招待所年终工作总结

时间:2024-02-01 19:20:11 春鹏 工作总结 投诉 投稿
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招待所年终工作总结(通用11篇)

  时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!为了让您不再为年终总结头疼,下面是小编整理的招待所年终工作总结,希望能够帮助到大家。

招待所年终工作总结(通用11篇)

  招待所年终工作总结 1

  现将20xx年工作总结如下:

  一、加强员工素质培训,不断提高服务质量

  培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作,也是提高生存和发展的关键,为此平时我们十分注重对所招的员工进行规范化培训和岗位操作专业传授,平时工作中能针对部门的工作特点经常组织内部培训,如微笑服务培训、客房业务培训等。新老员工之间还注意搞好传帮带,实行“一对一”的培训,这对新进员工快速熟练掌握服务工作起了很好的'促进作用。同时我们还采取走出去请进来的办法,派招待所管理人员去周边高校学习吸取经验,这些措施进一步全面提高了招待所的管理水平和服务质量。与此同时,平时我们还经常给员工灌输新的服务理念,倡导人性化、亲情化服务。

  二、认真做好安全工作,切实防止各类事故。

  消防安全是重中之重。这一年来,我们始终把安全工作放在第一位。一是能落实消防安全管理工作的各项规章制度,做到分工明确、责任到人,平时有检查、有登记。二是按规定配备的各种消防器材和设施进行检查,并在客房内、楼梯口、通道处等醒目位置均设立了警示牌及火警处置方法。三是定期对员工宿舍及其他场所进行检查,对发现擅自乱拉电源和违规使用大功率电器等情况,按要求进行处罚教育,并及时清理了易燃物品堆积物。四是能结合部门实际工作,还专门邀请了保卫处专职人员,对员工进行消防安全知识培训。注意加强对设施设备的维护保养;认真抓好防火、防盗的安全防范工作,使安全工作深入人心。

  三、不断强化内部管理,努力提升经济效益

  随着周边同行业的不断增多,为提升招待所的经济效益和稳定自己的固定客源,我们积极采取措施,并与周边的高校进行及时的沟通互通信息,有相关的培训我们积极主动与培训班联系。经过“五一、国庆黄金周”,以及各种考试培训班等活动。不仅促进了招待所的经济效益,与20xx年相比营业额约提高11%,而且为招待所积累了丰富的工作经验,同时也起到了很好的宣传作用,为招待所树立了良好的形象。

  招待所年终工作总结 2

  20xx年,在上级的正确领导下,以深入学习科学展观为主题,以“我要安全”活动为动力,围绕中心“促稳定,抓服务,保生产”工作思路和深入“实事实办”等工作理念,因势力导,加强队伍作风建设,夯实“三基”工作,以服务为支撑,向市场要效益,用稳定促发展。在队伍建设,降本增效,安全管理,经营创收,廉政建设等方面都取得较好成绩。全面完成了全年各项目标任务。现将全年工作总结如下:

  一、主要工作目标完成情况<数据统计到11月20日

  1、经济收入情况:全年总收入:1230万元,其中:客房:800万元;食堂400万元。

  2、主要工作量:完成客房改造16间;完成绿化2300平方;代购火车票1632张;餐厅装修130平方;协助接待会议及外出参观活动15次。

  3、主要工作成绩:

  一是:全年总收入比去年提高近6%;

  二是:实现降本增效及精简压缩各类费用近23万元;

  三是:实现全年零违纪、零上访、零事故、零治安事件、零投诉。

  二、主要做法和举措

  1、注重队伍理论学习,努力打造“服务型、学习型”队伍。

  今年来,首先我们从提升总体思想素质和业务技能入手,采取每周班务会讲评,每月集中学习与员工自学相结合的办法,准确及时地传递贯彻上级文件精神,把学习科学发展观活动与实际经营工作紧密结合,把以人为本、科学发展等好的工作理念和先进人物事迹的学习融入到日常管理中,正确引导员工树立讲奉献、讲理想、爱岗敬业的好风气,涌现出汪立、李伟等几位工作敬业,作风扎实,以岗为家的优秀员工。使员工在学习中得到认识和启发,全年共组织各类学习14次,队伍思想认识和工作作风得到较大提高。为完成全年工作奠定基础。

  其次,在工作中,坚持以人为本,注重员工技能培训,依靠质量求效益、求生存的经营思路,根据目前员工整体业务技能参差不齐,公益岗人员对工作流程不太熟练的现状,组织编制了《岗位操作细则》和《岗位练兵细则》,开展了二次岗位练兵和岗位劳动竞赛活动,采取全员参与,以集中现场演练自查自改为主,共性问题集中培训为辅的'方法,达到用练兵提升业务素质,促经营良性发展的目的。员工××x获得在职组第一名。员工xx获得公益岗组第一名,为想学业务,讲技能员工提供平台,营造良好氛围。

  第三,注重人性化管理,及时掌握队伍思想状况,坚持执行制度时,管理中融情入理,采取制度与照顾结合,组织关心与员工自律结合,关心员工生活困难,为员工创建宽松的工作环境,打造良好的团队精神,效果显著。

  2、拓宽经营思路,以市场为导向,灵活经营,全面增加创收手段。

  一年来,我们把转变经营发展,拓宽创收思路运用到经营管理中,制订了以服务为支撑,以市场为导向,以创收为目的总体目标,积极开展由外部市场调查,结合实际制订出招待所年收入指标方案,制定任务完成情况奖罚管理办法,分解到人,奖罚分明,付诸实施。同时,根据春秋季节客房成本较低,周边旅馆业整体价格情况,制订出客房价格浮动方案,市场化运作,有效提高客房利用率,提高员工经营创收意识和能力。各岗位人员积极参与其中献计献策,工作主动性和积极性普遍提高。如:今年中、高招,我们接待1200名考生两天的食宿,在住人多、工作量大的情况下,员工各尽其职,相互配合,加班工作,顺利完成了接待工作,创收150000多元。也体现了较好的团队精神。为超额完成全年目标任务创造条件。

  3、采取各种措施,全面开展降本增效工作,向精细化管理要效益。

  一是:用求真务实态度,牢记增收不忘节支的理念,坚持做好每月经济分析活动,将食堂每月成本分析工作改为每周一次,准确分析出成本高低原因,及时调整有效控制。严格物品采购审验制度,严把质量关,精打细算,用好每项费用。一年来,各项成本费用下降近21万元。

  二是:用“查源头,堵漏洞”的方法,深挖内部潜力,强化管理措施,制订了办公费、差旅费、交通费、领用料等申请审批制度,建立用料和费用支出台账,用途明确,合理费用支出。及时对总台交接班程序存在漏洞问题,制订了严格合理的交接班规定,建立经营收入日报表,规范经营,加大监管管力度。

  三是:在分析今往年费用支出中,发现用电费用偏高,通过组织对在用电器使用情况普查发现,存在使用不合理,管理措施不到位,执行不到位,有人为可控等源头问题,如:电热水器夜间用量小,可采取增加热水瓶数量的办法,严格开关时间,若每天少开6小时,每年可节电约65000元。为此,我们先后制订了公共照明适时开关,空调、霓虹灯有效使用等八项节电措施和用电管理考核办法,经过职工大会讨论后执施。同时加强措施执行管理和检查力度,形成全员参与,倡导节约的好风气,效果显著。年节约各项费用12.7万元。

  4、加强安全管理,强化安全教育,提高整体安全管理水平。

  首先,根据中心安排,制订了“我要安全”主题活动方案,分阶段对员工进行安全教育,贯穿全年工作始终。利用每月安全例会,每周班组安全会,每天班前的安全讲评,进行全过程安全指导教育,把<<边学边练>>法规教育材料的学习深入到各岗位中,在工作中边学边练边整改,并定期抽查,按照b版hse体系文件相关要求,编制下发了招待所各岗位hse责任制和相应的防范措施,采取员工自学与集中学习方法,自查自攻,定期抽查,达到实际效果。一年来,共组织各类安全学习36次。

  其次,健立健全各项安全制度,修订了hse岗位责任制,健全消防安全台账资料,加强消防器材的检查和管理。召开安全分析会12次,开展3次岗位危害识别,消防应急演练4次,修改防汛、消防、食品安全等各项预案6项78条。逐级签订安全责任书14份。

  第三、加强安全检(巡)查工作,采取定期检查与抽查结合,对在岗人员和设备运行进行安全隐患排查工作。今年共组织安全隐患检查50余次,查出安全隐患9处,全部及时整改。打印下发门面房用电隐患,限期整改通知书12份。严格消防器材专人管理,定期检查,做好记录。安装各类安全警示标识16套。加强干部带班,财务室设防工作和总台现金管理等。拒绝违章,不留盲点,为实现全年安全生产无事故提供保障。

  5、加强廉政建设,完善廉政建设基础工作。

  一年来,按照中心纪检工作安排,以“抓源头,促清廉”主体活动为载体,全面落实党风廉政建设责任目标,结合本单位工作,主要做了以下几方面:

  一是:修订完善招待所党风廉政建设责任制,目标任务逐项分解到人,责任具体,任务明确,强化了“一岗双责”意识。

  二是:按照中心要求,主管领导与各部门负责人签订了廉政建设责任书,形成齐抓共管的责任体系。

  三是:成立由骨干组成的管理委员会,对大额费用支出,物品采购等相关事宜必须经过管委会讨论后方可施执。接受群众监督,杜绝一言堂,从源头上遏制违纪。

  四是:对员工执行政策制度情况,干部廉政建设情况,实行骨干与党员之间相互监督,各部门之间相互监督,接受客人监督和自我监督的办法强化监督,堵塞漏洞,树立正气。

  五是:发挥党小组和工会组织作用,做好民主管理和民主监督工作,力行公平、公开、公正原则,倡导“讲大局、讲团结、讲稳定、促清廉”。发挥党员带头作用,全面构建惩防体系,弘扬正气,规范行为,老实做事,清白做人的工作,推进党风廉政建设健康发展。取得了全年无违纪,无上防的成绩。

  三、加强稳定工作,推动经营在稳定中发展

  主要做法:

  一是:根据中心信访稳定三级预案,制订了招待所信访应急措施,组成了以骨干为主的应急小组,任务明确,全面防范;

  二是:利用每次的学习宣传栏和局深化“四个大讨论”活动,及时将上级政策和各项法规落实,正确引导,把握大局意识。

  三是:要求每名管理人员兼任信访稳定信息员,制订了带班干部交接班有信访稳定记录的制度。重要信息有记录、有反馈、有上报,不疏忽任何可能情况,责任到人,层层落实。

  四是:加强公益岗员工管理,随时掌握到离岗情况,查明去向。加强交流和沟通,关心员工实际困难,在可能情况下提供帮助和关心;听取员工意见和建议,正确区分合理诉求与无理上访,提高明辨是非能力。

  通过各种措施,取得明显效果,全年无一例上访事件。保证了经营工作在稳定的环境中得到发展。

  四、存在问题

  一是:员工的理论学习和业务技能培训方面还需要加大力度,做实做好。

  二是:精细化管理还存在工作计划性不强,工作安排量不够,各岗位间协调还需加强,创收能力和敬业精神还有较大提升空间,经营理念和思路还需更新拓宽,落实工作的及时性与要求尚有差距。

  三是:降本增效工作还有挖潜空间,有执行制度不到位现象,节俭意识还需提高。

  四是:安全管理和安全教育还需加强,存在侥幸心理,麻痹思想、松懈现象。

  五是:廉政建设工作的理论学习和监管力度上有待加强,廉洁自律意识还需进一步加强。

  招待所年终工作总结 3

  转眼20xx年即将过去,回顾这一年,感慨颇多,特别是因为今年生小孩休假了三个多月,对办事处的工作和业务造成了一定的影响,加上今年小孩还小,工作上不能全身心投入,工作业绩和积极性有所下降,所以在这里我特别要感谢各位同事对我这一年来工作上的包容和支持,20xx年的话我一定会更加努力地工作。现将我这一年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

  一、20xx年工作完成情况

  1、20xx年度销售任务为109万,实际销售为(截止12月6日),完成年初制定的销售任务。

  2、我的负责区域为千岛湖镇主城区新安大街,新安东路至阳光路段。

  二、20xx年工作存在的不足

  1、经销商、业务员无法进行全品项销售

  每个产品都有其生命周期与一定的市场容量,走到最高峰时肯定价格低了,厂商盈利水平亦都低了,而且要开始逐步走下坡路,因此要不断有产品更新,推出新产品来弥补。公司这几年来的品种发展虽有所改进,但是与别的公司相比产品还是相对单一。在实际的销售工作中,因多种原因,市场对部分产品认知度不高,销售工作中进行全品项销售时压力较大,特别是去武汉参观后深有感触。

  2、供货、订货组织不严,影响销售

  今年多次出现断货现象,对于产品的销售影响较大,这里有多方面的原因:一是经销商也知道公司每年在7-8月份后的促销力度大,因此前期备货、订货数量不足,销售旺季后再下订单,造成订货集中,生产拼命,提货排队现象。第二公司的销售应急预案缺失。今年建德发生笨水体污染事件,造成桐庐、富阳、杭州、嘉兴等地抢购我公司产品,造成我公司产品在这些地区一度缺失。

  3、其他产品广告宣传不到位,促销无力

  当前销售的其他产品没有规划,缺乏像水宣传一样强有力的产品和卖点宣传,没有全年整套的促销推广方案,广告策划卖点不突出,使得经销商及终端客户总觉得我现在多订货是否会进价偏高,下月是否还有更有力地促销力度等等,间接影响经销商、终端客户的'库存数量。

  4、销售政策存在弊端,缺乏调动销售人员的积极性

  虽然今年公司普遍都给员工涨了几本工资,对我们员工的相关福利政策也有所调整,但是在销售任务、业绩考核中的奖励政策却依然存在弊端,设置的奖励政策与销售任务、销售业绩不成阶梯型增长的正比,反而是阶梯型下降的正比,并且有些还设置了最高奖励限值,这样当销售人员达到限值时就会缺乏积极性,存在干与不干一个样的囧况。在我看来,奖金就是公司对业务员的销售政策,公司只有积极地把这个政策灌输到业务员心中,业务员才会积极地更努力地推广公司产品。

  5、内外勤分工不明确,管理制度不完善

  岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己。然而在实际中,经常发现作为业务员需要填写好多报表,统计相关的销售数据等等,经常是半天跑业务、半天在整理报表、照片等资料数据,甚至有些时候临时说要上交报表,晚上还得加班加点做资料汇总。在我看来,业务员需要掌握这些数据,以便及时调整销售策略;办事处管理人员同样要了解这些数据,以便监督业务员数据的真实性及工作的积极性。

  三、总结一年来的工作

  自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习。因此,计划20xx年重点做好以下几方面的工作:

  1、努力工作,积极拓展和维系好客情关系,确保完成20xx年销售任务。

  2、努力好做销售工作,从产品的价格、数量、质量以及自身的服务态度方面,细心地与客户沟通。

  3、积极维护好客户关系,并不断开发新的客户。

  4、千岛湖是一个部级旅游度假区,千岛湖的会务经济已经逐显重要地位,因此,线路上的多家星级酒店我将作为重点开发和维护单位,积极拓展产品使用量和使用区域。

  招待所年终工作总结 4

  时间不露声息的走过,不知不觉我来到公司快两个月了,从刚刚进来什么人都不认识,到转眼间我和同事都彼此熟悉了,时间也就这样的过去了。作为一名新人,我明白到了要做好这份工作没有想象中简单,同时也大致了解到了公司的业务运作,现在我对自己的工作进行总结,内容主要有以下几项:

  一、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

  二、工作质量成绩和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成工作,达到预期的效果,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。(虽然在工作中有很多的不足)

  三、专业知识、工作能力和具体工作

  我是十一月份来到公司工作,担任公司销售助理,由于现在我们公司新产品投入市场的时间还短,我在这个岗位还算空闲,最多的时间就是学习新产品的.知识,让自己更容易受本职工作,在同事的指导,还有部门开会过程中,看到了许多同事的优秀表现,也从他们那边学到了一些专业知识,从而在这个领域中也能有自己的见解。

  在这两个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  1、负责自己办公桌及周边的卫生,让自己和他人的工作环境不受影响。

  2、认真负责的完成各项任务,在进公司不久就和公司领导到河南去参加药展会,让我学习到了好多。

  招待所年终工作总结 5

  总结两个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如个别工作做的还不够完善,专业知识不够,这有待于在今后的工作中加以改进。在公司的两个月的工作中,我得到了公司领导和同事的大力帮助,这是我非常感谢他们的地方,在他们的帮助下,我快速的适应了公司的工作,我为此感到非常的感激。

  在未来一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,同时我要切实做好以下工作:

  一、切实做好自己工作

  细节的工作特别能考验一个人,工作中需要细心、认真和一丝不苟。工作是对自己的一个锻炼和考验;在以后的'工作中我一定会用心,做好自己的本职工作。

  二、加强统筹和管理

  销售助理工作本身就会面临着很多繁琐的日常事务,解决问题要一件件解决;如果仅仅面对做单件事情,很容易遗漏一些环节,把点的工作提升到面上来,做到全局的统筹和管理。

  三、加强工作反馈

  工作是一个闭环,工作有安排,有过程控制,也应该有反馈;这一点需要自我加强!在工作中一步步的深入。

  四、工作要有记录

  工作有记录,也可以让工作避免遗漏,也可以帮助日后追查,有助于更好解决问题。

  五、加强部门内

  内勤工作岗位需要大家之间的磨合和配合,不过这些都不是问题,工作中通过配合都能达到协调工作的目的,而且这也是我需要关注的地方,在工作中经常沟通和交流,发现问题、解决问题。

  六、加强与公司内部其他人员的协调

  工作中,在与业务人员、其他部门人员都要好好的配合,包括其他部门、财务部、人力资源补等,需要相互的帮助和支持。

  七、自我工作总结、审查

  经常检查、审视自己的工作是一个好习惯,这样有益于查漏补缺,了解自己工作的进展,有没有偏离自己的方向,以便于更好的开展下一步工作。

  八、加强自我学习,提高自己

  学习是一个人成长的动力,没有学习一个人不会有进步,所以我要加强自身的学习,拓展知识面,努力提高自己我会通过自己的努力,提升自己的工作能力,做一名优秀、卓越的员工。

  招待所年终工作总结 6

  作为一名药品销售人员,针对过去一年,我对自己的工作总结如下

  一、加强学习,不断提高思想业务素质。

  “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

  二、求实创新,认真开展药品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对商的情况很了解,既可以招到满足的商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

  三、任劳任怨,完成公司交给的工作。

  本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的'热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

  四、加强反思,及时总结工作得失。

  反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点

  1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

  2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

  3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。

  “转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

  总结过去的一年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

  招待所年终工作总结 7

  履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要体现在一下几个方面,下面作工作总结如下:

  一、提高认识

  酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。

  前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。

  只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。

  二、扎实工作

  一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。

  对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。

  三、加强学习

  扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化发展的酒店行业。

  当然,在总结成绩的.同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提高。

  总之,在20xx年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。

  招待所年终工作总结 8

  一年的时间过去了,我们和小竹物业的员工们一起在公司办公大楼里,探讨学习物业管理工作的方法。作为物业管理者,我们不仅在观念上重视改变,组织环节上明确安排,对保安保洁的工作安排循序渐进,着重做好如下几个方面:

  一、保安人员对公司办公楼主体的责任管理

  保安是整个办公楼的安全守卫者,他们的工作任务是保障整个大楼的物资材料设备及人身生命财产安全。将严格执行24小时的轮流值班制度落实到人。不管是在门房处,还是是从楼内到楼外,从天台到地下,都要确保有的保安人员巡逻值班。保障楼宇完好率达到98%以上:杜绝公司有打x等挑衅闹事,以及乱张贴、乱搭建、乱拉线、乱摆杂物等不规范行为发生;同时保安人员还要负责保障——车辆疏导停放有序工作时间段楼内泛光照明和公共照明系统无故障在内的各项工作。

  二、设备管理人员形象行为规范

  建立设备标识系统,完善机电设备档案所有设备无油污、无锈迹、无带故障运行,各项设备有责任人。水电工师傅们在每天的工作中,留有详细记录。对随时发生的水路,电路故障等及时上报,并对其作出相应处理措施。

  三、突出重点,美化环境管理

  对保洁工作要求更细致化,统一着装的保洁员是单纯的'体力劳动者,她们着实辛苦,工作没有监督、量化,敬业全靠自觉,他们的工作职责包括保证每日楼道、楼梯、扶手、开水房、公共卫生间里洁净卫生;在管理上统一与分类相结合,明确其工作时间和工作任务。保障每日工时间前清理完毕各楼层领导办公室和会议室;一到八楼逐层擦洗窗户玻璃,清理电梯,拖走道,抹栏杆,倒垃圾,让每位员工感受清新洁净的工作生活环境

  四、公司大楼绿化责任到人

  注意时常保持立体绿化带和楼内盆栽植物的鲜活,给水,使大厦本体绿化与广场绿化融合为一体,形成公司花园式办公环境;其次,综合环境形象,加强对办公楼内职工环保意识的宣传、对爱护环境的自律意识:再次,督促各楼层的保洁员应对其分管楼层严格把关,节约用水用电、公共区的空调照明使用等等,特别是对楼宇清洁无盲区、死角,公共卫生间清浩达到标准要求,实施垃圾分类处理并加强排污系统的环保措施。

  有了这些管理经验方法和保证措施,通过学习和实践,我们的物业管理工作从浅到深,从粗到细,逐渐稳定和成熟了许多,但这只是踏上良好的运行轨迹的开端,忽然想起那句广告词:”没有最好,只有更好!”是啊,我们对物业管理工作的要求不正是这样吗?不仅如此,我还要加上一句:没有终点,只有起点!因为明天的路,我们还将继续携手同行!

  招待所年终工作总结 9

  当热闹的气氛在身边慢慢的蔓延后,我才后知后觉的发现时间早已不知不觉的溜走了。这一转眼20xx年的新年就要到来了。回顾过去的一年,自己在人事的工作中不断的努力,为公司的新老同事们努力的提供便利,也同事在工作中锻炼了自己的能力。

  在对自己过去一年的情况进行总结后,我察觉到自己在工作中的得到的不仅仅是提升,还有自己的问题和缺陷,也一样在过去的工作中被展现了出来。现在,我对过去这一年的工作进行总结,希望在全新的20xx年中,自己能改正过去的那些坏习惯和错误,努力的提升好自己。以下是我的工作总结:

  一、招聘方面

  作为公司的人事,为公司的发展和扩展招聘适合的工作人才可谓是我的核心任务。在去年的工作中,我严谨的.研究了公司的要求,对公司的发展进行了详细的计划和准备,并在招聘上严格把关,为公司的发展招聘了许多新同事,尽管与不少后来离开或是因为其他原因被辞退的新人,但是总体上还是达到了公司的要求。

  在招聘的工作中,我主要通过校招以及招聘网站的信息来进行筛选。在招聘工作中,细心的安排面试的时间,并对不适合的应聘者进行第一轮的筛选。在筛选前,我又仔细的考虑过公司的需求,以及各部门领导的要求,针对性的去选择需要的人才。然后在第二轮复试中由部门负责人亲自去复试。

  二、培训方面

  在招聘的工作后,我也根据计划和目前的情况进行了分析,对新加入的员工安排了岗前培训,在培训阶段再次进行了筛选,对于不能适应工作的员工进行辞退,留下的新人再进一步教导部门负责人手中进行进一步教导。

  在培训中,就展现出了自己很多的问题,很多自己看好的新人在实际的工作中表现的并不适合,在看人方面,自己还是需要跟多的学习提升。

  三、个人的不足

  尽管公司人员最近增多了很多,但是作为人事没能掌握好公司员工的信息还是非常的惭愧。在今后的工作中,我要加强对员工的接触,更深入的去了解公司的运转,了解员工们的情况,更好的提升自己的能力。

  四、结束语

  一年的工作结束了,但是公司也出现了新的目标,作为人事,我要更深入的去了解公司的发展理念,了解公司的进步方向。努力的为公司的进步输送最优秀的人才!

  招待所年终工作总结 10

  转眼间一年的时间已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切,有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的,是折腾。但结果还是好的,总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上,由于把自己放到正确的位置上了,所以,较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方,自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!现就20xx年度重要工作情况总结如下:

  一、主要经验和收获

  在经理的领导下,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本知识并钻研,才能更好的与客户沟通。

  2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  3、只有坚持原则落实制度,才能得到自己一直想要达到的目标。

  4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  5、要加强与同事的交流,与大家一起解决工作上的情绪问题,多进行思想交流。

  二、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

  1、要定期进行自我审视。

  以改正自己的缺点,并加强专业技能。

  2、经过这样紧张有序的.一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,”这些。

  但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。在工作的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

  3、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

  在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。行动力上再多以实现就更好了。

  三、存在的不足

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些等待我解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自以为是,公司的制度公开不遵守,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

  四、下步的打算

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  1、进一步积极搞好与同事的关系。

  2、加强专业知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

  3、提高自己的行动力,在研究员的带领下,我也要享受研究员的待遇。

  在今后的工作中不断创新,及时与领导,同事进行沟通,严格要求自己,为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己再工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,x的明天更美好!

  招待所年终工作总结 11

  时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、思想认识方面

  报业服务处办公室的1大功能就是服务功能,我个人的职责是这1功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。

  20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。

  二、办事效率方面

  思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。

  三、主动性方面

  许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。

  1、在x间与服务处领导积极与业主开展x相关常识与沟通,做到每日向集团报告房屋有无异常情况。

  2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持,得到外界对新闻物业一致好评。

  3、x期间在安保工作方面着实检查力度,加大楼层日巡工作,积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作;

  四、工作实绩方面

  1、创优工作

  (1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、积极整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中,从学习到理解变成掌握最终进行协助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身1开始对创优理解不深,以至在做的过程中很多地方无从下手,最终工作脱节。

  (2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法,对各项管理办法、工作手册深入学习。

  (3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片”

  2、后勤保障方面工作

  (1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保服务处的工作不受影响。

  (2)办公易耗品的.保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。

  (3)日常办公用品的保障,积极与库管做好衔接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。

  (4)做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的安排,事后积极关心,把工作思路变被动为主动,积极主动,争取创造1个高质量的服务体系,保证服务处的各项工作正常进行。

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