科室工作总结

时间:2024-06-29 14:42:09 工作总结 投诉 投稿
  • 科室工作总结 推荐度:
  • 教科室工作总结 推荐度:
  • 医院科室工作总结 推荐度:
  • 科室工作总结参考 推荐度:
  • 护理科室工作总结 推荐度:
  • 相关推荐

科室工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的科室工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

科室工作总结

  科室工作总结 篇1

  时光飞逝,20xx年就要结束了,回顾这一年的工作,有许多的感慨和收获,现将这一年的工作总结如下:

  一首先感谢一年来领导对我的关心和同事们对我的帮助,在工作中,我能够立足本职工作,认真对待领导交给我的各项工作并坚决执行,严格的按照岗位职责和是不准的标准来要求自己,多看同事的优点,取其之长,补己之短,科室组织的闲时充充电和每周必考的线路提高了我的业务水平,弟子规规范了我的举止言行,因此,在自身修养和业务知识方面都得到了很大的提高

  二现在的工作流程和6s管理与08年相比得到了很大的改善,它的每一步都特别的具体,详细,每一步都是必不可少的,严格的`按照工作流程去做,不但能保证安全生产还能提高工作效率,增加经济效益,还能帮我们养成良好的工作习惯,常回头看看是我们工作中不可缺少的一部分,也是我们工作中的亮点,闲时回头看看,会发现业户的违规违纪,在处理业户的违规时,要做到公平,公正,注意方式方法,语气,语调,既能交上罚款还要让他们心服口服,当然,罚款不是目的,而且规范他们的行为以保证车站的发展有秩序的进行。

  三从张站提出的整,学,变,升中我会尽力做到以下几点,上岗前首先要调整好自己的心态,有饱满的工作热情,愉悦的心情会身心的投入到工作中去,其次,在工作中,多看相邻口的同事是如何工作的,如何服务的,他们的工作方法在什么地方可让你借鉴的,如果是同样的问题发生在你身上,你会如何处理,在工作中要多学,多问,多思考,做到一日无事,三日不宁,再次,在工作中要灵活多变多换位思考,多沟通,多站在旅客的角度去思考问题,最终通过不断的学习去提升自己。

  在工作中虽然尽心尽力,但是还存在一些不足,这是我今后需要提升的地方:

  1、工作中不够灵活,考虑问题不够全面,周到。

  2、对细节服务容易受主观情绪影响,不能长久的坚持。

  3、创新能力不强,这方面我要向年轻人学习。

  在以后的工作中我会改正不足,积极的向同事们学习,不断丰富业务知识,提高服务水平,同时我也会一如既往的支持科长和科委的工作,我相信,我们服务二科在刘科的带领下,在大家的共同努力下,我们二科将会更加优秀,我们的顺和也会蒸蒸日上。

  科室工作总结 篇2

  20xx年我院顺当通过国家中医药治理局的评审获批国家“三级甲等民族医医院”,这不仅标志着医院的医疗质量、效劳水平、内部治理登上了一个新的高度,也标志着我区民族医药卫生事业取得了历史性的突破。

  在过去一年里,老院中西药房紧紧围绕医院战略进展规划和年度目标,结合医院各项治理要求,充分发挥自身治理与效劳职能,很好的完成创立“三级甲等民族医医院”药房各项治理及业务工作,现将取得的主要工作业绩总结如下:

  一、乐观发动搞好创“三甲”,深入开展医院进展治理工作

  20xx年是我院创“三级甲等民族医医院”初评和验收的一年,全科人员根据医院总体要求,屡次召开科室会议,乐观贯彻以牛阳院长为首的创立“三级甲等民族医医院”重要举措,对科室成员广泛宣传和思想发动,使大家能够深刻熟悉到创立“三级甲等民族医医院”的重要性,提高了创立的乐观性。同时科室组织成员仔细学习药学相关法律、法规和文件,开展职业道德训练,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建立,完善相关资料,为顺当通过“三级甲等民族医医院”验收工作打下坚实的根底。

  二、标准科室治理

  科室以“三级甲等民族医院”治理为契机,仔细搞好科室的治理工作,详细内容如下:

  1、对科室的制度、标准、程序进展了屡次梳理,查漏补缺,进一步细化完善,制定了一套完整的科室治理文件,用制度管人,使大家有章可循。

  2、组织科室成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。宣传训练科室人员树立“全心全意”为人民效劳思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气。

  3、协作医院搞好绩效工资发放,此项工作是顺应医院20xx年跨越式大进展的总体目标,而进展的一次进一步打破大锅饭,按劳安排,重质量求效益扩大进展的方针政策。科室乐观响应、广泛宣传,使每一个成员深刻熟悉到此次绩效改革的重要性,同时对本科室的绩效工资发放加大考核力度,实行公正合理、同工同酬、质量效益优先充分调动大家工作的乐观性。

  三、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。

  药房是直接面对病人的重要窗口,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。

  依据科室实际状况,通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施,保障了药房工作的正常运作,提高工作效率,有效转变了中药饮片取药排队等待时间长现象,为病人供应便利。也充分表达了全科人员的乐观性,齐心协力,克制困难,做好窗口效劳工作。

  四、加强药品治理

  1、加强对药品不良反响的监测与收集工作,准时上报,与护士长准时做好沟通,准时反应药品不良反响,本年度共发生药品不良反响3例。

  2、加强医院药库及药房药品的质量治理,随时观看室内温湿度及冰箱温度,准时调整准时登记,发觉问题准时解决。

  3、由于急救药品用量较少,而且有效期较短,稍有疏忽就会导致药品过期或断药。因此进一步加强急救药品的使用及储存登记治理,做到准时出库准时补充,做到账务相符,保证急救患者用药。

  五、科室业绩建立

  老院在院领导的共同努力下,装修工作顺当完成,医院面貌焕然一新,20xx年四月下旬通过药学局部人员的齐心努力,完成了医院开业前药房的根底建立及药品调拨、成列、存放等一系列工作,为迎接老院按时开业奠定了良好的根底。

  起初,西药房以XXX等三人共同努力完成药房白班和夜班的药品调剂工作;中药房以XXX等4人完成门诊及住院患者中药饮片的调剂工作。在五月下旬,到了医院创立三甲医院的最终冲刺阶段,为了充实药房,进一步加强科室治理,为患者供应更优质的药学效劳。院领导运筹帷幄,调整药学人员岗位,转变药学人员构造,配备药学相关专业学问强的人员到老院药房指导药学工作,同时也为药房创立三甲供应了有力的人员保障。

  三甲评审迫在眉睫,为了尽快的完成三甲医院药房治理标准,以及药品调剂质量与处方书写标准,科主任带着全科人员,加班加点,不计酬劳、任劳任怨,想方设法完成三甲医院的评审治理标准及药房设置。

  1、由于临床医师在书写处方时,没有根据处方书写标准书写处方,大量的处方书写不达标。药房人员每日不仅要完成当天的药品调剂工作,同时还要与医师协调修改处方,由于所需修改处方量大,药房工作量不断加大的同时,由于频繁修改处方,医师与药师的冲突也不断消失,严峻影响了科室人员的工作乐观性,三甲评审一每天接近,为了兴奋人心,调动大家的乐观性,科主任反复和大家沟通,消退大家的消极心情,提高工作效率,做到医药彼此理解,精诚团结,齐心协力为创三甲取得好成绩共同努力,在迎评期间顺当完成了处方的标准书写工作。

  2、由于药房空间狭小,临床所需药品品种又较多,为了能够更好根据三甲医院评审要求设置药房,保证药品质量。大家群策群力,想方设法调整调剂室陈设布局,共同携手营造出了一个窗明几净,成列有序,分类明确、标示醒目的药品陈设柜,并安装控温设施。炎炎夏日,中药饮片极易虫蛀,为了保证药品质量,避开虫蛀,加强饮片的防蛀工作,还要每日坚持降温,除虫。同时还要将药斗里存放的300多个饮片品种,逐个翻斗检查,每天不仅要完成正常的调剂工作,还要完成各项繁杂的工作,虽然工作量很大,但是全科人员同心同力没有人消极怠工,每天下班后,都会留在科室逐个翻斗检查每一味药品仔细细致的出去所含杂质,避开了虫蛀及劣药现象发生,保证了药品质量。在三甲评审检查工作中,牛院长伴随评审团团长亲自对药房的饮片进展了检查,评审团长不仅从陈设柜上认真检查包装袋内的饮片,而且拉开药斗进展比对检查。在检查工作中,中药饮片品质优良价格合理,得到了评审团长的好评,同时也为医院三甲评审总成绩争取到了肯定的分数。

  六、科室建立方面

  1、根据三级甲等民族医医院的建立,对资料进一步查漏补缺,完善各项记录,制定相应制度,尤其对药品调剂的精确性,药品养护和处方标准化书写,药物询问工作进一步加强治理,提高了效劳质量,使患者的满足度进一步提高。

  2、为了进一步保证药品质量,对库房、调剂室都进展了重新建立,改善药品储存环境、购置冷藏柜、增加通风口、安装冷控设施,对中西药品进展了分类存放,并贴了相应的标识标牌,严格根据药品治理标准执行,准时列出高危药品和相像药品名目,并对库房及药房的高危药品进展了专柜储存,并帖有专用标签,以便于临床治理,防范医疗隐患。

  3、依据药监部门的文件精神,标准化药房建立的治理标准,乐观将中、西药房的药品冷藏区域分割,到达了标准化药房的根本建立要求,使药品的储存环境又上了一个台阶,为临床患者使用高质高量的药品供应了有效保障。

  七、乐观开展药学专业学问宣传

  学问是人类进步的阶梯,随着医疗事业快速进展,药学学问的不断更新和发觉,只有不断的进展专业学问的学习,才能更好的做到药房窗口工作,更好迎接三级医院的评审工作。

  1、老院中西药房不定期的'由贾万余、马晓燕、尤丽等药师向其他员工讲解药学或中药学相关专业学问,同事在一起相互探讨药学学问,不断的充实药学学问,提高自身的专业技能更好的效劳与患者。

  2、供应药学询问效劳,作为门诊药房,询问工作是特别重要的工作,老院中西药房严格遵守医院药学询问规定,热忱的为患者供应药学学问急躁细致的为患者解答用药疑问,使患者熟悉到药物的服用疗效及毒副作用,以及自己随便乱用药对身体所造成的损害,并做好科室询问登记工作。

  八、科室收入

  由于老院地理位置处于闹市区,每天会有大量的门诊患者就医,患者人群主要是老年人和儿童,药房每天都担当着繁重的处方调剂工作过,虽然繁忙,但是由于患者的就医种类制约了科室的收入,导致科室人员待遇较低。但是大家没有埋怨,每天热忱接待患者,细心的为患者调配药品,在平凡的工作岗位上,悄悄奉献着自己。

  20xx年4月20日老院开业至12月25日共完成门诊中药饮片处方调配8458人次,住院中药饮片处方调配1701人次,共计中药饮片处方调配50795付,销售金额为1550103.22元,门诊西药处方调配20731张,住院西药处方调配29845张,西药处方共调配50576张,销售金额为3012988.41元,中西药房销售额总计4563091.63元。

  九、科室工作方向

  1、我们需要连续改善效劳态度,提高效劳质量,发觉问题准时解决订正,结合工作实际,努力做到四满足:让患者满足,让临床科室满足,让领导满足让自己满足;

  2、我们需要进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重,乐观参与院内组织的各项活动,不断提高自己的思想文化素养;

  3、我们还需发挥自身特长,提高工作质量和效率,杜绝过失事故的发生,对所发生的药品不良反响的情形按规定准时上报药械科;

  4、连续发扬优良的工作习惯、微笑效劳窗口、文明礼貌的效劳形象、细心急躁的解答、仔细慎重的工作态度;

  5、促进同事之间和谐相处、以礼待人、以诚相助建立宁医一家人的良好形象。

  20xx年度,我们在劳碌中顺当完成了各阶段的工作任务,同时感谢医院各级领导及各科室的支持,综合创立三甲以及全年工作,药房调剂质量还有不尽人意之处,今后会在存在的缺乏中弥补缺点,并且一如既往的全心全意为患者效劳,以礼待人,热忱效劳,急躁解答问题,在不断的实践中进一步提高全科人员自身素养和的业务技能。并祝医院根据既定的目标一步步早日实现。

  科室工作总结 篇3

尊敬的院领导、各位科主任、护士长:

  上午好!

  20xx年,手术室在医院党政班子坚强领导下,按照“医院管理年”要求,以xx级医院创建活动为中心,坚持“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为宗旨,全体医护人员团结奋进,锐意改革,大胆创新,推进了科室业务全面发展。

  一、用学习武装职工头脑

  一是注重政治理论学习,以正确的政治导向指导医疗工作。始终坚持每月两次的政治理论学习,认真执行卫生部行业纪律“八不准”,积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作,教育和引导全体职工遵守法律法规和职业道德,自觉抵制收红包、拿回扣等现象,形成了团结向上的团队作风。二是加强业务知识学习,不断提高业务技能。将新理论、新技术、新概念学以致用,坚持每月的业务小讲课,形成人人学习,自觉学习的氛围。医院组织的业务学习及三基考试、考核,全年无一人次无故缺席,科内人员多次获得三基考试前三名,20xx年元月在xx省专科护士考试中合格率。先后派人参加20xxxxx省手术室年会、专科护士培训及手术室护士进修、护士长管理培训。

  二、用科技兴医带动新技术新项目开展

  今年我科添置了美国进口的xxx平台手术系统,该系统具有减少手术出血、节省手术时间、减轻手术创伤、病人术后恢复快和减少术后并发症等优点。目前已应用于腹腔镜下子宫全切术、腹腔镜辅助下经阴道子宫切除术、经阴道子宫切除术等。同时,加强环节质控,促进科室护理质量持续改进,制定环节质控流程,杜绝了护理差错事故的发生,全年手术感染率为零。

  三、用严格管理服务xx级医院创建

  围绕以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动以及卫生部组织的“三好、一满意活动”,完善各项规章制度,落实医疗核心制度,保障了医疗安全。做到全科全年无一例医疗纠纷、医疗事故。严格按照医院十不准及相关制度督察科室劳动纪律,组织积极参加医院举行的各项活动,认真执行医院医务人员绩效考核实施方案,诚信服务考核标准,医疗业务技术档案考评方案。每月对科室人员进行考评,达到了规范医疗服务行为,提高医疗服务质量,改善医疗服务态度,构建和谐医患关系目的。

  在三级医院创建中,先后派人到长沙学习评审标准,并按评审标准完善了管理的`各项资料。根据新出台的病历书写规范,重新印刷了手术安全核查单,于今年xx月份开始启用,并完成20xx年及20xx年xx月份病例完善工作。根据xx级医院评审标准提交了手术室改造计划。

  四、只争朝夕的状态创造一流业绩

  手术室历来是一个团结奋进、只争朝夕的团队,大家在一个团结友爱、互助互济的家庭中,团队精神得到了进一步的提升,为创造一流业绩注入活力。与去年同期、年初目标比较,今年取得了优异成绩。

  但路漫漫其修远兮。手术室全体人员追求的脚步将永远不会停止。我们将忠诚奉献,开拓创新,为医院事业更上层楼再立战功!

  科室工作总结 篇4

  20xx年转眼即逝,虽然我们所走过的道路是曲折的,但是,我们所做的工作是卓有成效的。这一年里,办公室在以彭院长为核心的院领导的带着和引导下,在他们无私的奉献和带头下,我们紧紧围绕全局工作的中心。在参与政务、管理事务、提高效劳方面取得了一定的成绩,较好地发挥了办公室协调效劳、监督把关、后勤保障的作用。回忆这一年,我们的工作忙碌而充实,现总结如下:

  一、加强学习,努力提高思想政治素质

  今年是各个行业的行风建设年,端正行风,提高工作作风,办公室紧密配合医院中心工作,周密部署,认真贯彻学习院行风评议有关文件和实施方案,进一步提高了办公室人员政治素质和业务素质以及政策水平。各项工作更加标准,效劳水平和效劳质量得到进一步提高。

  二、团结协作,增强凝聚力,努力完成各项工作效劳

  办公室是一个综合协调部门。很多工作的到来不可预测,每天的工作都是新内容,但是我们始终追求更好更顺畅的运转机制,更高昂分工作激情,以积极、认真、诚恳的工作态度对待我们所从事的工作。

  1、全年完成了各类工作汇报、工作总结、工作方案以及各种请示报告、各种会议材料的起草50余篇,全年向荔城区卫生局定期发送卫生院信息19篇;出具各种证明20余份,如计生证明、个人身份证明等等。

  2、机要文件收发、传递,做到及时传阅收存,对上级下发的各种文件和上报材料,尽快呈送领导签注拟办意见,及时送到相关科室部门负责人进行处理,全年收发文件560多份,院内文件70多份,并进行归类存档。

  3、按时利用电话、黑板报发布院务会、科主任和职工大会通知共60多场,并做好会议记录。

  4、认真做好医院各类印章管理、重要的文件材料、合同书、协议书、单位人事报表、支票及转账单用印报送法人代表审批,并进行登记。全年为办理出生医学证明的`签章628份,为新农合病历复印件用印1000多人次。财务支票、财务转账、财务报表用印445份,人事办理及文件材料用印600多份。利用空余时间为第六次人口普查中因各种原因出生医学证明的错填进行查阅病例、查阅接生登记簿,并对出生证明错填处加盖印章几十人次。

  5、做好人事调配、人员入编的办理等。全年办理人事调配2人;办理学历更改2人;办理护士注册3人;办理专业技术格考试30人左右。造册通知上报继续医学教育二期共160多人次,办理上报到上级培训医院3人。年度人事统计2份。

  6、健全医院制度,制定、整理黄石卫生院工作制度和工作责任汇编,并整理装订成册2本,为医院建设效劳。

  7、全年高质量完成各类文件、表格的打印任务,共打各类文件15000多份。

  三、认真履行工作职责,不断深化工作职能

  1、对信访工作,认真负责;对来函、来访工作能做到答复及时,来访热情接待。应办的事尽快办,不能办理的事讲明政策,从而为我院树立了良好的形象。

  2、认真落实安排每周的行政值班及节假日的排班,催促科室按时上交排班表,对上级机关下发的各项通知、各种表格的填报、各项工作的要求等及时向领导汇报并传达相关职能科室和临床一线科室进行落实。即时反应各种信息做到快捷时效保证上下政令通畅。

  3、今年我们制定上报审批了岗位设置方案、岗位设置实施方案,我们始终以职工的利益为化。在岗位设置上争取到高中级最多的职数,所以当你聘任上高中级职称每月增加了工资都乐了——唱起了《东方红》红歌的时候,你是否还记得我们的领导班子成员所付出的努力,是否还记得经办人所付出的辛劳也为之乐了——唱起了《春天的故事》这首歌。一句话,职数的设定,没有付出努力,也许个别的今天还高职低聘。

  4、认真做好积极应对各级领导屡次来院的打击“两非〞督查,人口与方案生育工作督查以及主管部门的医政工作检查。起草20xx年奖励性绩效工资考核分配方案,组织实施一年一度的职工年度考核方案。

  综上所述,办公室的工作一年到头虽然谈不上轰轰烈烈,却也忙忙碌碌。回首过去的一年,我们这些成绩的取得都离不开医院领导的支持和兄弟科室的帮助,同时,我们也深刻认识到工作中还存在不少的问题和缺乏。在新的一年里,我们将继续努力学习,勤奋工作。为了卫生院明天开展建设的大局而努力奋斗。

  科室工作总结 篇5

  产科护理团队是一支思想素养高、业务技术精湛、凝合力强、朝气蓬勃、主动向上,爱岗敬业、争先创忧、立足为孕产妇服务的护理集体。科室管理工作贯彻“质量第一、平安第一”的观念,仔细落实医院各项规章制度及法律法规,依法行医,规范科室管理,不断优化服务流程,确保母婴平安。20xx年科室被荣获“长沙市巾帼文明岗”。

  一、加强管理,提高思想素养

  良好的医疗职业道德素养是从事理疗护理工作的前提,产科始终把加强职工管理、提高思想素养作为工作重点之一,不断培育护理人员的服务意识、不断提高护理人员的思想素养,使整个科室形成一种团结进取的气氛。

  二、加强业务学习,提高业务实力

  加强护士的培训,提高护士的临床实力与临床协作实力。今年科室每月业务学习的重点是进行了操作规范、护理指引、急救流程的演练(实操培训)与团队合作培训,增加了护士处理问题的实力与团队意识。

  三、开展服务活动,提高服务水平

  在日益改变的时代,服务渐渐精细化,服务质量渐渐提高。为不断改善和完善服务工作。实行了产科开放日活动、母乳喂养沙龙活动、及分娩镇痛体验,让更多的孕产妇可以直观的.了解生产的环境及分娩的方式,亲密了与孕产妇的联系,提高了本地区孕产妇对我科的信任度。开展了四个首创:首创MDT、首创全科医学门诊、首创LDR家庭一体化产房,首创母婴医学中心,形成以“孕产妇为中心”的优质人性化服务体系。主动开展母婴群学科中心工作,门诊及住院产妇微信群反应热情,开展孕妇学校精品课程—孕妇瑜伽。

  科室工作总结 篇6

  医务科在院委会的关怀、支持和全体医务人员的共同努力下,紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念,紧抓制度实施、增强医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系,在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得了一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

  一、医疗质量管理

  1、按“三基三严”标准要求,严格执行三级医师查房制度,医嘱制度及病例讨论制度,病例能按标准要求书写,并在24小时内完成。病程记录准确,诊断符合99%,用药合理,并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生。

  2、进一步健全完善了工作制度和诊疗标准,制定完善了医疗过失防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度,进一步标准了医疗行为。

  3、组织医务人员认真学习抗菌素使用原则,严格执行医疗保险相关政策规定及单病种最高限价规定,各科临床医生要掌握阶梯用药原则,因病施治,对症用药、杜绝大处方。

  4、进一步完善了《医院传染病报告管理方案》、《传染病信息报告管理标准》、《肺结核病人报告及转诊方法》,医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作,杜绝了传染病漏报现象。

  5、严格按照《处方制度》、《医院处方管理规定》及《国家开展变更委关于国家根本药物零售指导价格的通知》要求,对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步标准化管理,实行按药品通用名开具处方,做到了因病施治,合理2 检查、合理用药,保证了病人的用药安全。

  6、严格实施《病历书写标准》:对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步标准化管理,并开展了病历书写标准全员培训工作。坚持每月中旬对各科室的住院病历进行督导检查,发觉问题及时解决,使临床医生在病历书写的完整性和标准化上有了一定提高。

  7、进一步完善了《医疗事故防范和处理预案》,制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项,标准医务人员操作流程,防止了医疗事故和医疗过失的'发生,为全院的安全医疗奠定了根底。

  二、院内感染监控工作管理

  1、进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾管理流程,制定完善了医院感染操纵管理制度;废物意外事故应急处置预案;医疗废物处置突发事件应急预案医疗垃圾接运专程路线图;医疗废物内部转运制度等十四项管理制度。实施了四项登记制度,做到了有章可循。

  2、护理部、医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染知识进行考核,对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形及分类收集情况进行检查,发觉问题及时处理。

  三、加强人才队伍建设,深入开展继续教育

  1、院内培训。

  坚持每周五为全院学习,医务科举办综合素养培训6期,采纳医院——科室——自学相结合的学习方法,并要求科室及个人要分层次制定学习培训计划,加强医务人员三基培训工作,本年度“三基”理论考核186人次,合格率为98.96%。院内培训采取专题讲座、座谈讨论等形式,内容涉及医患沟通、医疗安全等方面内容。通过一系列的学习与考核,提高了医生对危险、重症患者抢救的应急能力。

  2、继续教育。

  医务人员有2名医护人员考取高等院校专科毕业证书,高校本科在读2人,专科在读2人、1名晋升中级职称。

  四、存在的缺乏和缺点

  1、加强医院管理工作,日常工作中应随时督导检查,加强“三基三严”培训,提高医师诊疗水平,建立医生责任险,定期组织医生开会,反应工作中的缺乏和缺点。

  2、进一步贯彻学习《抗菌药物临床应用的指导原则》和《处方管理方法》,加强抗菌药物合理应用方面的培训,标准医师医嘱和处方书写,药师严格把关,切实提高合理用药水平。

  科室工作总结 篇7

  疫情防控期间每日坚持执勤,平均每日人员测温,车辆消毒120人次。车辆收费系统,延长车辆有效期办公车1200余辆,月租车215辆,其他车辆类别40余辆。每周两次对院内重点区域进行消防安全巡查,并做好隐患记录整改,每日对院内进行治安巡视,车辆违停情况进行处理,全年处理各类隐患3起,车辆违停13起。更换维保一院四地消防器材灭火器1950具,新增防汛沙袋20个,灭火器箱10个,消火栓保温罩2个,消防龙带2条,枪头1个,更换地上消火栓一台。

  在工作当中,本人能够认真贯彻执行和自觉遵守公司的各项规章制度,爱岗敬业,严格要求自己,发挥党员的先锋模范作用,踏实履行岗位职责,做好本职工作。年初,面对横扫全国的新冠疫情,提前立足岗位,做好院区的消杀工作,为广大职工有序复产复工打好基础,每日坚持对进出院内的职工按名单对号放行并做好登记测温,查看一码通,坚决杜绝黄码、红码进入院区,对进院车辆做好消杀工作。消防管理中,加强日常的消防巡查、隐患排查工作,做好消防安全台账的记录、归整工作;组织配合安全监管部做好年度消防安全教育培训及消防演练工作;宣传消防安全知识,做好“一院四地”消防器材的年检维保工作。车辆管理中,做好车辆自动识别系统的日常维护工作,对系统出现的故障及时处理,减少对车辆出入产生的'影响;做好车辆信息的登记、核对、录入工作。治安保卫方面,加强院内的日常巡查,对发现的问题及时联系相关人员处理,不让隐患过夜;落实好夜间及节假日值班制度,及时处理职工遇到的各类问题意见;保障院内治安环境的和谐稳定,杜绝各类安全事故的发生。作为保卫人员,对院内的环境及人员比较熟悉,能够积极配合和协助相关部门完成日常工作,只要有需要,就随时待命,随叫随到,做好服务工作。

  工作当中存在的问题和不足,主要有存在懒惰思想,心浮气躁,不善于开动脑筋;工作中对领导的安排照搬照抄,不会举一反三;汇报处理问题时未能做到举一反三的解决问题,有时未能从根本上解决问题;工作存在形式化,过于片面;不爱沟通,遇到问题很少主动去和领导同事沟通。改进措施和努力方向,从思想上清除懒惰的根源,强化自己的责任意识,改变工作观念;不断学习,拓展工作思路,敢于打破旧模式,改变一些习以为常的东西;工作中,积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。

  科室工作总结 篇8

  在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

  一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

  1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。3.xx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

  二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1.注重人才队伍建设

  a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

  b、我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.xx年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.

  2.强化规章制度的落实

  科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:

  三.不足之处

  廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的'价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。 总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

  科室工作总结 篇9

  以科研教学为载体统领科教文化提升内涵建设(20xx年科教科工作总结)20xx年,在上级主管部门和院领导的正确领导和关心支持下,在全体职工的共同努力和积极配合下,坚持贯彻“科教兴医”的发展战略,扎实推进“科技兴院”的步伐和“一二三四五”工作思路,以创建等级医院为抓手,围绕“医院科教内涵建设,全面协调可持续发展”的工作主题,加大人才培养力度和科研水平,认真落实科研、教学、继续教育工作,圆满地完成年初所提出的的工作目标。现将科教科20xx年工作总结如下:

  一、基本情况

  科教科共有6人,副高职称1人,中共党员2人。

  二、坚持“按需施教-讲究实效”的原则,以督导为途径,营造良好的学习氛围。

  20xx年,我科协同医院各临床、医技科室做好继续教育的项目申报、计划安排、学习班举办、各项资料报送和年终学分统计工作,申报自治区级继续医学教育项目18项,卫计委批准12项。20xx年,我院共举办学习班63期,专题讲座12期,其中国家级5期,自治区级16期,自治州级42期,各级各类学习班均按照pdca循环原理准备七项资料。邀请区内外知名专家111人来院开展专题讲座、手术示教、学术交流、疑难病例讨论等,参加学习人员达13600人次。通过专题讲座、学术交流等多形式、多渠道、有目标、有计划地组织安排医务人员参加继续教育,学习新知识,掌握新技术。

  根据自治区文件《关于开展专业技术人员继续教育公需科目网络远程培训教育工作的通知》要求,我院中级职称人员完成两项、高级职称人员完成三项公需科目的指令性培训。20xx年,我院组织开展《巴州地区重点传染病》《院内感染控制管理》《突发公共卫生事件处置与上报》《临床输血知识》等全员培训,医务人员参加率98%,学科覆盖率98.75%,在巴州各县市区域覆盖面达95%以上。为进一步加强继续医学教育项目执行过程的管理,我院制定了《xx人民医院继续医学教育执行情况督导检查方案》、《xx人民医院继续医学教育项目督导检查记录》,通过继续医学教育项目的实地督导,了解项目的授课内容、师资、教材、所授学分、收费、学员反馈意见等情况,促进我院继续医学教育项目在执行过程中的规范化管理,提高项目质量和效益。完成我院20xx年度拟晋升副高以上职称67人和卫生技术人员1615人的学分审核工作。

  三、建立“科研项目-过程管理”的体系,以奖励为机制,培养科研型人才。

  为提高科研管理水平,调动课题申报的积极性,我院定期召开科技管理委员会,制定并落实《xx人民医院科技成果转化管理规定》等各项奖励制度,完善了科研项目的'申报、评审、阶段汇报、结题、验收、评奖、经费管理等过程管理,使我院科研管理工作更加规范化和系统化。20xx年,我院发表论文101篇,含国家级92篇、中文核心1篇,省级刊物7篇。各科室组织申报院

  级科研项目23项,经专家评审后立项17项,医院拨款34万元。组织院内外专家,以资料审查、幻灯演示的形式,对我院20xx年立项的6项院级科研项目进行结题、验收,并评选出科技进步奖一等奖、二等奖、三等奖,奖励资金约3.1万元。 20xx年,我院科研成果也取得较好的成绩,申报1项自治

  区医药卫生适宜技术推广项目、2项自治区青科项目、5项自治区科技支撑计划项目和12项自治州科学技术研究(含星火)项目。其中呼吸内科吴永红等申报的《吸入治疗对支气管哮喘气道重构指标干预作用的研究》获得自治区自然科学基金立项并拨款6万元,心血管内科王红燕申报的《血栓抽吸导管在急性心肌梗死急诊pci术中的应用》和神经内科关玉华申报的《巴州地区脑卒中高危人群筛查及干预项目》立项,自治州科技局各拨款5万元。 20xx年,我院15项科研成果在自治州科学技术进步奖评选中,荣获一等奖1项,二等奖3项,三等奖5项,占全州科研成果的1/3。其中《巴州医院在突发公共卫生事件中的应对处置策略与体系建设研究》项目通过自治区科技进步奖专业组评审并获奖。

  四、推进“三级教学-目标管理”的机制,以制度为目标,巩固教学医院。

  为提高教学质量和管理水平,我院按照教学医院和三级医院的标准,实行医院-科教科-临床教研室三级教学管理体制。20xx年,我院接收实习生299人。制定20xx-2015年度教学计划,组

  织督导各教研室开展小讲课87次,教学查房43次,病例讨论54次,技能示教31次。按照教学医院的标准严格实施请销假制度和出科考核制度,在轮转科室进行实习生手册填写、理论和技能的考核,本科实习完成2份手写阴性大病历,专科实习生完成1分手写阴性大病历。定期召开实习生组长例会,反馈科室轮转情况。每月下科室质控检查,了解各科室的入科教育、教学查房、教学病例讨论、小讲课、考勤、考核、评教等工作开展情况,对发现的问题下发质控整改通知单。

  为加强临床教学管理,提高临床教学质量,我院定期召开教学管理委员会会议,安排落实巴州卫校临床教学,及时通报临床带教工作情况,对临床带教存在问题提出整改措施。根据巴州卫校的教学计划,安排29位教师授课,共计1012学时,保证了教学工作的顺利完成。

  五、深入开展全科医生培训任务,促进基层医疗卫生改革。

  根据自治区卫生计生委《关于开展基层医疗卫生机构全科医生转岗培训工作开班工作的通知》和《关于切实做好20xx年助理全科医生规范化培训学员驻地培训的通知》要求,20xx年我院承担第五期全科医生转岗培训8人,第二期全科医生规范化培训29人、第三期全科医生规范化培训28人的培训任务,分别为其组织理论及技能的岗前培训并进行岗前培训考核,随后建立学员档案,签订《xx人民医院全科医生培训协议书》,《xx人民医院全科医生培训实施方案及各项规章制度》,制定轮转计划、培训计划,安排临床科室轮转。

  组织安排两期规范化培训学员和转岗培训学员完成教学查房、病例讨论、科室小讲课、技能示教等共计42次;网络平台远程学习共计44次;下科室调查学员轮转情况18次;开展转岗学员座谈会5次;定期组织填写《培训学员对带教老师评价表》、《培训学员对授课老师评价表》。各项培训工作按照计划做到培训前有通知、培训中有记录,培训后有总结。按照技能操作采用“五站七项”,理论试题由题库中按系统抽取100道题的考核方式,于20xx年11月,组织第四期全科医生转岗培训学员进行结业考核,20xx年4月,组织安排第一期规培学员24人参加阶段考核、第二期规培学员29人参加入院摸底考核。针对学员成绩两极分化和心电图成绩不理想的现象,采取安排轮转放射科、心电图室和培训后抽考5%学员的措施加强管理。

  六、全面落实住院医师培训方案,加快医学教育体系建设。

  科室工作总结 篇10

  效劳源于专心,精于技艺。护理,是一门精细的艺术,只有精益求精的护理人员,才会有优质高效的护理效劳。故此,肿瘤科为提升护理品质,展开了一系列举动,自动提高护理人员业务素质。

  抓业务就要从根蒂根基抓起,肿瘤科护理人员高低齐心,认真研究三基知识;护士长展开了多种方式的根蒂根基培训,以比较的方式展示了晨晚间护理前后的病房情况;以专人表演的方式展示了护士的.着装礼仪;以考试的方式强化了根蒂根基知识的研究。

  针对护理部队中的单薄人群三年以下护理人员,除护理部的低年资护士培训外,科室加强了对其的传帮带;护士长在晨会上还会就典范病例典范事件展开讲授和讨论,使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况;为推动低年资护士发展,科室制定了专门的培训计划,由专人负责,在临床交流沟通,危重症病员管理、肿瘤病员健康教育等方面定期展开系列培训,为低年资护士的发展创造了良好的环

  境,同时也下降了科室护理风险的发生率。

  为适应不断发展的护理事业,科室在每一个月的护理业务研究和查房上提出更高的要求,不仅要有研究的新内容,而且要以多媒体的方式展示,以讲授的方式交流;要求护理人员不论年龄大小,均自己制作多媒体课件,用自己的业余时间熟悉课件内容,然后在科护理会议上共同商量。经过长期的努力,肿瘤科每一名护理人员均能自力制作多媒体课件,小我的讲授和交流能力也得到了很大的提高。

  固然一系列的培训和研究要花费不少精力,占用不少时间,但培训和研究提高了科室护理人员的素质,加强了临床事件处理能力,能为病员提供更优质的效劳,全科护理人员都自动积极地参与其中,没有丝毫怨言,大家的心都想的一样:为了更优质的效劳,花费时间和精力,我们愿意!

  科室工作总结 篇11

  放射治疗全过程由精确定位、精确计划、精确治疗组成。放射治疗技师是治疗计划的执行者,保证患者能否精确治疗,体现在技师对患者每次的治疗过程中。如果靶区剂量偏离最佳剂量±5%,就有可能使原发灶肿瘤失控(局部复发)或放射并发症增加。所以,在某种意义上讲,技师对治疗成败起着至关重要的作用,本文主要从以下三个方面,对放疗技师工作经常碰到的问题以及一些避免措施进行总结。

  一、认真执行核对制度,避免张冠李戴

  最容易出现张冠李戴的情况有:

  1、因放射治疗反应或者肿瘤侵犯导致患者听力下降,在技师呼叫患者名字时,候诊室内还没轮到的患者没有听清楚就进入机房;

  2、本该轮到的患者暂时离开,或者患者家属代预约排队,患者本人没有到候诊室,临时叫其他患者进入机房,而该患者的计划已经被调出并忘记更改;

  3、进行乳腺癌或者多个靶区的体部患者的治疗时,治疗单上的靶区顺序和控制电脑上的靶区顺序不一致,摆位按治疗单的条件摆位,而执行计划时按电脑上的顺序执行;

  4、患者名字相近或者相同,技师打开的计划和进入机房的患者不符等等。

  能有效避免出现类似情况的办法就是必须严格执行核对制度。首先,在对每一个患者的治疗前都必须核对患者的固定装置是否与患者的信息一致(患者固定装置上面的信息包括患者姓名、区床号、治疗方式、枕头号等)。其次,必须认真核对进入机房的患者是否和调出的计划一致。负责摆位的技师一定让进入机房的.患者说出名字,并把该患者的治疗单交给负责调出计划的技师复核,严格执行一人一单制,要求治疗前必须认真核对治疗单上的治疗信息,确认无误后方可出束,并双签字确认。当前患者还没治疗完成前不要再拿下一个患者的治疗单来提前签字。

  二、认真执行操作规程,确保医疗安全

  要做到确保医疗安全,放射治疗技师必须做到以下几点:

  1、熟悉本科室各放疗设备的基本操作规程及各种应急措施,对于不明白或者不熟悉的操作必须先咨询或请示得到允许后方可执行;操作规程明确规定“对于有机架角度在90°或者270°下方的照射野或者床角度不为0时,应先在机房内模拟旋转一次确认安全后方可在控制台控制。”对于该规定应该理解为每一次治疗都应确认而非只需确认本计划的首次治疗。

  2、在控制台操作时养成随时注意观察监视器的习惯,包括监视当前正在治疗的患者的情况,机架转动的情况等。原则上不允许利用手动的方式转动机架角。

  3、了解正在治疗的患者的身体情况,若发现患者身体情况有明显的不适,如出血、呕吐、头晕等,随即告知患者暂时停止治疗,若患者坚持要做治疗请密切观察患者的反应,一旦发现不妥立即停止治疗并进入机房放人。

  三、改善服务态度,提高医疗质量

  改善服务态度是老生常谈的话题,也是处理好医患关系的关键。放射治疗技术员在诊疗过程中直接面对的是患者,提高放射治疗技师的素质水平,关系到放射治疗质量的好坏,也是放射治疗能否得以顺利进行的保障。

  首先,必须做好沟通和解释工作。对患者进行放疗前宣教是一个不可忽视的问题,能使患者了解放疗的全过程,消除紧张、恐惧心理,使患者体位处于放松、自然舒适状态。因为最舒适的体位往往是最容易重复和最易摆位的体位。特别是患者数量较多时,因机器负荷较大,故障频繁等原因致治疗不能及时进行,患者情绪比较容易受影响,做好沟通和解释工作是保证放射治疗质量能否得到保证的关键。

  其次,在和患者沟通时必须注意说话语气,学会换位思考,站在患者的角度想问题。换位思考就是为对方着想,如果我们时时能为对方着想,能理解患者及家属的情绪,我们工作中的言语行为必然会从对方的需要出发,就会有更多的宽容理解,就会主动服务。每一次时代的变革,首先都要有思想的进步,或者说是洗脑。我们要改善服务态度,要强调服务,主动服务、热情服务、耐心服务、全心全意服务。

  再次,为避免患者有反感等不良情绪,请不要为了加快治疗速度而催促患者,特别是对于行动不便需要挽扶的患者,更需要耐心和责任心,在患者上下治疗床的时候主动给予帮助。可利用在治疗前叫患者提前准备好的方法弥补这些患者动作慢的缺点。通知各病区的患者前来治疗时一定要和病房护士做好沟通工作,通知时特别注意外宿或者需要治疗前输液的患者。

  根据经验,无论解释工作如何都总会有一些患者或家属对一些特殊的处理不能理解。碰到不能理解或者情绪较为激动的患者或家属,需使用恰当的方式处理,若技术员无法解释或者当时解释不了的,可指引其到相应的部门咨询以得到相关的帮助及解释。技师必须要时刻维护科室形象,碰到前来咨询的患者或家属请耐心解释,或用恰当的方式指引患者得到想要的帮助。

  科室工作总结 篇12

  20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长,医院科室年度工作总结。

  一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

  1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

  2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

  3、科室一方面加大对医生的管理和培训。

  4、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。

  一是抓合理用药。

  二是抓单病种费用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周转。

  通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的`负担。又提高了医院科室的效率。

  二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1、注重人才队伍建设

  我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

  我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养。09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

  2、强化规章制度的落实

  科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:

  三、不足之处

  廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。 总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

  科室工作总结 篇13

  在康复科实习过程中的工作表现,均得到了带习老师的好评,对于康复科未来的发展,和整个康复今后几年的发展,给我们同学们树立了以后就业的信心和积极性,我相信这也是即将面临就业的我们最关心的话题吧!我们起步就要比别人低,以我们现在的学历我想工作还是很难找的,但是又因我们这个职业的非凡化,所以在目前的就业应该是黄金时间,我也希望我们能找到好的工作在工作稳定的情况下继续深造提升自己,社会在进步我们也需要进步。

  不论是生活还是学习实践,老师给我们太大的帮助,同样与我们在一起教导我我们的带习老师也对我们这段的实践操作做出了评价,各治疗室老师一再对我们给以好评,在实习纪律上,操作技能方面都给了我们很高的评价,给老师们留下了很好的印象老师们也很喜欢我们,从一开始我们的'不懂到后来能独立操作,这些同学们所收获得到的都离不开老师耐心的指导和不断灌输我们知识让我们能得到很好的学习条件,我们操作中出错的时候老师并没有严肃的批评我们,而是很耐心的教我们正确的操作,让我们加深印象不在出错!在主任老和师对我们的评价下,同学们得到的远远不不止这些,在为人处世医患关系中我想我们已经融入了社会中,做一个对社会有贡献的医务人员。

  总的来说,在康复科实习的这段日子,我学到了很多东西。

【科室工作总结】相关文章:

科室工作总结10-06

科室工作总结06-27

(精选)科室工作总结07-24

医院科室工作总结10-07

科室工作总结【荐】02-24

医院科室工作总结06-12

科室工作总结【热】07-29

科室护士工作总结12-18

科室质控工作总结03-07