员工月度工作总结

时间:2023-11-28 10:19:36 工作总结 投诉 投稿
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(精)员工月度工作总结12篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的员工月度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(精)员工月度工作总结12篇

  员工月度工作总结 篇1

  新的xx年,却也是xx年的未完成时,在过年前的这段日子,是xx年最后的收尾工作,也是xx年最初的起始工作,这个一月份的工作,不大不小,代表了两年的工作态度,也代表了两年的工作要求。在这个一月份里,我的工作总结如下:

  在这个一月份里,我把xx年最后的收尾工作做了一下总结与整理,把过去xx年实施完成了的工作与xx年最初的起始工作,做了一下衔接。订好了xx年这一年的工作整体计划,也安排好了自己与其他部门的合作时间,到时候如果再有变动的地方,我也做了详细的变动方案,以保xx年的工作能够如数完成。

  在这个一月份里,我把过年需要去上门慰问的客户列出了详细的清单,也我这些客户购买好了过年的慰问品,联系了快递,在不影响客户收货又不与过年快递停运的时间里,这些慰问品都会按时送到客户的手里,让客户在过年的时候感受到我们公司对他们的关注和用心。我还应老板的要求,约了几个VIP客户进行年前最后的聚餐,虽然有一两个客户因为太忙没能到场,其他的VIP客户都受到了我们公司对VIP客户的优质待遇。在与客户的聚餐中,我还收到了客户对我的好评,这个好评不是直接对我说的,是通过电话与我们老板联系的,让我明白了一份耕耘一份收获,我所付出的,都得到了应有的回报。

  一月里有我们国家规定的七天法定假期,我也根据时间安排了我们部门的放假与值班事项,保证了在过年期间,我们公司还是有人值班,是可以打电话或者上门来,有人接待与帮助其了解公司产品的.。考虑到家与公司距离远的同事,我也提前通知他们可以通过调休来安排自己的假期时间,这样就可以解决公司员工春运买票坐车回家返程两难的事情,也可以让公司员工感受到我们公司的人性化与企业文化。

  这个一月份放假之后就是过年,过年回来就是彻底意义上的二零二零年了。希望我在放假回来之后,能够立马收回自己放假放松的心情,投入到紧张的工作中来,为公司继续创造新一年的价值,为公司的员工谋福利,为我自己更好地发展前景铺路搭桥。

  以上就是我一月份的工作总结以及对xx年的展望了。希望自己可以如总结的那样继续做到,做到,做到!执行力是关键!

  员工月度工作总结 篇2

  时光飞逝,时光飞逝。__接班已经一个月了。它经历了很多挫折,也学到了很多东西,球队一直在更好的状态下运行。我以为我懂一点基层管理。从8月24日班长考核领导开始,我认真看了很久试卷,才知道我作为最基层的企业管理者,还是有很多不足的。以下是我作为组长的工作总结。

  首先是自我管理:作为一个优秀的团队领导,必须以身作则,公司要求的规章制度必须带头。但自我在个人形象上一直有点随意,比如工作时不自觉地卷袖子,不戴防护眼镜。因为过于自信,对材料性质、设备操作、生产操作岗位了解太多,了解哪些岗位可能有突发事件,有选择地保护,让员工无意识地养成不良习惯。虽然工作前和工作后一整天,包括上课检查的时候,员工都被告知一切,但效果仍然很小。因此,今后我会在这方面严格要求自己,努力把EHS要求的防护落实到位,切实做好员工的安全防护工作。

  其次,员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自我必须对下属有深刻的了解,包括他/她的`性格、个性、爱好、处事风格、工作技能等诸多方面。不同性格、不同年龄、不同技能的人,应该给予不同的管理方法、说话语气、工作任务,才能做到物尽其用。同时要懂得关心员工,真心关心员工。当他们犯错的时候,除了批评之外,还要给予更多的鼓励和信任,让他(她)体会到领导的关心和器重,让他知道我们不仅仅是一种下属关系和同事关系,更是一种互相支持和关心的朋友关系。当然,作为管理者,也要在员工面前树立自己的威信。这种威望不是靠恶毒的批判建立起来的,也不是靠一味的做个老好人建立起来的。

  真正优秀的经理,只有大部分员工打招呼,少部分员工说你不好,才能被称为优秀的经理。因为管理者不是员工,他们只需要做自己

  员工月度工作总结 篇3

  国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年“xx生产月”活动要求,连合我项目部实际环境,草拟下发xx电厂项目部《关于开展20xx年“xx生产月”活动的关照》,对我项目部20xx年xx生产月活动举行了具体摆设。现将本次xx月活动总结如下:

  一、领导器重,构造步伐到位。

  为加强本次xx月活动的构造领导,确保xx月活动的有效落实,项目部主管xx的副司理认真本次xx月活动的构造实行。为进步管理层对xx月活动的重识,在xx例会上构造施工处的主管领导、xx员学习、发动主题为“遵章遵法、关爱生命”的专题发动会。

  项目部司理在经济上赐与xx月活动大力大举支持,先后多次拨款用于xx月期间的宣传用度,先后制作了主题横幅标示三副(火线办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语多少,施工处各现场;警言警句xx署名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元举行xx活动红旗优胜单位的评比。

  二、开展情势多样的宣传教诲活动。

  活动期间我们开展了警言警句xx署名,构造员工举行xx月全员教诲测验、参加晋城煤业杯天下xx生产普法知识比赛活动,评比xx文明活动红旗等情势多样的xx宣传教诲活动。针对火电施工的特点,我们网络了高空作业、防触电,防机器伤害,防现场风俗性违章等相干方面的xx知识宣传资料,发放到各作业队,构造其学习。遵章遵法关爱生命”,进步员工自我防护本领。

  通过宣传xx生产月活动,营造浓厚的文明施工氛围,从而进步全体员工的xx文明施工意识。

  三、以xx月为契机,实着实在办理几个题目

  xx月活动期间各部室、施工处、各级管理职员在xx生产月活动中实着实在地办理几个题目,把xx月落实到实处作为目标。xx生产月活动期间,xx环保部做了大量的.工作,办理了一大批题目。先后构造了两项专项xx查抄,查抄和整改了一批题目,消除伤害源。

  有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷事变,确保汛期施工xx;在2#输煤隧道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取步伐,用浆砌石做了一个长17。5m,高5~7m的挡墙。

  狠抓高空作业xx管理。针对现场高空作业比力多,伤害性较大,我们重要做好三点:

  1、网络、发放相干高空作业资料给各施工队,进步作业员工高空xx知识;

  2、xx投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了xx网,防护护网;

  3、加大对现场反风俗性违章监察力度。要加大风俗性违章的处罚和管理力度事变。

  员工月度工作总结 篇4

  6月份工作总结

  1、新员工的培训已经完成。

  2、值班改为每天轮换,值班表和值班表都准备好了,大家都比较自觉。

  3、中差评是张潇予负责的,解决的很好,但是有些中差评还是没有解决。

  4、新员工对商品有基本的了解,他们熟悉张贴和设置钉钉

  5、狄家商品价格已修改。

  6、鱼线、鱼饵、鱼珠等。需要重新包装的已经基本完成。

  7、这个月,休假后有一个无人值班的夜班

  8、备注不及时,运费计算不准备,采购数量不正确。

  9、这个月有迟到的现象。以后请尽量避免这种情况。

  10、在海峡张贴不及时,已做出相应处罚。

  11年4月30日,所有人都出去了,五一假期已经安排好了。

  12、本月生效,有5个中评和10个差评

  13、4月份每人任务2万,目标3万,都超过了自己的任务。

  14、4月份总业绩134755元。

  这个月的计划

  1、这个月的任务是每人4万,目标是5万。

  2、海峡的帖子数量增加了,标题新颖而有吸引力,流量也增加了

  3、员工考核7号进行。

  4、把中差生放在第一位。

  5、尽快带新员工独立运营。

  5、每周按时召开运营部会议,拿出好的营销方案。

  6、监督健康和评估。

  7、增加店铺浏览量,提升7月业绩。

  8月和7月,安排时间盘点,让新员工熟悉产品。

  9、千万不要放松学习计划,每周抽出时间学习。

  >普通员工月度工作总结9

  前言:

  1、本月主要工作资料及完成情况;

  2、公司的任务指标,达到现场;(包括关键的单一产品成就情景)

  一、销售状况

  1.对增长前三项进行市场分析,介绍增长原因和市场潜力等。

  2.上涨后,在市场上对三项进行分析,介绍下跌或未能达到预期目标的原因;

  3.对本地区重点项目进行市场分析;

  二、影响本月销售额的`因素分析

  1、计划实现上个月的情况

  1.总结分析上月计划的实施过程;2.总结分析本月未达成上月计划的原因;

  2.总结分析渠道成员的意见和本月客户的销售情况(包括表格)

  1.备注:任务代表合同任务;2.成就比率表示成就数据与合同任务的比例;

  三,产品信息反馈

  1.产品信息,动态

  2.竞争产品促销活动效果信息反馈

  四.公司产品推广效果评估

  五.相关建议

  (包括产品质量、推广、市场运作)结合市场情况提出相关建议。

  六.各地区市场场景及下属工作场景

  1、总结辖内地区当月的市场情况

  2、总结下属当月的工作场景和成就场景

  1)、将每个地区与去年同期进行比较。

  2)、下属工作重点实现情景评估

  (2):下个月的计划

  一、下个月的销售计划(细分SKU和区域市场每个客户的数量)

  二、促销计划(根据市场制定合理的促销计划,明确客户和方式)

  三、下个月的工作安排(计划表)

  四.重大活动完成时间表

  五.下属工作安排计划(下属工作进度计划、行业生成路线计划、成果效果计划)

  员工月度工作总结 篇5

  时光飞逝,转眼我进入公司已有一个月的时间了,回首这个月来工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。现将本月以来的个人工作总结如下:

  一、工作表现和收获

  1.工作表现:

  A.能够较好地完成本职工作(如文件的录入。存档。打印。办公用品发放等),做好行政后勤工作计划。

  B.懂得事情轻重缓急,做事较有条理。

  C.能够较好地完成上级安排的任务。

  D.能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄。公告栏没有及时清理等)。

  E.与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作。

  2.工作收获:

  A.工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。

  B.工作适应力逐步增强,对后期安排的`工作,现已得心应手。

  二、工作中存在的不足:

  1.工作细心度仍有所欠。

  2.在协助销售部工作时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下来的个人工作计划中:

  会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  总的来说这个月对工作还是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我严严格地要求自己,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

  员工月度工作总结 篇6

  一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

  通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

  在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。

  在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最校加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的.条件。

  在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

  综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,做好个人工作计划,挖掘更的潜能,加快成才成型的步伐,早日为事业添砖加瓦。

  员工月度工作总结 篇7

  (一)总结:

  前言:1、本月的主要工作资料及完成情景;

  2、公司任务指标,达成情景;(包括重点单品达成情景)

  一、销售状况

  1、增幅前三位单品进行市场分析,介绍增长原因及市场潜力等;

  2、增幅后三位单品进行市场分析,介绍下滑或者没有到达预期目标的.原因;3、自我区域重点单品进行市场分析;

  二、影响本月销售的因数分析

  1、上月计划达成情景

  ①、对上月计划执行过程进行总结分析;

  ②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析;

  2、渠道成员意见及客户本月销售情景做以总结分析(含表格)

  备注:①、任务代表合同任务;②、达成比例代表达成数据占合同任务比例;

  三、竟品信息反馈

  1、竟品信息、动态

  2、竟品促销活动的效果信息反馈

  四、公司产品促销效果评估

  五、相关提议(包括产品质量、促销、市场运作)结合市场状况提出相关提议

  六、各区域市场情景及下属工作情景

  1、对所辖区域当月市场概况总结2、对下属当月工作情景及达成情景做

  总结1)、各个区域与上年度同期比较

  2)、下属工作重点达成情景评估

  (二):下月度计划

  一、下月销售计划(具体分解SKU及数量到区域市场内每个客户)

  二、销售促销计划(根据市场做出合理的促销计划,明确客户及方式)

  三、下月工作行程安排(日程表)

  四、大事时间完成进度表

  五、下属工作安排计划(下属工作进度表计划、业代路线计划、达成效果计划)

  员工月度工作总结 篇8

  我是营销部的xx,是xx年2月份进入公司的,20xx年的4月4号我从原先的酒店促销部调到了此刻的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受很多,收获很多,也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的领导,看着我的同事们和领导简便的谈话,并认真的介绍我们的酒水以及团购政策,我只是在一旁静静的听着,暗自学着他们的销售技巧,期望以后经过努力的'学习能够做的比他们更好。

  我们部门做的是营销,主要的工作是宣传和产品推广,在这个酒水销售的淡季,公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间,对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮忙,两个月下来此刻xx的大街小巷,几乎每个人都明白了我们的喜宴政策,很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒,接下来的日子里,我不但要维持好前期宣传的成果,也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说:“必须要先做好客情关系,客户认可你了,才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是十分重要的,建立必须的客情关系,为工作的开展铺平道路,定期的电话拜访。定期的实地拜访。定期的销售回顾等....想做好营销必须要勤奋。

  一、要勤学习,不断提高自我、丰富自我。

  二、要勤拜访,增进客情关系。

  三、要勤动脑,如何有效的为客户服务。

  四、要勤沟通,进一步了解客户的需求。

  五、要勤总结,做好每日总结,总结有效客户并时时跟进。

  这两个月对于我来说是成长、奋斗、学习的两个月,感激谆谆教诲我的领导,一向以来悉心的帮忙、认可、信任、鼓励着我,才能使我更加乐忠我此刻的工作。在营销部我还是一个新人,有很多的东西都有待学习,在以后的日子里,我会努力的学习,更好的做好自我的本职工作,在此预祝公司再创辉煌!

  员工月度工作总结 篇9

  年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当这个时刻,心里总有少许惆怅。转眼间,到桃花源纪工作已有8个年头,在这8年里,我历经着一名置业顾问到销售经理的成长。回顾过去生活、工作中的人和事,要求自己不断总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观。回首望去,在——年里,所有的得失都尽收眼底。在这一年走到尽头的时候,也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧,既然我们预约了———,那就总结好——的得失,做好备战——的准备。

  一、销售方面:

  ——年接待来访客户1206组。成交总面积:44233.1㎡ 总套数:429套。总金额:168003265元。

  普通住宅成交:套数389套,面积40194.73㎡ 金额:137245891元 实现成交均价3414.52元/㎡

  高端住宅成交:套数4套,面积1224.14㎡ 金额:8331751元 实现成交均价:6806.2元/㎡

  商铺成交:套数36套,面积2814.23㎡ 金额:22425623元 实现成交均价7968.65元/㎡

  由统计可见,1至9月份,销售总额与公司年度计划所占比率都保持在较理想的程度上。而由10月份开始,则有一定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析:1、提高销售率的正面因素:

  A、——年春节前以万泓里1#楼、11#楼多层小户型开盘营造销售氛围、东润里准现房迎合返乡置业群体的需求,销售情况反应良好。B。美誉度的宣传配合销售,拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含:

  万万树活动。

  母亲节广场舞比赛活动。

  5月廖杰主持“全湖景无遮挡”万泓里12#楼开盘活动。

  6月万泓里7#楼开盘,针对各单位进行拓客,附中教师团购。

  暑假聚会,傅中国老师授课。7—8月淡季期间,推出2880元起“20套特价房”及店铺9折清盘等活动。

  张戴金老师现场授课活动,8月底万泓里湖景楼王9#楼大户型开盘活动。

  2、影响业绩的负面因素:

  频繁开盘,在蓄卡和推房之间置业顾问的平衡、掌控能力较差,业务程度有待进步。

  国庆期间,中央城、聚贤空间等楼盘的推出,客户资源、市场份额被很大程度分流。这也是造成11、12月市场遇冷,我们销售在全年所占比率下滑的重要原因。

  紫沄里开盘,房价高过蓄客客户心理承受范畴。

  面对市场白热化的竞争,11月的立减380元、12月的岁末感恩“买房送店铺”活动,让我们走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。转变销售思路,统一思想,加强团队建设,扎实做好以下基本功才是王道:

  1、加强销售队伍的目标管理

  服务流程标准化

  日常工作表格化

  检查工作规律化

  销售指标细分化

  晨会、晚会制度化。

  使销售工作系统化和正规化,做到掌握销售上的一切相关事务。

  2、在客户减少的情况下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各单位及乡镇上门访问客户。

  广开拓客渠道,做到有效行销。

  3、治理实践中,应用建立部门销售明星等手段,不断注入置业顾问的工作危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进则退,“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。

  4、制定月可行的销售计划分级管理,每周拟定销售目标,针对目标提出销售措施,由经理、主管组织增加周末活动。

  通过活动,帮助置业顾问消化每周来访客户,促进成交。

  二、按揭回款统计及分析:

  xx年按揭回款金额:69494000元

  建行回款:21280000元

  农行回款:22565000元

  工行回款:18214000元

  公积金回款:7435000元

  建行、农行在其金融政策及银行内部业务发展转向的影响下,累计约20xx万元贷款未能审批发放。公积金审批缓慢,流程复杂且贷款规模受限,已积压未发放贷款320万。在如此恶劣的金融环境下,总结以往的经验,我们要时刻保持高度警惕,关注各银行动态。提前做好按揭材料的'合理分配,避免资金长时间积压。为公司完成全年工程建设计划给予有力的财务支持。

  xx年已经如约而至!所以,不管20xx年做的怎么样,那已经成了回忆。从现在开始,以一个崭新的精神面貌去迎接20xx新的挑战!延续20xx年里优良的东西,摒弃20xx年里不好的东西,尽最大的努力去完成xx的工作!在新的一年,用新的工作态度,去完成新的挑战!comeon!

  ——年,希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱,咱们都把钱挣了,那公司的效益就显而易见了!

  员工月度工作总结 篇10

  在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在谷主任的教导下,感觉又向采购这份职位走进了一步!以下是八月份个人工作总结:

  在这上月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的`产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

  最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在接下来的x月,做好x月份工作计划,不断努力学习、努力工作,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!

  员工月度工作总结 篇11

  二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将__年__月份个人工作总结报告如下:

  1、节日期间对老客户的回访。

  赠送水果、干果等慰问活动。

  2、做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排。

  除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。

  3、节能降耗。

  客房部在__年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在__年1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,__年__月份,相对于__年的__月份,根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

  4、人力资源的调整。

  调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房20__年旺季时的接待工作,新年过后马上进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的'工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20__年客房部的整体工作,给予辞退。

  5、设施设备的维护保养。

  本月将20__年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补。__房间气味难闻未解决,__外面卫生间管道井未上锁。__挡风墙冬季特冷,在20__年应考虑做保温墙。

  员工月度工作总结 篇12

  我院安全生产月活动,以落实科学发展观为指导,坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,贯彻落实市、区关于开展服务年以及区卫生局关于开展质量绩效管理年活动的要求,围绕安全生产工作主线,开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动,强化全院安全生产法制意识,推进安全文化建设,普及安全生产知识,不断提高全院人员自我保护意识和安全防范能力,并以关爱生命,安全发展为主题开展了形式多样的活动。具体总结如下:

  一、固化责任,全面落实安全生产责任体系

  为加强对安全生产月活动的组织领导,医院专门成立了安全生产月工作领导小组,庄俊汉院长亲自任组长,其他院领导班子为成员并分别挂点分管部门,分院院长及各职能科室主任为主要成员。领导小组还下设两个工作组,一是医疗护理安全组,由邵豪副院长主抓,医务科、护理部牵头落实;

  二是消防安全及后勤保障组,由田华伟副院长主抓,总务科牵头落实。从而确保严格按照一岗双责和谁主管、谁负责,谁使用、谁负责的原则全面落实医院三级安全生产责任体系。

  二、注重实效,积极开展安全生产月各项活动

  (一)广泛开展安全知识宣传。在安全生产月活动期间,我院在医院门户网站建立了安全生产月专栏;

  在院内宣传栏编排了一期有针对性的消防安全宣传栏;

  在门急诊、住院部、社康中心等人员密集场所派发安全宣传折页;

  制作并在醒目位置悬挂安全生产宣传横幅,从而营造了浓厚的安全生产氛围,普及了安全生产知识,提高了工作人员安全意识。

  (二)开展消防安全技能培训。我院在安全生产月活动期间开展和参加了以下培训:

  1、积极参加6月17日区卫生局举办的消防安全培训班。对5月1日起实施的新《消防法》进行了认真学习,并把学到的消防安全知识融入到日常的各项工作中,全力维护医院的消防安全。

  2、认真举办6月12日院内消防安全x。聘请消防专业人士以最新案件为例,结合我院实际情况,深入浅出地进行分析,从不同角度宣讲生产安全、消防安全人人有责的危机意识。重点学习了火警发生时应采取的行动、紧急逃生方法;

  日常用电的安全常识;

  灭火器、防毒面具的种类和使用方法等消防常识。同时还请辖区民警对社区安全防范措施及在新形势下市民如何谨防诈骗等做了宣讲。

  3、举办专职、兼职司机安全生产x。6月5日成都公交车发生事故后,为深刻吸取事故的教训,提高对安全生产工作的认识,并结合区卫生局开展的安全生产重点工作整治工作,我院在6月19日专门举办司机安全消防x。通过一组组令人痛惜的数据,一张张触目惊心的图片和一件件教训惨痛的火灾案例,让身负重任的'司机对自身的岗位职责有了更全面的认识,对火灾的重大危害有了更深刻的了解。同时要求每位司机现场操作灭火器,做到人人过关。

  4、对实习生进行岗前安全教育。6月24日,在对80多名-实习生进行岗前教育中,田华伟副院长做了题为《安全工作,安全生活》的安全培训,重点宣传了新的《消防法》精神、医院有关安全的核心制度和要求以及如何做到一畅x等基本消防知识。

  (三)积极开展消防技能演练。6月26日下午,按计划举办全院消防安全技能演练,派出所和福南社区工作站到场指导,重点部门工作人员全程参与,分院及各科室也有代表参加。通过此次演练,使我们进一步掌握了防火和灭火的基本常识和技能,进一步强化了全院职工的安全意识,进一步提高了一线人员应对安全生产事故的水平和能力。

  (四)加大安全生产管理力度。我院在进一步巩固安全隐患百日大排查工作成果基础上,按照上级对安全生产年的各项工作要求,再次对医院安全生产工作进行全面认真梳理,对存在的薄弱环节和安全隐患要指定专人专责抓好整改。加强对三防工作的检查巡查,及时补充或更换部分应急器材、物资、药品等。重点加强对酒精库、实验室、试剂储存室、药品仓库以及配电房、煤气、消防通道及消防设施设备的自查和督查,发现问题及时上报、及时解决。通过自查,全院消防监控系统运作正常,消防通道通畅,基本消防器材配置到位并处于完好、备用状态。另外,我们还针对医院公务车、救护车等进行专项安全隐患排查,为其配备了灭火器和安全锤,提高安全系数;

  要求专职司机做到两查一会。

  (五)加大力度保障医疗安全。加强对临床医务人员的培训,严格执行医疗安全各项规章制度及操作规程,确保医疗安全检查及登记制度的落实,避免医疗差错、事故的发生,加强对毒麻药品、化学试剂、有毒菌种等危险物品及其储运场所的管理,进一步提高我院医疗服务质量和水平。

  三、认真总结,继续抓好安全生产各项工作

  我院各部门负责人本着对医院高度负责的精神,把安全生产月活动作为安全生产管理的重要内容抓紧抓好,切实推动了安全生产各项工作的落实。通过一系列的学习、培训,我院的广大职工提高了认识,强化了技能,效果明显。我们充分认识到:消防工作的出发点和落脚点是减少火灾的危害,保障医院的生命财产安全,保证为病人提供安宁和谐的就医环境。今后我们将继续抓好安全生产各项工作,切实落实预防为主的工作方针。

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