500万元的酒庄,明年有望投入运营。

  续建项目--宁夏蓝湾生态园林农业观光旅游项目。该项目总投资1.4亿元,占地600亩,自20xx年3月实施,现在完成项目累计投资9000万元,年内完成投资1500万元,已形成初步规模。

  续建项目--贺兰县南梁台子金牧奶牛养殖场建设项目。该项目总投资1500万元,占地108亩,养殖规模1000头,现已达到存栏600头,年内完成投资300万元,其它基础设施正在完善。

  二、主要做法

  (一)加强组织领导。场党委、管委会始终将招商引资工作放在重要位置,列入年度工作计划,摆上重要议事日程。由行政一把手负总责,分管领导具体抓,完善了组织机构、议事机构,配备了干事,建立健全了各项工作制度,使招商引资工作真正做到了领导重视,人员落实,制度健全,保障有利。

  (二)转变招商思路。今年我场在认真分析形势,总结经验的基础上,结合南梁台子产业发展需要,把引进养殖大户作为我场招商引资工作的重点,推进肉牛养殖专业村建设,打造“清真”、“绿色”牛羊肉产业品牌。

  (三)创新招商方式。今年我场按“建园区、上项目、引技术、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤时间外出招商,在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和第一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,加强与投产企业的'联系,及时帮助解决投产企业在生产和生活中遇到的困难和问题,以亲合力增强投产企业增资扩股的信心。

  (四)优化招商环境。为了进一步改善我场招商引资环境,通过与企业对接完成铁东、铁西庄点道路硬化工程;通过一事一议项目和政府议案项目完成铁东、铁西部分斗渠砌护工程;通过洁净南梁工程建设,大大改善辖区内生产、生活环境。

  三、存在的问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:一是招商引资项目能利用的土地比较少;二是招商引资项目还比较少,还不能满足我场经济发展需要;三是招商引资项目进展缓慢,银泰、海辰两家企业开发建设近四个年头,园区雏形虽然已形成,但仍未能完成达产见效。

  四、下一步工作打算

  1、加强项目储备,围绕我场经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我场经济、社会发展实际,且能充分发挥我场优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。

  2、抓住实施西部大开发战略大好机遇,拟定一些符合我场经济发展需要的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

  3、进一步优化服务,做好现建和拟建项目的服务工作,争取早日建成达效。

招商工作总结6

  一、近期工作情况汇报

  (一)招商引资工作:今年1-8月份,我办共有招商项目10个,其中亿元以上项目7个,实际到位资金2.8亿元,完成全年任务的70%。新增注册资本金完成1.6亿元。

  新增亿元以上项目3个:一是莲花家具广场,现已建成5月份开始正式营业,二是电信大楼北侧项目,由浙江杭州万泰控股集团股份有限公司投资开发,目前该项目正在办理土地挂牌前的相关手续,三是水利资产地块,由江苏泰富业发展有限公司开发,现正在办理挂牌前相关手续。目前洽谈项目2个:一是由浙江中钜控股集团汽车站周边项目,二是水岸名宅北侧地块项目。

  引进总部经济项目1个(江苏润波电梯有限公司),该公司是一家以高科技产品为龙头,集整体销售、安装、维修、改造、保养为一体的多元化高新技术企业。公司在南京设有一个营销部,在宿迁设有一个分部,目前该项目进入试营业阶段。洽谈项目3个,分别为:汇银家电有限公司、万邦香料工业有限公司、华天驰宇建筑装饰工程有限公司。

  (二)利用外资情况:我办和区政府办共同引进外资项目淮安德馨贸易有限公司,由新加坡独资企业万香国际有限公司投资,项目总投资400万美元,注册资本400万美元,主要经营天然香料原料,日用化学品原料。所经营的商品主要供应天然香料、合成香料生产厂家和食品、医药、日用化妆品生产厂家。该项目现已通过工商局名称预先核准,相关材料已通过市商务局审批,预计本周内报省商务厅。

  (三)重点项目工作:

  苏宁电器广场项目:该项目由苏宁集团投资建设,总投资10亿元,建设1幢地下3层、地上41层商务及写字楼。项目规划用地面积8906平方米,总建筑面积约86465平方米。该项目已完成试桩、支护桩、止水桩、工程桩工程。目前土方工程正在全面开挖,边挖土边做支撑,土方工程预计将持续到10月份,四季度开始做地下室工程。项目预计至20xx年建成。

  龙游城项目:该项目由浙江客商淮安诚泰房地产公司投资建设,位于淮安市淮海商业中心区,占地面积25.2亩,总建筑面积14.4万。拟建地下三层,裙房七层,及两幢分别为26层和30层、高100m的写字楼。项目总投资约10亿元。预计20xx年建成营业。截止目前该项目住宅部分93户约8500拆迁工作已完成,非住宅9户已签约4户约13000多,待完成剩余2户的拆迁扫尾工作完成后,开始进行桩基工程施工,土方开挖。

  嘉和国际广场项目:该项目由江苏汇丰房地产有限公司投资建设,位于淮海东路北侧、圩北路东侧,占地36亩,建设约8万平方米商住房。目前该项目桩基工程施工完成,正在全面开挖阶段,边挖土边做支撑,待土方工程结束后四季度做地下室工程以及地上商业部分。全年形象进度为商业部分建至二层。

  新天地花园项目:该项目由淮安纵横房地产有限公司投资建设,位于健康东路南侧、圩北路西侧,占地38亩,总投资5亿元,建设13万平方米商住小区,该项目需拆迁约250多户,目前拆迁前期工作已就绪,拆迁人员已组织,等待拆迁。

  二、存在问题

  (一)我办辖区内的2个重点项目苏宁电器广场和嘉和国际广场,目前土方工程正在全面开挖,由于卫生城市复检和不断下雨,项目出土时间一再被调整,导致项目进度受到影响。

  (二)外资项目手续办理时间太长导致外资目前未到帐。原本上报的项目淮安德馨节能材料有限公司由于外管结汇方面存在问题,现已暂停办理。新注册的.外资项目淮安德馨贸易公司的相关材料正在市商务局审批。后续将进一步跟进,确保外资尽早到账。

  (三)新增注册资本金考核调整为3亿元,目前我办已完成1.6亿元。在下半年的工作中,需要加大力度,广泛收集信息,做好项目对接,特别要密切关注大企业、大项目是否有增资意向,确保年底考核达序时进度。

  三、下一步工作打算

  (一)突出抓好重大项目的建设。充分发挥重大项目的支撑作用,重点抓好苏宁电器广场、龙游城、嘉和国际广场、新天地花园项目建设,确保项目达序时进度。

  (二)以重点楼宇为依托,全力发展总部经济。以辖区内重点楼宇中鑫文化创意产业大厦和金马广场为依托,集聚、培育、形成功能配套完善、总部企业集聚明显、经济效益显著的总部经济发展基地。

  (三)提前做好项目资料汇总,迎接年底考核。提前与项目相关负责人对接,整理收集好各个项目今年度的投资情况证明材料,确保年底考核达到目标。

招商工作总结7

  20xx年在区委、区政府的正确领导下,灞河新区招商局紧紧围绕“建设宜居灞桥·打造最美城区”总体目标,紧扣“追赶超越攻坚、营商环境提升、作风建设强化”中心任务,坚定打造招商引资“一号工程”,有力推动全区开放型经济发展再上新台阶。现将我区今年招商引资情况和下一步招商工作思路汇报如下:

  一、招商引资工作基本情况

  截至x月,灞河新区实际利用内资xx。xx亿元,完成全年任务xx。xx亿元的xx。xx%;实际利用外资xxx万美元,完成全年任务xxxx万美元的x。xx%。截止目前,新引进世界xxx强企业x家,为中粮集团灞河锦云项目。新引进国内xxx强企业,为中海地产四厂项目;新引进百亿元企业x家,为x建工集团的启程项目;新引进独角兽百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域HMO体系项目;新引进校友经济x家,为第四军医大学的国家分子转化科学中心项目、x交通大学的x希望脉冲科技有限公司项目;新引进互联网百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域HMO体系项目;云计算百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域HMO体系项目;新引进精品快捷酒店x个,为华夏幸福里的星程酒店;新引进总部经济体x家,为国家分子转化科学中心项目,目前也在和省财政厅、中铁电气化公司进行积极对接,力争将总部企业引进我区。

  二、重点洽谈项目情况

  1、引进“金融+、互联网+、生态+、文化+”等新模式、新业态企业及楼宇企业不少于xx家,且年产值合计不低于x亿元。截止目前,x颐高新经济产业园内共引进楼宇项目xx家,分别为:x卓力科技发展有限公司、x乐思律师事务所、x善达医院管理咨询有限公司、x中财润德医药科技有限公司、x中量测绘技术有限公司、x晨业交通设施工程有限公司、x恒来源环保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡阳光环保科技有限公司、x童星城堡文化传媒有限公司。合计年产值约x。x亿元。

  2、新引进五星级酒店x家瑞士洛桑酒店项目:引进五星级酒店x家,为总部经济大楼x号楼酒店项目,但由于国有资产处置问题,目前推进缓慢。我局和纺织新城管理办共同与德隆公司对接沟通,为企业推荐区内相关地块,企业最终拟选择中纺站地块进行酒店建设,目前正准备上会审定。此外在唐都健康硅谷项目、洪庆军民融合小镇项目、方家村城改项目中均规划有高品质酒店,目前我局正在与远洋集团、融创中国、x振业积极对接落实协议,力争年内签订高品质酒店的正式协议。

  3、新引进x家航空智能仿真研发基地项目:该公司已经与管委会签订投资意向协议,投资方已在灞桥成立公司,并缴付不可撤销履约保函,该地块空军限高约为xx米之内,目前项目规划设计已经完成,已报规划待批复。

  4、洪庆标准厂房项目招商不少于x家,合同引进资金不少于x亿元。截止目前,引进项目x家,为x希望脉冲科技有限公司。经与园办沟通,标准厂房预计xx月底才能交付使用,我局与交大科技园区进行了多次对接,目前已经初步达成合作意向,计划将利用标准厂房,打造交大科技园区灞桥园区项目,并在协议中提出,今年引进项目不少于xx家。目前正在就协议细节进行沟通,力争年内完成签约,到时将有大批项目入住。

  5、堡子村盘道地下通道商业:年初我局已经对堡子村转盘地下商业进行实地勘察,并策划包装项目,制作成项目册,利用丝博会及各种招商活动对外宣传。并与华阳城多次对接沟通,基本确定为密室逃脱项目和网红书店项目。但是由于堡子村转盘地下商业目前仍未进行工程结算,无任何手续,无法办理消防及其他手续,所以项目暂时无法实施。目前开发建设公司将项目情况已报区政府,经主要领导同意,因项目手续不全,暂时不适合招商,可用于政府公益性事业,待手续完善后再进行招商。

  6、国医小镇项目:我局连同纺织城建管办多次与招商蛇口进行对接协调,招商蛇口对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿,并根据产业规划对项目也已启动了预招商工作。但是由于项目拆迁成本高,无法自我平衡,按照区内土地现状,平衡地块及安置地块的问题较难解决,而招商蛇口投资原则发生变化,要求产业项目的开发投资与平衡地块同步进行,但我区现状难以满足该条件。加之目前土地政策的因素,无法确保招商蛇口拿到住宅用地,所以项目一直无法正式启动。已向主要领导汇报,领导意见项目暂缓,等待时机成熟再启动。

  7、国际医疗示范区项目:我局多次与远洋集团进行对接,并按照主要领导安排,积极协调开发建设公司与远洋集团对接,落实具体合作协议细节,并积极推进硅酸盐厂的收储及出让事宜。远洋集团也已经给区政府发函希望能签订协议并提供保障资金推动项目实施,但是由于政府债务的限定,以及协议中不能体现规划调整及土地出让等问题,所以导致协议内容一直无法达成一致,资金无法进入我区。我局正在协调规划部门提前调整项目规划,保证项目稳步推进,并积极与远洋集团沟通协议,力争破解政策限制,早日签署协议。

  三、招商推介活动情况

  20xx年以来,在区领导的带领下,精心组织参加第四届丝绸之路国际博览会,策划实施项目推介、签约活动,联合知名媒体推出系列宣传报道,彰显我区宜居宜业宜游的城市品牌。丝博会期间,组织实施“浐河智都?公园城市——新型智慧城市高峰论坛”,为打造智慧城市新样板提供智力支持。积极参加中国?x智能制造创新交流大会、“古都新机遇”酒店行业CHAT、xxxx中国x城市土地展览会和第二届中国国际进口博览会等投资促进活动。

  四、目前存在的问题

  1、片区规划模式便于总体规划,发展思路清晰,经济测算空间大,同时可以提高城市配套水平,配建学校、医院、公共绿地等。然而在实践中也存在一定困难,片区招商落地转化缓慢。我局从项目转化落地上进行大量工作,探索项目落地各种可能性方式。

  2、产业引进办法不够多。产业类项目只引进了两家,距离目标责任的要求存在一定距离。主要是受洪庆限高影响,规划制约大,发展瓶颈难以突破,意向类产业类项目落地缓慢,另一方面显示了我局对产业类项目引进的办法还不够多。

  五、下一步招商思路和工作重点

  新区招商局充分利用手中空闲土地、建成楼宇、在区企业资源,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,完成“五资三率”考核指标、引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。

  1、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。

  2、盘活我区商圈资源,大力推动楼宇经济。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。

  3、明晰产业布局,完善产业配套,营造一流营商环境。按照“重点集聚、产城一体、高端引领、一区一特色”的发展导向,围绕“三带六板块”空间布局,构建多层次产业生态体系。提升云计算、物联网、大数据等智慧城市软硬件配套;搭建智能化检验、仓储、物流、价格发布、投融资、贸易结算等服务平台和渠道;建设主题园区、制造基地、科创中心、产业新城等产业载体。今年将重点策划“三带六板块”分片区产业策划和招商方案,将灞桥智慧小镇、纺织城国医小镇、唐都医院西北医疗示范区的产业招商落到实处。

  4、“招才引智”促使产业转型升级,促进现代服务业发展壮大。我区大力发展“现代服务业”的产业定位,消费人口,尤其是高净值人群是关键因素。人口生育率降低和老龄化,是未来城市发展的瓶颈。针对上述情况,我局将重点关注院士科研项目、校友经济、研发中心、重点实验室和高科技企业的引进,大力宣传灞桥区人才引进优惠政策,为产业转型进行人才布局。同时通过引进企业增加就业量,引进城市级名校和医院,吸引人口集聚,引进城市级商业和文旅项目,吸引区外人口流动,有效扩大我区消费人口数量,为现代服务业发展积势蓄能。

  5、加强学习,强化管理,锻造招商铁军。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,紧扣作风建设强化年中心任务,强化政治理论学习,强化业务理论提升,强化实践操作培训,通过招商引资工作实战检验提升干部综合素质,着力打造一支忠诚干净担当的铁军队伍。

  六、20xx年工作重点

  (一)招大引强,大力实施片区化招商。按照片区化招商思路,认真分析洪庆新城北部区域、唐都医院周边区域、纺织城核心区等片区的土地利用规划、城市规划和产业规划,按照三规合一的总体思路,继续推进洪庆新城产业园、x灞桥智慧小镇项目、纺织城国医小镇、唐都硅谷项目等项目。先后邀请招商局集团、远洋集团、融创、绿地、绿城、中铁建、和记黄埔、星河集团、新城控股、x建工、中铁置业等全国知名企业来我区洽谈推介项目。目前,已签约x个片区化改造项目进度:洪庆新城产业园项目重新调整规划,目前规划调整已经在20xx年第四次新区党工委会通过,正上报市政府审批;x灞桥智慧小镇项目设计方案调整完成,控制性规划获得最终成果。已启动文勘、地勘相关工作;纺织城国医小镇项目已对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿;唐都硅谷项目正在与规划部门对接,编制控制性规划。并与纺织城开发建设公司对接,起草具体合作协议。

  (二)补工业短板,增强区域经济持续发展力。今年以来,我局紧紧围绕区委、区政府工业补短板要求,重点引进高新技术、硬科技等领域的工业研发等项目。我局主动联系航天科技、航天科工、国防科工局等重点发展产业的单位,积极洽谈产业相关项目入区建设。拓展工业招商思路,对接洽谈具有新型工业园区整体运营经验的联东U谷、x交通大学科技园等工业园资源整合运营商,加快洪庆新城工业标准厂房的工业招商。

  (三)加大现代服务业引进力度,促进产业结构调整。按照区委、区政府工作部署,重点引进高品质特色酒店项目,联系对接浩华管理顾问公司、瑞士洛桑酒店管理咨询公司等国际知名酒店行业公司,搭建平台,促进意向投资酒店开发商和酒店管理公司的合作,目前,利用总中纺站地块周边闲置土地,建设由x德隆置业有限公司投建的瑞士洛桑(Monsbello)酒店,与融创洽谈雅高美爵/万豪德尔塔/洲际华邑等特色酒店项目。重点引进咖啡馆等时尚消费品牌,吸引留住年轻人,目前华阳城已引进星巴克咖啡,泰尔新市纪签约瑞幸咖啡。

  七、存在问题

  (一)因土地政策变化,加大招商引资难度。x市发布的《关于征求(征求意见稿)修改意见的公告》,将按照坚持“统一规划、统一收购、统一供应、净地出让、市场运作、资金集中”的.原则,建立“一个渠道进水,一个池子蓄水、一个出口放水”的土地储备管理机制;用于商品住宅、商服、旅游、娱乐、工业等经营性项目的土地,必须采取招标、拍卖或者挂牌方式出让。区县一级政府已无法主导项目引进后的规划、供地等环节,使原有的招商引资模式难以实施。

  (二)各级政府开始清查政府债务,导致原有融资途径无法实施。近期出台的一系列关于政府债务和规范PPP的相关文件使区县一级政府融资难度进一步加大,剩余两项资金(市政配套资金、征地拆迁安置(收储))的融资问题则变成了我区亟待解决的问题。原有的利用政府平台公司收取土地前期整理费用,实施土地一级整理的融资模式无法实施。

  八、20xx年工作计划

  20xx年,在“基建+世界工厂”模式增长红利逐渐耗尽,企业更加注重科技竞争力和精细管理,产业转换需要城市功能助力的情况下,招商局以“以城促产、以产兴城、产城融合”为总体目标,计划在深入调研产业类企业的用房、用地和配套需求基础上,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。

  (一)全维度拓展招商空间,开展“点、线、面”结合的立体招商

  1、实施“三规合一”的片区招商。今年我局将对“三规合一、招商路演”的片区招商模式进行传承升级,即“产业主导、产城共建、政府配套”,构筑区域核心竞争力。由政府主导片区规划,产城共建,直接洽谈产业类项目,不完全借助地产商为产业引进中介,以房地产项目收入来平衡城市改造成本,重点完成片区化项目主导产业引进及产业配套建设,有效连接政府和产业主体需求,让政府提供的服务更有方向性和针对性。

  2、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。

  3、盘活楼宇经济,大力推动商业办公招商。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。

  (二)营商环境再升级。招商人员是政府服务客商的一线人员,是“五星级”店小二领班。招商人员的精神风貌和服务品质是当地投资环境的缩影。围绕企业关心的“政府违约、融资难、知识产权侵权”问题,我局要求全局人员千方百计为企业提供“只进一家门”的精准化、精细化服务,甘当服务企业的“店小二”,让数据多跑路、百姓少跑腿,用招商人员的“辛苦指数”换来企业的“发展指数”。

  (三)内外合作促招商。积极参加丝博会和省、市的各类投资交流活动,主办灞桥主题招商推介会和发展研讨会,主动对接长三角、珠三角地区的在陕商会、协会、乡友联谊会,充分利用市政府在各地设立的办事处,紧盯国内百强企业和央企的动向,加强交流,及时捕捉信息,开展合作洽谈。

招商工作总结8

  一、引资固投情况:

  a引进外资、有三项在意向洽谈后,均未实现。一项是英国ibv公司拟办注册湖北青山电动汽车有限公司总投资1.25亿港币,投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司,拟将在江岸区黎黄陂路老区委建老克勤酒店,经营中、西餐,爵士音乐表演,预计年营业额可达3000万元,税收200万,安排就业人员200人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进10万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限,但我们毕竟付出了努力。

  b引进内资、固定资产投入今年主要来源武汉武铁多元经营投资管理公司注入1万元资金,用于豪生明珠,附楼建设和现已经营项目的完善。

  c完成固定资产投入9017万元,为全年计划的101%。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、武汉市红十字会670万、武汉市中力集团1847万、江城明珠酒店4500万元。

  二、新引进30万以上企业情况:

  据目前掌握的信息,我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务,培植新一轮发展中的税源,主要有:武汉动力源电力技术有限公司(沿江大道136号)、武汉市能仁阳光电力武汉武汉有限公司(黎黄陂路40号)、武汉市劳娜服饰有限公司(沿江大道115号)、武汉市鹿达服饰有限公司(扶轮大厦b座)。

  新引进30万以上企业有:上海市普陀区曹杨一村184号注册资本200万、永安保险公司200万,目前注册地都变更到一元街。利税都将突破百万大关。

  三、重点项目建设情况:

  建设欧陆风情一条街,建设起止年限/,全面开展了欧陆风情一条街的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议,走访了:欧陆风情一条街即车站路段上的居民住户,单位以及民营业主,分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化,引导特色化,倡导场地置换,积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据,椐初步统计,车站路欧陆风情一条街全长约1,000米,共有门面75个,另外7处(居住、办公使用,尚待置换或构思景点建设),整个建筑面积为54,032.6平方米。明确重点项目任务。对项目中的.各项数据进行论证,初步议定出方案和招商意向。

  四、主要特点:

  我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,经济总体运况良好,通过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点:

  一、统一认识牢固树立经济工作一盘棋思想

  年初我街召开经济工作会议,张主任在会上作了重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立一元街经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把不求所有,但求所在,守土为责,借力发展作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为天字号工程、一把手工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

  二、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户

  1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在1000万元以上的大型项目有1个,500万元以上的大型项目3个,新增加2个。占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元,占全街固定资产投资总量的84.17%,较好的带动了全街投资的增长。

  2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资3878万元,占全街投资总量的80.79%,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为2400万元、1000万元和478万元,占全街投资总量的50%、20.83%和9.96%。

  三、坚持服务介入千方百计抓好引进

  一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把服务介入、动态管理作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出放手、放胆、放开、放心的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。

  四、强化目标责任,加大工作力度实施动态管理

  首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。三是努力营造五个环境:1、是公平竞争的市场环境;2、是公开透明的政策环境;3、是务实高效的服务环境;4、是团结鼓劲的舆论环境;5、是公正严格的法制环境,在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干,务求实效。招商引资就是要动真格的,不图虚名,既要走出去,又要请进来,真抓实干,务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事,有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱,开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。

  五、目前的工作情况:

  经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所,现已四和一,由原有的9名工作人员裁员到3名,一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益,保证工作质量,我们在减员不减负的情况下,首先是提高自身办公能力,充分利用现代化办公设备,每人配备一台电脑,减少原工作中的人为环节。其次组建工作络,充分利用社区群干力量,明确一支经协委员队伍,参与经济管理协调工作。第三,加班加点搜集信息,汇报情况,利用双休日时间分析、碰头,确保工作的效果和质量。

招商工作总结9

  我于20xx年1月被组织部任命到招商局工作,工作以来,尽心尽力,尽职尽责,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:

  一、加强学习,提高自身素质

  一是深入学习理论知识。深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届七中全会精神,理论水平进一步提高。

  二是用心学习业务知识。用心学习英山整体状况,区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等。尽快融入英山、融入主角。三是用心学习领导技巧。作为刚出家门即就校门再入机关门的"三门"副科级领导,经验欠缺、资历尚浅,务必摆正身份,摆正位置,向领导学习领导艺术。

  二、爱岗敬业,做好本职工作

  我认真做好办公室工作,在工作中我用心思考,善于分析,工作潜力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。在局领导和同事们的指导和帮忙下,我对办公室工作用心探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

  一是做好文秘工作。

  作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了超多认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对县委、县政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室理解和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展带给了良好的条件。

  二是做好档案管理工作。

  我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的`整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。透过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上十分注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以持续办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

  三、廉洁自律,树立良好形象

  我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的职责感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自我的言行,毫不松懈地培养自我的综合素质和潜力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自我的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮忙下,我在今后的日子里必须会做得更好、更出色。为"中国茶叶大县、湖北山区特色经济强县、大别山温泉生态旅游名县"建设贡献自我的一份力量。

招商工作总结10

  20xx年以来,下罗乡党委、政府抢抓致富机遇,立足本乡自然资源和其他优势,将矿产资源开发和畜牧业开发项目作为招商引资重点,采取有效措施,扩大对外开放,使我乡今年招商引资工作取得了显著成绩。

  一、20xx年招商引资工作的进展情况

  20xx年全乡共新引进外客商来我乡投资办厂,其中非煤矿山石粉厂项目1个,引进资金45万元。引进外资在本乡育贤村计划投入资金200万元建立“风洞大鲵驯养繁殖场”。大鲵肉质细嫩,营养价值高,据分析其肉含有22种氨基酸,含8种人体必须氨基酸。用大鲵可美味佳肴。作为药用,在《本草纲目》等药典中有记载,介绍了大鲵能“治痴疾”、“治斑疾”等,近年来的研究表明,大鲵体内含金属硫蛋白(MT)能清除人体内自由基和重金属离子,预防重金属中毒;表皮分泌的黏液含活性胶原蛋白,能美容和预防老年痴呆和防治癌症;其血可生产特殊用途的白蛋白产品,大鲵的食物链是可生产出香烟工业、医药工业、化妆品工业、饮食品工业、生化工业大量需要的工业原料,是具很长产业链的朝阳产业。同时,大鲵生存栖息地均是清山绿水,生态环境优美,其栖息地是衡量环境好坏的一个标志物。目前公路正在修建,养殖场修建在洞中,基础设施基本完成,截止三季度已投入资金52万元。项目工程进度达26%。集闲散资金开办养兔场一家,即珙县奥星养兔场,法人代表是蒋运辉,计划投资110万元,目前工程进度已达70%。为下罗的经济发展起到一定的积极作用。两家业主加大投资,扩大规模,利用好了下罗的资源,为下罗经济发展,人民收入的提高做出了巨大的贡献。

  二、县领导关心,企业有信心

  9月9日县委副书记、县长曾明全及相关部门领导亲临下罗乡进行调研,在乡政府领导的陪同下,一同参观了“力川牧业有限公司”土鸡孵化场和“珙县奥星养兔场”,提出了宝贵意见和建议,充分肯定了下罗乡企业的发展。并鼓励业主加大投资,壮大发展,形成规模后政府将给予积极的支持帮助,使两负责人有信心并愿意加大投入。

  三、具体工作措施

  1、加强领导,完善机构。乡成立了招商引资工作领导小组,书记担任组长,乡长亲自分管招商引资工作,组建工作办公室,明确目标任务,严格奖惩兑现,为招商引资工作提供了组织保证。

  2、抓好基础工作,突出招商重点。根据本乡优势,把农林资源、畜牧业、农产品加工、非煤矿山开发作为招商引资工作重点,深化项目可行性研究,不断完善乡级项目库,为招商引资工作奠定了坚实的基础。

  3、继续改善投资软、硬环境。整合部门资源,为客商提供优质高效规范的服务,简化办事程序,抓好各项优惠政策的落实,坚决杜绝“三乱”,加强社会治安综合治理,营造诚信、效率、优惠、透明、安定的'投资软环境。与此同时,进一步加大交通、通讯、水利、集镇等基础设施建设力度,不断完善招商引资的硬件条件。

  四、存在的问题

  1、招商引资方式有待进一步丰富。目前我乡的招商引资很大程度依靠“等商上门”,对网上招商、以会招商、敲门招商等方式运用不够,缺乏主动性,需进一步扩大对外宣传,丰富招商引资方式。

  2、招商引资队伍建设有待加强。由于乡人员和经费紧张,招商引资专门机构和队伍尚未完全建立,且经费投入不足,相关人员由于学习培训不够,业务素质尚不能满足新形势下招商引资工作的需要。

  3、招商引资质量有待进一步提高。要采取切实有效的措施引进规模较大、优势比较明显的项目,培育成能对我乡农村经济发展有重大影响,起到龙头带动作用的骨干企业,促进我乡“一主三化”进程。

  4、招商引资环境有待进一步改善。为了实现“引得来,留得住;你发财,我发展”的双赢目标,我乡出台了一系列优惠政策,下大力气为外商创造宽松的投资环境,但因各种原因,部分政策的落实力度还不够,硬环境改善还未达到预期目标,需进一步加大力度改善投资的软、硬环境。

招商工作总结11

  回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

  在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

  一、招商工作需要更加的努力和创新

  1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

  2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

  3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

  二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

  从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受xxx入驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

  目前对手商场一家接着一家进驻xx(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的'选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

  20xx年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

招商工作总结12

  作总结光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年 我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解 不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提 高个人综合素质, 怀着饱满的工作热情, 与领导及各部门同事深入沟通学习, 着重负责 “晋 美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重 要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收 获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!一、招商项目及销售工作晋美商业项目 从 20xx 年 2 月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目 招商的筹备及签订各项合同,在整整 9 个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的 各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招 商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,

  “人无我有,有有我精” 原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率 90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电 及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的'商户资料 和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案) 。

  招商 5 个月来电客户达 287 位,现场接待客户 118 位,在招商过程中,我始终坚持宁 缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利 进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更 加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。1 二、招商洽谈主要商家电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部 市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。

  调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支 付,最终我们选用通联支付合作,20xx 年详谈合作事宜。

  晋美商业广场已出租面积为 6727.59 平方米, 共收 30%的定金 * 万元, 剩余租金 * 万 元,签订合同共为 21 份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态 和经营模式以及竞争对手。三、留庄门面项目积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订 合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。四、工作中存在的不足之处1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的 信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标, 为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作, 提高自身的文案功底。

  2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些 不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。

  3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富 行业经验。

五、20xx 年度工作计划及目标

1、完成晋美商业广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业2 管理公司的相关手续和办理。

  2、留庄项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同 并办理相关手续。

  3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。

  最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步 和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重, 要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和 技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。我们是一个团 队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴 共同创造一个新的辉煌,马到成功! 。销售部:潘蓉20xx 年元月 5 日3

招商工作总结13

  一、回顾招商工作

  1、一年来,我镇招商引资工作在镇党委政府的正确领导及上级相关部门的指导下,主要领导亲自指挥,实施招商,取得一些成绩,投资30000万元的酷韧建设器材(泰和县)有限公司已建设完成并投产。晶科在栖龙村拟投资建设的展宇光伏发电项目各项工作进展顺利。

  2、一年来共拜访客商200多人,增进友谊,掌握大量信息。利用本地人力资源,及时掌握各种招商信息。通过镇、村、组三级干部,及时互通情况,掌握相关信息,跟进服务。一年来,各村上报各类招商信息400余条。

  3、招商组多次深入挂点企业了解企业发展现状、宣讲相关政策,解决困难问题。积极响应泰和县开展降成本优环境专项行动,能解决的困难问题及时予以解决,一时解决不了的坤问题建立了台账,及时上报至县工业园区管委会。

  二、存在问题和工作的不足

  1、我镇人口较多,属全县大镇之一,在外务工创业人员较多,如何及时了解掌握这部分人的动态,是个难点。

  2、企业遇到的问题有时不能及时解决,如酷韧高压线安全问题一事,多次向园区管委会请求帮助,先后到实地考察了多次才得以解决,影响了项目建设的进度。

  3、进园项目土地申请困难较大,主要表现在工业园区的规划与客商实际要求相差大。

  4、国际国内今年经济形势严峻,企业生存发展困难的大环境影响也是今年招商困难之一。不少客商介于经济压力,收缩企业投资成本,观望等待,也影响今年招商工作的开展。

  三、招商工作思路及打算

  受大环境大形势的影响,虽然,我镇招商引资工作取得一定成绩,但我们深知,要做好工作须付出更大更多的艰辛和努力。展望20xx年,我镇有信心,有决心做好此项工作。20xx年招商的主要工作是引进威赛和泰合两家公司,酷韧的二期建设和展宇光伏发电项目的'正式发电。对此,我们的思路和打算是:

  1、继续强化领导负责制,“一把手”亲自抓,根据需要调整招商人员,把那些具备招商素质和才能的年轻干部充实到招商组,继续明确各村招商任务和上级信息要求,把任务分解到村、到组、到人。

  2、继续跟踪帮扶项目的建设,克服一切困难。

  3、增加与帮扶企业的交流,认真调查研究企业经济运行出现的新情况、新问题,全力帮助企业解决生产经营和项目建设过程中遇到的实际困难和问题。帮助企业落实优惠政策。

  4、探索网络招商新办法。利用微博、微信等交友工具了解产业信息,宣传本地资源及优惠政策,广交朋友。

  5、探索发动村组干部多的优势,走出去交朋友,主动出击。事实证明,在外本地成功人士大多渴望父母官、亲朋好友前往参观交流。**镇人口多的优势,光凭招商组几位,信息源是不够的,应发挥村组干部及当地名人的作用。

招商工作总结14

  光阴如梭,匆匆而过。x年的十一月九日我正式加入了公司,任职招商专员。经历了两次的面试,才进入公司的我,初入公司时心中难免有些忐忑,一个新的环境,还需要去适应。所幸总监和经理给了我很大的信任和帮助,让我很快的融入到了工作中,促使我在近三个月的工作中取得了一些成绩。下面我就对三个月的工作做一个总结,从中发现不足,提高自己。也对未来一年的工作进行规划,争取更上一层楼。

  一:x年度工作总结

  1:了解商业地产专业知识:“当你的才华还撑不起你的野心时 ,就应该静下心去学习”.第一次接触商业地产这样的工作,所以对许多专业的知识所知甚少,进入公司后,在同事的帮助下,学习了许多专业名词的解释,学习了具体的招商流程及个流程开展方式,学习了许多品牌知识,学习了和意向客户谈判的方式与方法等等。

  2:了解中联壹城天元商业中心的项目资料:对一个项目的熟悉度和了解度是对一个项目进行招商最基础的要求。本人在有了之前专业知识的积累后,再次看到项目图纸时也知道了某栋楼的进深是多少、有几层、业态是什么。为日后和商户的洽谈及谈判打下了一定的基础。

  3:进行招商工作的具体内容

  ①:对地区以路为主的两边区域进行服装市调:进入项目没有多久,我就被领导分配对服装业态进行招商,而地区的服装行业主要集中在路两旁的区域内,所以对该区域市调必不可少。通过市调了解到了他们的生意状况、店铺租金、店铺大小、联系电话、对入驻商业中心意向以及对地区服装行业前景的看法,让我积累了客户量的同时,更拓展了自己的社会阅历。

  ②:对地区金鹰、万达、新亚及街进行市调:地区的服装基本集中金鹰、万达、新亚及街两侧。对金鹰、万达、新亚的市调让我明白了那些是品牌,加强了对品牌的认知度;对街的`市调让我知道了只有适合大多数群体的招商才是成功的招商。

  ③:对地区进行市调:作为靠近了发展较快的地区,有很多本地没有的服装品牌,在的市调过程,一共挖掘了近百家的服装商户资料电话。

  ④:网络查询进行推广的服装公司:通过网络查询正在推广的服装公司,收集他们的加盟电话,找到他们拓展部经理甚至老总,询问他们对我们项目的意向。

  ⑤:电话联系市调收集客户:完成每日规定电话量的同时,定时做好意向客户的电话回访,时刻掌握他们对我们项目的具体看法。

  ⑥:完成公司布置的各项工作。

  二:x年度工作计划

  1:继续跟进已经确定意向的客户,争取能在新的年度里签约()

  2:继续通过实地调查及网络查询,增加所积累的客户量,并从中发现意向商户(实地调查主要是,)。

  3:根据可确定意向的数量决定是否需要对已市调过地区进行深度挖掘,从而填补商业中心对服装业态的需求。

  4:拓展自己的知识面,学习CAD制图,了解跟多是专业知识,为全面发展和深度发展多好准备,争取“拥有撑的起野心的才华”。

  5:保质、保量、按时完成公司及领导布置的各项工作。

  三:致谢

  作为一个新进行业的人,能够在这近三个月的时间里,工作的顺利开心。我十分感谢有限公司给我提供的这样一个平台,感谢总监的赏识,感谢经理的栽培指导,感谢同事们的帮主和照顾。在新的一年,我会更加努力的配合领导从而顺利完成中商业中心的招商工作。

招商工作总结15

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我县招商部门不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,积极推介、洽谈和引进项目,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、20xx年招商引资情况

  二、20xx年招商引资工作基本做法

  1、领导重视、高位推动。

  2、夯实基础,储备项目。在夯实基础、强化储备方面,做了大量扎实有效的工作。一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收,切实加强了对项目的论证、立项工作。二是立足比较优势,自主开发项目。围绕资源优势和产业优势,研发了一批农业深加工项目;围绕现有企业的改造和闲置资产盘活,研发了一批引联挂靠项目。三是强化前期工作,充分储备项目。完善项目基础材料,做好项目前期工作,实行项目动态管理,努力提高储备项目的质量和水平。

  3、拓宽渠道,多元招商。围绕机电产品、旅游商品、农产品深精加工三大产业积极推介项目,开展对外招商。一是参加节会广泛招商。今年,积极组团参加了有关经贸洽谈会,签约项目4个,签约金额2.5亿元。二是主动组团外出招商。由县领导带队,有关部门和项目业主参加,组成招商小分队,专程到上海、江苏、浙江等地实地考察,对接交流,大力推介项目,成功引进上海正诚磁性材料科技发展有限公司等企业投资开发。三是借助“窗口”委托招商。充分发挥驻沪办、驻杭办的“窗口”作用,积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道,发展招商人员与各大公司和知名企业主动接洽和推介,开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作,为今后争取和引进项目奠定了基础。四是依托外来投资企业二次招商。通过各种渠道,利用各种关系,积极开展以商招商,拓宽了同客商的接触领域,不断有各地客商前来考察,并就有关项目达成合作意向。今年我县新引进的稀土纳米晶永磁粉项目就是通过该种方式有效引进的。与此同时加大了网络招商力度,今年县招商局局为了不断丰富公开的形式,切实提高办事效率,改版了《xxxx招商网》,在招商项目的栏目中,整理了大量招商引资资料,目前已发布67个重点招商项目、4次招商活动、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上发布,这一工作为招商引资拓宽了渠道,也公开了招商局的办事流程,通过专业网站开展网上招商,收到了良好效果。

  4、营造氛围,强化服务。今年,县委、县政府把招商引资作为全县的.头等大事来抓,为加快发展招商引资构建了政策平台、环境平台和服务平台。一是在硬环境建设上,加大建设步伐,着力改善基础设施条件,道路拓宽、城区供水、供电改造和城市绿化、美化、亮化、净化等工程取得了新的进展。二是强化舆论宣传,营造投资氛围,今年来,我们先后在《黄山日报》、《每日市情》《xxxx信息》及市、县新闻媒体刊登招商信息、文章100余篇,进行大范围、高层次的宣传。三是大力宣传和认真落实《招商引资优惠政策》,努力优化xxxx的投资环境。在日常工作中坚决做到“四个一”,即“一诺千金”,坚决兑现优惠政策和招商项目合同契约;“一路绿灯”,坚决扫除阻碍客商发展的障碍;“一呼百应”,坚决保证客商提出要办的事不耽误,不反复,不折腾;“一查到底”,坚决查处敲诈客商的人和事,积极创造以诚相待、诺出必践的诚信环境。四是高效运行县行政服务全程代理中心职能,对拟投资新项目和计划增资扩产项目,落实专人做好项目基本资料登记造册工作,制作项目促成任务和时限单,由专人负责主动加强联系和跟踪服务,努力促成项目。对拟投资或计划增资大项目,优先集中人力、物力、资金做好促成工作,做到每个项目都有专人跟踪服务,各类手续都有专人落实,使行政服务全程代理中心真正成为投资者投资兴业的“绿色通道”。同时对全县外来投资企业建档管理,纳入经常化服务,随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题,为企业提供人才、技术、资金等方面的信息,并适时组织召开外来投资企业业主座谈会,广泛征询在环境和服务等方面的意见和建议。六是为来访的客商提供日常服务,从政策咨询、证照办理、税费减免、土地使用等方面作了大量工作,认真落实首问责任制、限时承诺制、ab岗制,减少了办事环节,方便了客商投资,切实提高了办事效率和服务质量。

  三、招商引资工作存在的问题

  四、20xx年招商引资工作思路及要点

  (一)指导思想

  按照县委确定的“开放兴县、旅游牵动、工业支撑、城镇突破、社会和谐”总体部署,统一思想,转变观念、查找差距、拓宽思路;不断完善和优化投资环境,搞好投资促进;继续坚持“走出去”、“引进来”战略,创新招商方式,广辟融资渠道;紧紧围绕“三大产业”,实现重点突破;进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。

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