个人工作总结

时间:2023-06-17 13:48:49 工作总结 投诉 投稿
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个人工作总结(2篇)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

个人工作总结(2篇)

  个人工作总结 篇1

  在一年即将结束之时,回顾在本公司的工作历程,总结在20xx年,我负责本项目部北楼的生产管理工作,本人的各项工作在公司领导的支持及各班组密切配合下,基本进展顺利。

  一、端正态度,认真工作。

  回顾四医大项目部20xx年的工作,我作为项目部的施工管理员是最基层的管理者,即在本工程中对于上级领导以及下属所管的班组起到承上启下的作用,在现场是指挥员也是战斗员是领导意志意见的体现,也是基层问题的反馈者。在各方面工作中得到了公司领导的支持和各班组的配合,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

  今年,项目部的工程进度情况部分劳务队伍不协调。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。

  现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的.矛盾,注重生产过程控制对一些质量通病控制的萌芽状态。严格管理,从而保证了工程进度。

  现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做严格要求,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行公司规定的惩罚措施以此来树立项目部的施工方面的威信。

  现场施工管理中,准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

  二、对公司的合理化建议。

  对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

  公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

  提高管理人员的文娱水平,完善枯燥无味的工地气氛,以利于工作。

  三、未来的工作计划。

  通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。提高认识,强化技术,进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的学习,使自己掌握更多相关制度,进一步提升自身水平,并将所学知识用到施工过程中。

  总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

  个人工作总结 篇2

  在夏日阳光明媚的季节,我们用汗水浇灌了六月盛开的花朵,六月忙碌的身影收获了盛开的果实。活跃的色彩点缀着六月的光辉。经过各部室成员的共同努力,我们这个月的工作进展非常顺利,各项工作都取得了显著成绩。同时,工作中也存在很多不足。6月份的工作总结如下:

  一、工作知识

  办公室负责收集共青团机关各部室的所有文件,收集整理归档,并做好相关记录。每月按时汇报办公室考勤,协调办公室内部工作,合理调配人员。

  办公室负责通知事务的人员必须及时了解团总支成员联系方式的变化,掌握准确的团总支成员联系方式,在接到通知后及时发送给相关人员。并做好通知记录,及时向相关责任人员反映特殊情况,确保工作能够尽快顺利完成。

  加强学习,提高素质,团结协作,搞好服务。具有良好的分析和解决问题的素质和能力,对职责和任务有清晰的认识,热情耐心细致,为其他部室提供良好的服务,积极配合各部室的工作,同时与各部室保持密切联系。互相学习,借鉴经验,提高办公室各方面的能力。

  二、日常工作

  1.将团总支的评估报告分发到各个部门和办公室。

  2.对各部室上交的材料进行整理,如果发现有材料上交不完整的部室,及时与各部室负责人进行友好沟通,让各部室在最短的时间内上交材料。

  3.每天认真发放、回收、记录、归档公差条,减少工作中启动差条的错误。

  4.每周四与其他处室开展校风监督,加强校风建设,提高学生道德素质。

  5.每周四按时正确打印周综合成绩,每周日晚发放到各班。6.集团新闻的整理和印刷都是在规定的时间内高效高质量的完成,尽量避免一些低级错误。

  7.每周五召开例会,主要内容涉及各成员工作中的不足和突出方面,提出工作中存在的所有问题和改进方法。并部署下一步工作,通过加强管理提升能力。

  三、工作不足

  在持续的工作中,我们非常注意暴露出来的缺点。在该办公室取得的突出成绩背后,仍有许多不足之处有待发现和纠正。如果组织活动经验的缺乏阻碍了办公室在这方面的'发展,我们还是要积极向其他部门学习,取长补短,在合作中提升自己,这样在以后的工作中才会有更好的表现。

  这个月开展的一系列活动为我们提供了一个学习的平台。只有在实践中才能锻炼自己,才能学到更多的知识。在各部门的默契配合和办公室全体成员的不断努力下,我们将不断进取,克服困难。同时组织我们部门成员开展一些积极的沟通活动,培养部门成员之间的沟通能力,提高办公室的凝聚力。相信在各部室成员的共同努力下,办事处的工作会越来越好,为我部总支工作再创辉煌。

  

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