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上半年最新工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以促使我们思考，不如静下心来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的上半年最新工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
上半年最新工作总结1
20xx年上半年，我区在建招商引资项目96个，总投资374.2亿元，到位资金48亿元。其中新建项目32个，总投资50.7亿元，其中省外到位资金15亿。引进重大产业项目10个，建设竣工达产项目15个，平台签约项目10个。
在项目包装上精心策划。项目包装上，联动发改、卫计、农林、经信、水务、商务、旅游等部门，主动适应经济新常态，把握恩阳产业发展定位，对每一个项目实地核实、认真分析、形成项目草案，并多次聘请专家来我区实地调研，深度论证项目可行性，截止5月底，共包装项目58个，总投资595亿元。
在招商举措上精准对接。邀请市委市政府主要领导参加了成都、广东恩阳专场投资促进活动2次，深度对接华西附二院、广东省中医院、辣妹子集团等知名企业和医院。四大班子领导带头招商，赴北京、福建、广州、山东、浙江、江西、成都、重庆等地开展小分队招商30次，对接洽谈食品药品、文化旅游、商贸物流、现代服务等企业70家，小分队招商签约落地项目10个。参加20xx中外知名企业四川行、第二十一届中国(重庆)国际投资暨全球采购大会等平台活动两次，共计签约柳林澳洲小龙虾养殖基地等项目10个，总计投资18.9亿元。
在投资环境上优质服务。一是基础工作进一步夯实，聘请专家和专业机构更新了巴中市恩阳区《投资指南》、《招商引资项目册》、《招商引资宣传片》，建立了投资促进工作运行机制，形成了“以项目编制为基础，以联络服务为中心，以督查考核为手段”的.投资促进工作体系，全区投资促进运行机制进一步完善;二是软环境建设进一步优化，进一步精简项目审批流程，实行并联审批，坚决破除“有色门”等障碍，对重点项目实行“六个一”的项目推进机制、领导挂联机制和“保姆式”服务，对落地企业，全面落实招商引资优惠政策。
重大项目引进情况。新引进资金投资的重大产业项目10个，总投资33.2亿元。分别是登科华府商业综合体建设项目、汇金广场建设项目、群乐千亩藕鱼共生项目、创兴建材建设项目、云峰锦苑商业综合体、恩阳综合服务区、九镇现代农业开发项目、兴隆种养殖深加工项目、柳林澳洲小龙虾发展基地、恩阳教育科技园技能培训中心。另签约以技术投资的重大产业项目2个，华西附二医院与区人民医院联合办医项目、广东省中医院与区中医院建设医联体项目。
上半年最新工作总结2
本人于 XX年4月15日起，在宁蒗彝族自治县永宁乡永宁完小从事支教工作，具体担任本校3年级到6年级的英语教学工作，期间经历了6月24日的当地地震，特此工作总结如下：
1． 教学工作：
“教书工作”：教学质量基本达标。本校6年级英语基础薄弱，只学过一个半学年的英语，且面临毕业升学考试，据本校当地教师介绍，他们过去的考试成绩都在30分左右，通过“先单词，再听力，后语法”的系统的教学和复习，在语法还未复习的情况下，参加校区组织的正常模拟考，平均分达到63分，听力平均分更高达40分，虽然被一场地震打断了正常的复习进度，但学生成绩的'提高是不容置疑的。期间还经历了校区教学质量抽查考评，本人成绩优秀。
“育人工作”：学生品德教育穿插于英语教学之中。主题包括：诚信，礼貌，感恩，民主意识，励志等方面，但是不够系统，一般都是以发生在身边的事件展开进行教育，例如：因为课时太少需要周六加课，我组织学生对加课的必要性进行讨论，告诉他们民主讨论及投票的方法和原则，每个人的权利和义务，由他们决定是否要加课。下学期的品德教育将会更加强，更系统。
2． 公益慈善工作：
在本人独立捐助了20台电脑和9台投影仪之后，我又会同一些热衷公益的朋友一起，为永宁校区另捐赠了100台电脑和10台电子钢琴。本人也捐助了一名小学生去北京的活动。
3． 抗震助学工作：
6月24日地震发生后，我实地到受灾比较严重的平静村和黑瓦洛村考察，登记了37户共57名大，中，小学生可能有“因震致贫，因贫致失学”的可能。因此于7月2日赶回上海募集资金做紧急助学援助，于7月6日募集完成20万元，10日离开上海赶赴云南，把助学款亲手交到灾民手中。
4． 一点感想：
当地校区的管理机制和管理意识，以及志愿者的选拔，培训及日常管理机制急待完善和提高，否则公益慈善的效果大打折扣，留不住优秀的当地教师，志愿者的声誉也会受到影响。由于内容过多，此处不宜展开，留待有兴趣的管理者讨论。
XX年7月9日
上半年最新工作总结3
20xx今年上半年，紧张而充实的气氛即将结束，我认真而精益求精地度过了半年。在公司领导的领导和关怀下，凭借近x年从事人事工作积累的经验，我努力工作，成功完成了各项工作。报告今年半年的工作，希望总结经验，改进不足，为今年下半年的工作奠定坚实的基础。今年上半年，我的工作主要集中在人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理三个方面。
一、招聘面试
在今年的招聘工作中，我们本着只有人才，宁愿少改进的原则，通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘选拔和面试、实力和潜力，规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、最佳录取、人才库储备等环节。
鉴于我公司的特点，我们往往需要高度专业和丰富的工作经验。一方面，我们继续与猎头公司进行深入的`合作，加深对中高端技能岗位的人才挖掘，提高申请人的专业素质。另一方面，我们需要改进人才储备库，加强积累，积极储备各专业人才的简历，广泛吸收人才。
二、员工劳动关系
本年度人员变动情况。和20xx与今年相比，今年招聘力度不大，以高端岗位招聘为主，新入职人员较少。今年员工流失率为x，相比较20xx年增幅较大，部分原因是公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增加。目前，公司各部门在职人数分布。20xx20年底，公司在职人员xx年底以岗位为主，求少求精。另一方面，今年人员流动性大，各部门有一定比例的离职人员。数据显示，工作度最饱和的员工一般超过正常工作量；最不饱和的是，一般较低，需要增加整改。
三、薪酬模块管理
严格统计分析各部门员工的休假情况：各部门的年度休假情况。其中，各部门年假比例已达到，其余部门可以了解员工情况，做好统计、出勤、工资检查；了解休假频率和休假，为公司实施人性化管理和关键工作内容安排提供有用信息。
四、缺点
在按时、按质完成各项任务的同时，我也意识到自己在工作中的一些不足:阶段性总结不到位，没有系统记录和分析月度工作和结束工作的问题，以便更好地指导未来的工作；与各部门的沟通配合不够紧密，无法及时跟进员工的工作状态，导致有时工作衔接不够顺畅，以后需要注意改进。
再次感谢我们领导的关心和指导。今年下半年，我对自己提出了以下要求：提高业务技能，提高素质；明确工作思路，及时总结分析；加强部门联系，密切合作，与同事共同努力，为公司的发展尽职尽责。
上半年最新工作总结4
20xx年上半年餐厅取得了一个好的开端，在各级领导的正确领导下，餐厅全体员工的共同努力下，20xx年上半年比往年的经营收入增长了一个点，服务质量、菜品制作相应的得到一定提高，现将内容呈报如下：
一、经营状况分析
20xx年上半年共完成经营指标x万，完成毛利润x万，其中接待会议x个，收入为x万，团队共x个，收入x万，承办婚宴x个，收入x万。
上半年有明显的提高，我们的效益增长了，证明了我们的水平也显著的提高了，这与领导的正确指导、员工的共同努力和部门之间的相互配合是分不开的。
二、工作
1、会议接待
今年上半年接待大型会议共x个，其中整个宾馆尤为重要的会议共3个，分别是全省公路系统办公室主任门户网络建设会议、省厅交通运输系统办公室工作会议和全国干线公路养护管理大检查三大会议接待，会议接待中在领导的正确指导下，餐厅组织严密，制定了周密的接待方案，各项工作专人负责，责任到人，确保万无一失。会议接待中规定每桌定员，服务规范，在我们共同的.努力下，顺利完成接待工作。得到领导们的一致好评，当然在接待中我们也从中发现我们的不足之处。
2、团队接待
相对往年同期相比今年接待团队餐比较少，下半年餐厅力争把团队餐菜单做一下调整，争取能够提高团队餐的接待率。
上半年婚宴接待中，顾客普遍反映的问题，一个是就餐环境的压抑感，另一个是因人员不足造成的服务不连贯问题，要解决这问题还需要上级领导的指导。
3、员工培训
餐厅意识到了“只有不断培训，才能不断进步”，上半年餐厅不断组织员工培训，大到组织所有人员培训走姿、站姿、端托、摆台现场演练活动，小到一例会一培训，从中部门选拔了优秀员工参加了旅游局组织的摆台比赛，让我们深刻的认识到了人外有人，天外有天。总结了不少经验，也学到了不少东西。
通过不断的培训，服务员的服务水平有了一致的提高，如烟缸内放置温馨话语、服务中适当介绍菜品，都体现了我们的服务细微化。 组织厨师外出学习，菜品有很大的转变，在虹桥特色中，添加了东平特色，得到领导的好评。
4、思想作风整顿
x月份组织了整顿思想作风活动，在活动中餐厅认真的做好整顿记录，发现问题及时整顿，并把一月内和长期内发现的思想作风问题，作了书面总结，活动后员工的素质有很大的提高，工作积极性有了很大的进步。
5、餐具的管理
20xx年餐厅总结以往的经验，规定各包间、大厅的餐具一月一盘点，如与上月不符，查明原因，责任到人，必要时员工自赔短缺的餐具，避免了餐具不必要的丢失现象。
在20xx上半年已取得了一个好的开端，下半年争取在上半年的基础上更创辉煌。
上半年最新工作总结5
在20xx年，我餐厅工作主要是三个突破和一个坚持。即：公司内部自律工作取得突破，提升公司服务水平取得突破，公司上半年经营指标取得突破，坚持让客户满意。
餐饮公司20xx年上年的经营中，餐厅每月月初坚持组织厨师长、采购，由总经理亲自带队到作市场调查和自购。累计实现自购金额近x万元，有效控制了采购成本，不仅解决了餐厅的原材料不足的问题，也为餐厅节约了运作成本。
根据业绩及客勤量的增长，我们认为需要优化运作模式，建立完善的管理和运作模式，这样不仅能提高工作效率、顾客满意度，为今扩大经营范围服务。
充分利用公司资源，同步增加餐饮产品。上半年餐厅根据本地地方特点，应时、应季推出一些新品上市，此项工作可落实为制度，如此除了对经营特色大有好处外，还能提高员工的创新能力和工作积极性。并对每月、每季统计出的餐品和饮品销售数据进行分析、结合到客人的意见反馈，可对适度产品进行淘汰和撤换安排。年初顺利接待了金科地产组办的“万人过大年”的宴会接待工作，受到主办方和前来客户的一致好评。
餐厅坚持每月推出新菜x余个，上半年累计推出新菜近x个，更换和推出各类宴席套餐、婚寿宴菜单x多册，通过这一系列的促销活动，使我公司的销售业绩有了很大的提升，为完成上半年的工作业绩指标奠定基础。加深我公司的特色服务和细节服务在消费者心目中的印象，服务品牌的打造，无需做过多经济方面的投入，却能获得丰厚的回报，是值得公司领导重视的一项重要的'工作。
餐厅上半年以来，不断创新激励手法，如：绩效考核、员工福利、团队竞赛、星级员工等。我个人认为激励方法已经很全面，就目前来看，各种手法已经日渐取得成效，极大的提升员工的工作激情，以及提高了餐厅团队的凝聚力，我相信如将之贯彻执行坚持下去，使之真正成为提升餐厅团队服务水平的有效之法。 食品安全事关重大，这不仅仅是我公司的名誉问题。更是关乎顾客的生命健康的重要问题。我们从原材料的采购、加工到菜肴的用料等都有一整套的卫生管理办法。有专人负责检查工作，严把材料关。坚决防止使用任何不卫生或过期材料。由于全体员工的努力，半年来未发现因食品变质而引起的中毒事故，多次顺利通过有关部门的联合检查。
事实证明，伴随着餐饮市场竞争的加剧，客人选择余地增多，要提高公司“市场竞争力”，首先应革新管理观念，及时调整经营策略，设计并优化餐饮产品，营销策略求新多变，经营政策按不同季节，不断灵活推陈出新，才能使我们公司的餐饮水平继续保持较高水平。
在上半年的工作中，公司在员工方面存在的不足主要是员工的流动性较大，以及人员一直存在招聘困难的局面，导致员工整体素质不高，服务意识淡薄，服务质量时有出现投诉现象，同时新员工在工作熟悉期间，对于本职工作的认识不够，服务意识不到位，服务技能不熟练，所以在本职工作中难免有些失误。影响了我们的整体服务工作。
在下半年的工作中，餐厅需要积极的改善软硬件设施，为打造舒适的就餐环境。
一是厨房布局的调整及装修。进一步改善厨房的硬件设施，加强对食品生产用具进行升级改造，以此提高我公司的食品卫生质量，为打造精品饮食品牌做好铺垫。
二是调整餐厅修饰，美化客户的用餐环境，我们计划在下半年的时间里，对餐厅进行全面的装修，尤其是为幽静的餐厅增加装饰，为就餐环境平添了几分气氛。
三是装点字画，增加文化气息。为了增加文化底蕴，特地重新装点了宴会厅和包厢，增加了字画布置，增加了餐厅的文化气息及就餐氛围，提高了包厢利用的满意率。
餐厅在正确领导下，所有员工的共同努力下，积极探索新的发展思路，不断提升自身的服务水平。我相信，在所以员工的齐心的工作下，我们餐厅一定会成为本地区同一行业中的佼佼者。
上半年最新工作总结6
本学期的教学工作即将结束，回顾这段忙碌而充实的日子，我认为为了使下个学期的工作顺利展开，有必要对本学期进行总结：
一、教学工作
1、做好学生的表率，加强自律。在新学期开始时，一年级的学生对于安全、卫生、纪律、学习习惯等一切都一无所知，因此要从零开始培养他们的良好习惯。为了达到这个目的，我始终保持自律，严格遵纪守时，要求学生扫地、擦黑板、摆桌椅、捡垃圾、勤俭用水用电、文明用餐、勤俭节食等。我着重成为学生的榜样，以自己的道德修养影响周围的'每一位学生。
2、加强业务学习，确保上课的实效性。我积极参与教研活动，与组长一起学习新课标，掌握新的教学理念，并运用这些理念来指导课堂教学，努力让每一个学生都能学到有价值的数学知识。我也积极参加学校组织的听评课活动，虚心学习他人成功的教学经验和技巧，边听边学，边教边学。在备课方面，我不仅要准备教材和教法，而且要准备好我的学生。我努力使自己每节课掌握重难点，为学生制作吸引他们留意力的教具，同时在课后也时时反思总结。所有这些都有助于保证课堂实效性的争强。
3、抓住两端，促进中间，注重分层教学。我在课堂上尽力避免一刀切，在学生的认知现状不同的基础上，进行分层教学和作业，并将简单的基础知识题留给学困生板演和回答。我及时捕捉到学生们的困惑，进行及时的反馈，并始终按层次评价学生，通过抓住两端的学生，提高中间学生的学习水平。此外，我也增加优等生课堂发言的深度，增加作业难度，以激发他们的竞争意识和创新能力。
二、班级管理
由于学生太小，他们的纪律、卫生、安全意识比较薄弱。因此，在学期初，我与任老师一起对学生进行了常规教育，详细地介绍了《中小学生守则》和《小学生平常行为规范》，并及时针对学生出现的安全隐患和不良行为进行引导、对比、改正。我还在生活方面对学生进行了全方位的引导，包括每日三餐、生活用品、学习用品、就寝洗刷以及起床穿衣等。我时时表扬并加分、加星、嘉奖那些表现好的学生，迅速地让学生们养成自己的自理能力，并开始注重学习、卫生、纪律。
教育孩子是学校和家庭的共同责任。我们平时需要不断地与家长交流并互相了解，让家长及时了解孩子在学校的学习和生活情况，以获得他们的理解和支持，共同关注孩子的成长。
然而，我们也需要认识到存在的不足：
1、我们的课堂语言需要更加严谨和亲和，还需进一步提高。
2、我们需要更好地结合理论学习和实践，加强课标的质量。
针对以上不足，我们将在今后的努力方向上展开以下工作：
1、继续加强课堂常规教学。
2、我们需要更注重扶困和培优，对于有学习困难的学生，我们需要有足够的信心和耐心。
3、我们要坚持读书学习，促使自己的专业成长。
总之，我们要不断努力，勤于思考，把各项工作做得更加细致、实在，更好地为学生的发展服务。
上半年最新工作总结7
为进一步提升我县初中教育教学管理水平，规范办学行为，推进课程改革，整体提高全市初中办学质量。由教研室高泽良主任带队一行12人，完成了为期5天的教育教学视导工作，现将教学视导工作总结如下。
一、基本情况：
20xx年5月15日--21日分别走进铜井、马牧池、岱庄、高湖、里庄、双堠、卧北、砖埠、卧东、张哨10所中学
本次教学视导，遵循“发掘亮点，查找问题，整改提高，促进发展”的指导思想，视导内容包括国家课程计划、学科教学计划的执行情况，课堂教学、校本教研、学生作业、教师听课、备课情况等。采取“听、看、查、访、问、导”等方法，即听取学校教学工作汇报，每位视导成员听两节随堂课，检查学校常规教学管理及课程实施情况，先分学科召开教师座谈会反馈，做到“三个结合”，即看、听、查与访谈相结合，个案分析与全面指导相结合，教学指导与教学评价相结合。
徐以山主任站在战略的高度，分别对学校和教教师两个层面的工作，就如何提高工作的实效性等提出了高标准严要求。就如何改变教学方式、打造高效课堂，提出了指导性和方向性的建议，并对下一步工作做了重要部署；
本次视导工作，主要由课切入，延伸到教学管理，为初中课堂教学“把脉”，为改革我县初中教学管理现状“抓药”，为我县基础教育可持续发展进言，凭借视导平台，展开对话，进行互动，达到了视导的预期目的。
二、主要成绩
开学初，10所学校都在积极“思变”“求进”，各项工作有条不紊，扎实推进，涌现出许多好典型好做法，比较突出地体现在以下四个方面。
（一）学校管理水平不断提高
1.制度管理和活动管理相得益彰，过程管理措施扎实。
各校把教学过程管理作为提高教学质量的基础性工程来抓。
一是建立了快捷的教研网络。各学校教干教师都能利用网络平台，在自己的工作室里积极的开展教学研究，针对126策略，大胆提出自己的想法。
二是制定了配套的管理制度。教学管理有章可循，有法可依。检查考核，环环相扣，对规范教学过程管理发挥了很好的导向功能。如卧北、卧东中学各方面的制度建设比较完善，常规管理、校本教研等评价体系也比较完善。马牧池中学中、代庄中学在教师备课、上课、听课、作业布置与批阅、考试、教学质量分析、教学评价等环节都制定了相应的管理制度，并根据管理制度定期检查、反馈。
三是拓宽管理空间。高湖中学通过举办“教师座谈会”、“学生座谈会”、“常规管理研讨会”，开展“家校联系”、“学生评教”、“管理情况交流”等活动，及时了解教情、学情，把握管理动态，提出切实的整改意见。学校从“实”字，从“细”字入手，加强教学过程管理，进而实现改进教学管理的目标。
2.学校校长和教学领导身体力行，办学行为日趋规范
领导班子以身作则。这10所学校的领导注重学习和实践，以自己的实际行动推动工作的开展。一方面，他们深入课堂，了解教育教学中实际问题，与教师共同探讨。开学以来，10所学校校长大部分听课均达10节以上。其中马牧池中学的薛校长听课认真，点评既有专业指导又有思想教育，细致全面。各校分管教学领导听课均超过10节以上，且能做到及时点评，监督改正。另一方面他们对教育教学中的问题进行研究，并提出改进意见，有效指导了教育教学工作。他们都能结合学校实际，运用新课改的理念，贴近课堂教学，为学校的生存发展谋出路，为教师的教育教学指方向，受到教师们的欢迎和视导成员们的好评。办学行为不断规范。10所学校较好地落实了国家课程计划。
3.品德教育和质量意识不偏不废，素质教育有效实施。
各校能把促进学生的全面发展放在教育工作最核心的位置。坚持育人为本、德育为先，“健康第一”；切实加强创新精神和实践能力的培养，加强美育和劳动实践教育。
4.人文关怀和奖惩机制有机结合，积极性全面调动。
家庭是孩子的第一所学校，家长是孩子接受教育的第一位老师，家庭教育对孩子的成长是至关重要的。各校都利用一切机会，广泛宣传教育工作，让每个家长乃至全社会都重视教育，收到了很好的效果。
（二）教学常规得到较好落实
从视导情况来看，10所学校重视教学常规工作，使备课、上课、作业批改、辅导检测等环节得到较好落实。
学校严把备课关、作业批改关，采取定期或不定期检查的方式检查教师的备课与批改情况。重视对后进生的辅导工作。学校充分利用晚辅导时间查缺补漏，尤其是对毕业年级的后进生，一一摸清情况，逐人进行研究分析，并定人包干，想方设法提高全科及格率。
重视发挥质量检测的作用。教师能及时了解每个学生每堂课的学习情况，做到课课清。
（三）校本研修工作有效推进
10所学校形式建设和内涵发展齐驱并进，课程改革初见成效。
档案建设，是学校教学管理的基础工作之一，是学校领导和各职能部门不可缺少的助手。档案工作的质量如何，直接体现出学校的教育教学成果、学校面貌及作风。检查中，10所学校的各种档案资料都比较齐全。
校本教研是学校推进新课程改革、实施素质教育的重要载体。各所学校都能围绕新课程实施和课堂教学改革，积极开展多样化的校本教研活动。其主要形式有：
一是通过“走出去、请进来”的方式，提高新课程培训的含金量。积极倡导“专家引领骨干示范”的培训模式，积极邀请校内外教研员、名师到校开设专题讲座和课例研讨。
二是以学科组为阵地，通过校本教研提高全组教师的业务素质。教研组在固定时间有效地开展校本教研活动。各学科组长组织科任教师进行校本培训，明确专题、专人，主讲有讲稿。学科组长有记录。校长室、教导处有督促有检查。
三是以经常性的'听课、评课为抓手，促进教师相互学习，共同提高。马牧池中学每学期都定期要搞公开课或示范课，所有公开课都有听课、说课、评课三个基本环节。座谈中了解到：马牧池中学薛校长亲自带领学校全体领导
班子和学科教师开展“逐一听评课”活动，取得了显著成效。
三、存在问题及问题分析
视导过程中，我们也发现有些学校在教学管理、推进课改、教学研究等方面存在一些不容忽视的问题，还需继续加大工作力度，努力寻找对策，改变现状。
1.常规管理面面俱到，过程管理流于形式。
个别学校虽然制定了行政管理、教学管理、教师管理、学生管理、安全卫生管理、财务管理、后勤管理等等管理制度。但学校领导没有狠抓、督促、落实，相关人员没有认真领会执行。所以，可以发现：教师办公室杂乱无章，学生课间高声喧哗等不文明行为。教学方面有具体的量化考核方案，过程管理跟不上。所以，各校在教师的备课、上课、作业批改等方面都出现了不同程度的应付差事现象，得过且过的做法。希望相关学校在继续做好常规管理的前提下，加大过程管理的力度，以保证各项工作的有效开展。
2.课堂教学方式陈旧，高效课堂有名无实。
课堂上，10所学校，各个学科，讲风较盛，三维目标未能有机融合。有的课堂形似而神不似，只注意形式上的热热闹闹，学生自主合作探究的空间时间不足，缺乏对学习过程和方法的关注，生成不足，阻碍了学科素养的提高，严重影响了课堂教学效益。希望各校校长首先转变观念，制定强有力的改变教师教学方式的措施办法，向45分钟要质量，努力打造真正的126高效课堂，切实减轻学生过重的课业负担。
3.教师惰于学习提高，校本研修一纸空文。
有的学校不够重视校本研修，学校的教研活动几乎是一片空白，教师都是个人单打独斗，团队的集体智慧优势发挥不明显，教师专业成长的速度缓慢。从教师访谈中发现：不少教师有职业倦怠情绪；部分教师过多的埋怨学生生源差基础差，把教学中出现的问题过多的推给学校管理和学生素质。部分教师缺乏在教学中的探索和实践精神，没有从教学设计和教学活动上花功夫，形成“课堂教学效率低下→学生成绩差→教师教学更消极”的恶性循环。希望各校通过“结对子”“带徒弟”等方式方法，采取“共罚共奖”等株连措施，调动教研组长和优秀教师的积极性，高度重视教研组建设，让教研组真正成为教师成长的摇篮。
4.学生成绩相差悬殊，集体备课流于形式。
个别学校的集体备课一周一次，只查数量，不查质量。内容不够详实。具体表现在教师的教案质量差异大，有的教师的教案不符合要求，或结构不完整，或过于简单等。不少教师备课没有真正落在对课标的钻研、对教材的钻研、学情的钻研和教法的钻研上面。表现出来的是同校同学科同年级间学生的学业成绩相差悬殊，有的平均分甚至超过20分。希望各校加大检查力度，规范各个环节，必须在个人研究、集体讨论的基础上进行集体备课，在集体备课的基础上，进行个人的二次备课。分管领导要参与到教研组的集体备课中，避免形式主义。
四、今后教学工作建议
1.进一步加强课程计划管理，提高课程实施的全面性和实效性。
一是规范课程设置，确保课程计划落实到位。二是加强薄弱学科建设，逐步推进薄弱学科教师专职化。三是完善课程实施评价机制，特别是非考试科目的评价机制，确保所有课程都能开齐、上足、教好。四是加大地方课程和校本课程的开发力度，通过课程资源的开发和利用，培养学生综合素质，形成学校办学特色。
2.进一步加强教学过程精细化管理，转变教学质量的增长方式。
一是抓好备课管理。建立多元评价机制，将平时检查与月查月检有机结合，规范教师备课行为；特别是要多听推门课、常态课，变检查为观察，以此来验证教师的备课是否务实有效。
二是抓好课堂管理。学校应完善课堂教学管理机制，督促教师切实转变教学方式、打造高效课堂。要通过精心设计教学环节，保证教学任务当堂完成，训练当堂落实，做到堂堂清、课课清。
三是抓好作业管理。学校应制定有关作业布置与批改制度，加强作业批改与分析，提高反馈速度。同时注重培养学生良好的作业习惯和自主学习能力。
四是抓好考试管理。加强质量分析，做好教学诊断。诊断教学中是否有重大纰漏，以便及时采取补救措施，进行教学调整；通过加强对学生个案分析与诊断，提高试卷评讲与教学辅导的针对性。
3.进一步加强检查力度，确保教学工作规范有序。
一是要建立并完善学校常规管理实施细则，完善学科常规细化标准，为教师落实常规和学校实施月查月检提供明确依据。二是要规范月查月检过程，做到认真检查、务实通报、及时整改。三是要按照学校奖惩条例，及时兑现奖惩，充分发挥评价的激励作用和适度的警戒作用。
4.进一步加强校本教研工作，促进教师专业发展。
各学校要把校本教研作为促进教师专业成长、提高课程实施能力、提高教学质量的重要途径。立足教学实际，认真抓好抓实校本教研工作。从教学视导发现的一些情况来看，当前校本教研应着力关注以下几个问题：一是如何加强集体备课管理，提高集体备课的实效性；二是如何以课例为载体，开展对课堂教学系列化研究，探索有效教学模式，提高课堂教学效率；三是如何转变训练方式，探索体现学科规律、发展学生能力、实现轻负高效的训练路径；四是如何建立非考查科目的评价机制，确保薄弱学科课程的正常实施。
本次视导，时间有限，深入不完全到位，因此，对视导学校的评价一定不够全面。但是，作为视导成员向10所学校学了很多，收获很大。相信各校都能以“教师提素，学生提质，学校提位”为主要工作目标，强化学校常规管理，重视专业引领，以“规范教学过程、细化教学行为、提高教学质量”为重点，走重视内涵的发展道路，以确保我县教学质量稳步提高。
上半年最新工作总结8
一、上半年工作总结:
1.整个市场的销售情况并不理想，也没有达到预期的目标，这与其业务能力密切相关。今年下半年，我们将加强对知识各方面的学习，整理工作常规，总结以往的经验，分析希望得到一套适合自己品牌的工作方法。
2.工作中很多细节没有把握好，导致很多工作无用。努力以后把每一个细节落实，不要目标太高，不要急躁，一步一步做好每一件小事。
3.工作过程中没有把工作当成自己的事业，导致工作过程中思想停滞，行动懒惰。下半年调整心态，理清思路，按照公司的指导思路进行调整。我们将以积极的态度面对工作，迎接下一个挑战。
4.随着工作时间的`推移，我学到了很多东西，经历了很多东西。但还远远不够，各方面能力还很欠缺，对市场的把握还不够，人际关系的建立还不到位。了解更多关于行业、市场趋势、竞争产品以及如何处理人际关系的信息。
下半年的工作计划和安排：
第三季度：主要做好市场网点的开发和现有商场销售的推广，为其持续销售打下良好的基础。
(1)加强乡镇市场发展，增加经营市场的时间，尽量少留在公司，提高市场发展成功率。
(2)xx在早期阶段，我们主要推动销售，并以展览和活动的形式进行。就像金堂的早期阶段一样，一旦我们有机会，我们就会去展览和做活动，让促销员认识我们，认识我们，喜欢我们。让它能够正常销售。
(3)xx做好相应的服务（售前、中、后）和联系，保持高密度的联系和沟通。并进一步加深关系，不时制定一些奖励政策或一些客户关系。
（4）中秋节和国庆节（9月30日中秋节非常接近国庆节）的活动计划将于9月初制定。所有现有企业都做统一的活动，实现整个市场的象棋，借此机会推广我们的品牌和产品。
2.第四季度:为了销售旺季，第三季度的销售额增加了50%。做好市场的强劲推广和各项服务的跟进。
(1)借助我们现有商场在当地的影响力和吸引力，增加对周边地区和乡镇市场的辐射。达到点带面、面连接的效果。
(2)分析第三季度各地区的销售情况，根据不同情况制定相应的调整计划，为旺季的销售打下良好的基础，达到压货化的目的。
(3)做好市场推广和服务，加强商场终端形象建设，为旺季销售打下良好基础。
(4)完善各种相关流程，为公司和商场建立良好的进销渠道。
3.紧跟公司发展战略步伐，以公司目标为最终工作目标。并加强业务能力的提高，以跟上公司的发展需求。
4.积极思考，创造性思考，努力做好工作的每一个细节和环节。为了做好工作，做好工作。并与公司和商场建立良好的沟通，充分体现自我价值。
上半年最新工作总结9
20xx今年已经过去了一半以上。上个月底，我公司还召开了半年的销售会议。公司领导还在会议上总结了半年的工作，对我公司半年的工作有了更深入的了解，并总结了一些经验供我们分享。因此，会议结束后，领导要求我们总结半年的工作，希望通过总结，我们能更好地了解自己，向优秀的同事学习下半年的工作。
现在我对过去六个月的工作经验和感受总结如下：
一、踏实做事，认真履行本职工作。
首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
我们应该经常开发新客户，同时不断对客户进行分类，以最有可能使用我们产品的客户为重要客户，以最近的项目客户为重点跟进客户，并根据他们的需求分配访问次数。努力促进列表，以达到销售的目的。
在分析客户时，必须建立自己的客户群。成功的关键是根据我们产品的特点找到合适的客户群体。在过去的六个月里，我手中的几个客户对这个行业了解不多，也就是说，这个行业刚刚起步，技术薄弱，名单相对较小，但成功率相对较高，价格也可以更高。这样的客户可以列入主要客户群。他们通常从其他相关行业或新成立的监控项目部门转行。因为他们在这方面有客户资源和发展前景，如果他们能很好地维护这些客户，他们未来的数量将相当可观。
二、积极主动，力求按时按量完成任务。
每天积极拜访客户，确保质量。回来后，我们应该仔细分析信息，总结工作情况，并制定第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础。没有访问就没有销售。此外，由于人们有感情，只有在与客户建立感情基础，提高客户对我们的信任后，才有机会向他们销售产品。
主动帮助客户做工作，比如帮助查找信息、计划和预算，这是增加客户对我们信任的方式之一，也是推动我们产品给他们的机会。即使当时没有立即达成交易，他们也会永远记住你的信用，并主动找到我们未来有用的东西。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户向我们回答问题时，我们应该第一次向客户详细了解情况，并尝试找出问题。如果找不到原因，不要担心。首先稳定客户情绪，安慰客户，然后帮助他解决问题，让他放心，然后与公司技术人员回应问题，然后找到解决方案。
在我的交易客户中，有很多问题，但在协调和帮助解决后，大多数客户对我们的.服务非常满意。许多人立即表示将继续合作，并立即联系我们需要购买的项目。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手，我们的同龄人，我们在市场上做得更好的产品，以及我们在行业中的相关政策，这些都是一个优秀的推销员必须始终关心的问题。只有了解外部世界，我们才不会成为观看天空的青蛙，正确判断手中的信息，适应问题。
六、计划下半年
在半年的销售总结会议上，我的数据与同一部门的同事有关xx数据差距很大，她半年的销售额是xx万多，收款是xx一万多，而我的销售额只有两万多，远远落后，所以下半年要迎头赶上。虽然她比我早一段时间进入公司，但我们面对的是同一个市场，手中也有同样多的客户距只是人之间的差距，未来我想从她和其他同事那里学到更多的销售技能，努力提高他们的销售，努力赶上他们。
我想为自己设定一个明确的目标，并努力在下半年实现它xx万，也就是每个月都要做xx万左右。同时，制定销售计划，将任务分配给客户，从行业到每个客户。只有这样，我们才能每天清楚地了解自己的任务，明确拜访客户的目的，提高拜访质量。由于我上半年的工作计划不详细，我盲目拜访客户，对产品不是特别熟悉，甚至销量也相对较少。下半年要改变办法，努力提高销量，完成公司分配的任务。
最后，我要感谢我们的领导和同事在上半年对我工作的支持和帮助。过大家的共同努力，我们能在下半年取得更好的成绩。
上半年最新工作总结10
20xx年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把确保电网安全运行放在首位,按照部门负责人与领导签订的20xx年度安全生产责任书及各项责任目标，不断加强和夯实安全生产基础管理工作，保证了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作；20xx年思茅供电局下达我公司农网站大修项目，截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下：
（一）线路大修方面：
35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换）等。
（二）、变电站大修方面：
（1）35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kV母线架、35kV母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。
（2）20xx年3-4月，安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。
（3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。
（三）、“两措”计划实施情况
公司严格执行“安全第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定安全技术措施及反事故措施，并监督实施。
一、安全技术措施
（1）人人签定安全目标责任书，使每位员工的思想安全意识不断提高，牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。
（2）根据上级部门有关要求，抓好“春秋”季安全大检查工作，并制定计划下发各部门，监督各部门认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。
（3）对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了安全技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的发生。
（4）年初做好上年度的安全工作总结，并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划。
（5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。
（6）根据实际情况，不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。做好全公司的安全教育工作（包括临用工、外包工程人员的安全教育工作）。
（7）组织每月一次的公司安全生产分析会议；监督检查各部门安全分析例会、班组“两会一活动（即：班组班前、班后会，班组安全活动）等安全工作的开展情况，并对部门、班组的安全工作进行指导。
（8）每月初编写出上月公司安全情况简报，并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。
（9）组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况，结合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作，监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。
二、反事故措施方面：
20xx年，按照思茅供电局20xx年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，认真查找缺陷，及时上报各类缺陷，及时消除各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的各项安全工作。公司结合生产任务，认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为，严防习惯性违章行为，彻底纠正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身安全，及时消除发现的设备隐患，以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。
（四）、安全生产情况分析
1、安全生产工作开展情况
（1）20xx年重点抓了“两票三制”。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”，很多老职工对“两票三制”的重要性难以理解，公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制”的落实情况，我公司严格要求各部门认真执行“两票三制”，公司不定时进行抽查；每月对部门发生的“两票”，首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司安全专责进行复审，不合格或不规范的'提交考评委进行当月考核。
（2）不断规范调度术语，遵守调度纪律，公司４月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》考试，６月组织“安全知识竞赛”活动为契机开展全体员工“学安全、讲安全”活动。进行了对群众安全用电常识和突发安全事故处理方法的宣传、教育和指导工作，全员安全意识得到进一步提高。
2、安全生产存在问题
虽然公司的安全局势保持了相对平稳，但我们始终清醒地看到确保电网安全稳定运行面临严峻挑战，安全工作离上级的要求还有较大差距。
（1）员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深，同一问题重复发生；在填票时责任心不强、不到位、不细心，110kV线路施工，电网停电较多，暴露出员工对《调度管理》、《安规》和《十二项生产标准》不够熟悉，“习惯性违章、思想麻痹、不负责任”的行为不能有效杜绝；“两票三制”执行中审票不严，监督不到位，成为公司存在安全隐患的主要问题。要解决这些问题，必需加强各部门领导的安全意识，部门领导必须从细节上把好关，把“两票三制”落实到自己部门每个岗位。
（2）各部门对安全目标考核的理解和认识还要进一步提高；安全管理工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在，抓落实远远不够；安全意识不高，自我保护意识不强，职责不清，员工安全业务素质需要不断提高；安全监督管理网络建设需进一步加强。
上半年最新工作总结11
一、加强信息化建设，落实统计信息的工作制度，提高信息库的准确性，定期对各社区反馈信息及时核查，并把每月反馈信息及时在全员信息数据中更新，不断完善基层基础工作。
二、加强流动人口管理工作
流动人口是城市计划生育管理的难点。而我辖区面临城市东扩发展的需要拆迁面积大，流动人口多，流动性比较大，针对这一实际，加强流动人口的管理，将计生工作和综治工作结合起来。通过宣传流动人口计生管理办法，帮助流动人口了解国情，知晓有关政策、法规，提高他们的守法意识，了解他们对计生工作的看法，使流动人口同常住人口一样同宣传、同管理、同服务。
三、积极做好计划生育的基础工作
1、健全全员人口信息系统的建设
抓好全员人口信息采集是计生工作的基石，采集工作的进度、质量将直接关系到我辖区人口计生工作的良好开展。
落实全员人口信息的结果如下：
我辖区对口单位xx个，社区居委会个，总人口个。
育龄妇女人，其中已婚育龄妇女人。
一孩妇女人，一孩妇女上环人，结扎人最新20xx年上半年计生工作总结最新20xx年上半年计生工作总结。
二孩妇女人二孩妇女上环人结扎人
多孩妇女人上环人结扎人
双女户人结扎人。
2、加强流动人口信息的管理和服务
以居住地管理为主做到流入一人登记一人管理一人服务一人建档一人。20xx上半年登记了流动人口：1815人。其中流入1652人，已婚育龄妇女501人，流出人口163人，已婚育龄妇女60人，并建立了档案。办理流动人口婚育证明70多人
3、征收社会抚养费2万元。
4、办理生育服务证222人，注册证219人，独生子女证145人，核查外调17人。
5、出生人口118人死亡人数61人。
0----10岁学校核查共核查21个学校2790人
村级反馈26321条信息
数据审核5213人身份证匹配4371人
四、措施有力，落实效果好
通过对辖区进行计划生育法规宣传、违法怀孕及生育排查，取得了一定效果。
一是加强对出生人口的.清理。通过宣传教育，违法怀孕的对象自觉去落实了补救措施，违法生育对象70%自觉接受了处理，并上缴了社会抚养费。
二是对公民知情选择避孕节育措施落实了及时告知制度，并坚持开展了环、孕、病情普查，落实了免费施术，综合节育率达87%
三是生育政策执行中，无违反法定条件、程序、时限审批再生育、混淆生育政策类别和违法生育行为不及时立案，不按规定标准、程序处理等人和事。
四是社会抚养费坚持依法征收，无随意降低标准的行为，应征总额清楚，交纳时间、金额、结案情况清楚及时。社区干部无违法代收情况，无贪污、挪用行为。独生子女父母奖励及奖励扶助严格按政策规定落实，无一例因此上访引起的不稳定因素。
计划生育工作是一项极为艰巨、复杂的工作，要做好是不容易的，随着市场经济的发展，光靠行政命令根本行不通，有时说破嘴，跑断腿，还达不到预期的效果，但我们相信有上级部门的正确指导，通过我们耐心细致的工作，以理服人，以情感人，一定会得到广大居民群众的理解和支持，使我们的计划生育工作做得更好。
上半年最新工作总结12
20xx年，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，在分管老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的品牌优势，积极开展外营业务。现将20xx年上半年的工作作汇报如下：
一、上半年的工作回顾
1、全心全意为业主服务，让业主满意是我们责任
我们宾馆与干部学院、梅岭地税卫生院上半年工作总结培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主服务，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。
2、稳定现有委托项目，提升饭店管理公司的知名度
为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前，我们饭店管理公司委托项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校，我们将努力做好现有委托项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个委托项目精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托项目奠定良好的基础。
3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率
饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院xx人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人），20xx年上半年，饭店管理公司管理费为：30。96万元，其中干部学院为：19。95万元，梅岭地税培训中心为5。01万元、中国农业发展半年工作总结范文银行党校为6万元（另外，员工工资一块；因要发给个人，在此就不作说明）。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。
4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作项目
20xx年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修练。同时，我们还做了许多的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈，取得实效。
5、做好本职工作，热诚为外派人员服务
饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的.通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。
二、存在的问题
20xx年上半年，我们饭店管理公司，当然企业上半年工作总结也存在着不足之处：如：
1、市场的发展趋势和市场调查不细；
2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善；
3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。
上半年最新工作总结13
1、推荐时要有信心
向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐
对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。
每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。
向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。
对顾客进行服装的`说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。上半年服装营业员个人工作总结
重点销售有下列原则：
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
以上是我在工作中的小小心得，在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结出工作中的不足，力求将服装营业工作做到最好。
上半年最新工作总结14
20xx年上半年，**庄二号井工会在集团公司工会和**庄二号井党总支的正确领导及行政的大力支持下，认真贯彻执行《工会法》、《工会民主管理条例》等相关法律法规，积极履行工会职能，致力于工会组织建设，积极开展工会创建和创先争优活动，充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性，进一步促进和谐企业建设。现将上半年的工作总结如下：
一、加强工会组织建设，提高工会工作职能
1、1至5月份期间，每周四晚采用集中培训和自学相结合的形式，完成了《数字化工会》、《晋煤集团工会民主管理条例》等内容的学习，提高了工会干部的业务素质。
2、及时为职工办理会员关系，确保工会覆盖率和入会率一直都保持在100%，到5月底为15名职工办理了转会关系。同时，按照数字工会的管理要求，建立健全会员档案，每月更新一次，确保信息准确、完整，实现了规范化管理。
3.积极开展星级工会、星级职代会竞赛活动。1月份，对矿星级基层工会（5星级2个、4星级1个、3星级1个）、星级职代会（5星级1个、4星级2个、三星级2个）进行了表彰奖励，提高了广大职工和各基层工会对做好工会工作和职代会相关工作的积极性，为做好全年工会工作奠定了良好的基础。
4、召开了第一次会员代表大会第五次会议，审议了工会工作报告、财务工作报告，对2013年工会工作进行了安排布置，为全年开展工作奠定了基础。
二、认真履行参与职能，积极参与民主管理
在不断完善组织机构的基础上，一手抓基层工会组建工作，一手抓工会作用的发挥，在巩固提高、固本强基上下功夫，推动和履行各种维权机制和工会工作职能。
1、积极组织矿职工代表参加集团公司四届三次职代会。及时召开了**庄二号井一届六次职工代表大会，审议通过了矿长工作报告、《工资分配办法》等议案，很好地维护了职工的合法权益。会后，对矿一届六次职代会提案进行了整理，并认真督促落实24条有效提案；5月份，将相关单位的落实情况以文件的形式下发至基层单位，充分保障了职工参与管理、参政议政的民主权利。
2、按照《矿务公开实施办法》每月对矿井的重大事项、职工关心关注的问题、领导跟班、带班情况进行了公示。每季末到基层单位对科队务公开工作进行监督检查，确保了职工的知情权。
3、制定下发了《**庄二号井实施《晋煤集团工会工作条例》细则》、《**庄二号井工会工作考核办法》，进一步规范工作程序，提高工作能力。
三、以提高职工整体素质为主线，积极开展职工宣传教育和文体活动
1、3月份，组织职工代表到各基层单位宣讲了集团公司"两会"及矿职代会精神，同时开展了集团公司"两会"、安全一号文，以及矿职代会、安全一号文知识答题活动，使集团公司及矿的各项重要会议、重要文件精神得到很好地宣传。
2、按照年初的总体部署，在元旦、春节、"五一"节日期间，举办了团拜会、拔河、趣味运动赛、春节游园、灯展、焰火晚会等活动8次，使广大职工度过了一个个热闹、祥和、欢乐的节日。在日常工作中适时开展了篮球赛、象棋、五子棋比赛等5次，丰富了职工的业余生活，活跃了矿区文化氛围。
3、充分发挥宣传阵地功能，利用网络优势，积极在集团公司工会网站和矿网站发布新闻稿件，第一时间把开展的工作和取得的成效进行报道，让各级领导和广大职工知道、了解工会的工作。半年来，累计向集团公司工会网站发布稿件40篇、照片28幅，向矿网站发布稿件46篇、照片20幅，很好地宣传了工会的工作和成绩。
四、以安全生产为中心，开展群众安全工作；落实劳模待遇，在职工中逐步建立"赶超先"竞赛机制
1.每周统计一次群监网员的数量，查处安全隐患及制止"三违"的条数，并及时上报集团公司工会，同时作为月底考核的依据。要求各分会不定期开展业务培训，不断提高群监网员的业务能力。开展群监网员队伍整顿工作，将业务技术好，责任心强的职工吸纳到群监队伍之中，并对新网员的资格和工作能力进行了认真审核，有力地加强了群监队伍的力量。坚持开展每月不少于两次群监小分队活动，同时组织群监网员参加矿上组织的'其他安全检查活动，不断提高群监组织在矿井安全生产中的作用。1-5月份，共开展群监小分队活动10次，群监网员共查处安全隐患2115条、制止"三违"60起。截止目前我矿安全生产无轻伤以上人身事故。
2.组织召开了2012年度双先表彰会，评比表彰劳动模范6名、特别贡献奖2名，标兵10名、先进生产（工作）者143名等；荣获集团公司劳动模范1名、**市"五一"劳动奖章1名。认真落实各类先进集体和劳模标兵的奖励待遇，4月份组织劳模赴**参观学习。
3、结合实际制定下发了《**庄二号井2013年劳动竞赛方案》，方案包括安全生产、安全质量标准化、岗位技能等5个竞赛项目，并督促相关部门牵头开展竞赛活动。
4、按照"五型"班组的建设方案考核标准，围绕12311的工作思路，认真开展班组建设工作。每季度对各单位班组工作和建设情况进行一次检查，并排队打分，奖优罚劣，考核结果作为年底班组评优的标准。同时在检查过程中指导各单位开展"五型"班组建设工作，总结班组建设的先进经验，并进行推广，不断提高班组工作水平。
五、创新帮扶载体，坚持以"温暖、关心、帮扶"为重点，不断完善861帮扶工作长效机制
1.在开展帮扶工作中，为了全面了解、掌握困难职工及受助帮扶情况，建立了困难职工档案，将需要帮扶的职工个人信息、家庭情况，收入情况、救助原因等写清楚。在2013年"两节"慰问中为36户工亡、特困、伤残职工发放慰问金共计26700元；5月份为患重病的运输队职工殷向堂发放救济金2000元；组织召开大病医疗宣传动员，到目前为4名职工收集资料；组织开展了"3.28慈善日"和"助残日"捐助活动，共接受职工捐款合计50710元。
2.公开、公正透明安排《2013职工疗休养工作》，按照集团公司在册员工4.9%的比例，结合向一线倾斜的要求，我矿按照一线5%、其余4%进行分配并以文件形式将疗养指标分配到各基层工会。到5月底已安排9批16名职工外出疗养，已经安全结束返回两批。
六、维护女职工活动的特殊权益，发挥女工协管安全防护作用
1.圆满完成"女职工特病保险"续保工作，为矿154名女职工每人赠送了1份特病保险，参保率100%，预计8月份将进行妇女病健康检查，切实维护女职工的合法权益。
2.为进一步提高女职工的工作积极性和创造性，组织开展了"庆三八"表彰文艺晚会、女职工文艺作品展、广场趣味活动、岗位送温暖、送书籍等系列活动，使女职工渡过了一个欢快的节日。同时，还参加集团公司组织的书香"三八"征文、晋煤女性点滴事迹讲述会、女工才艺展等活动，均取得了较好的成绩。我矿选运队女工梁红艳被选为集团公司优秀代表之一，其先进事迹在晋煤女性点滴事迹讲述会上进行了演讲，并得到了集团工会领导的肯定。
3.发挥女工协管在安全工作中的**防线作用。坚持每月开展送温暖、嘱安全活动；组织协管员到所包队组进行走访，了解职工的思想动态，做好不放心人的思想工作；为井下队组职工过集体生日，让他们感受党政工领导的关心；积极开展亲情帮教，用和风细雨方式为安全生产尽绵薄之力。1-5月共走访职工50余次，送温暖7次，过集体生日2次，亲情帮教10余人次。
七、下半年工作安排
1、认真组织开展劳动竞赛和岗位技能竞赛活动，不断提高矿井的安全管理水平和职工的业务技能水平；6月份，下发"安康杯"竞赛活动方案，并认真组织实施。同时，以安全生产月为契机，积极开展安全合理化建议征集、安全隐患大排查、为基层单位送安全书籍等活动。
2、持续深化"五型"班组建设，每季度开展一次检查，不断改进考核细则，优化考核方案，年底召开一次班组建设研讨会，总结推广先进经验。
3、每季度组织开展一次"智力兴企"好建议、"科技创新、增收节支"好建议等征集，评选出优秀的、可实施的建议，并要求相关部门认真组织实施。
4、7月份召开群监工作表彰会、组织群监网员进行一次脱产培训，9月份在井口工作站开展温馨提示活动，四季度加大群监网员查隐患、反"三违"的力度，增加小分队活动的频次。通过多项举措，为矿井的安全生产保驾护航。
5、不定期开展宣讲活动，让广大职工充分了解企业的安全、生产、经营情况，以及面临的严峻形势，使广大职工树立节支降耗的意识；努力做好宣传报道工作，及时向集团公司工会网站及矿网站投稿，宣传工会各项工作。
6、为基层单位送书，同时为职工推荐优秀书籍，举办读书交流活动，不断提高广大职工的综合素质。
7、适时开展才艺展示、全民健身等文体活动，丰富广大职工的业余生活，活跃矿区的文化氛围。
8、积极开展和谐企业建设和集体合同督查工作，围绕"861帮扶机制"开展弱势群体帮扶。
9、维护女职工权益，开展女工协管工作。
10、定期对队务公开进行监督，维护职工的知情权和参与权。
11、积极完成经审达标、财务达标工作。
12、继续开展星级工会、星级职代会竞赛活动。
13、继续深化"亲情帮教"工作，对帮教后表现良好的职工进行奖励。
上半年最新工作总结15
20xx今年上半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事的团结、合作和关怀的帮助下，我更好地完成了今年上半年的任务，进一步提高了我的专业素质和思想政治。过去六个月的成就和不足总结如下：
一、思想政治表现、道德修养和职业道德
在过去的六个月里，我认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚持岗位，需要加班，确保工作能够按时完成。爱和奉献，有强烈的责任感和奉献精神。积极学习专业知识，正确的工作态度，认真负责地对待每项工作。
二、工作能力等方面
我的工作是一名司机，责任和安全一直是我的工作目的，在驾驶过程中严格要求自己，小心安全驾驶车辆，混凝土安全快速送到用户现场。每天开车都很辛苦，尤其是晚上出车又困又累，但我们都可以在保证安全的前提下尽可能多地拉。驾驶搅拌机的技术含量很高，在日常工作中，我可以同时保养和保养车辆。我可以自己修理一些小故障，尽量为公司节省一些维修费用，提高我开车的出勤率。在安全方面，我这半年没有责任事故，车辆卫生也符合公司的要求。
三、存在的不足
总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，取得了很大的进步，但仍存在以下不足：
首先，有时工作的质量和标准与领导的要求仍存在一定的差距。一方面，由于自我控制能力不太高，有时会在路上超速。另一方面，为了个人利益，在主机上工作。
第二，有时候工作不是很敏感。对领导交办的事情不够敏感，有时候工作没有按时完成。因为新司机上车不了解工作流程，我没有认真对待，导致粘罐事件。
三是责任感不够强，到施工现场不按规定检查路况，麻痹大意。
四、下半年工作计划
今年下半年，我将进一步发扬优势，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力本职工作。计划从以下几个方面开展工作：
一是加强工作总体规划。根据公司领导的年度工作要求，对下半年的工作进行具体规划，明确内容、时限和需要实现的目标，加强部门之间的.合作，有机结合工作，明确工作思路，提高工作效率，提高工作效率。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
第三，作为一名司机，言行代表着公司的形象，认真考虑施工现场的客户，热情地为客户服务，让客户满意。为了客户，也就是为了公司，只有客户满意我们的公司才会更强大，更好地发展。所以我想加倍努力，为公司的发展做出自己的贡献。
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